Estructura Organizacional Banco Santander ensayos y trabajos de investigación

Instituto Tecnológico de Oaxaca Tecnología propia e independencia económica Simulación Proyecto Aplicado en la Teoría de Colas. Teoría de Colas en la Empresa Bancaria Santander. Asesor: Ing. Luis Ángel Santos Pineda Alumnos: Alvarado bautista julio cesar Mendiola Sarabio Bernardo Morales Lorenzo Agustín Quiroz Chávez Valentina Oaxaca de Juárez, oax, a 28 de septiembre del 2012. Planteamiento del Problema El problema se enfoca a la Teoría de colas...

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 Banco Santander El Grupo mantiene relaciones con más de 5.700 proveedores homologados, basadas en la ética, la transparencia y el respeto mutuo, con foco en la  optimización económica y asegurando la calidad de los servicios. El modelo de compras nace en 2004 con el objetivo de profesionalizar la función de compras y optimizar los ahorros del Grupo. Aquanima, sociedad especializada en compras y filial del Grupo Santander es la encargada de gestionar los procesos, cuenta con un equipo de profesionales...

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de mayor valor añadido con clientes se generan y mantienen en las oficinas. A las 14.400 oficinas, la mayor red de la banca internacional, se suman los servicios ofrecidos por los canales de banca por Internet, banca móvil y banca telefónica. Visión Los cuatro ejes de nuestra visión estratégica son: Gran grupo financiero internacional Nos hemos consolidado como el mayor banco de la zona euro y permanecemos entre los primeros del mundo tanto por capitalización como por beneficios. Satisfacción...

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1. EMPRESA ELEGIDA: BANCO SANTANDER. 1. ACERCA DE LA EMPRESA: El Grupo Santander es un grupo bancario español organizado en torno al Banco Santander y que incluye una red de entidades financieras con presencia en todo el mundo, aunque principalmente en Europa y Latinoamérica. El grupo cuenta con 191.350 empleados, 100 millones de clientes, 14.709 sucursales y 3,3 millones de accionistas en todo el mundo. La banca minorista, que aporta el 82% del beneficio del banco, es su principal área...

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lefttop OPERACIONES Y FINANZAS DEL BANCO SANTANDER. Integrantes: Felipe Venegas Nilo Martin LeytonAndrés Espinoza Andrés NadinicÍndice Introducción A través de la definición acotada de finanzas, “conjunto de actividades que tienen relación con el dinero”, podemos dar introducción a este informe, atribuyéndole al dinero un rol básico y fundamental dentro de este concepto. El dinero es un acuerdo social, mediante el cual se permiten y se facilitan las transacciones de bienes y servicios...

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con la adquisición del banco Español-Chileno, el banco entra al mercado nacional. Luego en el año 2002 se marca un hito importante en la historia del banco Santander chile, en ese año Santander central hispano adquirió al banco central de chile con un 35% de las acciones de banco Santiago. Banco Santander Chile en sí es una sociedad anónima bancaria, que se instaló en Chile el 18 de julio del año 2002, cuando se celebró la junta extraordinaria de accionistas del Banco Santiago, donde se acordó...

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 INDICADORES BANCO SANTANDER-MES ENERO 2015   B. Santander Perú   SOLVENCIA Ratio de Capital Global (al 31/12/2014) 13.73 Pasivo Total / Capital Social y Reservas ( N° de veces ) 11.48 CALIDAD DE ACTIVOS* Créditos Atrasados / Créditos Directos 0.43 Créditos Atrasados MN / Créditos Directos MN 0.05 Créditos Atrasados ME / Créditos Directos ME 0.62 Créditos Refinanciados y Reestructurados...

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Tributarios Electrónicos. Estimado (a) Nos dirigimos a usted para dar a conocer en forma breve y detallada los requerimientos técnicos que Banco Santander solicitara a sus proveedores para operar con los documentos Tributarios Electrónicos, de acuerdo a lo dispuesto en la Ley N°20.727 de 2014 que establece el uso obligatorio de la factura electrónica. Banco Santander está desarrollando las implementaciones tecnológicas que permitirán facilitar la recepción de documentos electrónicos. Estos requerimientos...

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publicidad del Banco Santander, que le sirve como punto de partida para hacer referencia a otros casos en los que se observa una absoluta despreocupación hacia los signos ortográficos por parte de quienes realizan los anuncios. En él segundo párrafo, introduce una anécdota histórica que ejemplifica la diferencia radical que puede significar colocar una coma en un lado o en otro de la oración. Por último, en el tercer párrafo, hace una comparación entre la poca importancia que los bancos conceden a...

853  Palabras | 4  Páginas

financieros de excelencia, con soluciones creativas y efectivas para cada segmento, asegurando la creación de valor para nuestros accionistas, empleados y la comunidad en general. Visión Buscamos permanentemente, en todo lo que hacemos, ser el mejor banco para nuestros clientes, el mejor lugar para trabajar y la mejor inversión para nuestros accionistas. Y lo hacemos de forma comprometida con las personas que conforman nuestra organización y el desarrollo de la comunidad. Directorio Pablo Granifo...

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Hernán Campagnoli Ciclo Electivo: 2011 Visión: Hacia un Banco Global. Santander quiere consolidarse como un gran Grupo Financiero Internacional, que da una rentabilidad creciente a sus accionistas y satisface todas las necesidades financieras de sus clientes. Para ello, cuenta con una fuerte presencia en mercados locales que combina con políticas corporativas y capacidades globales. ¿Sistema Abierto o Cerrado? El Banco Santander Río es un Sistema Abierto porque para poder sobrevivir; consume...

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visión de la empresa Visión y Valores “Santander es un gran grupo financiero internacional cuyo principal negocio es la banca comercial, que satisface de modo integral las necesidades financieras de sus clientes y proporciona un alto valor a sus accionistas. Para conseguirlo, cuenta con presencia muy relevante en diez mercados principales, donde opera con filiales autónomas en capital y liquidez, a las que facilita políticas de negocio globales y capacidades corporativas de organización y tecnología”...

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para optimizar la actual estructura societaria * Plan de sinergias y zenith. Excelencia operativa * Optimización de caja: inversiones selectivas “just in time” en este caso sus objetivos estratégicos están dirigidos a consolidar actual posición de liderazgo SANTANDER Misión Podríamos considerar como misión lo que ellos consideran en visión y valores donde disponen que Santander es un gran grupo financiero internacional cuyo principal negocio es la banca comercial, que satisface...

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Análisis de la Estructura Organizacional del Banco Ganadero S.A. INTRODUCCIÓN El Banco Ganadero S.A. ha desarrollado una estructura organizacional que no descuida detalle en el proceso de identificación, medición, monitoreo, control, mitigación y divulgación de los riesgos. Esta entidad otorga préstamos a corto, mediano y largo plazo; bajo altos estándares de calidad. Sus operaciones se encuentran extendidas dentro de los rubros de: servicios, comercio, industria, agricultura y comercio exterior...

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TITULO: Analisis de la percepción del clima organizacional del personal de servicio en Banco Santander SA Sucursal negoplaza. OBJETIVOS: 1. El sistema bancario : Banco Santander Antecedentes de la banca en México Historia de Banco Santander Banco Santander SA: México: Sucursal Nego Plaza Características de servicio Estructura Organizacional Recursos Humanos Organigrama Características y funciones del cajero MARCO TEORICO El Clima organizacional está definido en principio en términos...

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Introducción - Historia 2 Visión, Misión y Valores 3 - 4 Marca Santander 4 - 5 Principales datos ...

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Fortalezas: • Perfil global de operaciones. Más de la mitad de las ganancias del Santander viene de América Latina, el Reino Unido, y los Estados Unidos. • El Santander ha expuesto públicamente la parte de su participación en el Banco Santander Chile (la Bolsa de Nueva York: SAN) y Banco Santander Brasil (Bolsa de Nueva York: BSBR). También, en estos días, ha cerrado la venta de su negocio en Colombia al grupo chileno Corpbanca por un total 1.229 millones de dólares, aproximadamente 983 millones...

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Marketing. El Banco Santander amplía el depósito al 4% para castigar más a sus competidores. 1. ¿Qué productos (bienes, servicios o ideas) ofrece una entidad financiera como el Banco Santander? Para un particular, ¿Qué necesidades viene a cubrir un banco o una entidad financiera? El Banco Santander, ofrece servicios financieros como cuentas de ahorro, depósitos, créditos a corto y largo plazo, fondos de inversión, planes de pensiones, seguros de ahorros… Para un particular, el banco ofrece servicios...

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 Informe de Práctica Empresa Banco Santander Nombre Profesora : Irene Machuca Nombre Alumno : Luis Pavez Morales Curso : Tec. Nivel Superior en Adm. de Empresa Año 2015 Introducción: Banco Santander Presente en el país desde 1978, en la actualidad Banco Santander Chile es una institución financiera líder, tanto por participación de mercado como por solidez patrimonial y rentabilidad. Las razones de este liderazgo pueden...

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Grado de Relaciones Laborales Asignatura: Administración de Empresas PRACTICA DIA 28 Y 30 “BANCO POPULAR Y BANCO SANTANDER” BANCO POPULAR ESPAÑOL 1926 Creación y suscripción limitada de participaciones 1927 Se inauguraron 11 sucursales 1931 Disponía ya de 31 oficinas 1941 Siguió expandiéndose en ciudades como Madrid, Barcelona y Valencia 1947 La entidad adoptó su denominación actual BPE años 60 Fuerte expansión 1964 Crea empresas como Heller Factoring Española 1965 Creación de la empresa Sogeval...

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ufeff4.2.3 Áreas de Negocio Banca Comercial Descripción Productos y Servicios Personas Se focaliza en el segmento de personas de rentas medias y altas con una oferta que potencia la diferenciación y simplificación de planes y productos. Cuentas corrientes, tarjetas de crédito y débito, créditos de consumo, créditos hipotecarios, productos de ahorro e inversión y seguros. Banefe Negocio...

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RSE: Banco Santander. Según el último ranking de sustentabilidad empresarial PROhumana (2014), la empresa Banco Santander que cuenta con sucursales a lo largo de Chile y 12.000 empleados ha obtenido el lugar noveno. La Organización de Naciones Unidas, defi­ne el Desarrollo Sostenible como aquel que permite "satisfacer las necesidades de las generaciones presentes sin comprometer las posibilidad de las futuras para atender sus propias necesidades". Se considera que el Desarrollo Sostenible es la...

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UNIVERIDAD PARA LA COOPERACION INTERNACIONAL PLANEAMIENTO Y ANALISIS ESTRATEGICO DE LA EMPRESA ANALISIS CASO BANCO SANTANDER INTEGRANTES GRUPO ROJO: LUISA HERRERA AGUILAR LUIS DIEGO LUCAR CHAVERRI ANA VERONICA MIRANDA ALVARADO CARLOS LUIS RODRIGUEZ ROMERO PAMELA SABORIO VALVERDE 12 DE MARZO 2012 INDICE 1. Introducción 2 2. Desarrollo 2 2.1. Análisis del contenido de las declaraciones de misión y visión 2 2.2. Valores y cultura 3 2.3. Análisis...

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Banco Santander Andy Quiroz – Felipe Morales Contenido TOC \o "1-3" \h \z \u Introducción PAGEREF _Toc399678890 \h 2Planteamiento del Problema PAGEREF _Toc399678891 \h 2Desarrollo PAGEREF _Toc399678892 \h 3Conclusión PAGEREF _Toc399678893 \h 5Bibliografía PAGEREF _Toc399678894 \h 5 IntroducciónA continuación realizaremos un análisis de sistemas de informaciones o mejor dicho software utilizado por el banco Santander. Veremos como este sistema le permite al banco una mayor productividad...

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BANCO SANTANDER 1. El Banco de Santander se consolida como un gran grupo financiero internacional, y su misión además de ser rentable (como cualquier empresa privada) es de preocuparse por satisfacer las necesidades financieras de sus clientes y por dar una rentabilidad creciente a sus accionistas. Su modelo de negocio se define como global, eficiente, rentable, transparente y próximo al cliente, combinando su liderazgo en mercados locales con políticas corporativas y capacidades globales. Sin...

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debilidades, deberán estar clasificadas de la mejor forma posible, para minimizar sus efectos negativos, en caso de producirse, o potenciarlas, convirtiéndolas en oportunidades y fortalezas, para ser cuidadas, mantenidas y utilizadas. El Banco de Santander se consolida como un gran grupo financiero internacional, y su misión además de ser rentable (como cualquier empresa privada) es de preocuparse por satisfacer las necesidades financieras de sus clientes y por dar una rentabilidad creciente a...

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------------------------------------------------- Administración 1. Modelo de Gobierno Corporativo de Banco Santander * CONSEJO EQUILIBRADO Y COMPROMETIDO * IGUALDAD DE DERECHOS DE LOS ACCIONISTAS Principio una acción, un voto, un dividendo. Inexistencia de medidas estatutarias de blindaje. Fomento de la participación informada en las juntas. * MÁXIMA TRANSPARENCIA, EN PARTICULAR, EN MATERIA DE RETRIBUCIONES. * UN MODELO DE GOBIERNO CORPORATIVO RECONOCIDO POR ENTIDADES EXTERNAS ...

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Aéreas de negocio BANCA COMERCIAL PERSONAS Esta área de negocio da énfasis a las necesidades de las personas con ingresos medios y altos entregando como productos y servicios cuentas corrientes, tarjetas de debito, créditos de consumo, créditos hipotecarios, ahorro de inversión y seguros. BANEFE Tienen una red de 98 sucursales donde atiende las necesidades de los clientes emergentes de los segmentos de las personas, Nominas (abono de remuneraciones) y microempresarios Esta aérea entrega...

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ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN: DEPARTAMENTALIZACIÓN Integrantes: Calderon Ñaccha, Gianpierre Luis De la Cruz Quispe, Marcos Erivan Yauri Graos, Laura Valentina Gutiérrez Atuncar, Alan Moises  La empresa no se ve limitada en su crecimiento gracias a la departamentalización.  Para hacer la departamentalización de una empresa existen diversas tipos, de acuerdo a las necesidades y a las creencias de los gerentes. DEPARTAMENTALIZACIÓN POR FUNCIÓN DE LA EMPRESA  Agrupa...

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Estructura Organizacional Estructura Organizacional Elementos de la Estructura        Autoridad Especialización Departamentalización Cadena de Mando Tramo de Control Centralización / Descentralización Formalización Cuatro Piedras Angulares para Organizar     División del Trabajo Departamentalización Jerarquía Coordinación Departamentalización Departamentalización     Identificación y clasificación de las actividades. Agrupación...

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las direnres formas de estructuras de la organización, sus caracteristicas, lementos y funciones de la estructura organizacional. Por último daré mis conclusiones del tema. ESTRUCTUTA DE LA ORGANIZACIÓN La estructa de una organización es lo uno de los elemtos más importantes dentro de de ella, después de la meta, visión, objetivos, de la misma puesto que tiene el funcionamiento de toda la organización. Un ejemplo de estructura es un organigrama definida...

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* Estructura Organizacional: Es la forma más efectiva de dividir la compañía en departamentos, asignándole a cada uno especialización de funciones propias de cada departamento, estas tareas son coordinadas mediante la definición de vínculos formales entre personas a departamentos; y todo esto debido a la relación entre la autoridad y la comunicación. * Aspectos Generales de una Estructura Organizacional: Es la forma en que se organizan las actividades de una empresa, específica la división,...

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AMBIENTE ORGANIZACIONAL En este capítulo se aborda la teoría científica del ambiente organizacional: Las organizaciones deben adaptarse a la sociedad para poder sobrevivir y mantener sus relaciones con el medio externo. Toda organización para seguir operando necesita de los recursos y mercados del medio ambiente, es decir, que su desarrollo depende de alguna manera de las fuerzas externas. Las condiciones legales, sociales y políticas representan requerimientos importantes que exigen la atención...

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CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN CURSO : DISEÑO ORGANIZACIONAL DOCENTE : MABEL YSABEL OTINIANO LEÓN ALUMNOS : ALVITRES ZARE WALDIR PAULO BRICEÑO VILCA DEYVI CORRREA TONGO JUAN CARLOS YARLEQUE CRUZ BRYAN YUI FLORES CESAR ALFONSO CICLO : II SECCION : AULA: F-503 TRUJILLO-PERÚ 2014 “DISEÑO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA MYPE ROBDICK” 1. PRESENTACIÓN Sra. Mabel Otiniano León...

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Oferta Pública de adquisición de todas las acciones y control de Banco del Desarrollo. Scotiabank Sudamericano ofrece comprar la totalidad de las acciones de Banco del desarrollo por el precio de $ 27009,84 por acción. Scotia sud Americano corredores de bolsa S.A es el administrador de la oferta. Las acciones serán adquiridas con el único objeto de efectuar una fusión entre ambas instituciones, dicha fusión deberá quedar acordada en un plazo de 180 días a contar desde el 7 de octubre de 2007...

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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL LA ESTRUCTURA DE LA EMPRESA SE OBTIENE DE LA CLASIFICACIÓN DE LAS AREAS Y SUS FUNCIONES: ADMINITRACION La Administración es definida como una ciencia social o técnica que se ocupa de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento), con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social. Otra definición de Administración es el proceso por el...

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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE COPEINCA DIRECTORIO El presidente de directorio tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos. Kristjan Th. Davidsson (Presidente del Directorio de Copeinca) * Se graduó del Colegio Naval de Islandia con el titulo de Capitán Pesquero y luego obtuvo su Maestría en Ciencias de Pesquería...

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logro denlos objetivos de la Asociación ✓ Darse su propio reglamento y fijar los reglamentos internos de la Sociedad. ✓ Aprobar los planes estratégicos y presupuestos anuales que presente el Gerente General. ✓ Determinar la estructura organizacional. ✓ Aprobar las políticas de personal y los parámetros generales de remuneración, de acuerdo con la propuesta que en tal sentido le presente el Gerente General. ✓ Elegir y remover libremente al Gerente General y sus suplentes, establecer...

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UNIVERSIDAD RICARDO PALMA Facultad de Ingeniería XXIX TITULACION EXTRAORDINARIA ANALISIS AVANZADO DE ESTRUCTURAS Tema : TRABAJO FINAL Profesor : DR. Virgilio Peña Haro Alumna : Grupo : 02 Fecha de entrega : 14/07/2014 MODULACION DE UN BANCO DE ACERO- MAXIMA CAPACIDAD DE CARGA Objetivo/(Target): Modelar en el programa VisualFEA un objeto que requieras analizar su maxima capacidad de carga. (Modeling in an object you require VisualFEA analyze its...

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 Nombre: Maria José Orellana Salgado Tarea de Economía Traer desarrollado en una estructura documentada sobre lo referente a La Industria de Bebidas Gaseosas en el Ecuador. Según datos del Banco Central del Ecuador, en términos brutos de producción, el sector de bebidas no alcohólicas, contribuye con el 4,62% del Producto Interno Bruto Manufacturero y con 0,42% del Producto Interno Bruto Total, El sector además genera demanda de otras...

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Estructura Organizacional La estructura organizacional hace referencia a la foma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de organización en la empresa, en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes, y entre empleados y empleados. Una organización puede estructurarse de diferentes maneras y estilos, dependiendo de sus objetivos, el entorno y los medios disponibles. La estructura de una organización determinará los modos en los que opera...

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LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL MARYURI ZAPATA MARIN ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS SENA VIRTUAL MARZO 2013 INTRODUCCIÓN La organizaciones emprenden proyectos para transformarse en más competitivas, para reducir costos, para aumentar sus ventas. Muchas veces no se trata de qué proyecto implementar, sino de cuándo estará finalizado exitosamente y con qué probabilidad. La estructura organizacional...

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Hoy en día la mayoría de las empresas requieren de una estructura para crecer y ser rentables, ya sea orgánica o mecánica. La estructura orgánica permite que las empresas sean flexibles, que estén innovando día a día y por lo tanto que sean adaptables a los cambios en el entorno .La planificación de la estructura asegura que haya suficientes recursos humanos dentro de la empresa para lograr las metas establecidas en el plan anual de la compañía. Cada persona tiene una descripción de las funciones...

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La Estructura Organizacional En este trabajo práctico se busca dar una explicación sobre que entendemos por Estructura Organizacional. Para comenzar proporcionaremos una pequeña introducción sobre la Organización en su conjunto. La misma puede ser definida como un grupo compuesto por personas, tareas y administración, que forman una estructura sistemática de relaciones de interacción, tendientes a producir bienes y/o servicios para satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un contexto...

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LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL: SUS FORMAS Y RESULTADOS Se considera a la estructura organizacional como el arreglo de las partes de la organización. Estas estructuras están cambiando continuamente según se ven influenciadas por las olas sucesivas de miembros, las interacciones entre estos y las presiones ambientales incesantes. Por estructura organizacional se hace referencia a la distribución a lo largo de varias líneas, de personas entre posiciones sociales que influyen en las relaciones...

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 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL SENA 2014 ALEXANDER SARMIENTO INTRODUCCION El presente documento tiene como finalidad el dar a conocer algunos modelos de estructura organizacional, las características y aspectos relevantes de los mismos, se desarrolló por medio de investigación de documentos y visualización de videos referentes al tema. CONTENIDO 1. Que es estructura organizacional 2. Aspectos generales...

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estructura organizacional "la distribución de las personas. en diferentes líneas. entre las posiciones sociales que influencian el papel de ellas en sus relaciones" Ranson, Hinings y Greenwood (1980) tienen una perspectiva ligeramente diferente de lo que es la estructura organizacional. Conciben la estructura como "un medio complejo de control que se produce y se recrea continuamente por la interacción pero que determina, al mismo tiempo, esa interacción: las estructuras son constituídas y constitutivas"...

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Estructura Organizacional y la Comunicación Capitulo 6 Prof. Francisco Sepúlveda REHU 4409 Introducción La Estructura Organizacional determina quien trabaja junto. * Es la manera que los gerentes diseñan sus empresas para alcanzar la misión y objetivos de su organización. Comunicación Organizacional fluye a través de la estructura, que afecta a: comportamiento las relaciones humanas rendimiento La transición de una economía basada en materiales a una economía basada en los flujos...

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La estructura organizacional, es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos.   Kast y Rosenzweig consideran a la estructura como el patrón establecido de relaciones entre los componentes o partes de la organización. Sin embargo, la estructura de un sistema social no es visible de la misma manera que en un sistema biológico o mecánico. No puede ser vista pero se infiere de las...

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direcciones adecuadas, de forma clara y con la máxima rapidez. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL La palabra estructura significa disposición u ordenación de las partes que constituyen un ser vivo o un edificio o libro, etc. También significa la disposición u ordenación de los órganos o cargos que componen una empresa.   Existen dos tipos básicos de estructura: estructura formal y estructura informal. Estructura Formal: Es la estructura oficialmente aceptada por la dirección de la empresa, compuesta...

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UNIDAD I ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos ESTRUCTURA FORMAL: Está conformada por las partes que integran a la organización y las relaciones que las vinculan. ESTRUCTURA INFORMAL: Conforma a partir de las relaciones entre las personas que comparten uno o varios procesos de trabajos dentro de la organización ELEMENTOS CLAVES DE UNA ORGANIZACIÓN ...

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DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD SEMANA 2 Nombre estudiante: Karen Zamora Programa: Capacitación Sena Curso: Administración de Recursos Humanos Unidad didáctica: Estructura Organizacional Nombre de la actividad: Conceptos       |Desarrollo de la actividad | | ...

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5.1 Conceptualización de Estructura Organizacional La estructura organizacional, es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos. Desde un punto de vista mas amplio, comprende tanto la estructura formal (que incluye todo lo que está previsto en la organización), como la estructura informal (que surge de la interacción entre los miembros de la organización y con el medio externo...

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INTRODUCCION Mediante el siguiente ensayo se abordara el tema sobre la estructura organizacional, que va desde el marco donde se desenvuelve la organización mediante la jerarquización de puestos, la división del trabajo y la asignación de las tareas o actividades. La estructura organizativa, es la configuración de un esquema formal, en el que se toman en cuenta todos los procesos de ejecución, procedimientos y relaciones que pueden existir dentro del grupo humano, considerando para ello todos...

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Estructura Organizacional La estructura organizacional puede ser definida como las distintas maneras en que puede ser dividido el trabajo dentro de una organización para alcanzar luego la coordinación del mismo orientándolo al logro de los objetivos. Segun Strategor (1988) Estructura organizacional es el conjunto de las funciones y de las relaciones que determinan formalmente las funciones que cada unidad deber cumplir y el modo de comunicación entre cada unidad. • Mintzberg (1984) Estructura...

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Se entiende la estructura organizacional como el medio del que se sirve una organización cualquiera para conseguir sus objetivos. En su sentido más amplio, la estructura organizacional da orden a la empresa. Responsabiliza el talento humano de la organización en cada una de las áreas que se han definido previamente. Su finalidad es la de establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una organización para trabajar juntos de forma óptima, a fin de que sean alcanzados los...

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Estructura organizacional El ser humano es social por naturaleza. Su tendencia a organizarse y cooperar en relaciones interdependientes. La historia de la humanidad podría trazarse a través del desarrollo de las organizaciones sociales. Las primeras organizaciones fueron la familia y pequeñas tribus nómadas; luego se establecieron las villas permanentes y las comunidades tribales. Más tarde se crearon el sistema feudal y las naciones. Esta evolución de las organizaciones se ha acelerado en los últimos...

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Conceptualización de estructura organizacional. 5.2- Ventajas de las estructuras organizativas en las empresas. 5.3- Los seis propósitos claves del diseño organizacional. 5.4- La cadena de mando y los tramos de control. 5.5- Tipos de departamentalización. 5.6- Diferencias entre centralización y descentralización. 5.7- Estructuras mecanicistas y orgánicas. TEMA V La Estructura Organizacional en la Empresa: Mecanismos de Coordinación 5.1 Conceptualización de estructura organizacional...

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INTRODUCCIÓN En esta tarea de Estructura Organizacional se trabajara el tema V que trata del Fundamento de la Estructura Organizacional que no es más que la manera en que se dividen, agrupan y coordinan de forma formal las tareas del trabajo. Se pueden considerar seis elementos básicos en los que es necesario enfocarse para diseñar la estructura de la organización. Tales son: División del Trabajo Este término es empleado para describir el nivel en que se encuentran divididas o fragmentadas...

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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Dentro del caso podemos destacar la estructura organizacional ya que es el sistema formal de cómo se relaciona la autoridad y como las personas son coordinadas para maximizar los recursos y así lograr los objetivos, por lo que debe de fortalecerse un diseño y una cultura organizacional que integre a los miembros para que puedan compartir valores. Para poder adquirir un eterno confiable deben establecerse los principios de la organización como lo es la división del trabajo...

946  Palabras | 4  Páginas