Estructura Organizacional De Una Empresa De Calzado ensayos y trabajos de investigación

Conclusión 6. Bibliografía Introducción La estructura organizacional, es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos. Además este tipo organigrama puede ser aplicado a cualquier persona jurídica Para así lograr el éxito en los negocios. Todos los conceptos aquí mencionados son base fundamental para que toda empresa alcance ser reconocida y para ello también cada departamento...

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Una estructura organizacional es el conjunto de las funciones y de las relaciones que determinan formalmente las funciones que cada unidad deber cumplir y el modo de comunicación entre cada unidad. (Strategor,1988). Es una herramienta esencial para el desarrollo de la misma, pues es a través de ella que se puede establecer un mecanismo que permita que se cumpla de manera correcta y eficiente los planes que una empresa tiene. Una empresa está compuesta por un conjunto de personas que trabajan con...

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NECESARIAS LAS ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES EN LAS EMPRESAS? La forma en que las compañías deciden organizarse es diferente, cada una decide establecer estructuras que se ensamblen al tipo de empresa que es y tengan como propósito alcanzar de manera eficiente los objetivos que se hayan propuesto. Los administradores generales han establecida varios tipos de estructura que les permite lograr obtener el máximo aprovechamiento de recursos humanos. Hay que mencionar que las empresas requieren de...

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Establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización racional de los recursos, mediante la determinación de jerarquías, disposición, correlación y agrupación de actividades con el fin de poder realizar y simplificar las funciones de grupo social Propósito: volver eficaz la cooperación humana. Función: esta es una actividad requerida para trabajar en grupo para alcanzar el objetivo organizacional y dividir el trabajo Departamentos à organización formal. Área, división, o sucursal...

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Tema: Como mejorar la Estructura Organizacional de una empresa “Logística S.A. de C.V.”. Ya que la Dirección pretende crear una nueva área especializada en el manejo de mercancías peligrosas, la cual trabajara de la mano con 2 Socios Comerciales. El primero es una Agencia Aduanal S.A. de C.V. y el segundo es una empresa almacenadora Almacenes S.A. de C.V. Introducción: El 40% de los clientes que tienen en conjunto estas 3 empresas, manejan mercancías peligrosas. A dichos clientes se les ofrecen...

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administración que consiste en determinar qué tareas hay que hacer, quién las hace, cómo se agrupan, quién rinde cuentas a quién y dónde se toman las decisiones Estructura Organizacional Distribución formal de los empleos en una organización. Cuando los gerentes desarrollan o cambian la estructura, participan en el diseño organizacional, proceso que involucra decisiones sobre la especialización del trabajo, departamentalización, cadena de mando, amplitud de control, centralización y formalización ...

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corporativa y estructura organizacional. Por medio de la misión, visión y valores de la empresa es posible saber a qué se dedica, cuáles son sus prioridades y en que entorno se desenvuelve. Fijar de forma clara y eficiente los objetivos de la empresa con base a los deseos, aspiraciones y capacidades de la misma. La estructura organizacional de la empresa, permitirá tener mayor control en todas las áreas que se han definido y podrá tenerse un idea clara de cómo funciona la empresa. Al poder plasmar...

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Estructura Organizacional de la Empresa en la Publicidad. Cualquier empresa para funcionar requiere de cierto orden arreglo de recursos y empleados tosa empresa requiere una estructura que facilite el camino de sus objetivos, la estructura de organización se define como. La agrupación o conjunción técnica de las relaciones que deben presentarse entre las funciones, de los elementos materiales y humanos con la finalidad de obtener máxima eficiencia y objetivos determinados. En el contexto organizacional...

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U N I V E R S I D A D DE C A R T A G E N A C R E A D PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA PLAN TUTORIAL DE SOCIOLOGÍA DE EMPRESA 1. Datos de la Asignatura Programa Administración Financiera Código Modulo Sociología de la Organización Semestre VIII Créditos Régimen Asistencia A Distancia Periodo Primer Semestre Año 2013 Ciclo 1 Sede Cartagena Horario 8:40 a 10:20 am Aula Salón A Facultad Odontología 2. Datos Básicos del Tutor Nombre Omaira Bernal Payares Perfil...

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Concepto de Estructura: La estructura (del latín structūra) es la disposición y orden de las partes dentro de un todo. Esto significa la disposición u orden de las partes que componen una organización. La estructura depende de tres factores: 1) La estrategia. 2) La tecnología, y los sistemas de producción. 3) El ambiente al cual debe adaptarse la empresa. Tipos de estructuras en las empresas: Estructura Vertical. Estructura Horizontal...

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ambientado con la mejor música italiana para lograr trasladar al cliente y hacerlo sentir en Italia. Los 2 ambientes del local: interior y al aire libre lo hace la mejor elección ya que se acopla a las necesidades del cliente. Clasificación de la empresa 1. En su función a la titularidad de su capital social: Privada. 2. Su forma jurídica: Sociedad Mercantil. 3. La naturaleza de la actividad que realiza: de Servicio. 4. Su dimensión: Microempresa. 5. Por los fines que persigue:...

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etiología de la lesión, tiempo de incapacidad laboral y gravedad. Pronóstico basado en la recuperabilidad y a veces se debe efectuar un segundo examen que se llama término de la lesión para emitir el informe final. Lesión. Toda alteración de la estructura anatómica y/o funcional de los tejidos producidos por los agentes físicos, químicos o biológicos. Daño o detrimente corporal, causados por una herida, golpe o enfermedad. Lesión siempre vital. Clasificación de lesiones. 1. Lesiones...

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La estructura organizacional de la Contabilidad de Costos para una empresa constructora, siempre depederá de las necesidades de la empresa, sin embargo se proprone la siguiente: Contralor Contador de Costos y Gasto Encargado de Almacén e Inventarios Encargado de Nóminas Encargado de Subcontratos* Haciendo referencia a la teoría del costo Tenemos el Costo Directo y el Costo Indirecto El primero hace referencia a reconocimiento de lo incurrido en la producción que puede identificarse...

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define como una «concesión de derechos de explotación de un producto, actividad o nombre comercial, otorgada por una empresa a una o varias personas en una zona determinada».[1] Una franquicia es un acuerdo entre el franquiciador o franquician té y el destinatario o franquiciado por virtud del cual el primero cede al segundo la explotación de una franquicia. En otras palabras una empresa permite la utilización y el aval de su marca para que sea comercializada. Por lo que este tipo de acuerdos implica...

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NEGOCIO EMPRESARIAL I. DATOS INFORMATIVOS: 2.1 Nombre o razón social de la empresa: Calzado “SPARKED SAC” 2.2 Actividad económica: Comercial 2.3 Forma de organización empresarial 2.4.1 Tipo de persona: JURIDICA 2.4.2 Forma societera: “SOCIEDAD ANONIMA CERRADA” 2.4 Ubicación Geográfica: Trujillo, av. España cdra. 7 2.5 Unidad Ejecutora 2.6.3 Institución: UPAO 2.6.4 Facultad: Ciencias Económicas 2.6.5...

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CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN CURSO : DISEÑO ORGANIZACIONAL DOCENTE : MABEL YSABEL OTINIANO LEÓN ALUMNOS : ALVITRES ZARE WALDIR PAULO BRICEÑO VILCA DEYVI CORRREA TONGO JUAN CARLOS YARLEQUE CRUZ BRYAN YUI FLORES CESAR ALFONSO CICLO : II SECCION : AULA: F-503 TRUJILLO-PERÚ 2014 “DISEÑO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA MYPE ROBDICK” 1. PRESENTACIÓN Sra. Mabel Otiniano León...

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crear una empresa cuialquiera, hacer le, tipos de organizacion y de estructura, comportamiento organizacional y social, entorno administrativo, responsabilidad social y si es competencia "marketing" sacar el analis para exponer y que aporte le doy a la empresa. RESEÑA HISTORICA En 2006 comienza en el parque industrial y comercial de guachené cauca la era de Almacenes MG S.A., marca desde su iniciación un crecimiento sostenido en todos los años posteriores, proporcional a la excelente calidad...

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CALZADOS UTOPIA C.A. Calzados Utopía C.A. Es una empresa especializada en la fabricación y venta de calzado para damas, con alta calidad en sus materias primas y por ende en el producto terminado; contando con un personal altamente capacitado para ofrecer un óptimo servicio. LOCALIZACION. Calzados Utopía C.A está ubicada específicamente en la zona industrial mesones Barcelona edo. Anzoátegui – Venezuela. MISIÓN. Es proporcionar un producto de calidad y comodidad a nuestros clientes y mediante...

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CALZADO SAN CARLOS Análisis del entorno Entorno global ECONÓMICO:Nos afecta el contrabando por los precios bajos que manejan en el mercado debido a que no pagan aranceles. Los impuestos, las tasas de interés que manejan los bancos, la situación económica local y nacional, la economía frente a otros países, costos de la materia prima: POLÍTICO:El poco respaldo del gobierno frente a las empresas colombianas, la negligencia de las entidades encargadas...

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procesos físico-químicos que ocurren en una célula y en el organismo.[1] Estos complejos procesos interrelacionados son la base de la vida a escala molecular, y permiten las diversas actividades de las células: crecer, reproducirse, mantener sus estructuras, responder a estímulos, etc.La metabolización es el proceso por el cual el organismo consigue que sustancias activas se transformen en no activas.Este proceso lo realizan en los seres humanos enzimas localizadas en el hígado. En el caso de las drogas...

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ORGANIGRAMA DELA EMPRESA DE CALZADOS “YAMALY” MANUAL DE FUNCIONES MANUAL DE FUNCIONES NOMBRE DEL CARGO: GERENTE GENERAL JEFE INMEDIATO: SOCIOS NÚMERO DE PERSONAS EN EL CARGO: 15 OBJETIVO: Es la máxima autoridad ejecutiva de la empresa encargada de administrar, coordinar, controlar y supervisar el accionar de la empresa en si ver las políticas de producción FUNCIONES 1. Representar a la empresa ante toda clase de autoridades nacionales y/o extranjeras, personas jurídicas y naturales, nacionales...

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cuaderno.Opcional:Opcional (Cámara Fotográfica) | Investigación. | Realizar una investigación de donde se adquiere lo necesario y cotizaciones de los materiales a utilizar. | Agosto 2011 | Internet, Revistas. | Estructura y Redacción del proyecto final. | Realizar la escritura y estructurar la información. | Agosto-Diciembre 2011 | Computadora. | Qué tipo de investigación es la que más se adecua a tu objeto de estudio y el objetivo de tu investigación? Justifícalo Según la finalidad: Sera una...

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Hoy en día la mayoría de las empresas requieren de una estructura para crecer y ser rentables, ya sea orgánica o mecánica. La estructura orgánica permite que las empresas sean flexibles, que estén innovando día a día y por lo tanto que sean adaptables a los cambios en el entorno .La planificación de la estructura asegura que haya suficientes recursos humanos dentro de la empresa para lograr las metas establecidas en el plan anual de la compañía. Cada persona tiene una descripción de las funciones...

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Estructura Organizacional La estructura organizacional hace referencia a la foma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de organización en la empresa, en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes, y entre empleados y empleados. Una organización puede estructurarse de diferentes maneras y estilos, dependiendo de sus objetivos, el entorno y los medios disponibles. La estructura de una organización determinará los modos en los que opera...

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Estructura Organizacional La estructura organizacional puede ser definida como las distintas maneras en que puede ser dividido el trabajo dentro de una organización para alcanzar luego la coordinación del mismo orientándolo al logro de los objetivos. Segun Strategor (1988) Estructura organizacional es el conjunto de las funciones y de las relaciones que determinan formalmente las funciones que cada unidad deber cumplir y el modo de comunicación entre cada unidad. • Mintzberg (1984) Estructura...

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DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD SEMANA 2 Nombre estudiante: Karen Zamora Programa: Capacitación Sena Curso: Administración de Recursos Humanos Unidad didáctica: Estructura Organizacional Nombre de la actividad: Conceptos       |Desarrollo de la actividad | | ...

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5.1 Conceptualización de Estructura Organizacional La estructura organizacional, es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos. Desde un punto de vista mas amplio, comprende tanto la estructura formal (que incluye todo lo que está previsto en la organización), como la estructura informal (que surge de la interacción entre los miembros de la organización y con el medio externo...

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es el sentido vital del concepto de comunicación dentro de la empresa, la transmisión de información desde y hasta todos los niveles. Así entendido, se comprende que, sea cual fuere el tamaño de una empresa, es elemental para su funcionamiento que estén establecidos los canales adecuados para que la información fluya en las direcciones adecuadas, de forma clara y con la máxima rapidez. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL La palabra estructura significa disposición u ordenación de las partes que constituyen...

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La estructura organizacional, es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos.   Kast y Rosenzweig consideran a la estructura como el patrón establecido de relaciones entre los componentes o partes de la organización. Sin embargo, la estructura de un sistema social no es visible de la misma manera que en un sistema biológico o mecánico. No puede ser vista pero se infiere de las...

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INTRODUCCIÓN En esta tarea de Estructura Organizacional se trabajara el tema V que trata del Fundamento de la Estructura Organizacional que no es más que la manera en que se dividen, agrupan y coordinan de forma formal las tareas del trabajo. Se pueden considerar seis elementos básicos en los que es necesario enfocarse para diseñar la estructura de la organización. Tales son: División del Trabajo Este término es empleado para describir el nivel en que se encuentran divididas o fragmentadas...

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LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL MARYURI ZAPATA MARIN ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS SENA VIRTUAL MARZO 2013 INTRODUCCIÓN La organizaciones emprenden proyectos para transformarse en más competitivas, para reducir costos, para aumentar sus ventas. Muchas veces no se trata de qué proyecto implementar, sino de cuándo estará finalizado exitosamente y con qué probabilidad. La estructura organizacional...

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INTRODUCCION Mediante el siguiente ensayo se abordara el tema sobre la estructura organizacional, que va desde el marco donde se desenvuelve la organización mediante la jerarquización de puestos, la división del trabajo y la asignación de las tareas o actividades. La estructura organizativa, es la configuración de un esquema formal, en el que se toman en cuenta todos los procesos de ejecución, procedimientos y relaciones que pueden existir dentro del grupo humano, considerando para ello todos...

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Estructura organizacional El ser humano es social por naturaleza. Su tendencia a organizarse y cooperar en relaciones interdependientes. La historia de la humanidad podría trazarse a través del desarrollo de las organizaciones sociales. Las primeras organizaciones fueron la familia y pequeñas tribus nómadas; luego se establecieron las villas permanentes y las comunidades tribales. Más tarde se crearon el sistema feudal y las naciones. Esta evolución de las organizaciones se ha acelerado en los últimos...

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MAURICIO SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE - SENA REGIONAL DISTRITO CAPITAL CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS COORDINACIÓN DE ECONOMÍA, FINANCIERA Y DE GESTIÓN PROGRAMA DE GESTIÓN EMPRESARIAL- FICHA 627710 BOGOTÁ 2014 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL BUTIFARRA DE JUANJO BUITRAGO OVIEDO LUDY JANED LARA FUENTES ADRIANA MARTINEZ CRISTIAN DAVID MOSQUERA PEREZ JEISSON MAURICIO INSTRUCTOR: DIANA PIÑEROS SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE - SENA REGIONAL DISTRITO...

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CI:21.021443 Sección: 1106 Materia: Comportamiento Organizacional Concepto Las empresas se forman por la agrupación de personas y recursos en órganos. La composición de los diversos órganos se denomina estructura organizacional, que es la manera en que la empresa agrupa y reúne personas y organismos dentro de escalones jerárquicos (niveles de autoridad) y de áreas de actividad (departamentos, por ejemplo).Así, la estructura organizacional puede ser vista bajo dos aspectos diferentes: el vertical...

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Estructura Organizacional y la Comunicación Capitulo 6 Prof. Francisco Sepúlveda REHU 4409 Introducción La Estructura Organizacional determina quien trabaja junto. * Es la manera que los gerentes diseñan sus empresas para alcanzar la misión y objetivos de su organización. Comunicación Organizacional fluye a través de la estructura, que afecta a: comportamiento las relaciones humanas rendimiento La transición de una economía basada en materiales a una economía basada en los flujos...

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1º ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE UNA EMPRESA ORGANIGRAMA Una empresa en si, es una estructura organizacional y como tal debe establecer un orden como su primer paso para definir los distintos niveles o áreas que la componen, asignando a cada una ellas las distintas jerarquías en cuanto a su responsabilidad y autoridad (puestos de trabajo). Así se podría definir como “Organigrama” a la representación grafica que refleja toda la estructura organizacional de una empresa. Existen varias clases...

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Se entiende la estructura organizacional como el medio del que se sirve una organización cualquiera para conseguir sus objetivos. En su sentido más amplio, la estructura organizacional da orden a la empresa. Responsabiliza el talento humano de la organización en cada una de las áreas que se han definido previamente. Su finalidad es la de establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una organización para trabajar juntos de forma óptima, a fin de que sean alcanzados los...

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FUNCION ORGANIZACIONAL Consiste en integrar y coordinar los recursos humanos, materiales y financieros de que se dispone, con la finalidad de cumplimentar un objetivo dado con la máxima eficiencia NATURALEZA  ESTRUCTURA: - Determinar los niveles de organización; jerarquía entre mandos, es decir, definir quien controla y ejecuta las tareas dentro de la empresa.  AGRUPACION: - Definir las funciones y objetivos de cada nivel de mando y de cada persona.  JERARQUIA: - Definir los grados...

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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL JESSICA KATHERIN CASTELLANOS PARRA GEIDY LORENA LOZANO PEREZ MAIRA JIMENA ORTIZ MARTÍNEZ KARLA JULIANA TORRES VEGA SENA GESTIÓN EMPRESARIAL FICHA: 902561 BOGOTA D.C 2015 ESTRUCTIRA ORGANIZACIONAL JESSICA KATHERIN CASTELLANOS PARRA GEODY LORENA LOZANO PEREZ MAIRA JIMENA ORTIZ MARTÍNEZ KARLA JULIANA TORRES VEGA INFORME LILA MELISA MIRANDA SENA GESTIÓN EMPRESARIAL FICHA: 902561 BOGOTA D.C 2015 CONTENIDO Introducción……………………………………………………………………4...

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INTRODUCCION La estructura organizacional es fundamental en todas las empresas, define muchas características de cómo se va a organizar, tiene la función principal de establecer autoridad, jerarquía, cadena de mando, organigramas y departamentalizaciones, entre otras. Las organizaciones deben contar con una estructura organizacional de acuerdo a todas las actividades o tareas que pretenden realizar, mediante una correcta estructura que le permita establecer sus funciones,...

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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Dentro del caso podemos destacar la estructura organizacional ya que es el sistema formal de cómo se relaciona la autoridad y como las personas son coordinadas para maximizar los recursos y así lograr los objetivos, por lo que debe de fortalecerse un diseño y una cultura organizacional que integre a los miembros para que puedan compartir valores. Para poder adquirir un eterno confiable deben establecerse los principios de la organización como lo es la división del trabajo...

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 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL SENA 2014 ALEXANDER SARMIENTO INTRODUCCION El presente documento tiene como finalidad el dar a conocer algunos modelos de estructura organizacional, las características y aspectos relevantes de los mismos, se desarrolló por medio de investigación de documentos y visualización de videos referentes al tema. CONTENIDO 1. Que es estructura organizacional 2. Aspectos generales...

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 Estructura organzacional Tramo de control y cadena de mando Identifica en el organigrama cuales serian las líneas que muestran: el tramo de control y la cadena de mando. ¿Qué tipo de estructura organizacional es esta? Es una estructura funcional ya que es una organización muy simple y de conformación piramidal, donde cada jefe recibe y transmite todo lo que sucede en su área, cada vez que las líneas de comunicación son rígidamente establecidas. Autoridad:...

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Administración de Empresas. Desarrollando específicamente los siguientes puntos: 5.1- Conceptualización de estructura organizacional. 5.2- Ventajas de las estructuras organizativas en las empresas. 5.3- Los seis propósitos claves del diseño organizacional. 5.4- La cadena de mando y los tramos de control. 5.5- Tipos de departamentalización. 5.6- Diferencias entre centralización y descentralización. 5.7- Estructuras mecanicistas y orgánicas. TEMA V La Estructura Organizacional...

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Estructura organizacional Según Chiavenato la estructura organizacional son los patrones de diseño para organizar una empresa, con el fin de cumplir las metas propuestas y lograr el objetivo deseado. Para seleccionar una estructura adecuada es necesario comprender que cada empresa es diferente, y puede adoptar la estructura organizacional que más se acomode a sus prioridades y necesidades (es decir, la estructura deberá acoplarse y responder a la planeación), además "Debe reflejar la situación...

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Estructura organizacional Mario Benítez Jaramillo Nancy Hernández Delgado Gabriel Robles Ledesma Andrea Pérez López Adriana Zuleta Garro Anuar Ariosto Henao Pérez Instructor Administración Tecnología Gestión Logística Fundamentos de administración Corporación universitaria Remington Marzo 16 de 2013 Introducción Una empresa bien organizada, por pequeña que sea cuenta con una estructura organizacional de acuerdo a sus prioridades y necesidades, por medio de la...

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social informal o el grupo atlético, los restaurantes Howard Johnson, el Sierra Club, Toyota Motor Company, General Electric y las Naciones Unidas. Ellas proporcionan bienes y servicios que las personas usan. Todos somos miembros de una sociedad organizacional: personas que cooperan en grupos para alcanzar diversos objetivos. El ser humano es dinámico. Ha creado y destruido civilizaciones; ha desarrollado enormes complejos tecnológicos; con su ingenio ha utilizado los recursos naturales y ha causado...

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Grupo: 1D. 2012 Estructuras Organizacionales. 09/Septiembre. Definición de Estructura Organizacional.………………………………………………………….3 Organización Piramidal…….…………………..……………………………………………………..4 Organización Vertical……………..………………………………………………….……………….5 Organización Horizontal………………………………………………………………………………6 Organización Circular………..………………………………………………………………………..7 Organigrama………...………………………………………………………………………………….8 Estructura Organizacional: Una estructura organizacional es el conjunto de las...

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Estructura Organizacional ¿Qué es? Es el conjunto de las funciones, actividades y responsabilidades que cada miembro dentro de la empresa debe cumplir especificadas por tareas, que va de la mano con una coordinación y comunicación entre cada unidad, con el fin de alcanzar las metas propuestas en el plan estratégico Tiene que haber una clara definición de los deberes, derechos y actividad de cada persona. Se tiene que fijar el área de autoridad de cada persona, lo que cada uno debe hacer para...

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Estructura Organizacional Definición e Importancia La estructura de la organización es la infraestructura con la que llevará adelante sus actividades. Lo que permita esa estructura es lo que se podrá lograr con relativamente poco esfuerzo. Las actividades que vayan en contra de la estructura, serán complicadas y trabajosas de llevar adelante. El tema fundamental es cómo definen la comunicación y la jerarquía, que permiten y que restringen en la forma de intercambiar información y responsabilidades...

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La Estructura Organizacional En este trabajo práctico se busca dar una explicación sobre que entendemos por Estructura Organizacional. Para comenzar proporcionaremos una pequeña introducción sobre la Organización en su conjunto. La misma puede ser definida como un grupo compuesto por personas, tareas y administración, que forman una estructura sistemática de relaciones de interacción, tendientes a producir bienes y/o servicios para satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un contexto...

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Estructura Organizacional Estructura Organizacional Elementos de la Estructura        Autoridad Especialización Departamentalización Cadena de Mando Tramo de Control Centralización / Descentralización Formalización Cuatro Piedras Angulares para Organizar     División del Trabajo Departamentalización Jerarquía Coordinación Departamentalización Departamentalización     Identificación y clasificación de las actividades. Agrupación...

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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Dentro de una empresa debe existir un orden con respecto a la agrupación de actividades y líneas de autoridad que dirijan todas las actividades que en la empresa se desarrollen. Para ello es necesario establecer una estructura organizacional, George Terry en su libro “Principios de administración”, la define como la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes...

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ESTRUCTURA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE PEREIRA INGENIERIA DE SISTEMAS Y COMPUTACION MATERIA. ADMINISTRACION DE EMPRESAS PEREIRA 2013 1 ESTRUCTURA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL Taller UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE PEREIRA INGENIERIA DE SISTEMAS Y COMPUTACION MATERIA. ADMINISTRACION DE EMPRESAS PEREIRA 2013 2 CONTENIDO 1. INTRODUCCION 4 2. OBJETIVO 4 3. PARTE A análisis 5 4. PARTER B caso práctico 6 5. CONCLUCION 8 6...

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Diseño y Estructura Organizacional. Conceptos Básicos. El objetivo del Diseño y la Estructura Organizacional, pretende dar a las empresas la manera como deben comportarse en el medio donde se desarrollan, además de una línea de pasos a seguir para lograr una formalización, centralización, diferenciación e integración de los miembros del equipo, para en conjunto llegar a las metas que desean obtener. Con el fin de alcanzar un balance entre la Organización donde nos desarrollemos, los jefes...

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ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES CAPITULO I 1. CONCEPTO DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL: La estructura organizacional es un marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas para el logro de los objetivos que tiene la empresa. Comprende también, como parte importante, todo lo que está previsto en la organización siendo esta la estructura formal, y la parte de relaciones interpersonales de la empresa (trabajadores...

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Globalización; mercados, tecnologías y organizaciones están cada vez más conectadas entre sí, las empresas pueden ubicar distintas partes de la organización en cualquier lugar donde tenga sentido. -Competencia Intensa; esta interdependencia global crea nuevas ventajas pero también significa que el entorno para las empresas se vuelve muy competitivo, los clientes quieren precios bajos para los bienes y servicios, empresas de todas las industrias sienten la presión de reducir los costos y mantener los precios...

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UNIDAD 1. 2 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL. INTRODUCCIÓN En este punto veremos lo referente a la estructura de las empresas, así como el análisis de los factores externos e internos que pueden crear eventos que sean favorables o no para la empresa. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL La estructura organizacional es la columna vertebral de la entidad económica ya que en ella se basan las responsabilidades, la jerarquía, cadena de mando, los organigramas de cada área, se establecen los objetivos a los que se desea...

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ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES. Los organigramas son una representación grafica de los elementos de la estructura de una organización y de sus relaciones respectivas, es decir que es como una especie de esqueleto que muestra su constitución interna, pero no su funcionamiento ni su dinámica, este sirve de asistencia y orientación a todas las unidades administrativas de la empresa al reflejar la estructura organizativa y sus características graficas y sus actualizaciones , donde se encuentran detalladas...

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