Estructura Organizacional Del Departamento De Compras ensayos y trabajos de investigación

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LAS COMPRAS Concepto de organización Toda empresa, sea pequeña, mediana o grande, debe aplicar el proceso administrativo (previsión, planeación, organización, integración dirección y control) para funcionar eficientemente, pues ello de permitirá crear una estructura interna eficaz en la que se enmarque, delegue, coordine y controle todas las actividades de la empresa. Tal es el caso del Departamento de Compras, cuya importancia en la empresa, sea productora de bienes...

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MATERIA: ADMINISTRACIÓN DE COMPRAS TEMA: “MAPA CONCEPTUAL” NOMBRE: LUIS ALBERTO VARGAS ESPINO DOCENTE: CARO GUTIERREZ MARISOL CARRERA: LAE V CUATRIMESTRE 2015 INTRODUCCIÓN: El departamento de compras hoy en día es una necesidad para una organización además que debe de contar con los profesionales adecuados y capacitados, para poder interactuar de manera eficiente con los proveedores y así mismo hacer unas buenas compras como se dice hoy en buenas, baratas...

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Estructura del Departamento de Compras Factores que determinan la estructura *El nivel general de organización que la misma empresa haya logrado y sus perspectivas de desarrollo. * La oportunidad que haya de especializar al personal * La coordinación existente entre el almacén y el departamento de control de producción *La situación de los mercados *Las diversas dificultades por las cuales atraviesan los aprovisionamientos *La heterogeneidad de las compras y el número que se realice. ...

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ÍNDICE Estructura formal: 1 Estructura informal: 1 Estructura Organizacional de un departamento de sistemas 1 1. FUNCION DE INVESTIGACIÓN Y ANALISIS 2 2. FUNCIÓN DE CONSTRUCCIÓN E IMPLEMENTACIÓN 2 3. FUNCIÓN OPERACIÓN 2 4. FUNCIÓN TÉCNICA 3 5. COORDINACIÓN GENERAL 3 Ejemplo : 4 Bibliografía. 4 Estructura formal: Conformadas por partes que integran a la organización y a relaciones que la vincula, incluye funciones actividades relaciones de autoridad y de dependencia, responsabilidades...

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diferencias entre: Organización - Estructura Organizacional y – Departamento. Organización: La organización al definirla como proceso administrativo, nos permite estructurarla el Cómo y el porqué del funcionamiento de la empresa, estableciendo funciones, responsabilidades, líneas de autoridad, así mismo nos permite mostrar cómo se aplicaran y se distribuirán los recursos para el logro de los objetivos de la empresa. Estructura Organizacional La estructura organizacional puede ser definida como las...

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Importancia del departamento de compras Objetivos del departamento de compras Factores al momento de realizar una compra Políticas del departamento de compras Función del departamento de compras Conclusión Anexos Introducción El departamento de compras es el encargado de realizar las adquisiciones necesarias en el momento debido, con la cantidad y calidad requerida y a un precio adecuado. Este departamento anteriormente estaba delegado a otros departamentos principalmente...

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Departamento de compras Concepto El departamento de compras es el encargado de realizar las adquisiciones necesarias en el momento debido, con la cantidad y calidad requerida y a un precio adecuado. Este departamento anteriormente estaba delegado a otros departamentos principalmente al de producción debido a que no se le daba la importancia que requiere el mismo; puesto que debe de proporcionar a cada departamento de todo lo necesario para realizar las operaciones de la organización. Importancia...

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Actividad: Funciones y objetivos de el departamento de compras en una empresa. Profesora: Marina Meléndez de Sigüenza Integrantes: * Jenifer Imelda González Montecino # 9 * Stefany Marielos López Orantes #12 * Leily Patricia Valle #25 Nivel: Tercer Contador ¨A¨ 2012 INTRODUCCION: En el presente trabajo se muestra cada una de las responsabilidades, funciones, actividades a desempeñar por parte del departamento de compras de dentro de una empresa, ya que es responsable...

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es el Departamento de compras en una empresa, así como su funcionamiento y sus principios. Al elaborar este trabajo me doy cuenta que el departamento de compras es muy importante en una empresa, por eso es necesario tener conocimiento sobre el mismo y cómo se lleva a cabo el manejo de este. A continuación se verán los siguientes puntos más importantes, que son: Departamento de compras Sus objetivos Funciones y principios DEPARTAMENTO DE COMPRAS El departamento de compras...

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todo relacionado con el departamento de compras Funciones del departamento de compras El objetivo básico de la función de compras es asegurar la continuidad del suministro de materias primas, productos sub-contratados, repuestos y reducir el costo final de los productos terminados. En otras palabras…… el objetivo es no sólo obtener las materias primas al precio más bajo, sino que reducir el costo final del producto….o sea, comprar de forma inteligente y alineado con la estrategia, todos los materiales...

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 1- Solicitud de Compra 2- Autoriza la requisición de bodega/solicitud de compra 3- Aprueba dicha requisición en base al monto de la misma 4- Se solicita los productos requeridos a la bodega. Si existen son despachados y entregados, caso contrario se inicia el proceso de compra en el Dpto. de Adquisiciones 5- Concluido el proceso de compra de un producto se procede a la recepción, inspección y registro del mismo 6- Con la documentación el Dpto. de Adquisiciones solicita el pago de los bienes...

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Boulevard Benito Juárez DEPARTAMENTO DE COMPRAS. 17 de Marzo de 2015 Gybran E. Aldaco Mena Alejandra Gpe. Moreno Reyna LCI CONCEPTO    hace referencia a la acción de obtener o adquirir, a cambio de un precio determinado, un producto o un servicio. Pero también se considera “compra” el objeto adquirido, una vez consumado el acto de adquisición. Podemos decir que el hecho de que se produzca una compra también presume la existencia de otra parte, que es la que recibe el precio pactado por la...

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DEPARTAMENTO DE COMPRAS Objetivo General Obtener en el mercado nacional o internacional aquellos productos o materias primas que requiera una empresa asegurando un correcto proveedor y obtener eficiencia, calidad y puntualidad en la entregas, así como las mejores condiciones de compra ya sean de contado o crédito. Controlar, organizar y supervisar las áreas de abastecimientos, inventarios y almacén a fin de brindar el apoyo necesario a los distintos departamentos de la organización a través de...

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Martínez Florentino. Materia: Administración De compras. Profesor: Carrera: Administración de empresas Matricula: 45132002 Plantel: UNIDEP Altamira ÍNDICE Introducción…………………………………………………………………………………I Organigrama……………………………………………………………………...………..4 Funciones del departamento de compras………………………………………..…… 5 Objetivo del departamento de compras…………………………………………………6 Flujo del proceso de compras……………………………………………………………7 Orden de compra………………………………………………………………………….8 Licitación……………………………………………………………………………………9 ...

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desarrollo profesional Administración de compras. LIC. JOAN OSMAR PUGA SALGADO CONCEPTO CONCEPTO El departamento de compras es el encargado de realizar las adquisiciones necesarias en el momento debido, con la cantidad y calidad requerida y a un precio adecuado El departamento de compras es el encargado de realizar las adquisiciones necesarias en el momento debido, con la cantidad y calidad requerida y a un precio adecuado · Comprar los materiales para los propósitos buscados ...

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Relación del departamento de compras con otros departamentos PRODUCCIÓN: En ocasiones hay un problema entre este departamento y el de compras. El personal de producción está interesado en la producción de artículos y cumplir con los programas por lo cual prefiere contar con grandes cantidades de suministros en términos de inventarios, esto crea un problema ya que compras debe minimizar costos de ese inventario, los trabajadores de producción se acostumbran al uso de un material en especial...

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Principales funciones del departamento de compras El departamento de compras es el encargado de realizar las adquisiciones necesarias en el momento debido, con la cantidad y calidad requerida y a un precio adecuado. Este departamento anteriormente estaba delegado a otros departamentos principalmente al de producción debido a que no se le daba la importancia que requiere el mismo; puesto que debe de proporcionar a cada departamento de todo lo necesario para realizar las operaciones de la organización...

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DEPARTAMENT O DE COMPRAS Karla Peñaloza García Darinka Galvan Guerra Grecia Rosales Coutiño Adriana López Valentin Ivan Benito Rosales INTRODUCCIÓN El departamento de compras es uno de los más importantes del Hotel. Si compramos artículos de buena calidad, esto se reflejaré en la satisfacción del huésped y en mejores utilidades para la empresa. Es muy importante que las compras se centralicen en algún departamento que se haga responsable de ellas, pues de esta manera se obtienen muchas ventajas...

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Definición del Departamento de Compras El departamento de compras es el encargado de realizar las adquisiciones necesarias en el momento debido, con la cantidad y calidad requerida y a un precio adecuado. Importancia del Departamento de Compras Toda empresa tiene un departamento de compras, en él recaen las responsabilidades de adquirir los insumos (materia primas, partes, herramientas, artículos de oficina y equipo) indispensable para la producción de bienes y servicios, poniendo mucha atención...

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 Universidad del Desarrollo Profesional Materia: Administración de Compras Trabajo: Investigación de Campo en la Empresa Cinepolis Aportación: Segunda Semana Fecha de Entrega: 25/01/14 Introducción Se realizó esta investigación de campo para que nosotros nos diéramos cuenta de hay empresas que tienen su propio departamento de compras en los cuales tienen ciertas funciones, por consiguiente nosotras realizamos la investigación sobre Cinepolis La Capital...

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UNIVERSIDAD AUTONOMA DE BAJA CALIFORNIA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Materia Compras Trabajo Final Formatos de compra de CDE Alumnos David Bojorquez León Gabriela Godinez Rivera Gloria Razcón Pérez Luis Terrones Grupo 663 Mexicali BC. Noviembre 2011. CDE CORNELL DUBILIER YOUR SURCE FOR CAPACITOR SOLUTIONS Es una empresa líder en la fabricación de condensadores para el mercado de electrónica, dedicada al avance...

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DEPARTAMENTO DE COMPRAS: El acto de comprar es una de las actividades humanas más antiguas y casi una de las primeras para alimentarse o enriquecerse que desplegaron los hombres. Por ejm., sucede que en algunos negocios o comercios más que en la venta, es decir, más que lo mucho que pueda venderse, el secreto del éxito estará en la compra, ya que si yo compro o dispongo a un bajo valor algo que todos quieren, seguramente, haré buenas diferencias. Es por ello que cada empresa debe tener un departamento...

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experiencia única. Objetivos del área de compras 1. Llevar a cavo una administración eficaz y eficiente de las adquisiciones de la materia y equipo de la empresa. 2. Entrega oportuna y adecuada de las requisiciones a las diferentes áreas que conforman la empresa. 3. Buscar y adquirir el precio justo en la cantidad necesaria con la mejor calidad dentro del menor tiempo posible. 4. Reducir costos con una buena plantación de las compras empresariales. 5. encontrar y desarrollar...

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El departamento de compras es esencial para toda empresa que aspire a la expansión y al correcto funcionamiento, tanto logístico, como financiero, como administrativo. Todo ello se multiplica si la empresa es un hotel, el departamento de compras pasa entonces a ser algo imprescindible para el óptimo funcionamiento del negocio, ya que se tiene que abastecer un suministro y unas exigencias diarias. Para programar el correcto funcionamiento del hotel, hay que elaborar un plan de negocio, que incluye...

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Departamento Compras y almacenes.Es el encargado de recibir las peticiones para el reabastecimiento de las distintas áreas y de emitir los pedidos que se realizan en forma telefónica o directamente con el proveedor. También realiza los controles de la mercadería adquirida y de la distribución de la misma a los departamentos. DIRECCIÓN DE ALIMENTOS Y BEBIDAS Esta dirección está conformada por aquellos departamentos que tienen como objetivo suministrar alimentos y bebidas y proporcionar el servicio...

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DEPARTAMENTO DE COMPRAS ORGANIGRAMA DESCRIPCION DE PUESTOS Gerente de compras a. Es responsable de las compras que el hotel debe realizar en alimentos, bebidas y suministros b. Selecciona los proveedores en coordinación con cada jefe de departamento c. Establece, con la autorización del gerente, políticas de compra d. Solicita cotizaciones a los proveedores e. Proporciona a la gerencia los reportes de compra respectivos f. Vigila, en coordinación con los...

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Bibliografía:“Importancia de la función de Compras”, Mi tecnológico, Edith 2010. Recuperado el 13 de agosto de 2011 de http://www.mitecnologico.com/Main/ImportanciaDeLaFuncionDeCompras “Departamento de compras” Blog spot. Kelly, 24 de julio de 2008. Recuperado el 13 de agosto de 2011 de http://departamentodecompras00.blogspot.com/2008/07/departamento-de-compras.html “Compras” Gestiopolis. Otros conceptos y herramientas de contabilidad y finanzas, José Luis Benaque, febrero del 2006. Recuperado el...

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El Departamento de Compras es el responsable de las negociaciones con proveedores y del seguimiento a todo el proceso de compra, esto es, requisiciones de mercancía, órdenes de compra, condiciones comerciales y trámites de pago. {draw:frame} Los contratos y acuerdos de compra de cualquier naturaleza que comprometan al Tecnológico de Monterrey Campus Ciudad de México, sólo podrán ser firmados por el personal autorizado del Departamento de Compras y el que éste determine en los procesos establecidos...

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DEPARTAMENTO DE COMPRAS El departamento de compras es el encargado de realizar las adquisiciones necesarias en el momento debido, con la cantidad y calidad requerida y a un precio adecuado. Este departamento anteriormente estaba delegado a otros departamentos principalmente al de producción debido a que no se le daba la importancia que requiere el mismo; puesto que debe de proporcionar a cada departamento de todo lo necesario para realizar las operaciones de la organización Funciones: 1. Adquisiciones:...

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conformada la estructura organizacional de una institución pública o empresa privada. 1. Mencione y describa cada posición dentro de la estructura. 2. Esta perfectamente claro para todos los que hay laboran cuales el tipo de tarea que deben realizar. 3. Analice la estructura organizacional, en términos de su formalización, centralización y complejidad, y explique la departamentalización que existe. 4. Presente un organigrama de la organización. I. La estructura organizacional...

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ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN: DEPARTAMENTALIZACIÓN Integrantes: Calderon Ñaccha, Gianpierre Luis De la Cruz Quispe, Marcos Erivan Yauri Graos, Laura Valentina Gutiérrez Atuncar, Alan Moises  La empresa no se ve limitada en su crecimiento gracias a la departamentalización.  Para hacer la departamentalización de una empresa existen diversas tipos, de acuerdo a las necesidades y a las creencias de los gerentes. DEPARTAMENTALIZACIÓN POR FUNCIÓN DE LA EMPRESA  Agrupa...

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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL JESSICA KATHERIN CASTELLANOS PARRA GEIDY LORENA LOZANO PEREZ MAIRA JIMENA ORTIZ MARTÍNEZ KARLA JULIANA TORRES VEGA SENA GESTIÓN EMPRESARIAL FICHA: 902561 BOGOTA D.C 2015 ESTRUCTIRA ORGANIZACIONAL JESSICA KATHERIN CASTELLANOS PARRA GEODY LORENA LOZANO PEREZ MAIRA JIMENA ORTIZ MARTÍNEZ KARLA JULIANA TORRES VEGA INFORME LILA MELISA MIRANDA SENA GESTIÓN EMPRESARIAL FICHA: 902561 BOGOTA D.C 2015 CONTENIDO Introducción……………………………………………………………………4...

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ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS - ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL INTRODUCCION Una empresa es el conjunto de personas, recursos materiales y técnicos organizados para lograr un objetivo previamente determinado, una adecuada organización de la empresa supone el establecimiento de la estructura que se tiene actualmente en ella, definiendo quienes dirigen y quienes son dirigidos y especificando las funciones de cada persona dentro de la estructuración.A continuación se dará respuesta...

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 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL (EMPODERAMIENTO) YESIKA ARRIETA CARDENAS CENTRO INCA LTDA CONTABILIDAD SISTEMATIZADA FORMACION LABORAL (05) BARRANQUILA 2013 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL (EMPODERAMIENTO) YESIKA ARRIETA CARDENAS Trabajo de: FORMACION LABORAL Orientador (a): María Córdoba De Bolívar CENTRO INCA LTDA CONTABILIDAD SISTEMATIZADA FORMACION LABORAL (05) BARRANQUILA 2013 INTRODUCCION Al realizar este trabajo...

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CASOS PRÁCTICOS SOBRE ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES Instrucciones. Analice los siguientes casos de estudio como si usted fuera el administrador o el supervisor. Realice una lluvia de ideas y otras opciones. Se espera que usted desarrolle una solución práctica y viable que beneficie al personal y a la organización. CASO 1 Estructura y diseño organizacional Jessica ha trabajado como jefa de recursos humanos en una empresa por casi 5 años, supervisando aproximadamente a 10 personas. Gran parte...

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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL (REINGENIERIA) JULIETH ROMO CANTILLO CENTRO INCA LTDA. TECNICO BANCARIO Y COMERCIAL SISTEMATIZADO LABORATORIO COMERCIAL CODIGO 007 BARRANQUILLA 2013 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL (REINGENIERIA) JULIETH ROMO CANTILLO Trabajo de Formación Laboral ORIENTADORA: MARIA CORDOBA CENTRO INCA LTDA. TECNICO BANCARIO Y COMERCIAL SISTEMATIZADO LABORATORIO COMERCIAL CODIGO 007 BARRANQUILLA 2013 CONTENIDO...

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Diseño y Estructura Organizacional. Conceptos Básicos. El objetivo del Diseño y la Estructura Organizacional, pretende dar a las empresas la manera como deben comportarse en el medio donde se desarrollan, además de una línea de pasos a seguir para lograr una formalización, centralización, diferenciación e integración de los miembros del equipo, para en conjunto llegar a las metas que desean obtener. Con el fin de alcanzar un balance entre la Organización donde nos desarrollemos, los jefes...

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La estructura: el diseño de las estructuras organizacionales 1- Definir estructura organizacional 2- Explicar cada uno de los elementos que componen el diseño de la org. 3- Leer detenidamente y extraer el ejemplo de una estructura dedicada a la producción de mesas y sillas. De acuerdo a la actividad planteada en el ejemplo copiar la columna de actividades y la función básica 4- Funciones básicas 5- Funciones del orden superior definir cada una 6- Interrelacionar los rectángulos de las...

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objetivos. ¿Qué es Estructura Organizacional? La estructura organizacional en un medio del que se sirve una organización cualquiera para conseguir sus objetivos con eficacia. ¿Qué es el Departamento? El departamento es una o varias divisiones de la organización. Departamento es un área bien determinada, una división o sucursal de una organización sobre la cual un gerente tiene autoridad para el desempeño de actividades específicas. MODELOS O ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES MODELO LINEAL Es...

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ORGANIZACION Una estructura organizacional es el conjunto de las funciones y de las relaciones que determinan formalmente las funciones que cada unidad deber cumplir y el modo de comunicación entre cada unidad. (Strategor,1988). Es una herramienta esencial para el desarrollo de la misma, pues es a través de ella que se puede establecer un mecanismo que permita que se cumpla de manera correcta y eficiente los planes que una empresa tiene. Una empresa está compuesta por un conjunto de personas que...

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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación. Elementos de la organización: (requerimientos) · Los objetivos deben ser verificables, precisos y realizables. Para que sean precisos deben ser cuantitativos y para ser verificables deben ser cualitativos.  · Tiene que haber una clara definición...

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Fabián 2013-1011 Materia: Introducción a la Administración Tema: Estructura Organizacional: Departamentalización San Pedro de Macorís 26 de febrero del 2014 Estructura Organizacional: Departamentalización La limitación del número de subordinados a los que es posible supervisar directamente restringirá el tamaño de las empresas de no ser por el recurso de la departamentalización. La agrupación de actividades y personas en departamentos permite que, las organizaciones crezcan en un grado indeterminado...

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MANUAL DEL DEPARTAMENTO DE COMPRAS DE CHATS Este manual fue escrito por Shirley G. Lugo Anaya actual estudiante del Centro de Bachillerato Tecnológico, Industrial y de Servicios No. 117 MANUAL DEL DEPARTAMENTO DE COMPRAS DE CHATS Por: Shirley G. Lugo Anaya Centro de Bachillerato Tecnológico, Industrial y de Servicios No. 117 Administración de Empresas. 4”A” Introducción INTRODUCCIÓN C on el presente, se comunica a aquellos que estén leyendo este manual que para...

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3.1.5 Estructura organizacional James A. F. Stoner dice que la Estructura Organizacional se refiere a la forma en que las actividades de la organización se dividen, organizan y coordinan. La descripción de Ernest Dale acerca de lo que es organizar, como un proceso de cinco pasos, provee una buena estructura para nuestro planteamiento. 1. Hacer una lista del trabajo que necesita realizarse para alcanzar los objetivos de organización. El objetivo de un hospital, por ejemplo, de cuidar a los enfermos...

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direcciones adecuadas, de forma clara y con la máxima rapidez. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL La palabra estructura significa disposición u ordenación de las partes que constituyen un ser vivo o un edificio o libro, etc. También significa la disposición u ordenación de los órganos o cargos que componen una empresa.   Existen dos tipos básicos de estructura: estructura formal y estructura informal. Estructura Formal: Es la estructura oficialmente aceptada por la dirección de la empresa, compuesta...

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CI:21.021443 Sección: 1106 Materia: Comportamiento Organizacional Concepto Las empresas se forman por la agrupación de personas y recursos en órganos. La composición de los diversos órganos se denomina estructura organizacional, que es la manera en que la empresa agrupa y reúne personas y organismos dentro de escalones jerárquicos (niveles de autoridad) y de áreas de actividad (departamentos, por ejemplo).Así, la estructura organizacional puede ser vista bajo dos aspectos diferentes: el vertical...

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Organización en el departamento de compras La organización En organización deben de ser considerados algunos principios fundamentales, que se aplican plenamente a Compras. Al organizar el departamento de Compras es conveniente observar el principio del objetivo, es decir, deben establecerse con claridad los fines que persigue este departamento. El Principio de la Ubicación: consiste en definir la posición del departamento de Compras dentro de la estructura organizacional de la empresa, así como...

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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL EL PROCESO DE ORGANIZACIÓN Este proceso incluye la división del trabajo y la coordinación de las tareas. Se completa el proceso estableciendo relaciones de autoridad y responsabilidad que fluyen por canales de comunicación, que se integran en el diseño que caracterizará la tipologìa de la organización formal. Los objetivos y las metas formulados y las estrategias establecidas favorecerán el diseño de una estructura organizacional eficaz y consistente. Siempre que se organicen...

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La estructura organizacional es el sistema que permite a los administradores asignar trabajo, coordinar tareas y delegar autoridad y responsabilidad para conseguir el cumplimiento de los objetivos y metas organizacionales. En la arquitectura organizacional se ponen en juego: relaciones de trabajo, mediante la división del trabajo es decir todos los integrantes de la organización tendrán asignada una tarea a cumplir, es decir estará establecido quien debe hacer que cosa y es a través de la “integración”...

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ALAS ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES POR: JOSE ANTONIO RIASCOS GONZALEZ ASESTRA PREGUNTAS Que debe ser primero : la estructura o la estrategia ? Porque ? Porqué debe revisarse la estructura: Que tipos de estructuras organizacionales conoce ? Ventajas y deventajas de las siguientes estructuras ? Funcional. Negocios Mercados Geográfica Proyectos Red fluida Servicio Red Empresa virtual ASESTRA PORQUE REVISAR LA ESTRUCTURA? . El planteamiento de nuevas estrategias en las...

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ACTIVIDAD SEMANA 2 1. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? Se Entiende por estructura organizacional, el procedimiento mediante el cual toda empresa distribuye, organiza, ordena funciones, normas y reglas para lograr con eficiencia los objetivos propuestos. 2 ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional? Los aspectos generales son: * Como estructura organizacional que aplica un principio funcional, que consiste en la especialización de las...

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CONCEPTO DE COMPRA ORGANIZACIONAL: Es el proceso de decisión en el que las organizaciones llegan a la conclusión de la necesidad de comprar un producto o servicio por lo que identificaran, evaluaran y elegirán a una marca y a un proveedor entre las diferentes alternativas de marcas y proveedores. CONCEPTO DE MERCADO INDUSTRIAL: El mercado industrial (también llamado mercado de productores o de negocio) está integrado por todos aquellos individuos y negociaciones que adquieren bienes y servicios...

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definición de leasing. Termino ingles que puede traducirse por arrendamiento financiero. Fórmula que permite a la empresa tomar unos bienes en arrendamiento y pagar un Canon a la sociedad arrendadora. La sociedad de ” leasing ” ofrece además una opción e compra del bien por un valor residual. Operación constituida a través de un contrato de naturaleza mercantil en virtud del cual la compañía leasing entrega a los usuarios o arrendatarios a título de leasing la tenencia de un bien para que estos lo usen...

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 ¿EN QUE CONSISTEN LAS COMPRAS ORGANIZACIONALES? 1.1. El mercado de Negocios y el Mercado de Consumo. 1.2. Situaciones de compra 1.3. Compra y Venta de Sistemas 2. PARTICIPANTES EN EL PROCESO DE COMPRA EN LOS NEGOCIOS 2.1 El centro de compras 2.2 Principales influencias 3. EL PROCESO DE COMPRA-ADQUISICIÒN 3.1 Etapas del proceso 4. MERCADOS INSTITUCIONALES Y GUBERNAMENTALES Las compras organizacionales: Son el proceso de toma de decisiones por el cual las organizaciones formales establecen...

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 Estructura Organizacional Junta Directiva: Programar la labor de la investigación de la Sociedad, señalar las direcciones de estudio, dirigir actividades, proponer contenidos para la web, designar representantes y someter a la Asamblea General el presupuesto anual de sus gastos e ingresos. Director Creativo: dirige equipos. Depende de la agencia o de las cuentas que dirija tiene más o menos responsabilidad. Hay directores creativos que dirigen un equipo y hay directores creativos que dirigen...

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FECHA DE ENTREGA Y ELABORACION DE LA MISMA. OBJETIVO GENERAL ENTREGAR A NUESTROS CLIENTES UNA PRENDA DE CALIDAD CUIDANDO LOS INSUMOS, FECHA DE ENTREGA Y ELABORACION DE LA MISMA. OBJETIVO CORTO PLAZO COMPRAR UN VEHICULO NUEVO E INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD MENSUAL. OBJETIVO CORTO PLAZO COMPRAR UN VEHICULO NUEVO E INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD MENSUAL. OBJETIVO MEDIANO PLAZO ADQUIRIR UN CENTRO DE PLANCHADO Y CONSTRUIR UNA SEGUNDA PLANTA. OBJETIVO MEDIANO PLAZO ADQUIRIR UN CENTRO DE...

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ORGANIZACION DEL DEPARTAMENTO DE COMPRAS 1- ¿Por qué se dice que el departamento de compras demanda especial atención al tratar de organizarse? Porque son de mucha trascendencia las adquisiciones de cualquier empresa productora o de servicios. 2- ¿Cuáles son los elementos fundamentales de la estructura organizacional? * Especialización de actividades * Estandarización * Coordinación * Tamaño 3- ¿Qué aspectos debe considerar del departamento de compras, para su adecuada...

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Objetivos del depto de compras • Comprar los materiales para los propósitos buscados • Tener los materiales disponibles en el tiempo que son requeridos. • Asegurar la cantidad de materiales indispensables. • Procurar materiales al precio mas bajo posible, compatible con la calidad y el servicio requerido. • Controlar que la calidad de los materiales sea la requerida. • Proveerse de más de una fuente, en previsión de cualquier emergencia que impida la entrega de un proveedor. • Anticipar...

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Introducción El departamento de compras es el encargado de realizar las adquisiciones necesarias en el momento debido, con la cantidad requerida y a un precio adecuado. Este departamento anteriormente estaba delegado a otros departamentos principalmente al de producción debido a que no se le daba la importancia que requiere el mismo puesto que debe proporcionar a cada departamento de todo l necesario para realizar las operaciones de cada organización. Toda empresa tiene un departamento de compras, en el...

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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL El concepto más común del estudio de las organizaciones es el funcionamiento de los grupos de trabajo, es decir cómo se forman y con qué eficiencia se desarrollan. Las organizaciones son colectividades de partes que no pueden alcanzar sus metas de manera tan eficiente que si operan por separado. Existen 3 escuelas de pensamiento sobre las organizaciones: TEORÍA CLÁSICA, TEORIA NEOCLASICA Y TEORIA DE SISTEMAS DE ORGANIZACIÓN. TEORIA CLASICA: Surge a principios...

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