• Proyecto
    mercado peruano y tres en el extranjero en ciudad de Valencia (Venezuela), Puebla (México) y Machala en Ecuador. Las marcas que maneja la empresa son Kola Real, Sabor de Oro, Plus Cola para gaseosas y la marca Cielo para agua de mesa. Las gaseosas Kola Real son tipo fantasía; Sabor de Oro es una bebida...
    1301 Palabras 6 Páginas
  • Analisis empresarial de kola real
    " se logra ganar un mercado, sino de la labor de generación de empleos que la empresa mantiene. La mística de Kola Real es concentrar su labor publicitaria en el "boca en boca", más que en la saturación comercial por los medios audiovisuales, y es que este refresco esta tomando un mercado que no era...
    4876 Palabras 20 Páginas
  • Economiaa
    sede en EE.UU, pero de capitales latinoamericanos. LAS PERUANAS Las firmas peruanas globales de la lista, Aje y Gloria, están ubicadas en los puestos 40 y 45, respectivamente. Con ventas por US$300 millones en el 2007, Aje tiene un 10% de sus ventas de bebidas en mercados fuera del Perú, y pese...
    1985 Palabras 8 Páginas
  • Caso Kola Real
    el país donde se vende: • Big Cola (Perú, Venezuela, Brasil, Colombia, Vietnan, India, Indonesia, Ecuador y México) • Kola Real (Perú, Venezuela y Ecuador) • Sporade (Perú, Colombia) • First (México) • Oro (Perú y Ecuador) • Cielo (Perú y Venezuela) IV. POLÍTICAS * Visión AJE Ser...
    3684 Palabras 15 Páginas
  • Cerveza franca
    pasó de ningún modo inadvertida. Y es que la empresa que la creó, el grupo Aje, había sido fundada en 1988 por la familia Añaños, en la ciudad de Ayacucho, y en esos 19 años había logrado un posicionamiento verdaderamente envidiable a partir de marcas de gaseosas como la Kola Real y la Big Cola...
    1323 Palabras 6 Páginas
  • Estrategias En La Industria De Gaseosas
    . ESTRATEGIAS DE CORPORACION LINDLEY IV. ESTRATEGIAS DE GRUPO AJE V. RESUMEN VI. CONCLUSIONES VII. BIBLIOGRAFÍA VIII. ANEXOS I. INTRODUCCION En el oligopolio existen unas cuantas empresas que venden casi toda la producción y dominando así el mercado; además cada empresa...
    2479 Palabras 10 Páginas
  • Kola real
    y la tradicional Inca Kola en el | | |Perú. | |Ofrece potencial en una amplia variedad de mercados |La empresa ha llevado el modelo de negocio a otros países con éxito...
    3383 Palabras 14 Páginas
  • Tareas
    empresa desarro­ llar nuevas operaciones en otros países donde ha podido ofrecer refrescos de calidad con una amplia diferencia de precios respecto a marcas líderes en esos mercados. Sus productos se ofrecen al “precio justo”. Su marca bandera en Perú, Kola Real, ha contribuido significativamente a...
    7502 Palabras 31 Páginas
  • Peru aje
    donde ha podido ofrecer refrescos de calidad con una amplia diferencia de precios respecto a marcas líderes en esos mercados. Sus productos se ofrecen al “precio justo”. Su marca bandera en Perú, Kola Real, ha contribuido significativamente a las ventas de AJE. Sin embargo, año a año la empresa ha...
    7502 Palabras 31 Páginas
  • group aje
    empresa desarro­ llar nuevas operaciones en otros países donde ha podido ofrecer refrescos de calidad con una amplia diferencia de precios respecto a marcas líderes en esos mercados. Sus productos se ofrecen al “precio justo”. Su marca bandera en Perú, Kola Real, ha contribuido significativamente a...
    7246 Palabras 29 Páginas
  • Habilidades Gerenciales
    diferencia de precios respecto a marcas líderes en esos mercados. Sus productos se ofrecen al “precio justo”. Su marca bandera en Perú, Kola Real, ha contribuido significativamente a las ventas de AJE. Sin embargo, año a año la empresa ha desarrollado una estrategia para diversificar su variedad de...
    6854 Palabras 28 Páginas
  • Tareas Academicas
    ESOS MERCADOS. SUS PRODUCTOS SE OFRECEN AL "PRECIO JUSTO”. SU MARCA BANDERA EN PERU, KR, HA CONTRIBUIDO SIGNIFICATIVAMENTE A LAS VENTAS DE AJE. SINEMBARGO, AÑO A AÑO LA EMPRESA HA DESARROLLADO UNA ESTRATEGIA PARADIVERSIFICAR SU VARIEDAD DE PRODUCTOS Y OFRECER UN AMPLIO NUMERO DECATEGORIAS TALES...
    2381 Palabras 10 Páginas
  • Filósofo y Comunicador
    /documentos/fulldocs/ger/kolareal.htm http://www.kolareal.cl/web/?page_id=85 http://www.deperu.com/central-noticias/noticias/MISION+Y+VISION+DE+LA+KOLA+REAL http://prezi.com/2jodczfyrr_3/organigrama-del-grupo-aje-kola-real/ http://top10bpm.blogspot.com/2013/04/caso-de-estudio-kola-real-grupo-aje.html http://es.scribd.com/doc/56294063/Historia-de-La-Kola-Real ...
    2295 Palabras 10 Páginas
  • el rol de la democracia en el peru
    =yZjz7RHQVrE Estructuras de Fuerza de Ventas Por territorios o zonas: ya que ajegroup ha instalado plantas para abastecer a todo el Perú. AJEGROUP PREVÉ INSTALAR TRES PLANTAS MÁS DE PRODUCCIÓN EN PERÚ HASTA EL 2020 (01-07-2011)  La empresa multinacional peruana Aje prevé instalar tres...
    1212 Palabras 5 Páginas
  • Aaje
    capacidad de producción de 5,000 MM de litros al año. • 8,500 empleados (Directos / Indirectos) • 100 Centros de Distribución Propios enfocados hacia las ciudades más importantes de cada país Participación en el mercado Internacional II. EXPANSION AJEGROUP AJE PERU...
    4727 Palabras 19 Páginas
  • Ajegroup
    calidad con una amplia diferencia de precios respecto a marcas líderes en el mercado. Sus productos se ofrecen al “precio justo”. Su marca bandera en Perú, Kola Real, ha contribuido significativamente a las ventas de AJE. Sin embargo, año con año la empresa ha desarrollado una estrategia para...
    7978 Palabras 32 Páginas
  • caso cifrut
     CASO: “LANZAMIENTO DE CIFRUT” 1. ¿Considera Ud. que Koal Real es una empresa orientada hacia sus costos o hacia el mercado, sustente porqué?. (1pto.) Kola Real es una empresa orientada a los costos desde que inició operaciones en la ciudad de Ayacucho ya que ingresó con una...
    2664 Palabras 11 Páginas
  • Grupo aje
    : AJEGROUP Giro : Elaboración de bebidas Sector: Industrial Empresarios: Consejo directivo: Ángel Añaños, Arturo Añanos, Álvaro Añaños, Vicky Añaños, Carlos Añaños Características de la empresa: Kola Real en Perú pasó a ser Ajeper el 13 de agosto de 1996. Industrias Añaños de...
    4302 Palabras 18 Páginas
  • AJEGROUP PLAN ESTRATEGICO
    la labor de generación de empleos que la empresa mantiene.  Kola Real concentró su labor publicitaria en el "boca en boca", más que en la saturación comercial por los medios audiovisuales, y es que esta gaseosa tomó un mercado que no era atendido o era mal atendido por las grandes empresas de...
    9398 Palabras 38 Páginas
  • AJE, organización inteligente
    , presidente del directorio del grupo Kola Real, resume el pensamiento de la familia: “Los peruanos tenemos la misma capacidad que los norteamericanos o europeos para emprender retos, iniciar empresas y alcanzar el bienestar”. Ahora, Aje Group, el nombre del grupo a escala internacional, ya está en las...
    5381 Palabras 22 Páginas