• Programación dinámica
    incluye elemento de tiempo es el de programación dinámica, cuando hay que tomar una secuencia de decisiones, con cada una de ellas afectando las decisiones futuras. El buen éxito de cada una depende de los resultados de una decisión previa de la misma serie. La programación dinámica se ocupa también de...
    646 Palabras 3 Páginas
  • Toma de decisiones
    Etapa 2.Identificar los criterios de decisión. Cuando un gerente detecta un problema, tiene que identificar los criterios de decisión importantes para resolverlo. Es decir, los gerentes tienen que determinar qué es pertinente para tomar una decisión. Sean explícitos o tácitos, los gerentes tienen criterios...
    388 Palabras 2 Páginas
  • Gerentes como tomadores de decisiones
    Capítulo 6: Gerentes como tomadores de decisiones El proceso de toma de decisiones 1. Identificar un problema 2. identificar criterios de decisión 2. Ponderación de criterios 3. Desarrollo de alternativas 4. Análisis de alternativas 5. Selección de una alternativa 6. Implementación de la alternativa ...
    588 Palabras 3 Páginas
  • Toma de decisiones
    Toma de decisiones: la esencia del trabajo del gerente En el mundo empresarial la toma de decisiones es importante, pues la toma la correcta forma de tomar decisiones nos puede llevar al éxito como también puede que nos lleven al fracaso por eso veremos el concepto de toma decisiones y la manera en que...
    2450 Palabras 10 Páginas
  • Toma de decisiones efectivas
    Análisis de problemas y toma de decisión efectiva. 2.1 TOMA DE DECISIONES El proceso de toma de decisiones se refiere a todas las actividades necesarias desde identificar un problema hasta finalmente resolverlo poniendo en práctica la alternativa seleccionada; por lo tanto, está enmarcado en la solución...
    1045 Palabras 5 Páginas
  • Programacion dinamica
    DINAMICA Técnica de programación matemática que proporciona un procedimiento sistemático para determinar la combinación óptima de una serie de decisiones interrelacionadas. CONCEPTUALIZACIÓN DE PROGRAMACIÓN DINÁMICA 1. En contraste con la programación lineal, no se cuenta con una formulación...
    1421 Palabras 6 Páginas
  • tecnicas para la toma de desiciones
    TEORIA DE LAS DESICIONES LA TEORÍA DE LA DECISIÓN Es un estudio formal sobre la toma de decisiones. Los estudios de casos reales, que se sirven de la inspección y los experimentos, se denominan teoría descriptiva de decisión; los estudios de la toma de decisiones racionales, que utilizan la lógica y la...
    1119 Palabras 5 Páginas
  • TOMA DE DECISION
    Toma de decisiones gerenciales Por Miguel Herrera ¿Qué es la toma de decisiones? La toma de decisiones es la selección de un curso de acción entre varias opciones.  Un aspecto fundamental en la toma de decisiones es la percepción de la situación por parte del individuo o grupo de personas...
    2415 Palabras 10 Páginas
  • prog dinamica
    operaciones denominadas “de múltiples pasos o de múltiples etapas”. Se denomina Programación Dinámica Determinística porque la situación de un estado y los estados posteriores, están completamente determinados por el estado y política de decisión de la etapa actual y no por una distribución o modelo probabilístico...
    2513 Palabras 11 Páginas
  • ingenieria
    sistema, una vez que se ha tomado la decisión. Cuando, en una etapa determinada, podemos conocer con certeza la evolución del sistema para un determinado estado y un determinado valor de la variable de decisión, para este modelo podemos establecer las decisiones que, en cada etapa, dan valor óptimo de la...
    157194 Palabras 629 Páginas
  • Importancia de la toma de decisiones de una empresa
    IMPORTANCIA DE LA TOMA DE DECISIONES DE UNA EMPRESA La toma de decisiones se realiza por parte de todo directivo de la empresa, independientemente del nivel jerárquico que ocupe, ya que consideramos que decidir es resolver problemas, y problemas surgen en todos los niveles de la empresa. Decidir implica...
    755 Palabras 4 Páginas
  • Trabajo directivo
    Tema 3. Toma de decisiones: la esencia del trabajo directivo 3.1.- El proceso de toma de decisiones 3.2.- La toma de decisiones: función principal del directivo. 3.2.1.- Modelo racional de la toma de decisiones 3.2.2.- Clases de problemas y decisiones. 3.2.3.- Condiciones para la toma de decisiones 3.3...
    2887 Palabras 12 Páginas
  • Programación Dinamica
    control óptimo, la cual tiene una relación ligada al principio del máximo de Pontryagin. Después de desarrollar el método en el área de los problemas de decisión, Bellman y su grupo de investigación se dedicaron a la tarea de formular diferentes problemas en los términos de la Programación Dinámica. Como consecuencia...
    3190 Palabras 13 Páginas
  • gerencia estratregica
    EL PROCESO DE LA TOMA DE DECISION Etapa 1: identificar un problema Etapa 2: identificar los criterios de decisión Etapa 3: asignar pesos a los criterios Etapa 4: desarrollar las alternativas Etapa 5: analizar las alternativas Etapa 6: seleccionar una alternativa Etapa 7: implementar la alternativa: ...
    8177 Palabras 33 Páginas
  • introducción empresa 1
    2. El proceso de toma de decisiones. ETAPAS DEL PROCESO • 1.-Identificar la circunstancia (problema u oportunidad) • 2.- Identificar los criterios de decisión • 3.- Ponderar los criterios • 4.- Buscar alternativas • 5.- Analizar las alternativas • 6.-Seleccionar la alternativa • 7.-Implementar...
    747 Palabras 3 Páginas
  • Temas Variados
    Introducción…………………………………………………………………………….... Investigación documental unidad 4: Toma de decisiones. * 4.1. La toma de decisiones, concepto y proceso………………… * 4.2. Reglas para la toma de decisiones………………………………. * 4.3. Toma de decisiones y liderazgo……..……………………………. * 4.4. Actividad integradora: Autoevaluación………………………...
    4585 Palabras 19 Páginas
  • Toma De Decisiones
    Toma de decisiones difíciles | | | | | | | | | | | | | | |   |   |   |   |   | | | |   | Dirigido a: analistas, mandos medios, asistentes, secretarias, supervisores, oficiales de cuenta.Objetivos, que los participantes logren:- Reconocer un problema y su causa original - Distinguir...
    2295 Palabras 10 Páginas
  • Arbol De Decisiones
    ADMINISTRACION II SEMANA 3: TOMA DE DECISIONES 1 CONTENIDO DE LA SEMANA 3 • • • • • 2.5 TOMA DE DECISIONES 2.5.1 Definición 2.5.2 Proceso de toma de decisiones 2.5.3 Tipos de toma de decisiones 2.5.4 Condiciones para la toma de decisiones • 2.5.5 Tipos de problemas y decisiones 2 EJERCICIO : COMENTAR...
    3981 Palabras 16 Páginas
  • Costos Relevantes E Irrelevantes
    proceso de toma de decisiones en el ámbito empresarial. Conoceremos su proceso y cómo evoluciona en cada etapa para llegar a una decisión final que sea importante para la empresa. También investigaremos la relevancia de los costos y su importancia que tiene en el proceso de toma de decisiones- Una empresa...
    1850 Palabras 8 Páginas
  • Proceso de toma de decisiones
    Procesos de toma de decisiones. La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas...
    1388 Palabras 6 Páginas