Examen Tecnico Recursos Humanos ensayos y trabajos de investigación

Alumno MAESTRIA EN DIRECCION EMPRESARIAL Dirección de Sistemas Humanos. Examen II Lic. Ingrid Patricia Villela mmt. 1.- Explique los criterios que pueden aplicarse para evaluar los resultados del reclutamiento y cuál seria según usted la proporción ideal entre los candidatos que presentan y los que se aprovechan. Medidas de Criterio Global • Puestos Ocupados • Puestos Ocupados dentro del tiempo normal • Puestos Ocupados a bajo Costo (Costos por admisión) • Puestos...

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MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION Human Resources Management MANA 6131 Examen (25 puntos) 1 .Explique el rol de la administración de los recursos humanos en la planificación estratégica de la organización. Es el departamento que se encarga de arquirir , desarollar , emplear y retener a los empleados de la organización. La administración de los recursos humanos es parte esencial de la planificación estrategica. Cuando hablamos de planificaccion...

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actividad empresarial del país. UNIDAD 1.-RECURSOS HUMANOS. 1.-Menciona 3 técnicas internas del área de recursos humanos. 2.-Menciona 3 técnicas externas de los recursos humanos. 3.-Enumera los elementos que conforman el subsistema de mantenimiento de los recursos humanos. 4.-Enumera los elementos que conforman el subsistema de aplicación de los recursos humanos. 5.-Enumera los elementos que conforman el subsistema de alimentación de los recursos humanos. 6.-Define el concepto de política. 7...

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Desconocimiento de las Técnicas Mínimas de Recursos Humanos. Uno de los más graves problemas con que se encuentran las empresas en materia de recursos humanos es que no existe un "procedimiento de reclutamiento, selección y contratación de personal"; el ingreso del personal a la empresa, se hace utilizando muchos criterios, como también se da que en algunas organizaciones se hace concurso o selección, pero solo para simular ya que muchas veces el puesto ya tiene nombre. Por ello es recomendable...

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PROFESORA IONISSE VEGA GRUPO 1GL-231 13 DE NOVIEMBRE DE 2014 ÍNDICE INTRODUCCIÓN 3 NO LIMITS DESIGN 4 POSICIONES CLAVES: 5 OBSERVACIONES 7 TÉCNICAS APLICADAS 8 MEDIDAS DISCIPLINARIAS 10 TÉCNICAS NO APLICADAS 11 RECOMENDACIONES 12 CONCLUSIÓN 14 INTRODUCCIÓN En la actualidad, se asume que el principal activo de cualquier organización radica en las personas. La...

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asertivamente los resultados de las evaluaciones de desempeño. - Identificar las ventajas y desventajas de los diferentes métodos e instrumentos de evaluación de desempeño del talento humano. - Diseñar e implementar planes de mejoramiento, reentrenamiento y capacitación para el mejor desempeño del talento humano. 3.1 Actividades de Reflexión inicial: ¿Qué opina sobre?: ¿Qué entiende por evaluación? ¿Qué entiende por desempeño? ¿Qué es lo que le da temor cuando le evalúan? ...

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la compañía, ha recibido por escrito la solicitud para llenar la vacante de Subgerente de Marketing dentro de su empresa e inició de inmediato el reclutamiento. En primer lugar, verificó los requerimientos del puesto y advirtió los conocimientos técnicos, habilidades y actitudes que debiese tener la persona para ocupar la vacante. Teniendo claro los requerimientos del puesto, la Srta. Andrade empezó la búsqueda de candidatos. Realizó un concurso interno y publicó varios avisos en distintas bolsas...

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capacitacion Actividad de aprendizaje 4 Recursos materiales y humanos de la capacitación La empresa que me contrata está dedicada a la investigación y desarrollo de sistemas computacionales y electrónica. La rama de investigación necesita mostrar avances y productos que se han desarrollado en el último año y deben ser puestos en el mercado inmediatamente, por lo que se me ofrece la labor de capacitar a los ejecutivos de ventas sobre los cambios que se han hecho en torno a la nueva tecnología...

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EVALUACIÓN: (Deben estar relacionados con los resultados de aprendizaje que se van a evaluar con esta evidencia de conocimiento) Interpreta el direccionamiento estratégico de la organización en el proceso de reclutamiento o provisión del talento humano con objetividad, teniendo en cuenta los perfiles ocupacionales y las requisiciones de personal. Identifica las diferentes fuentes que proveen personal y las verifica de acuerdo con las políticas y requerimientos de la organización. Interpreta...

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INSTITUTO SUPERIOR DE FORMACIÓN TÉCNICA N° 176 TECNICATURA EN RECURSOS HUMANOS Materia: Comunicación Organizacional Docente: Lic. Luis Ricardo Asensio Texto analizado: (“Planificación estratégica de la imagen corporativa” – Paul Capriotti) Clase N° 3: (Fecha) 2014 Alumno: DNI: Reseña del texto (cantidad de caracteres utilizados con espacios 1984) Las personas obtienen información sobre una organización de diversas fuentes. Se procesa y se forma una estructura mental en la...

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Guia examen de Recursos Humanos 1.- ¿Qué son los Recursos Humanos? * Se denomina recursos humanos al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esta organización. Pero lo más frecuente es llamara así a la función que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y colaborar de la organización. 2.- ¿Qué es el sistema de administración de Recursos Humanos? * Es aquel que maneja los cinco procesos básicos Integración, Organización, Retención, Desarrollo, Auditoría...

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EXAMEN PRIMER PARCIAL ADMINISTRACION DE RECURSO HUMANOS PARALELO 231 NOMBRE: FECHA: PRIMERA PARTE: OPCIONES MULTIPLES (10 pts.) 1. El orden de los pasos para contratar personal es: (1 pt.) a. Reclutamiento, entrevista y selección. b. Selección, entrevista y reclutamiento. c. Reclutamiento, selección y entrevista. d. Ninguna de las anteriores. 2. Los 5 procesos básicos en la administración de personal son: (1 pt.) a. Aplicación, mantenimiento, provisión, desarrollo y seguimiento-control...

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conducta en los demás. Reconocer cómo los demás nos perciben y las consecuencias de las propias acciones en la creación de las relaciones. EL MANEJO DE LAS EMOCIONES Las emociones son guías que nos hacen falta para comprender todas las reacciones humanas. Sin ellas, uno sólo puede especular acerca de la calidad de una relación o una interacción; con ellas, hay mayor certeza de percibir a los demás de manera precisa y correcta, en cuanto a donde están parados y cómo se sienten. Mientras las habilidades...

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TALLER 1: 1. CUESTIONARIO Responda las siguientes preguntas: Hay un dicho popular que reza: “Se necesita salud para trabajar, pero trabajando se pierde la salud”. ¿usted como lo interpreta? Que en ocasiones algunas empresa no valoran la parte humana solo se limitan a exigir al trabajador el cumplimiento de metas pero no manejan temas como la seguridad exponiendo al empleado a riesgos que lentamente deterioran su salud y desgaste físico. ¿Cómo cree usted que se puede beneficiar una empresa...

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Ingeniería En Gestión De Recursos Humanos Motivación de Recursos Humanos Examen Nombre: Harold Schmidt Loyola Sede: Concepción Sección: Nº2 Asignatura: Estrategias en gestión de recursos humanos ...

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BABY SA. Una empresa dedicada a diseñar y confeccionar ropa para niños, que se vende por catálogo. Con más de 60 personas, un taller de confección y una red de 10 vendedoras, Juan M. tiene varios problemas relacionados a la “Gestión de los Recursos Humanos” Juan siempre priorizó la relación con sus empleados, seleccionando los mismos por referencias y utilizando su red de conocidos. Siempre fue partidario de tomar las decisiones por consenso ya que considera que, más que una empresa, Juan tiene...

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 FICHA TÉCNICA Dirección: Laurent Cantet Guión: Laurent Cantet y Gilles Marchand Duración: 100 min. Nacionalidad: Francia / UK Año de Producción: 1999 Reparto: Jalil Lespert (Franck), Jean-Claude Vallod (el padre), Chantal Barré (la madre), Véronique de Pandelaère (Sylvie), Michel Begnez (Olivier), Lucien Longueville (el jefe), Danielle Mélador (Danielle Arnoux), Pascal Sémard (el jefe de RRHH), Didier Emile-Woldemard (Alain) Sinopsis: Franck regresa a su pueblo para realizar una práctica...

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TÉCNICAS PARA PRONOSTICAR LA DEMANDA Y OFERTA DE RECURSOS HUMANOS. En el campo de los recursos humanos consisten en diversas practicas que orientan a determinar cuáles serán las futuras necesidades de personal. * Basadas en la experiencia: * Decisiones formales a cargo de expertos en el área. Se basan en las opiniones que emite un grupo de personas ampliamente familiarizadas con las necesidades de recursos humanos a futuro por parte de la organización. Ya que los gerentes de línea...

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LICENCIATURA EN ENFERMERIA SEMIESCOLARIZADA GUÍA TÉCNICA PARA LA DOTACIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN ENFERMERÍA GRUPO 9 ASESORA: ERIKA BARAJAS RODRÍGUEZ ALUMNA: ALMA KARINA ROSALES MENDOZA GUÍA TÉCNICA PARA LA DOTACIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN ENFERMERIA. Debido al incremento de pacientes en los hospitales y la necesidad de que la atención a los usuarios sea cubierta, se ha estudiado al personal de enfermería para lograr que la prestación de...

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Los instrumentos técnicos de registro y control del desarrollo del recurso humano Los instrumentos técnicos de registro y control del desarrollo del recurso humano, serán establecidos de acuerdo a las necesidades, naturaleza y exigencias de la empresa o institución, siendo dentro de los más utilizados los siguientes: a. la Ficha Personal. b. Ficha Social  c. Tarjeta de Control Diario de Asistencia. d. Parte Diario de Asistencia.  e. Papeletas de Autorización de Salidas.  f. Tarjetas de Control...

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La capacitación: Este es el proceso de adquirir conocimientos técnicos, teóricos y prácticos que mejorarán el desempeño de los empleados en sus tareas laborales. La buena capacitación puede traer beneficios a las organizaciones como mejorar su imagen y la relación con los empleados, además de que aumenta la productividad y calidad del producto. Para los empleados, también hay beneficios como el aumento en la satisfacción del empleo y el desarrollo de sentido de progreso. Hoy en día, la capacitación...

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com Instituto Privado de Alta Capacitación Instituto Incorporado a la Enseñanza Oficial Res. Nº 278/07-SPEPM Cód. 0468 Ministerio de Cultura, Educación, Ciencia y Tecnología de Misiones Ejercicio 3: Observar y analizar la película “RECURSOS HUMANOS”. Desarrollo: Frank había estudiado y se había recibido en la universidad, y entró a la empresa donde su padre trabaja a hacer una pasantía. El y su padre tenían una relación rara. Su padre quería que el haga todo lo que no había podido al...

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probabilidades de ajustarse a las características de los procesos de trabajo, teniendo en cuenta las condiciones externas e internas de la propia organización: Seleccione una: a. Pruebas de empleo b. Elección de candidato c. Planeación Estratégica del Talento Humano d. Selección de personal  Retroalimentación La respuesta correcta es: Selección de personal Pregunta 2 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00 Marcar pregunta Texto de la pregunta A la primera información general que se obtiene acerca del candidato, se le...

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Facultad de Ciencias Jurídicas y Políticas Cátedra: Economía Política Profesor: Mercedes Arocha Integrantes: Boadas Wuilliamnys Castro Ángel Cambero Andrea Monsalve María Uribe Angimar Los recursos técnicos son esos Recursos propios o contratados que permiten evaluar las condiciones de trabajo y de salud, y que incluyen equipos para el monitoreo ambiental y biológico, los análisis respectivos, así como otro tipo de instrumentos cualitativos para determinar...

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de Recursos Humanos” se ubica dentro de la línea curricular de la pre-especialidad de la Licenciatura en Administración y busca que el alumno desarrolle de forma práctica los conceptos aprendidos a lo largo de su formación sobre la administración del capital humano en las organizaciones, a través del desarrollo de las diversas fases del proceso de provisión de personal, así como de la administración de la compensación. JUSTIFICACIÓN: El cursar la materia de Taller de Recursos Humanos permitirá...

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capacitados para obtener cargos en la organización. FUENTES DE RECLUTAMIENTO FUENTES DE RECLUTAMIENTO INTERNO: Ocurre cuando la organización procura ocupar el cargo con personal que se encuentra trabajando dentro de la misma organización. Técnicas De Reclutamiento Interno:  Transferencia de personal.  Promoción de personal  Promoción de desarrollo.  Plan de carrera Ventajas De Reclutamiento Interno:  Más rápido  Más económico  Genera validez y seguridad  Fuente de motivación...

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| Administración de personal | | Examen: | 2do parcial | | Docente: | Lic. María Belén Rodríguez Estrada | Nombre del alumno: | Karmen Alicia Oliva Garcia | Cuatrimestre: | 4to | Grupo: | A 421 | Ciclo: | 2012-1 | Periodo: | SEPTIEMBRE- DICIEMBRE | Fecha de aplicación: | | 2do parcial comprendido de la unidad 5 (reclutamiento) a la unidad 6 (selección de nuevos empleados) Valor del examen 70% de la calificación total. INSTRUCCIONES:...

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Introducción La compañía seylu del istmo tiene como objetivo, tener personal alta mente capacitada para tener una buena organización, El presente manual, describe los procedimientos de la Dirección de Recursos Humanos, a esta le corresponde planear y verificar el cumplimiento de las obligaciones de carácter laboral y legal, relativas a la administración y retribución del personal. Los procesos que aquí se incluyen: 1.- CONTRATACIÓN DEL PERSONAL 1.1- documentación (acta de nacimiento, i.f...

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UNIVERSIDADES LATINA - AMERICANA Curso: Administración de Recursos Humanos Profesor: Miguel A. Herrera Murillo Conforme a lo indicado, a continuación detallo la información a cumplir y entregar el día del examen final. De no entregarse, deben contestar las preguntas sobre estos temas en el examen respectivo. Temas: Ley de Riesgos del Trabajo y Ética y Gestión Humana. A. Sobre la Ley de Riesgos del Trabajo. 1. ¿Por qué se obliga a todo patrono a asegurar a sus trabajadores contra riesgos...

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selección, pero es importante tener en cuenta que cada examen tiene utilidad limitada y no se puede considerar un instrumento universal. El propósito específico de cada examen, su diseño, las instrucciones para administrarlo y sus aplicaciones se registran en el manual que suele acompañar a todo paquete de exámenes. Antes de administrar cualquier prueba es necesario consultar el instructivo y comprenderlo a cabalidad. El manual de cada examen proporciona también información sobre la confiabilidad...

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los participantes regresen a sus trabajos.  En  esta  fase  permite  conocer  en  que  medida  se  ha   logrado cumplir, los objetivos establecidos para satisfacer las necesidades determinadas en el planeamiento. Al principio, es útil hacer un examen inicial (pre-prueba) para determinar el nivel de habilidad de cada participante y para recibir información de lo que esperan aprender. Estos datos pueden utilizarse para evaluar si se ha conseguido mejorar el conocimiento y las habilidades y si se...

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de tiempo. Éste corresponde a las expectativas que se quieren satisfacer, efectivamente, en un determinado plazo, por lo cual está vinculado al recurso humano, al recurso físico o material disponible, y a las disponibilidades de la empresa. El plan de capacitación es una acción planificada cuyo propósito general es preparar e integrar al recurso humano en el proceso productivo, mediante la entrega de conocimientos, desarrollo de habilidades y actitudes necesarias para el mejor desempeño en el trabajo...

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AREA DE: RECURSOS HUMANOS GAXIOLA SOTO MELINA GRUPO: 533 RECURSOS HUMANOS Una de las áreas de mayor trascendencia dentro de la empresa es la de Recursos Humanos o Personal. Las personas que la integran hacen posible lograr los objetivos propuestos. Cada una de ellas posee características únicas y valiosas que contribuyen al éxito de las empresas, por lo que la administración debe poner especial atención en ellas. Cada persona tiene responsabilidad y actividades especificas por lo que gracias...

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Administración de Recursos Humanos, cuáles son las funciones que desempeñan en el departamento de recursos humanos y en qué consisten. R= El departamento de recursos humanos son los encargados de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto (los profesionales en Recursos Humanos) junto a los directivos de la organización. Generalmente la función de Recursos Humanos está compuesta por...

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Las organizaciones son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo. Están compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas. Persona: Persona es un individuo concreto, y abarca tanto sus aspectos físicos como psíquicos para definir su carácter singular y único. recursos humanos (RRHH): Se denomina al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esa organización...

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ANTIOQUIA AUDITORIAS JESER JOSUE SARMIENTO CORCHO ADRIANELA ROJAS AVILA NAIME ROMERO JAAMAN AMINADAD GARCIA RUIZ KAREN SOLAR OSORIO IGNACIO MEDINA URBINA KAREN MONTIEL TEJADA GESTION DEL TALENTO HUMANO 30 DE OCTUBRE DE 2013 MONTELIBANO - CORDOBA Actividad ...

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DE C.V RECURSOS HUMANOS MISION. Crear condiciones laborales, en las cuales, los integrantes de la organización desarrollen su máximo potencial de desempeño, es decir, optimicen su calidad humana, como resultado de la motivación y el entrenamiento. VISION. Seleccionar y formar a las personas que la empresa necesita, proporcionar a los trabajadores los medios necesarios para que puedan ejercer su trabajo e intentar que el trabajador satisfaga sus necesidades. El departamento de recursos humanos...

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 ANÁLISIS DE LAS FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS Las funciones de la Administración de Recursos Humanos, en el departamento de una empresa son las siguientes Funciones y análisis de cada puesto: 1. El reclutamiento Conjunto de actividades que ponen en contacto con un organismo de trabajo a las personas que se consideran potencialmente adecuadas para hacerlo funcionar. Estas pueden ser fuentes de reclutamiento: -Externas: son los requerimientos del puesto...

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República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Dirección de Diplomados Diplomado de Gerencia de Recursos Humanos Profesor (a): Integrantes: Ruth Machuca Alvarado Mirtha ...

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empresas y su relevancia para el crecimiento y desarrollo de la organización, asimismo las desventajas de las desviaciones o inconsistencias en el desarrollo del proceso. Elabore un programa de capacitación para toda la empresa, utilizando al menos 4 técnicas de detección de necesidades de capacitación (justificar el porque se utilizo cada una de ellas) y de 3 cursos de los del programa hacer un ejercicio de costo-beneficio en el que se detalle cuanto va a costar (costos directos e indirectos) y en cuanto...

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Área de Recursos Humanos La administración de recursos humanos, también llamada administración del personal, o más recientemente, administración del desarrollo humano, se refiere a las actividades necesarias para promover el desarrollo del personal de una organización; implica una serie de acciones que van desde la planeación de los recursos humanos, su reclutamiento, selección, contratación y hasta el desarrollo del sistema de remuneraciones de la empresa La administración de recursos humanos...

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Planeación estratégica de los recursos humanos Actualmente la empresa no cuenta con Planeación estratégica de los recursos humanos Por que están en proceso de implementación de esta. Anteriormente el departamento de recursos humanos formaba parte del área contable, por lo cual los recursos humanos no lograban el objetivo como tal dentro de la empresa, Hace aproximadamente nueve años se tomo la decisión de independizar las funciones correspondientes a los recursos humanos formando un departamento...

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Temario Preparatorio, Examen Global Teórico Práctico Carreras de Administración y Recursos Humanos Enero 18 de 2013. Módulos: 1. Dirección y Recursos Humanos 2. Contabilidad y Finanzas 3. Formulación y Evaluación de Planes de Negocios 4. Mercadotecnia 1. DIRECCIÓN Y RECURSOS HUMANOS Objetivos: Evaluar el dominio y aplicación de las teorías de recursos humanos y las funciones de reclutamiento, selección, motivación de personal, administración de sueldos y salarios, evaluación...

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RECURSOSO HUMANOS Administracio de recursos humanos. Definicion. En el área encargada de la dirección eficiente y efectiva del recurso humano de la empresa. Dentro de las principales funciones de esta área se pueden mencionar reclutamiento y selección de personal capaz, responsable y adecuado a los puestos de la empresa la motivación, capacitacio y evaluación del personal. “es un proceso q consiste en lograr la máxima coordinación posible de los intereses del empresario con los de sus trabajadores...

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RECURSOS HUMANOS SENA (Servicio Nacional de Aprendizaje) GESTION EMPRESARIAL BOGOTA D.C 2014 GUIA No. 14 RECURSOS HUMANOS ANGIE YISET LAVERDE CUBILLOS ANGELICA PATRICIA GIL YERALDIN PAOLA BECERRA OSCAR MAURICIO SANCHEZ TRABAJO PRESENTADO A EDUARDO ARIAS SANCHEZ INSTITUTO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA GESTION EMPRESARIAL BOGOTA DC 2014 Contenido Imforme 1 La planificación de recursos...

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DESARROLLO DEL EXAMEN DE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS. 1.-Ud.debe contratar al siguiente personal: Elabore el perfil de puesto para cada uno.- Un diseñador de moda: Tenga estudios de alta costura. Cursos finalizados de INGLES. Como mínimo 5 años de experiencia. Trabaje bajo presión capacidad de liderazgo. Innovación. Creatividad. juicio crítico. Su pensamiento debe estar abierto a otras culturas e idiosincrasia. Manejo de software especializado para el diseño de ropa...

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CUESTIONARIO PARA EXAMEN 1.- ¿Que es la Administración de Recursos Humanos? Es la disciplina que persigue la satisfacción de los objetivos de la organización en estructura a través de los esfuerzos coordinados. 2.- ¿Cuáles son los Objetivos Institucionales? A) Producto o Servicio B) Social C) Económico 3.- ¿Cuál es el Propósito de la Administración de Recursos Humanos? El mejoramiento de las contribuciones productivas del personal a la organización en forma que sea responsable...

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Administración de Recursos humanos Bitácora de evidencias 14 de Enero de 2013 Fue el primer día de clases y la tomamos junto a los compañeros del 202, hablamos sobre lo que nos gustaba y como nos gustaba recibir las clases, al igual que nos presentamos. Nuestra profesora también se presentó y nos explicó como trabajarías durante el semestre. Nuestra primera tarea fue realizar un Curriculum y algunos conceptos, a esta clase llegue tarde. 15 de Enero de 2013 Fue nuestro segundo día de clases...

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GESTION DE RECURSOS HUMANOS Información general de la empresa: describir las características de la empresa y de los productos que se ofrecerán. 1. Proceso de Administración de Recursos Humanos del Proyecto Instrucciones: en el punto 1, deberán realizar la descripción de la función, después en el punto 2 señalar cual es la técnica o herramienta que utilizaran y por ultimo en el punto 3, manejar un ejemplo de dicha herramienta. Reclutamiento 1. Señalar como realizaran la convocatoria...

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al pie de la letra con el fin de evitar errores al momento de realizarse, puesto que si se omite un paso se corre el riesgo de no obtener el éxito deseado al momento de realizarlo”. En una empresa real las personas que pertenecen al área de Recursos Humanos son quienes determinan que ella tenga éxito o fracase. En la empresa de Movistar, Nicaragua existen diferencias respecto a tecnología, tiempo en el mercado, capacidad financiera, entre otras. Pero siempre su destino estará en manos de los que...

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UNIDAD Nº 4 la gestión de los recursos humanos 1) la gestión de los recursos humanos. concepto. El Departamento de Recursos Humanos, más conocido como de Personal, surgió para encargarse de trabajos puramente administrativos relacionados con la gestión de sueldos, seguridad y cumplimiento de la legislación laboral. Muchas veces no tuvo identidad propia. Estaba disperso en el departamento administrativo o en el de contabilidad. Esta situación continúa en la actualidad en las pequeñas empresas...

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Universidad de Panamá Facultad de Administración de Empresa y Contabilidad Escuela de Administración de Empresa Lic.: Administración de Empresas Turísticas Bilingüe Asignatura Recursos Humanos Tema: Examen Semestral Profesora: Carmen Davis Estudiantes: Sáez, Zelibeth 8- 880-3 Campos, Ignacia 9- 718-378 Benn, Starlight ...

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Recursos humanos Reclutamiento “Proceso del que se sirven las organizaciones para atraer candidatos y cubrir las vacantes de puestos”. Su finalidad es: · Conseguir un grupo numeroso de candidatos, que permita seleccionar a los empleados calificados necesarios. Reclutamiento interno Es cuando, al presentarse una determinada vacante, la empresa intenta llenarla mediante reubicación de sus empleados, los cuales pueden ser ascendidos o traslados o transferidos con ascensos. El reclutamiento...

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Aragua Selección de Personal Participantes: Yolli Fernández Eduvige Núñez Ana Núñez Luis Ron La Selección de personal forma parte del proceso de provisión de recursos humanos y es el paso que sigue luego del reclutamiento. Éste y la selección de personal son dos fases de un mismo proceso, consecución de recursos humanos para la organización. El reclutamiento es una actividad de divulgación, de llamada, de atención, de incremento en la entrada, por tanto, es una actividad positiva y de...

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Lineamientos generales A.- Todo el personal solicitante, de todos los niveles, deberá ser atendido con respeto a su dignidad humana, independientemente si cumple o no con los requisitos de algún puesto, de tal forma que se proyecte una buena imagen de nuestra Organización. B.- Todos los puestos deberán contar además de su descripción, con un perfil de Requerimientos, capacidades, experiencia, habilidades y características personales debidamente documentadas. C.- La Visión de Reclutamiento...

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pilares que sustentan las funciones y objetivos de la empresa.  Según la función que desempeñes y el nivel jerárquico en que se encuentren dentro de la organización, pueden ser: a) b) c) d) e) f) Obreros Técnicos Oficinistas Ejecutivos Supervisores Directores Administración de Recursos Humanos (ARH) Es la función administrativa mediante la cual los gerentes reclutan, capacitan y desarrollan a los miembros de la organización. La ARH es una función de staff. Los gerentes de ARH asesoran a los gerentes...

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PRINCIPALES ÍTEMS DE LA AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS |Funciones Básicas |Registros y Estadísticas | |Análisis y descripción de cargos |Especificaciones de los cargos | | |Cuestionarios de personal y tablas de requisitos | | ...

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Ser líderes en la provincia de Entre Ríos y llegar con nuestros productos a todas las provincias limítrofes, ofreciendo a nuestros clientes la mejor calidad, atención y forma de distribución, alcanzando un alto nivel de desarrollo tecnológico y humano. Misión Elaboración de productos panaderiles y de confitería, con el propósito de abastecer al por mayor a gran parte de la provincia de Entre Ríos a través de nuestros distribuidores y contando con vehículos adaptados a las exigencias del mercado...

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1. PRINCIPALES ÍTEMS DE LA AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS Funciones Básicas Registros y Estadísticas 1. Análisis y descripción de cargos a. Especificaciones de los cargos b. Cuestionarios de personal y tablas de requisitos c. Costos del análisis de cargos 2. Reclutamiento a. Aplicación de los cuestionarios de solicitud de empleos y listas de verificación b. Números de candidatos por: ­ Fuentes ­ Anuncios ­ Indicaciones de empleados ­ Medios, etc. c. Costos de reclutamiento por: ­ Fuentes ...

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Integrantes : Faber Baenas y Jhonatan Bracho 2. Proceso de Reclutamiento de Personal El proceso de Reclutamiento de Personal, es un conjunto de técnicas yprocedimientos orientados a atraer candidatos potencialmentecalificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. Es unsistema por medio del cual la organización divulga y ofrece al mercadode Recurso Humano (RRHH), la oportunidad de empleo que pretendellenar. 3. Fuentes de Reclutamiento• Reclutamiento Interno• Reclutamiento Externo 4. Reclutamiento...

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