• auditoria interna y externa
    PARADIGMAS. AUDITORÍA EXTERNA. DEFINICIÓN El propósito de una auditoría externa es crear una lista definida de las oportunidades que podrían beneficiar a una empresa o de las amenazas que deben evitarse. El objetivo de la auditoría no es elaborar una lista exhaustiva de cada factor posible que pudiera...
    3439 Palabras 14 Páginas
  • Ambiente Interno Y Externo Y El Impacto En La Toma De Deciciones
    mercadotecnia, del ambiente interno, del ambiente externo y del Impacto del ambiente en la toma de decisiones mercadológicas. En el ambiente de la mercadotecnia nos encontramos que se divide en dos en el macro y micro ambiente, el primero se refiere la empresa, los proveedores, las empresas que son canales para...
    1124 Palabras 5 Páginas
  • matir
    ACTIVIDAD 2 GUIA No.18 D.O.F.A: 1) ¿Qué es matriz DOFA? La matriz DOFA es una herramienta analítica en el cual se radica el diagnostico real de la empresa negocio. 2) ¿Cuáles son los indicadores que intervienen en la matriz DOFA? Los indicadores que actúan intervienen en esta matriz son: Debilidades ...
    1763 Palabras 8 Páginas
  • analisis interno y externo de una empresa
    Describir en qué consiste la elaboración del análisis interno y externo de una Empresa Planificación Estratégica Análisis interno y externo de una empresa Una de las herramientas que proporciona los insumos necesarios para el proceso de análisis estratégica, aportando la información...
    540 Palabras 3 Páginas
  • Sdasd
    compra-venta de artesanias, trabajo solo y ocacionalmete contrato a otra persona. Tengo interes en como se administra el personal, y como se administra una empresa en general, en la escuela lleve dos materias de proceso administrativo. y una de mercadotecnia y mi interes ha crecido en estos temas. ¿podrian comentar...
    3189 Palabras 13 Páginas
  • matriz efi y efe
    Facultad Ingeniería Cátedra de Gerencia estratégica ANALISIS Y SELECCIÓN DE ESTRATEGIAS Matrices E.F.I. y E.F.E. INTRODUCCIÓN   Toda empresa plenamente identificada con su rol, misión, visión, objetivos, debe estar siempre vigilante como está desempeñándose, además de evaluar su posición...
    1937 Palabras 8 Páginas
  • Analisis ffoda
    “AÑO DEL CENTENARIO DE MACHU PICCHU PARA EL MUNDO” TEMA: Análisis Foda de la Empresa CURSO: Introducción al Planeamiento Comercial PROFESORA: Flor Lavanda Reyes ALUMNAS: Herrera Hernández Carmen Elizabeth ...
    2356 Palabras 10 Páginas
  • GERENCIA DE MERCADEO
    momento que los clientes comienzan a adquirir el producto o servicio en una base regular. De este modo mercadeo envuelve desde poner nombre a una empresa o producto, seleccionar el producto, la determinación del lugar donde se venderá el producto o servicio, el color, la forma, el tamaño, el empaque...
    1194 Palabras 5 Páginas
  • ANALISIS FODA
    actual de la empresa u organización, permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico que permita tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados. Es una técnica de diagnóstico organizacional, que se aplica tanto a Aspectos Internos (Fortalezas - Debilidades), como Externos (Oportunidades...
    1704 Palabras 7 Páginas
  • arquitecto
    RECURSOS HUMANOS La planificación de recursos humanos es un proceso por el cual las empresas u organizaciones determinan el personal que se necesita para satisfacer las necesidades y las demandas de los clientes. Hay factores que afectan este proceso, éntrelas que se pueden presentar, son la disponibilidad...
    3623 Palabras 15 Páginas
  • Planeacion bisnes electronics
    Datos Generales de la Empresa Bisnes Electronics GIRO: Comercial (Electrónico) PRINCIPALES PRODUCTOS y PROCESOS: * Evaluación de proyectos de tecnologías emergentes, desde una perspectiva comercial, logística y financiera. * Diseño y desarrollo de WEB Interactivas y Portales, con la opción...
    6016 Palabras 25 Páginas
  • Analisis Interno Y Externo De Las Organizaciones
    necesarios definirlos y calificarlos para poder comprenderlos. Para realizar un análisis situacional, nos debemos enfocar en el análisis tanto interno como externo de la organización, sus debilidades, fortalezas, oportunidades y amenazas, pero, ¿Qué tan importantes son estos aspectos para poder saber cuál...
    2812 Palabras 12 Páginas
  • planeacion estrategica
    UPIICSA La planeación estratégica formal con sus características modernas fue introducida por primera vez en algunas empresas comerciales a mediados de 1950. En aquel tiempo, las empresas más importantes fueron principalmente las que desarrollaron sistemas de planeación estratégica formal, denominados...
    5966 Palabras 24 Páginas
  • Endomarketing
    el cliente interno Endomárketing: estrategias de relación con el cliente interno Otto Regalado • Roy Allpacca • Luisa Baca Mijael Gerónimo ESAN/Cendoc REGALADO, Otto ; ALLPACCA, Roy ; BACA, Luisa ; GERÓNIMO, Mijael Endomárketing: estrategias de relación con el cliente interno. – Lima : Universidad...
    26498 Palabras 106 Páginas
  • Hola
    4.3 Análisis FODA El siguiente paso es evaluar la situacion interna y externa de su compañía con respecto a la idea de negocios, de tal forma que usted puede establecer objetivos para su negocio. Un análisis FODA brinda un resumen de las fortalezas y debilidades de su compañía e identifica las oportunidades...
    821 Palabras 4 Páginas
  • efe efi
    Principalmente tendremos la matriz EFI, que resume la realización de una auditoria interna de administración estratégica es construir una matriz de evaluación de factores internos (EFI). Una matriz de evaluación de factor externo (EFE) permite a las estrategias resumir y evaluar información económica, social...
    4624 Palabras 19 Páginas
  • Recursos Humanos
    oferta y demanda. En la primera parte nos adentraremos en la demanda del capital humano en la organización, estudiando y clasificando los factores internos y externos que intervienen en la demanda de capital humano en la organización. Y que hacer ante estas circunstancias. En la segunda parte del documento...
    1478 Palabras 6 Páginas
  • FODA
    los niveles de la corporación y en diferentes unidades de análisis tales como producto, mercado, producto-mercado, línea de productos, corporación, empresa, división, unidad estratégica de negocios, etc. Muchas de las conclusiones obtenidas como resultado del análisis FODA, podrán serle de gran utilidad...
    3640 Palabras 15 Páginas
  • Tecnicas para el diseño estrategico
    de evaluación de los factores internos (EFI) Matriz del Matriz de evaluación de los perfil factores externos (EFE) competitivo (MPC) Etapa 2: Etapa de la adecuación Matriz de las Matriz de Matriz del Matriz Matriz de amenazas-oportunidades la posición Boston interna-externa la gran debilidades-fuerzas...
    7420 Palabras 30 Páginas
  • Accion de negocios
    lista de oportunidades y amenazas externas, y de fortalezas y debilidades internas (información de EFE y EFI). Incluir mínimo 10 factores de éxito crítico externos y 10 factores de éxito crítico internos. * Paso 2. Asignar valores a cada factor externo e interno (valores idénticos a los de EFE...
    12094 Palabras 49 Páginas