• Analisis estrategico
    Administración más poderosas para la toma de decisiones, a través de ella, se obtiene información precisa, pertinente, oportuna y verás del acontecer de la empresa, su entorno, su cultura y ambiente. Para realizar el importante papel de obtener información de la realidad de la empresa, debe realizarse con mucho...
    7567 Palabras 31 Páginas
  • areas del cerebro
    se vive un amplio crecimiento de empresas, las cuales buscan objetivos particulares, pero existe uno en especial, el cual es generar mayores utilidades, objetivo que finalmente las empresas buscan obtener. Las empresas se apoyan de diferentes recursos para alcanzar sus metas. Es necesario, que...
    7988 Palabras 32 Páginas
  • deontologia
    Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria” PLAN ESTRATEGICO DEL “INSTITUTO CETURGH” PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DOCENTE : DR. JORGE RODRIGUEZ ALUMNAS: ENCALA SAGUMA, MARBELLY LLOCLLA RODRIGUEZ GRACIA MIA ORDINOLA ARAUCO, HAZEL RUIZ ORTIZ, MARY ROSA ...
    8199 Palabras 33 Páginas
  • Glosario De Términos Empresariales
    Valores: Define el conjunto de principios, creencias, reglas que regulan la gestión de la organización. Constituyen la filosofía institucional y el soporte de la cultura organizacional El objetivo básico de la definición de valores corporativos es el de tener un marco de referencia que inspire...
    522 Palabras 3 Páginas
  • Economia
    Análisis Interno Análisis Competitivo y Estrategia Héctor Esquivel Urdaneta 00077037 Toda empresa está determinada no únicamente por el ambiente y el contexto en el que se encuentra en un momento dado, el cual permite analizar las amenazas y oportunidades del entorno. Sin embargo, otro...
    1051 Palabras 5 Páginas
  • Balace
    la empresa por sus clientes? 2.- ¿en que debe ser la empresa mejor que las demás? 3.- ¿puede la empresa seguir mejorando y creando valor? 4.- ¿Cómo es percibida la empresa por sus accionistas? El Balanced Scorecard monitorea todos los elementos importantes en la estrategia de una empresa, desde...
    945 Palabras 4 Páginas
  • Empresa Tobbex
    2. Objetivo del Proyecto 3. Presentación de la empresa 4. Diagnóstico estratégico organizacional 4.1. Análisis del entorno - matriz de análisis y diagnóstico externo (MADE) 4.2. Análisis interno – matriz de análisis y diagnóstico interno (MADI) 4.3. Matriz FODA y ubicación estratégica ...
    4134 Palabras 17 Páginas
  • CAZO ZARA
    AGENDA 1. Zara 2. Ventaja Competitiva 3. Modelo de Negocio 4. Ventaja Competitiva 5. Cadena de Valor 6. Caso Imaginarium 7. Auditoria Interna 8. Matriz EFI 9. Diamante de Porter ZARA 1. PESTE 2. MEFE 3. MPC 4. Conclusiones ...
    1986 Palabras 8 Páginas
  • Resumen Contabilidad Costes T1 y T2
    CONTABILIDAD DE COSTES O INTERNA 1. ÁMBITO EXTERNO E INTERNO DE LA CONTABILIDAD La distinción entre el ámbito externo e interno de la contabilidad obedece a un criterio “objetivo” de clasificación. El ámbito externo es aquél en el que tienen lugar las transacciones entre la empresa y otros agentes económicos...
    593 Palabras 3 Páginas
  • Analisi Foda
    herramienta que ayuda a darles un valor a las capacidades y las deficiencias del total de los recursos con los que una empresa cuenta; de esto forma ayuda fácilmente a identificar las oportunidades y las amenazas externas a la empresa que podrían llegar a afectar a que la empresa continúe con su desempeño óptimo...
    815 Palabras 4 Páginas
  • Matriz Efi Efe
    realizar las matices EFE para evaluar factores externos ala empresa y la EFI para evaluar los factores internos de la empresa y comprender los resultados, también el poder interpretarlos. Este modo poder realizar una buena estrategia y aplicarla en la evaluación de una empresa ya sea de la organización...
    1810 Palabras 8 Páginas
  • Apuntes Dirección Estratégica
    DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y POLÍTICA DE EMPRESA Cuenta de resultados: Cuenta de resultados | Ventas - Coste de ventas | Margen de contribución | (Coste de distribución) | Margen Neto | (Costes de explotación Fijos y Variables) | Margen de explotación (EBITDA) | (Provisiones) | (Intereses)...
    6803 Palabras 28 Páginas
  • Formulacion De Estrategias
    Las fortalezas y debilidades internas junto con las oportunidades y amenazas externas y una declaración de misión sólida constituyen las bases para determinar objetivos y estrategias. La Evaluación Interna. Estrategia es la respuesta de la empresa a las fuerzas influyentes del entorno  Desarrollada...
    2663 Palabras 11 Páginas
  • Manual
    area política y financiera han mostrado interés en como los activos intangibles reflejan el desempeño de una empresa. Para el area financiera, el capital intelectual representa un esquema de valor en el futuro, especialmente en aquellos casos donde ciertos activos no pueden representarse en estados financieros...
    8153 Palabras 33 Páginas
  • Control Administrativo
    PROBLEMA De acuerdo a la situación planteada en la empresa SKANDIA, se pudo evidenciar que en la misma existe una necesidad de implementar indicadores no financieros para evaluar la gestión del capital intelectual de esta empresa, y así poder valorar los activos intangibles u ocultos. Es por esta razón...
    4193 Palabras 17 Páginas
  • Las Venas Abiertas De America Latina
    1.- Factores De Producción        Los Factores de Producción son aquellos recursos empleados en los procesos de elaboración de bienes y en la prestación de servicios. Los clasificamos en dos principales grupos:    -Factores tradicionales:         -Factor humano o trabajo: toda actividad humana...
    1868 Palabras 8 Páginas
  • Competencia Y Estrategia de una empresa
    los recursos El término competitividad se aplica en la actualidad a una empresa, a un sector económico o a un país. De hecho, Porter (1991) reconoce que su significado puede ser diferente cuando se habla de una empresa, una nación o también de acuerdo con la especialidad o enfoque que lo defina...
    1697 Palabras 7 Páginas
  • Analisis Estrategico
    UNIDAD 3. ANÁLISIS ESTRATÉGICO INTERNO Página INTRODUCCIÓN 2 3.1 Diagnostico Interno de la Empresa. 3 3.1.1 Principios Básicos 3 3.1.2 Objetivos 3 3.1.3 Metodologías del Diagnostico Interno 3 3.1.4 Procedimiento para el Desarrollo Interno de la Empresa 4 3.1.5 Estructura Organizativa...
    6385 Palabras 26 Páginas
  • Planeamiento estrategico - psicologia organizacional
    apoyo que hemos recibido de la Municipalidad de Sullana como Accionista Mayoritario en los momentos en los cuales ha sido necesario tomar decisiones para el bien de la institución. 2- Misión: Somos un intermediario financiero descentralizado, dirigido preferentemente a los sectores sociales en desarrollo...
    1999 Palabras 8 Páginas
  • Wendys
    INTRODUCCIÓN……………………………………………………………PAG.3 OBJETIVOS………………………………………………………………….PAG.4 GENERALIDADES DE LA EMPRESA………………………………….PAG.5-8 MARCO TEÓRICO…………………………………………………………PAG.9-11 ANALISIS INTERNO Y EXTERNO DE LA EMPRESA………………PAG.12-26 CONCLUSIONES……………………………………………………….. PAG. 27 RECOMENDACIONES…………………………………………………...
    8116 Palabras 33 Páginas