• Gestion cambio
    Todos estamos de acuerdo en que el cambio se ha convertido en una constante en las organizaciones: globalización, organizaciones centradas en el cliente, Internet y nuevas tecnologías, Gestión de relaciones con los clientes (CRM), cambios en la gestión de recursos humanos, gestión de la cadena de aprovisionamiento...
    1648 Palabras 7 Páginas
  • historia
    vientos de cambio están azotando, proceden de todas partes, y con características de huracanes; al llegar atacan con fuerza indomable y velocidades ultrasónicas y de no estar preparados, los daños pueden ser incalculables e irrecuperables. Para formarse una idea de la rapidez del cambio, hay que hacer...
    2797 Palabras 12 Páginas
  • Modelo
    El Desarrollo Organizacional (D.O.) es una disciplina de reciente creación, por lo que se presenta en ella el fenómeno, poco frecuente en las ciencias sociales, de que la mayoría de los autores coinciden –en términos generales– en su definición. Así, Bennis, lo define como: una repuesta al cambio, una...
    1801 Palabras 8 Páginas
  • Resumen guia pmbook
    definidos. Los proyectos pueden tener impactos sociales, económicos y ambientales. Los proyectos se llevan a cabo en todos los niveles de una organización. Un proyecto puede generar: 1. Un producto que puede ser un componente de otro elemento 2. La capacidad de realizar un servicio ...
    7619 Palabras 31 Páginas
  • Desaorrollo Organizacional
    General al Desarrollo Organizacional • Qué es el Desarrollo Organizacional • Términos Básicos del desarrollo Organizacional • ¿Por qué el Desarrollo Organizacional? • Características • Principios filosóficos del Desarrollo Organizacional La Naturaleza del Cambio Planeado ...
    4428 Palabras 18 Páginas
  • Intervención Del Desarrollo Organizacional - Proceso Y Estrategias
    EL PROCESO DE INTERVENCIÓN Y SUS ESTRATEGIAS I. Introducción II. Desarrollo • El proceso general ✓ Conceptualización de intervención ✓ Fases generales de intervención ✓ El proceso general de intervención • El proceso...
    4528 Palabras 19 Páginas
  • Desarrollo Organizacional
    tema más importante de una organización es el cambio, entendiéndose por cambio la redefinición de creencias, actitudes, valores, estrategias y prácticas con el objetivo de que la organización pueda adaptarse mejor a los cambios imperantes en el medio. Entonces diríamos que cambio es sinónimo de transformación...
    2889 Palabras 12 Páginas
  • Faria Mello
    Modelo de cambio planeado de Faria Mello Este autor presenta un modelo de cambio planeado, el cual divide en frases o etapas de consultoría. La fase de entrada puede considerarse como algo que comienza a acontecer, por lo menos en parte, antes del establecimiento del contrato. Es una especie de subfase...
    5761 Palabras 24 Páginas
  • Gestion Integracion
    del Proyecto: 1. Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto—Consiste en desarrollar un documento que autoriza formalmente un proyecto o una fase y documentar los requisitos iniciales que satisfacen las necesidades y expectativas de los interesados. 2. Desarrollar el Plan para la Dirección...
    1987 Palabras 8 Páginas
  • bachiller
    MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS CURSO: DESARROLLO ORGANIZACIONAL FASES DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y MODELOS DE CAMBIO PLANEADO González, L; Perozo G. (2008) Fases del Desarrollo Organizacional y Modelos de Cambio Planeado. Compilación con Fines Académicos y se respetan...
    2631 Palabras 11 Páginas
  • Analisis y diseño de sistemas
    • Definición de Procesos y Procesos de Software. • Procesos de Software Iterativos. • Proceso Unificado Rational (RUP). • Fases e Hitos de RUP. • Características de RUP. • Noción del Proceso (worker, artefactos, actividades y flujos de Trabajo • Mejores Prácticas...
    3013 Palabras 13 Páginas
  • Ingeniero
    proyectos y el trabajo operativo comparten las siguientes características: – – – – Son realizados por personas Son restringidos por recursos limitados Se planean, ejecutan y controlan El trabajo operativo es continuo y repetitivo La Administración de Proyectos “La administración de proyectos es la aplicación...
    3522 Palabras 15 Páginas
  • Teorias del desarrollo organizacional
    TEORIAS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL Integrantes: Desarrollo Organizacional Es un esfuerzo libre e incesante de la gerencia que se vale de todos los recursos de la organización con especialidad el recurso humano a fin de hacerle creíble, sostenible y funcional a la organización en el tiempo...
    3690 Palabras 15 Páginas
  • Precede-proceed
    Green y Marshall Kreuter para la educación en salud y para los programas de promoción de la salud. Se apoya en el principio de que la mayoría de los cambios de comportamientos son voluntarios por naturaleza. Ese principio se refleja en el sistemático proceso de planeación que intenta empoderar a los individuos...
    1601 Palabras 7 Páginas
  • GESTIÓN
    4.1 Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto: Es el proceso de desarrollar un documento que autoriza formalmente la existencia de un proyecto y confiere al director del proyecto la autoridad para asignar los recursos de la organización a las actividades del proyecto. 4.2 Desarrollar el Plan...
    7012 Palabras 29 Páginas
  • Modelos De Cambio Planeado
    MODELOS DE CAMBIO PLANEADO CAMBIO PLANEADO DE KURT LEWIN Define el cambio como una modificación de las fuerzas que mantienen el comportamiento de un sistema estable. Por ello siempre dicho comportamiento es producto de dos tipos de fuerzas: las que ayudan a que se efectúe el cambio (fuerzas impulsoras)...
    1576 Palabras 7 Páginas
  • Teoria organizacional
    TEORIA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL ING LUIS ENRIQUE SUAREZ PROFESOR ESCUELA DE LOGISTICA DEL EJERCITO NACIONAL (ESLOG) FACULTAD DE ADMINISTRACION LOGISTICA 29 DE AGOSTO DE 2010 BOGOTA TEORIA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL CONTENIDO INTRODUCCION TEORIA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL ...
    2151 Palabras 9 Páginas
  • gestion del cambio
    conceptos: Estrategia: Relacionada con la construcción de proposiciones de valor alrededor del cliente, la calibración del esfuerzo en función de los cambios del entorno, la comunicación de las aspiraciones del negocio y la conservación del enfoque. Ejecución: Referida a la entrega de productos y servicios...
    4186 Palabras 17 Páginas
  • Modelos de desarrollo organizacional
    MODELOS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL MODELO CICLICO DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL Tiene siete pasos básicos que abarcan la identificación del problema, la acción y la evaluación. 1.- IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA.  Una persona clave en la organización siente que la empresa tiene uno o más problemas...
    1653 Palabras 7 Páginas
  • PMBOOK
    ........................ 5  2.1.2   RELACION CLICLO DE VIDA DEL PRODUCTO Y DEL PROYECTO .............................................. 6  2.3.3  FASES DEL PROYECTO ............................................................................................................. 6  2.2  Proyectos vs trabajo operativo ...
    5907 Palabras 24 Páginas