Título del trabajo: Análisis de la empresa Ferma S.A Caso Ferma. S.A. es una pequeña farmacia de un pequeño pueblo a la salida norte de Santiago, fue fundada en el año 1988 por el jefe de familia Don: José Mora Mora a la edad de 48 años, en el transcurso del tiempo la farmacia se ha posicionado en dicho lugar especialmente por la cordialidad de su dueño para atender. Don José y su Señora tuvieron 3 hijas, las cuales estudiaron en la universidad y se fueron a realizar profesionalmente...
674 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completode la Industria de la Transformación Ingeniería Industrial | Martha Patricia Solís Flores 000000298 | La industria de la tecnología de la información y comunicación.Retos FODA por afrontar de la TIC´s. Reporte de lectura. | Verónica Gonzales Sepúlveda Lunes 13 de febrero del 2012 | FODA es una sigla que significa Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. Es el análisis de variables controlables (las debilidades y fortalezas que son internas de la organización...
763 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoEmpleados capacitados Poca publicidad precios Auto Servicio Rentabilidad Poca Propaganda de ofertas Problemas de obesidad ANALISIS FODA DE LA EMPRESA MCDONALD´S FORTALEZAS Imagen Corporativa: McDonald’s tiene una buena imagen corporativa que engloba desde el nombre, el logo tipo, hasta el diseño de los restaurantes, todos siguiendo una armonía entre los colores, MacDonald´s es una de las pocas mercas que pueden ser reconocidas por su logo tipo sin necesidad de que este vaya acompañado por el nombre...
833 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoMATRIZ FODA DEBILIDADES En el mercado Venezolano esta empresa no posee distribuidores directos. No promocionan, ni publican el producto en Venezuela. El precio es variable debido a que no posee distribuidores directos. OPORTUNIDADES Ofrecen un producto de chocolate blanco con galleta y crema, obteniendo el liderazgo del chocolate blanco de calidad en el mercado. Tomando en cuenta que en Venezuela se produce chocolate blanco pero no es lo suficiente para cubrir una demanda FORTALEZAS...
600 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoMcDonald's se dirige a una población comprendida entre los 7 y los 65 años. Según la tendencia estadística gran parte de esta población suelen hacer vida fuera de sus hogares, con lo cual se convierten en consumidores potenciales. Sin embargo McDonald´s ha concentrado su nicho de mercado en la gente joven esto es porque el menú alto en calorías no es muy atractivo para la gente mayor a 45 años. Estos dos grandes grupo de consumidores se trata de ganarlo mediante precios bajo en los productos individuales...
767 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoestos constituyen los recursos para la consecución de sus objetivos. -Ejemplos de fortalezas: -Objetivos claros y realizables, -Constitución adecuada, -Capacitación obtenida, -Imagen de Marca, Etc. F O D A CICLO DE DEMING (PHVA) LAS 9 “S“ SEIDO – ESTANDARIZACIÓN Permite regular y normalizar aquellos cambios que se consideren benéficos para la empresa y se realiza a través de normas Ventajas Cualquier trabajador sea del área o no, podrá realizar el trabajo sin problemas con el manual...
568 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoTEMA: Análisis FODA CASO Ferma S.A. es una pequeña farmacia de un pequeño pueblo a la salida norte de Santiago, fue fundada en el año 1988 por el jefe de familia Don José Mora Mora a la edad de 48 años, en el transcurso del tiempo la farmacia se ha posicionado en dicho lugar especialmente por la cordialidad de su dueño para atender. Don José y su Señora tuvieron 3 hijas, las cuales estudiaron en la universidad y se fueron a realizar profesionalmente a Buenos Aires, por lo que Don...
2093 Palabras | 9 Páginas
Leer documento completoAnálisis FODA Ferma S.A. es una pequeña farmacia de un pequeño pueblo a la salida norte de Santiago, fue fundada en el año 1988 por el jefe de familia Don José Mora Mora a la edad de 48 años, en el transcurso del tiempo la farmacia se ha posicionado en dicho lugar especialmente por la cordialidad de su dueño para atender. Don José y su Señora tuvieron 3 hijas, las cuales estudiaron en la universidad y se fueron a realizar profesionalmente a otras ciudades, por lo que Don José se siente solo en...
694 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoC A S O FARMACIA Ferma S.A. es una pequeña farmacia de un pequeño pueblo a la salida norte de Santiago, fue fundada en el año 1988 por el jefe de familia Don: Jose Mora Mora a la edad de 48 años, en el transcurso del tiempo la farmacia se ha posicionado en dicho lugar especialmente por la cordialidad de su dueño para atender. Don José y su señora tuvieron 3 hijas, las cuales estudiaron en la Universidad y se fueron a realizar profesionalmente a Buenos Aires, por lo que Don José se siente...
689 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoTRABAJO DE ADMINISTRACION Tema: ANALISIS FODA Curso : Contador Auditor Vespertino Grupo : 1 Integrantes : Gloria Momberg Gatica Ricardo Vera Vásquez Leonardo Vargas Cheuquemán Raúl Las Casas Guala Jaime Navarrete Sáez Fecha de Entrega : Miércoles, 28 de abril de 2010. INTRODUCCION Concepto FODA. El FODA es una herramienta metodológica-analítica que permite estudiar la información de una empresa, pudiendo ser aplicado en sus diferentes áreas o secciones....
995 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completo ANALISIS FODA FERMA S.A Caso Ferma. S.A. es una pequeña farmacia de un pequeño pueblo a la salida norte de Santiago, fue fundada en el año 1988 por el jefe de familia Don: José Mora Mora a la edad de 48 años, en el transcurso del tiempo la farmacia se ha posicionado en dicho lugar especialmente por la cordialidad de su dueño para atender. Don José y su Señora tuvieron 3 hijas, las cuales estudiaron en la universidad y se fueron a realizar profesionalmente...
886 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completo2013 IP Santo Tomas Administración de Empresas [FODA] Introducción En toda clase de empresas siempre es importante tener diferentes factores a considerar para el desarrollo de esta. A continuación se presenta un caso específico en el que se aplican estos factores. DESARROLLO 1.- ¿CUALES SON LOS PRINCIPALES FACTORES INTERNOS QUE AFECTAN A ESTA EMPRESA? “Factores internos: la compañía puede cambiar o influir en estos factores”. En este caso los principales factores...
1218 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoAnálisis FODA Análisis de FODA El análisis FODA es una de las herramientas esenciales que provee de los insumos necesarios al proceso de planeación estratégica, proporcionando la información necesaria para la implantación de acciones y medidas correctivas y la generación de nuevos proyectos o proyectos...
1351 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoprivilegiada frente a la competencia. S I N T E S I S S I N T E S I S En cada mercado, el FODA debe relacionarse con la estrategia competitiva de la empresa Las estrategias competitiva y de portafolio se impactan mutuamente. Ambas decisiones estratégicas son los únicos instrumentos de Creación de Valor Económico en el marco de un nivel asumible y aceptable de exposición al riesgo. No es suficiente quedarnos en la fase de diagnóstico del FODA: debemos procurar instalar un Sistema...
804 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoPlaneación y organización del trabajo ÍNDICE Introducción 3 FODA 4 Componentes 5 Fortalezas 5 Oportunidades 5 Debilidades 5 Amenazas 5 Ejemplos de Fortalezas 5 Ejemplos de Debilidades 6 Ejemplos de Oportunidades 6 Ejemplos de Amenazas 6 Conclusión 8 Bibliografía 8 Glosario 9 Mapa 10 Crucigrama 11 Introducción ¿Qué es la Matriz FODA? La sigla FODA, es un acróstico de: Fortalezas (factores críticos positivos con los que se cuenta)...
1403 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completo1.- ¿Defina con sus palabras FODA? FODA: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. Es un instrumento de investigación que permite estudiar los sucesos internos de la empresa y que son manejables como las debilidades y fortaleza ,como así también aquellas que rodean esta empresa que no son manejables como las oportunidades y amenazas. Definición de la sigla: Fortaleza: son todos aquellos elementos internos positivos ya sean materiales o humanos y son fundamentales en la organizacional...
991 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoAnálisis FODA • El análisis FODA es una herramienta de planificación estratégica usada para poner en foco y clarificar el pensamiento antes de tomar una decisión importante. • Concretamente podemos definirla como la herramienta de gestión más poderosa y útil para diagnosticar una situación empresarial o profesional. • FODA es un acrónimo por FORTALEZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES Y AMENAZAS. • Fortalezas y Debilidades se refieren a “factores internos” que tienen que ver con ...
1404 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoOFICIO NÚM.: 087/2015-2016 ASUNTO: Elaborar Matriz FODA, y meta de Asignatura. San Juan Tlalpizahuac, Valle de Chalco Solidaridad, Méx., a 03 de Septiembre del 2015. COORDINADORAS DE ORIENTACIÓN, ORIENTADORES, PROFESORES HORAS CLASE DE AMBOS TURNOS DE LA ESCUELA PREPARATORIA OFICIAL NÚM. 92. P R E S E N T E: Estimado profesor(a), con la finalidad de integrar el diagnóstico institucional, que motive el Plan de Mejora Continua del Ciclo Escolar 2015-2016 de la Escuela...
564 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoConcepto El análisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual de la empresa u organización, permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permita en función de ello tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados. El término FODA es una sigla conformada por las primeras letras de las palabras Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (en inglés SWOT: Strenghts, Weaknesses, Oportunities, Threats). De entre estas cuatro variables...
596 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo* Análisis de matriz FODA* La matriz FODA también conocida como DOFA y SWOT en ingles, es una herramienta de gran utilidad para entender y tomar decisiones en toda clase de situaciones en negocios y empresas. FODA es un acrónimo de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y amenazas. * Las Fortalezas son todos aquellos elementos internos y positivos que diferencian al programa o proyecto de otros de igual clase. * Las Oportunidades son aquellas situaciones externas, positivas, que se generan...
1306 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoentorno de Novartis Propias de la empresa AMENAZAS (Threats) OPORTUNIDADES (Opportunities) Propias del mercado • • • Análisis FODA cuantificado Threats - Amenazas Strengths - Fuerzas Opportunities - Oportunidades PUNTUACIÓN 10 Weaknesses - Debilidades 50 40 30 20 10 S O W T Análisis FODA cuantificado y principales modelos •Interpretación del Análisis FODA • Predominio de F.D. (X Empresa es muy importante en la zona pero con gestión y mentalidad anticuada). •Dificultades en la previsión...
1685 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoTrabajo Tutora: Mónica Cesped Cifuentes 04 de Septiembre del 2015 Introducción. El análisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual de la empresa u organización, permitiendo de esta manera obtenr un diagnóstico preciso que permita en función de ello tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados. El término FODA es una sigla conformada por las primeras letras de las palabras Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas...
725 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoFideicomiso Ingenio San Miguelito FIDEICOMISO INGENIO SAN MIGUELITO SUPERINTENDENCIA GENERAL DE CAMPO ANÁLISIS FODA ING. MAURO LUNA GUADARRAMA SUPERINTENDENTE GENERAL DE CAMPO ING. ELIZABETH ROBLES HERNANDEZ INTENDENTE DE PLANEACIÓN Y CONTROL SEPTIEMBRE 2008 Fideicomiso Ingenio San Miguelito OBJ ETIVOS vCONOCER LA REALIDAD DE LA SITUACIÓN. vTIENE LA FINALIDAD DE VISUALIZAR PANORAMAS DE CUALQUIER ÁMBITO APLICABLE A EMPRESAS, INSTITUCIONES O CUALQUIER OTRO TIPO ...
775 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoanálisis FODA es una metodología de estudio para conocer la situación en que se encuentra una organización, empresa o proyecto, y planificar una estrategia a futuro, analizando sus características internas y externas: (F) Fortalezas, (O) Oportunidades, (D) Debilidades, (A) Amenazas, con el fin de identificar factores tanto positivos y negativos y convertir debilidades en fortalezas y sus amenazas en oportunidades. Esta fue una propuesta por Albert Humphrey durante los años 60’s y 70’s en Estados...
714 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoLa Matriz FODA Es una herramienta que integra los elementos internos y externos de una empresa para la toma de decisiones, y especialmente, para la evaluación de situaciones normales y de contingencia, así como para la etapa comparativa para la formulación de estrategias o planes operacionales. Etimología La palabra FODA agrupa las siglas de las palabras FORTALEZA (F), OPORTUNIDADES (O), DEBILIDADES (D) y AMENAZAS (A); las que en ingles provienen de TOWS que significan: T = Therats (amenazas)...
1309 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoUNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ADMINISTRACION DE EMPRESAS NEIVA, 2010 TRABAJO COLABORATIVO No DOS Empresa: COOPERATIVA DE SALUD COMUNITARIA EMPRESA SOLIDARIA DE SALUD COMPARTA LTDA. EPS-s COMPARTA (Dpto del Huila) Objeto Social “Prestación de Servicios de salud a través del aseguramiento de la Población” PRESENTACION La experiencia como administradora de Planes de Beneficios en el manejo del régimen subsidiado en salud, ha llevado...
1714 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoSwot analysis Análisis FODA Swot analysis is a strategic planning method used to evaluate the strengths, weaknesses, opportunities, and threats involved in a Project or in a business venture. It involves specifying the objective of the business venture or project and identifying the internal and external factors that are favorable and unfavorable to achieve that objective. El análisis FODA es un método de planificación estratégica para evaluar las fortalezas, debilidades, oportunidades...
1066 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoFODA EN EL AMBITO DE LA EDUCACIÓN Qué es un F.O.D.A Es una técnica de diagnóstico organizacional colectiva, que se empezó a conceptuar, partiendo del campo de fuerzas de Kurt Lewin. En lo sucesivo, a través del enfoque de la Gestalt, se aplicó tanto a ASPECTOS INTERNOS (Fortalezas-Debilidades) y Externos (Oportunidades, Amenazas). La pregunta que se intenta responder a través del FODA, en forma colectiva es: ¿Como se siente la situación como personas, tanto al interior como desde el exterior...
968 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoDesarrollo a) El FODA es una de las metodologías organizacionales que utilizan los gerentes o quienes dirigen, para determinar las variables internas, en las que se muestran el estado real de la empresa y las variables externas, donde se refleja el estado actual del entorno que influye en forma directa o indirecta. Para analizar el FODA hay que hacer un análisis interno o endógeno donde se consideran las fortalezas y las debilidades y un análisis externo o exógeno, donde se consideran...
548 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo UNIVERSIDAD DEL ISTMO FACULTAD DE COMUNICACIÓN FODA Y COMPARACIÒN Natalia Jiménez Corado Camila Chicas Callen Viernes 22 de enero de 2016 FODA de la emisora 94.9 “mentes frescas” F ORTALEZAS Cuentan con música actual. Poseen cuentas en redes sociales para interactuar con los usuarios. Cuentan con patrocinadores que permiten concursos con premios llamativos. Complacen a los usuarios con la música que deseen. Las dinámicas como acertijos permiten una mayor interacción. Cuentan...
891 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoASIGNATURA GESTIÓN Y EMPRENDIMIENTO TEMA: FODA OBJETIVO: Investigar que es el foda para poder analizar y saber manejarlo y emplearlo en clases según nuestro conocimiento. ¿QUE ES EL FODA ? FODA: es una metodología de estudio de la situación de una empresa o un proyecto, analizando sus características internas Debilidades y Fortalezas y su situación externa Amenazas y Oportunidades en una matriz cuadrada. Es una herramienta...
1590 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completo¿En qué negocio estamos? Xerox Fabricamos computadoras Automatizamos oficinas Revlon Fabricamos productos cosméticos Vendemos esperanzas y sueños ¿Piensa en qué negocio está el producto seleccionado para el Trabajo Final? … … Levi´s Fabricamos pantalones de mezclilla Ofrecemos comodidad y durabilidad al vestir … Desarrollo del curso Planeamiento estratégico Proceso de MKT Introducción al MKT Macro ambiente Entorno del MKT Comportamiento del consumidor ...
642 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoFORTALEZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES Y AMENAZAS “FODA” Julián Lujan Montoya…………6313160005 Yulissa Muñiz Ramos…………6314110013 Eduardo Vázquez Sánchez…..6313160008 Ramón Carrasco………………. DESARROLLO DE NEGOCIOS EVIDENCIA 2.3 LAE. KARINA DOMINGUEZ JUEVES 9 DE OCTUBRE, F O D A Es un acróstico de: FORTALEZAS; factores críticos positivos con los que se cuenta. OPORTUNIDADES; aspectos positivos que podemos aprovechar utilizando nuestras fortalezas. DEBILIDADES; factores críticos ...
757 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoUniversidad Andrés Bello Facultad de Economía y Negocios Contador Auditor 29/Agosto/2011 Conceptualización del Foda y su Aporte en La Planificación. Teoría Administrativa Profesora: ...
1583 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completo Descripción del sistema de comunicación comercial A través del análisis FODA Fortalezas.- Una de las fortalezas que tiene esta cadena de hamburguesas es eso mismo, diversidad de locales en distintos puntos de la ciudad, lo que le da una fortaleza a la marca. Instalaciones cómodas enfocadas a la familia. El autoservicio para dar rapidez en el despacho. Infraestructuras urbanas para estar más cerca de la casa de nuestros clientes. contar con la mejor maquinaria - tener un buen grupo de trabajo ...
761 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completola empresa opera en 45 locales ubicados de la siguiente forma: 24 en Capital Federal, 13 en el Gran Buenos Aires, 4 en la provincia de Córdoba, 3 en la provincia de Santa Fe (Rosario) y 1 en la provincia de Tucumán. Para realizar el análisis del FODA, elegí el local de la empresa que esta ubicado en el patio de comidas que se encuentra en el tercer nivel de Unicenter Shopping (Av. Paraná 3745, Martínez, Buenos Aires, Argentina). ...
876 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completo PORTADA UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MÉXICO ESCUELA UVM – KENDALL CAMPUS VILLAHERMOSA TRABAJO FODA NOMBRE DEL ALUMNO JAIRO JAVIER HERRERA MARTINEZ PROYECTO FINAL PARA ACREDITAR EL MÓDULO INTEGRAL DE ESTANCIAS PRÁCTICAS I SUPERVISOR DE PRÁCTICAS LUGAR Y FECHA INDICE Los capítulos se enumeran con números romanos y los contenidos de cada capítulo con números arábigos. El número de página en...
1371 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoAnálisis FODA Post-Empresarial Al finalizar la exposición de Micro-emprendimiento donde se produjo el mayor número de ventas, la empresa Rosa Mosqueta S. A. decide realizar un nuevo análisis FODA de sus nuevos aspectos Internos y Externos. Fortalezas: • La clientela ya nos conoce y por eso tenemos asegurada su fidelidad. • Tenemos mayor experiencia y práctica a la hora de trabajar con los perfumes. • Tenemos un grupo de trabajo más tolerante, responsable y cooperativo. Oportunidades: ...
715 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completopúblico que tiene una tradición de comprar el diario, va dirigido a lectores que tienen un mayor poder de adquisición y que tienen nivel intelectual. Las Últimas noticias es un diario destinado a las noticias de farándula y espectáculos. Aunque no e s tan popular como al CUARTA pero tampoco intelectual como la TERCERA, es una mezclas de ambos diarios. Para llegar a los distintos tipos de públicos la editorial COPESA a incluido flexibilidad editorial, esto quiere decir que al empresa cuenta con...
684 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoFODA Bembos (EMPRESA DE PRODUCTOS) FORTALEZAS o El personal es un aspecto clave para Bembos. Un personal joven por naturaleza resulta entusiasta y fácil de capacitar, especialmente de aquellos que están en primera línea. o Monitorean permanentemente el mercado, están a la vanguardia de que cosas hay, que cosas nuevas surgen en el mercado. (ventaja competitiva) o Cuando las grandes cadenas internacionales de hamburguesas llegaron al Perú Bembos ya estaba posicionada. OPORTUNIDADES o o ...
661 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoFODAS ANALISIS FODA DE IL BOCATO S.A. DE C.V • Fortalezas: - IL BOCATO S.A. DE C.V tiene una ventaja competitiva, con respecto a precios y mayor porcentaje de ocupación. -. IL BOCATO S.A. DE C.V El trabajo en equipo dentro del restaurante, es una cualidad muy importante. - IL BOCATO S.A. DE C.V No copia fortalezas distintivas de otra empresa sino que genera sus propias manteniendo su cultura organizacional. - Apropiada estructura organizacional y estilo administrativo. - Una buena relación...
713 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoAnálisis FODA de las exportaciones de Vinos Finos Área de Sectores Alimentarios - Dirección de Agroalimentos Subsecretaría de Agregado de Valor y Nuevas Tecnologías Tec. Maria Paula Naso Índice 1. Producción nacional 2. Evolución de las exportaciones 3. Mercado mundial 4. Identificación de los principales mercados destino. 5. Resultados del análisis comercial. 6. Grafico de representación de los resultados del análisis comercial. ...
1669 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoPROCESO ADMINISTRATIVO NEGOCIO: ¨ALQUILER DE GRASS SINTETICO Y SERVICIOS DE COMIDA¨ 1) FODA Fortalezas: Mayor ingreso de dinero por horas. Lugar apropiado para hacer cualquier tipo de deportes. Campo útil para cualquier tipo de eventos(alquiler) Poca mano de obra mayores ganancias. Debilidades: Mantenimiento constante de Grass sintético. Una gran inversión para este tipo de negocio(capital) Consumo excesivo de luz. Oportunidades: Incentiva a las personas...
564 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE QUERÉTARO Ingeniería en Innovación y Desarrollo Empresarial Integradora I Servicios Integrales Maximus S. de R. L IIDE-40 Integrantes: David de León Solano Graciela Mejía Samayoa Priscila Padilla Briseño Viridiana Vergara Meléndez Fecha de entrega: Resumen Índice Introducción En la actualidad, las empresas tienen la necesidad de realizar diversos tipos de venta y aminorar sus...
1296 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completo ANALISIS FODA DE LA COMPAÑÍA MINERA ANTAMINA S.A DESDE UNA PERSPECTIVA HOLISTICA INTRODUCCION Perú es un país de constante crecimiento y desarrollo sostenible en todos sus sectores económicos, que necesita de nuevos avances tecnológicos e inversión estable para continuar su plan de cumplimiento de objetivos. Es así que Antamina tiene muy arraigada su filosofía y práctica de la responsabilidad social dentro y fuera de sus operaciones, promoviendo el desarrollo sostenible en Ancash...
2193 Palabras | 9 Páginas
Leer documento completoAnálisis FODA del departamento de Alimentos y Bebidas. FORTALEZAS: 1) Capacidad, creatividad y talento de los encargados de área y sus subordinados para presentar los platillos, dar servicio y sacar el trabajo adelante. 2) Trabajo en equipo de todos los departamentos que apoyan a alimentos y bebidas. 3) Disponibilidad de tiempo de los trabajadores; desde las gerencias, para apoyar en la producción dependiendo de la ocupación del hotel. 4) Cursos de capacitación a encargados de departamento...
1624 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completosupervisora del área de ama de llaves nos explico cuales eran las principales funciones de su puesto pero principalmente del de ama de llaves, nos dijo que “Ama de llaves” es el departamento que siempre está en contacto con las demás áreas y departamento s del hotel, principalmente; recepción, lavandería, áreas publicas , seguridad entre otras. Ellas también se encargan de repartir las habitaciones a las camaristas y de supervisar los mismos. Al finalizar la plática empezamos a hacer el recorrido, principalmente...
739 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoFODA DE UMCA FORTALEZAS 1. Es una Universidad de trayectoria y prestigio. 2. Variedad de carreras. 3. Flexibilidad de horarios. 4. Ubicaciones céntricas en San José 5. Diferentes formas de pago 6. Plataforma tecnológica. 7. Profesorado calificado. 8. Grupos sociales de interacción 9. Programa de becas. OPORTUNIDADES 1. Clases virtuales 2. Agregar otras carreras de demanda. 3. Expandirse a otras partes del país. 4. Contar con parqueo propio. 5. Brindar un precio especial...
1109 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completo|sector público de educación | | |Estabilidad político social | • Matriz con las estrategias FODA. | |F1.- Imagen Institucional |D1.- Planes estratégicos | | ...
1372 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completo4 P´S PRODUCTO: Corporación S y S más que un producto en específico lo que maneja es una gama de productos de alta calidad, en su mayoría fabricados de plástico. Son importados de países como Guatemala, China …..y son distribuidos a nivel nacional, y tienen muy buena demanda ya que son productos de uso recurrente para los consumidores, lo cual favorece tanto a la compañía, como a los detallistas. PRECIO: (PARA DETALLISTAS) Se manejan precios competitivos, que logran mantener a la empresa...
997 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoFODA FORTALEZAS 1. Estabilidad financiera 2. Prestigio de la empresa ya que es reconocida en el medio de la tecnología de la información 3. Tiene buenas estrategias de mercadeo 4. Manejo adecuado de las cuentas por pagar 5. Buen ambiente laboral 6. Conocimiento del mercado por parte de los directivos 7. Política salarial 8. Capacitación del personal 9. Empresa incluyente 10. Las alianzas estratégicas con los fabricantes de software y hardware OPORTUNIDADES 1. La diversificación de productos y...
683 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoexterior hasta que no liberan los fondos. A4- Penetración al mercado nacional de leches, yogures y quesos de soja. Leer más: http://www.monografias.com/trabajos82/propuesta-plan-mercadeo-empresa-lactea-a-las-delicias-s-aa/propuesta-plan-mercadeo-empresa-lactea-a-las-delicias-s-aa2.shtml#ixzz338BNAivi Debilidades: • Empresa pequeña con medios escasos para abarcar una gran cuota de mercado. • Al ser una empresa de nueva creación, falta de experiencia en el sector. •Red de distribución pequeña...
541 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoEl Análisis DAFO o Análisis FODA (en inglés SWOT - Strength, Weaknesses, Opportunities, Threats) es una metodología de estudio de la situación competitiva de una empresa dentro de su mercado y de las características internas de la misma, a efectos de determinar sus Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades. Las debilidades y fortalezas son internas a la empresa; las amenazas y oportunidades se presentan en el entorno de la misma. Durante la etapa de planeación estrategica y apartir del...
794 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoauto constructores (el gran nicho de mercado) El mercado de ladrillos mueve al menos S/.420 millones por año. Crecimiento del Sector Fuente: consultora Maximixe Expansión de producción por parte de las otras empresas ladrilleras Estabilidad de precios: Los precios del ladrillo se mantienen estables pese a la gran demanda Fuente: CO&V Comunicadores Crecimiento del PBI en los últimos de años. S: Sociocultural Las personas (auto-constructores) por lo general tienden a utilizar ladrillos...
829 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoAmenazas: A1. Apertura al TLC A2. Incremento del precio de los productos. A3. Inestabilidad económica del país Oportunidades: O1. Pocos competidores O2. Apertura a nuevos mercados O3. Diversidad de productos 4) creación de matriz FODA OPORTUNIDADES AMENAZAS O1. Pocos competidores O2. Apertura a nuevos mercados O3. Diversidad de productos A1. Apertura al TLC A2. Incremento del precio de los productos. A3. Inestabilidad económica del país FORTALEZAS ESTRATEGIA...
655 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoAnálisis FODA de Mc Donald´s: PUNTOS FUERTES Y PUNTOS DÉBILES (factores internos): Puntos Fuertes: O Imagen corporativa o Rentabilidad o Infraestructura o Personal capacitado o Compañía líder en el sector de la comida rápida. o Alta calidad de "management" o Excelente Tecnología y diseños. o Muy buena calidad de comida, sin necesidad de que el consumidor se preocupe por su salud. o Gran variedad de menús al consumidor. o Rapidez en el servicio de la...
592 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoPlan estratégico, operativo y Alberto. resultados año 2001 Centromin Perú S.A. Arroyo Aguilar, Abdel TESIS UNMSM ANALISIS FODA • • • • • • • • • • FORTALEZAS Prestigio e imagen institucional Concesiones polimetálicas importantes. Posición económica sólida. Personal altamente calificado y con experiencia Propiedades de inmuebles en diversas partes del país. Clima laboral y social estable (buenas relaciones) Experiencia en procesos de privatización desde 1994 ...
522 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoDO____________________________________________7 ESTRATEGIAS DA____________________________________________7 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL____________________________8 DESARROLLO SOBRE NOSOTROS Somos una empresa familiar, fundada en la década de los 80’s para satisfacer una necesidad económica en aquel momento, en Ciudad Guayana, empresa orgullosa de ser Venezolana, con más de 20 años generando empleo y aportando a la economía y el desarrollo del país. POLÍTICAS DE CALIDAD Brindar a nuestros clientes...
973 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completomercado de elásticos, cintas, twill tape, desarrollando variedad de los mismos Se ha ido incorporando maquinaria para actualizarnos y crear nuevos estilos ofreciendo mejor calidad y servicio, con una política de constante crecimiento. Industrias Jovida S. A. de C. V. se ha estado especializando en la fabricación de hilos de costura por más de 30 años. Basado originalmente en Taiwán y China, nuestra planta ahora centralmente está situada en Jiquilisco, Usulutan, El Salvador. Con las oficinas y los almacenes...
1392 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoSe conoce como FODA, a una técnica moderna usada comúnmente en las empresas, la cual permite estudiar la situación actual y corregir errores. Sus siglas se desglosan de la siguiente manera: Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas 1) Ventajas y Desventajas de la inversión internacional • Generación de mayor cantidad de puestos de trabajo: La instalación de capital extranjero en el país, bien sea para la ampliación o instalación de nuevas empresas en el territorio nacional, se traduce...
743 Palabras | 3 Páginas
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