Foda De Una Empresa De Logistica ensayos y trabajos de investigación

problemáticas de Empresas Administrativamente y Gerencialmente? Analizaremos un ejemplo real de una Empresa en vigencia. 1.2. MISIÓN. Dicha empresa brinda servicio eficiente en construcciones, con tiempos de entrega oportunos y servicios de calidad, los cuales están orientados para satisfacer las necesidades de los clientes. Nuestro interés no sólo es construir, sino comercializar; y brindar asesoría técnica y comercial orientada a un crecimiento sostenido de la empresa y sus clientes. ...

1193  Palabras | 5  Páginas

H&M, C&A, Marks and Spencer etc. Alto Es alto por que hay una gran gama de empresas en dicha industria y en dicha región y varias de estas tienen la misma finalidad de Zara vender a precios cómodos productos de calidad, comparten el mismo objetivo y el mismo mercado. Los competidores de Zara poseen estrategias de costos bajos/cómodos y productos de calidad Cadena de Valor ACTIVIDADES PRINCIPALES: LOGISTICA DE ENTRADA: Zara obtiene su insumo principal (telas) de países como: España...

1558  Palabras | 7  Páginas

: FODA DE EMPRESA “COMPUNET SAC” CICLO : IX INTEGRANTES: AÑO: - 2012- INDICE CARATULA INDICE I.- DESCRIPCION DE LA EMPRESA…………………………………….03 II.- INTRODUCCION…………………………………………………………04 III.- MISION………….…………………………………………………..……..05 IV.- VISION…………………………………………………….…….………….06 V.- OBJETIVOS………………………………………………...………………07 VI.- MAPA CONCEPTUAL DE LA EMPRESA.…………..……………..…08 VII...

1219  Palabras | 5  Páginas

Factor Interno (EFI) Matriz de Perfil Competitivo (MPC) Marco Analítico de la Formulación Estratégica Etapa 2: Etapa de Emparejamiento (Combinación) Posición Fortalezas Estratégica y Oportunidades Evaluación Debilidades de Amenazas Acción (FODA) (PEYEA) Matriz del Boston Consulting Group (BCG) Matriz InternaExterna (IE) Matriz Gran Estrategia (GE) Marco Analítico de la Formulación Estratégica Etapa 3: Etapa de Salida (Decisión) Matriz Planeamiento Estratégico Cuantitativo...

1679  Palabras | 7  Páginas

FODA DE LA EMPRESA “J&PSYSTEM” Fortalezas de la empresa: Las fortalezas más importantes de “J&PSYSTEM” se encuentran en la confianza, y un buen servicio para mis clientes, enfocada en que el cliente siempre encuentre lo que busca. Dentro de la situación interna, aspectos positivos de mi negocio pueden ser: - Contar con la mejores maquinaria - Tener un grupo de trabajo eficiente que se actualise contatemente - Contar con recursos económicos - Tener una buena relación con los clientes ...

665  Palabras | 3  Páginas

Análisis de la matriz BCG (FODA) Fortalezas: * Hotel Colombe es un hotel que proporcionará seguridad, confort, y excelente servicio al huésped * Primer hotel boutique en la ciudad de Xalapa, ser el primero siempre conlleva una ventaja sobre los demás. * Instalaciones de lujo, en donde la comodidad y la higiene serán primordiales características en el hotel * Cuenta con solo once habitaciones lo cual creará un ambiente de exclusividad para los huéspedes * Cuenta con infraestructura...

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Heineken  Heineken es una empresa líder en el sector, por lo que debe saber comportarse como tal. Muchas veces las empresas se encuentran con problemas por no saber posicionarse en el mercado. Heineken es líder, pero esto no quita que se descuide de seguir avanzando, porque para seguir siendo líder, hay que seguir trabajando duro. Un ejemplo es esta marca. El sabor de la cerveza no es personalizable totalmente, pero su envase porque no. ¿Cuáles son las fortalezas y debilidades de Heineken...

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FODA: Puntos fuertes: El precio de lista del paquete turístico a ofrecer, como ya dijimos es relativamente bajo por lo que creemos que esto va a ser una de las cosas que nos beneficie ante la competencia. También podemos decir que es una fortaleza el solo hecho de que sea una innovación porque la gente varias veces se ve motivada por estas iniciativas diferentes. Puntos débiles: los mismos puntos fuertes se pueden convertir en débiles si no tienen la justificación correcta. En el caso del precio...

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Este trabajo nos sirve para llevar a cabo un análisis de una empresa como ser EXTRAPLAST y es muy importante tener en cuenta muchos criterios de evaluación. En las siguientes preguntas nos daremos cuenta de muchas cosas sobre esta empresa como ser cual es el protocolo que ellos siguen de forma adecuada para que la empresa opere de una forma eficiente y como esta estructurada la misma. OBJETIVOS. 1. Como primer objetivo la empresa tiene realizar producciones de bolsas de excelente calidad. ...

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un 0.46%; Tienda Chickos con un 0.22%; El palacio Infantil con un 0.18% con relación a nuestros competidores nos encontramos en un cuarto lugar con una participación de mercado de 0.14%. FORTALEZAS Y DEBILIDADES DE LA COMPETENCIA FORTALEZAS: • Empresas con gran poder adquisitivo (económico) • Buen posicionamiento • Gran variedad de mercancías • Locales de mayor amplitud que el de nuestra tienda. • Mayor cantidad de personal laborando. • Algunas de ellas cuentan con departamento de recursos...

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Nombre de la empresa “Magia en los andes E.I.R.L.” Visión • ¿Cómo nos vemos en el futuro? Ser una empresa reconocida a nivel regional, nacional e unternacional • ¿Qué queremos hacer en el futuro? Queremos ser reconocidos por la calidad y singularidad de las piezas artesanales • ¿Cómo vemos a la población objetivo y/o usuarios para los que trabajamos? Generaremos preferencia por los productos contribuyendo a la promoción t revalorización cultural de Puno. Visión Ser una empresa reconocida...

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Empresa: EBEX LOGISTICS En Ebex Logistics brindamos soluciones integrales a la cadena de suministro de su negocio, haciendo la logística una real ventaja competitiva para nuestros clientes. En Ebex Logistics innovamos soluciones para todos los clientes, sin importar el tamaño y la complejidad de los productos. Contamos con servicios como: Transporte Marítimo, Aéreo, Interior, Manejo de carga a granel, servicios aduanales para facilitar la operación de nuestros clientes. Ofrecemos el mejor servicio...

674  Palabras | 3  Páginas

 LOGÍSTICA: ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO (Cápitulo1) LOGÍSTICA DE LOS NEGOCIOS Y LA CADENA DE SUMINISTROS IDEAS PRINCIPALES (PAG 1/9) La logística es la parte del proceso de la cadena de suministros que planea, lleva a cabo y controla el flujo y almacenamiento eficientes y efectivos de bienes y servicios, así como de la información relacionada, desde el punto de origen hasta el punto de consumo, con el fin de satisfacer los requerimientos de los clientes. La administración...

643  Palabras | 3  Páginas

Relación del Ingeniero en Logística dentro de una empresa. Por: Jiménez Becerril Patricia. La Logistica es un conjunto de medios y métodos necesarios para llevar a cabo la organización de una empresa, o de un servicio, especialmente de distribución. El Objetivo que persigue la logística es ubicar a un costo mínimo una cantidad de bienes comerciales en el lugar y momento correcto. La logística empresarial cubre la gestión y la planificación de las actividades de los departamentos de compras,...

798  Palabras | 4  Páginas

INTRODUCCION ALA LOGÍSTICA Los orígenes de logística cuyo término proviene del campo militar relacionado con la adquisición y suministro de materiales requeridos para cumplir una misión aplicada al actividad empresarial, se remontan a la década de los 50.una vez concluidla segunda guerra mundial, la demanda creció en los países industrializados y al capacidad de distribución era inferior a la venta de producción. Hace algunos años, la logística básicamente estaba relacionada con la gestión de...

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UNIVERSIDAD MEXIQUENSE DEL BICENTENARIO. ING. LOGISTICA Y DISTRBUCION. TEMA: DSL.(Empresa Logística). ¿Quiénes son?. Somos una empresa Mexicana de Capital privado, fundada en la ciudad de México, nuestra especialidad es el manejo de operaciones logísticas, Contamos con un sólido equipo de profesionales y técnicos con mas de 15 anos de experiencia que les brindará asistencia de todo nivel para satisfacer sus demandas, a través del uso de tecnología...

883  Palabras | 4  Páginas

Manejo de materiales. La empresa lleva un control en cuanto al inventario y administración de los materiales necesarios ya que la empresa no desperdicia su producto, es decir se lleva a cabo un proceso en donde el material que sale de esos acumuladores se vuelve a utilizar en acumuladores nuevos. Compras. La empresa cuenta con una variedad de marcas entonces ofrece acumuladores de distintas marcas y también compran los acumuladores usados para llevar a cabo el proceso en el que crean acumuladores...

526  Palabras | 3  Páginas

Asesoría Logística El Arrayan Ferretería Ltda. Puntos a Mejorar Integración del personal al tema de la logística - capacitaciones. “Debemos llegar al cliente, en el menor tiempo posible, con los materiales solicitados y en buen estado “ REFORZAR AREA DE APROVISIONAMIENTO AREA DE ALMACENAJE AREA DE DISTRIBUCIÓN Cambio Sistema de Inventario ABC , cíclico LOGRAR UN CANAL DE INFORMACION VERIDICO ENTRE UN INVENTARIO FISICO V/S UN INVENTARIO SISTEMATICO Asignación de Cargos ...

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INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE HUAUCHINANGO LOGISTICA Y CADENA DE SUMINITRO INGENIERÍA INDUSTRIAL PRESENTA ALUMNO: GUILLERMO COCA PÉREZ PROFESOR: ANGEL MISAEL MORALES ALVARADO TRABAJO: SISTEMA DE LOGISTICA UTILIZADO EN LA EMPRESA LEVIS S.A de C.V. SISTEMA DE LOGISTICA UTILIZADO EN LA EMPRESA LEVIS S.A.de C.V. La cadena de suministro de la empresa LEVIS tiene como objetivo la obtención de materiales...

1251  Palabras | 6  Páginas

 empresa logistica MERCADOTECNIA BIMBO En Grupo Bimbo elaboramos productos que la gente prefiere y marcas que los consumidores reconocen. Somos la empresa de panificación líder en el Continente Americano y una de las más grandes del mundo. Contamos con más de 5,000 productos y 100 marcas reconocidas, agrupadas en distintas categorías como pan, bollos, galletas, pasteles, pan dulce, productos empacados, tortillas, botanas saladas y confitería. Visión “ser la empresa de soluciones alimenticias...

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Coca Cola S.A De C.V GIRO: Fabricación y distribución de bebidas. PRACTICA PROFESIONAL LOGISTICO: Coca-Cola Embonor S.A. posee en la actualidad aproximadamente 60.000 clientes, los que son atendidos por nuestra fuerza de venta con una frecuencia promedio de dos veces por semana. La entrega del producto se realiza dentro de las 24 horas siguientes a la venta. Esta labor es realizada por un equipo de empresarios de reconocida experiencia en distribución, quienes nos proveen de una flota de aproximadamente...

512  Palabras | 3  Páginas

pág.13 Introducción En este trabajo vamos a elaborar con base al estudio que hemos realizado antemano, aportar un diagnóstico a la empresa Fresh and Healthy, abarcando diversos temas, desde su campo financiero como su cultura organizacional. Así mismo como desarrollar un plan estratégico para aportárselo a la empresa para el crecimiento y una correcta restructuración de la misma en todas sus áreas tanto operativas como administrativas. ...

1745  Palabras | 7  Páginas

suplantar los por otras personas de mala calidad dando mala fama a la empresa original. 3. La falta de creatividad de la empresa la cual es muy importante al no innovar a los usuarios a diferencia de la competencia. 4. Falta de control sobre sus empleados, al ser una empresa q consta de una gran cantidad de empleados no pueden controlar la eficiencia y eficacia individual de cada uno de ellos. 5. Baja publicidad, para ser una empresa tan grande la publicidad que tienen es muy baja. ...

1103  Palabras | 5  Páginas

UNIVERSIDAD ANGELOPOLIS “EXELENCIA ACADEMICA PARA EL DESARROLLO” PROYECTO: CAFETERIA “VELEZ” ALUMNO: ALMA LAURA JUAREZ VELEZ LIC. ADMINISTRACION DE EMPRESAS 15 OCTUBRE 2012 Nombre: Cafetería “VELEZ” Giro: venta de café, y repostería Introducción El café es originario del noreste de África, probablemente de Etiopía (antes Abisinia). Su consumo es relativamente reciente, pues fue apenas en el siglo XV cuando se empezó a difundir en los países árabes y en el XVI se estableció...

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egresar de la carrera de I.S.C. El cual el proyecto es crear una empresa del ramo de las tecnologías (desarrollo de software). Para así colaborar con el desarrollo de nuestra querida republica mexicana, así como crear software para la conservación del medio ambiente. Empresa dedicada al desarrollo de software para atender las necesidades del sector público y privado, así como al público en general. Visión: Ser una empresa líder, modelo en desarrollo y aplicación de herramientas de tecnología...

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 a) Objetivo (s), El objetivo principal en la colaboración de trabajo, es apoyar la planificación estratégica de la empresa. Brindar servicio a las Instituciones Públicas, Privadas, y a la comunidad en general. Entregar servicio de calidad técnica en el tiempo oportuno, que agreguen valor a nuestros clientes hasta lograr su satisfacción. La base de nuestra relación con clientes, colaboradores es ser siempre confiable, honesto y transparente. b) actividades y metodología Contratar...

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Marketing. Pero, ¿Es en realidad correcto hacerlo | | |así? | | |La Estrategia de Marketing de una empresa responde a las preguntas de cuándo, dónde y cómo competir y se define sobre las tres | |decisiones estratégicas de Segmentación de Mercados, Diferenciación de Productos y Posicionamiento de Marcas y da lugar a una | |estructura estable sobre la...

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tamaño proveedor y empresa Existencia de sustitutivos. Traslado hacia atrás del precio PODER DE NEGOCIACION DE LOS CLIENTES. Los clientes pueden influir de muchos modos en la rentabilidad de una empresa. Concentración de Compradores Grado de diferenciación de los productos Coste de cambio de proveedor Posibilidad de integración hacia atrás Bajas ganancias de los clientes AMENAZAS DE NUEVOS ENTRANTES. Las barreras estructurales dificultan la instalación de nuevas empresas de Seguridad...

625  Palabras | 3  Páginas

1. DESCRIPCION DE LA EMPRESA 1.1 Nombre de la Empresa. La Casona Restaurant 1.2 Dirección de la Empresa. Camino a Melipilla kilómetro 22 1/2, comuna de Padre Hurtado. 1.3 Naturaleza, Evolución y Perfil Histórico Esta empresa nace en 1990, con el objetivo de ser una empresa familiar que ofrece servicios de restaurant. 1.4 Línea de producción. Su línea de producción se enmarca en el área de la comida casera y parrilladas bailables los fines de semana. En la actualidad, el restaurant...

1461  Palabras | 6  Páginas

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS PLANEAMIENTO ESTRATEGICO DE LA EMPRESA RIOS & HNOS S.R.L Curso: Teoría de Desiciones Profesor: Ing. Canelo Sotelo Alumnos: ❖ Roberto Zarate Mendoza 2011 – I Rios & Hnos S.R.L. Reseña Histórica Rios & Hnos S.R.L. se fundo en 1986 como una empresa familiar dedicada a la creación y fabricación de prendas de verter en tela plana. En 1998 incremento su gama de fabricación...

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Universidad Valle del Grijalva Campus Pichucalco Lic. en Admón. de Empresas Alumna: Cindy Kristel Ocaña García 3er Semestre Grupo “A” Catedrático: L.A.E.T. German S. Díaz Análisis FODA de las Pequeñas Empresas Fecha de Entrega: 04/ Marzo/ 2012 Pichucalco Chiapas Marzo 2012 INTRODUCCION Como sabemos el FODA se convierte en una alternativa disponible para el pequeño y mediano empresario, atractiva por sus...

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FODA EMPRESA DE TELECOMUNICACIONES FORTALEZAS Personal capacitado para el asesoramiento a los clientes Ubicación estratégica de la distribuidora Los servicios prestados son económicos Tener publicidad informativa y de conocimiento Precios de equipos económicos. OPORTUNIDADES La demanda creciente de mercado en cuanto a telefonía móvil. Aprovechar las fallas que deja la competencia del mercado. Tecnología. Lugares propicios para la instalación de antenas. Días festivos para el establecimiento...

844  Palabras | 4  Páginas

entradas son altas, dado que el mercado de comida rápida tienen varias empresas nacionales que actualmente se encuentran muy bien posicionadas. A pesar de que la inserción en este mercado es muy atractiva en cuanto a ganancias económicas el competidor que desee entrar al rubro debe poseer un gran capital para poder llevar a cabo un modelo de negocio que sea atractivo para los consumidores en este tipo de comidas. ANALISIS FODA EXTERNO: Amenazas: * Competencia con fuerte estrategia para atacar...

1355  Palabras | 6  Páginas

ICN-262 Administración de Empresas Repaso Certamen 3 Departamento de Industrias Campus Santiago (Vitacura) Profesor: Mario Tauscant Ayudante: Felipe Moraga 2010-2 Agenda     FODA Teoría X e Y Objetivos y planes Comunicación FODA Ejercicio: Realice el FODA de Google FODA GOOGLE Fortalezas • • • • • • • • Tecnología Solida Solidez económica actual Ofrece servicios variados Innovación en su plataforma de información Millones de usuarios Muchos anunciantes Marca muy aceptada...

1342  Palabras | 6  Páginas

ADMINISTRACIÓN GERENCIAL “ANÁLISIS FODA Y BENCHMARKETING DE EMPRESA CONSTRUCTORA” ANALISIS FODA Fortalezas F1.- Empresa con buena relación social con los principales clientes. F2.- Empresa con experiencia laboral en el ramo de la construcción. F3.- Personal capacitado. F4.- Interés por parte de la alta dirección de mejorar en el ambiente. F5.- Capital de Inversión disponible para procesos y proyectos nuevos. Debilidades D1.- No se cuenta con planeación estratégica desde el comienzo...

656  Palabras | 3  Páginas

sino para Disfrutar!!! I EMPRESA 1.1 ) RAZON SOCIAL: YANAWAYTA S.A.C. 1.2) MISION: Somos una empresa dedicada ala elaboración de pasteles naturales para la salud y bienestar de las personas 1.3) VISION: Ser una empresa reconocida y posicionada a nivel nacional por su excelente calidad y mejor alternativa en el mercado generando en nuestros clientes un grado máximo de satisfacción. 1.4) OBJETIVOS A CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO: Registrar la empresa YANAWAITA S.A.C respetando las...

1009  Palabras | 5  Páginas

sino para Disfrutar!!! I EMPRESA 1.1 ) RAZON SOCIAL: YANAWAYTA S.A.C. 1.2) MISION: Somos una empresa dedicada ala elaboración de pasteles naturales para la salud y bienestar de las personas 1.3) VISION: Ser una empresa reconocida y posicionada a nivel nacional por su excelente calidad y mejor alternativa en el mercado generando en nuestros clientes un grado máximo de satisfacción. 1.4) OBJETIVOS A CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO: Registrar la empresa YANAWAITA S.A.C respetando las...

1009  Palabras | 5  Páginas

ANALISIS FODA PARA UNA EMPRESA BORDADORA FORTALEZAS * Cuenta con gran variedad de diseños de logos y ponchados * Tiene diferentes tipos modelos de playeras la que más se adapte a gusto de la persona * Cuenta con un servicio garantizado * Excelente atención al cliente DEBILIDADES * La tienda no es muy conocida aun * La gente tiende air a sus sitios preferidos a comprar * No cuenta con maquinaria de bordado * El local no es muy grande para llamar la atención del público ...

1580  Palabras | 7  Páginas

del trabajo Análisis Foda Nombre: Nombre Empresa: Chilexpress Historia y descripción de la Empresa En 1989 nace la empresa Chilexpress, la que comenzó realizando sólo envíos certificados, servicio que más tarde se consolidaría en la empresa de courier, giros de dinero, recaudaciones y otras prestaciones relacionadas con la mensajería, bajo la razón social de Chilexpress S.A. Se especializa en courier, mensajería expresa, servicios de transporte en logística y comercio internacional...

1170  Palabras | 5  Páginas

Identificación del grupo Nombre Análisis FODA Carrera Técnico en Administración de Empresas Sección 2 Fecha de Entrega 08.11.2013 Empresa Seleccionada Empresa ARCOR Empresa Analizada ARCOR Breve Historia: Arcor fue fundada en 1951 en la ciudad de Arroyito, Córdova (Argentina), con el objetivo de elaborar alimentos de calidad accesible para consumidores de todo el mundo. Con un crecimiento sostenido, la compañía se consolidó en un grupo industrial que...

1102  Palabras | 5  Páginas

Módulo 3 Análisis FODA 1. Identifique como afectan estos elementos a la empresa: a. Económicos: la mala economía de un país o del mercado pueden hacer que se disminuya la demanda de tu producto o servicio. b. Naturales: un fenómeno natural o climatológico puede afectar tu negocio, por ejemplo un día lluvioso disminuirá nuestra clientela. c. Humano: la moda, costumbres, o moral del mercado pueden ocasionar que la gente deje de ir a nuestro restauran. d. Conocimiento:...

527  Palabras | 3  Páginas

Análisis FODA En la siguiente tabla se muestra el análisis FODA que se aplicó a la empresa Soluciones Inteligentes. FORTALEZAS | DEBILIDADES | * Infraestructura adecuada y equipamiento y tecnología de última generación. * La empresa posee un gran prestigio por el servicio entregado a clientes. * Excelencia y compromiso con los clientes. * Nivel adecuado de recursos Financieros. * Tecnología Propia. * Soporte técnico ofrecido antes de la venta y después de la venta. * Procesos...

1530  Palabras | 7  Páginas

productos a través de una excelente atención a sus clientes, fomentando un ambiente libre de drogas entras la comunidad en general, tomando como base nuestros valores y nuestros mejores deseos VISIÓN La oferta lucrativa participara junto con otras empresas alcanzando el nivel más alto. Siendo un líder en el mercado con los mejores precios OBJETIVOS * Satisfacer al cliente proporcionando una variedad de productos que sean propios para ellos * Cumplir con las expectativas del cliente entorno...

1585  Palabras | 7  Páginas

ANÁLISIS FODA DE MI EMPRESA. Cadena de cafetería. Análisis FODA- Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. FORTALEZAS. Como fortaleza para nuestra empresa principalmente seria la calidad que les brindamos tanto en nuestros productos como en el servicio, así mismo la ubicación geográfica en la que nos encontramos esta debe ser transitada, con un buen aspecto para la vista para que el cliente tenga la seguridad y confianza para consumir nuestros productos, sin embargo no solo sería la...

513  Palabras | 3  Páginas

Barcel S.A de C.V. Historia Todo comienza a finales de los 70’s, cuando en Grupo Bimbo adquiere una fábrica de botanas en Querétaro. A partir de entonces surge Barcel, una empresa que comenzó a abrirse el camino desde el 9 de febrero de 1978. Inicialmente la empresa estaba constituida por Ricolino, Productos Nubar y Barcel del Norte. Sin embargo, en 1990 se extendió a todos los rincones del país y se inauguró las plantas de Barcel del Centro, Querétaro, Norte y Estado de México. En 1999 se...

1080  Palabras | 5  Páginas

EL ANÁLISIS FODA Los diagnósticos que se han realizado sobre Pemex han sido numerosos y deberían de servir para llegar a una serie de consensos sobre el futuro de la industria. Uno de estos diagnósticos se obtiene a través del análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas), que se ha realizado para el Corporativo y las cuatro subsidiarias. Se ejemplifica con el caso de Pemex Refinación, para terminar con una serie de recomendaciones. Fortalezas Buena calidad de sus productos...

585  Palabras | 3  Páginas

1. La Misión y Visión para la empresa de los hermanos Reyes según lo analizado debe ser la siguiente: Misión: La Finca Agrícola la Escondida es empresa panameña dedicada a la producción y comercialización de plantas ornamentales y flores tropicales, que trabaja en armonía con el medio ambiente. Para la exportación nuestras plantas y flores son cultivadas bajo un riguroso proceso y cuidado que nos aseguran la calidad de un producto libre de impurezas y con esto garantizamos al cliente la satisfacción...

776  Palabras | 4  Páginas

BUENAS TAREAS ANÁLISIS FODA DE UNA EMPRESA. MANUEL RODRÍGUEZ OLVERA Bienvenidos a mi Centro de trabajo, el nombre comercial es Derivados de Leche La Esmeralda, S.A de C.V, empresa mexicana líder en la producción y comercialización de una gran variedad de Quesos, Cremas, Mantequilla y Yogurt de la más alta calidad. La dirección: Domicilio conocido...

675  Palabras | 3  Páginas

Análisis FODA Coca cola Fortalezas La marca más conocida en el mundo Está en muchos países Producto único en el mercado ya que la fórmula es secreta Tienen mucha variedad en sus productos (sabores) La empresa está presente en todos los grandes eventos Oportunidades Tener anuncios en la tele, radio y cine Utilizar el internet para acercarse a mas consumidores Utilizar su presencia mundial para tener sucursales en puntos turísticos Producir nuevos paquetes de consumo según las nuevas...

1185  Palabras | 5  Páginas

 Formato Actividad Título del trabajo: Análisis FODA Empresa Correos - Encomiendas Nombre Empresa: SCF Express Historia y descripción de la Empresa SCF EXPRESS, La Empresa nace en el año 2004, creada con el propósito de generar unaalternativa de transporte distinta a las existentes en el mercado, dando mayor confiabilidad yseguridad en la distribución de los productos y documentación de usuarios-clientes. Nuestras operaciones son administradas por personal calificado, que asegura un servicio personal y eficiente...

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FODA DE COMPAÑÍA MINERA SARAMARACA FORTALEZAS * La empresa cuenta en sus filas con el mejor ingeniero de minas de la zona * EL uso de una tecnología más limpia en el aspecto ambiental. * Fuerte énfasis en las políticas de seguridad que beneficien un trabajo seguro. * Saramarca es socialmente responsable (Código de Responsabilidad) * Bajos costos administrativos y fijos (poco personal) * Alta rentabilidad. DEBILIDADES * Conflicto y diferencia de intereses con la comunidad...

533  Palabras | 3  Páginas

ANALISIS FODA DE SONY Debilidades: · Existe una falta de relación entre el área de mercadotecnia y el departamento de investigación y desarrollo, (se identifican al menos cuatro situaciones donde el personal de Mercadotecnia no logró establecer o identificar necesidades en el mercado no satisfechas, como resultado de esto se generaban pronósticos poco satisfactorios para los nuevos productos: Radio de Bolsillo; Televisor de 8 Pulgadas; vídeo - grabadora de uso doméstico CV-2000; el Walkman) ...

672  Palabras | 3  Páginas

EMPRESA TEXTILERA Esta empresa surge antes de las diversas necesidades del mercado, de encontrar prendas de excelente calidad, diseños novedosos, diversidad de productos para ambos sexos y a precios accesibles. Los productos deben ser del total gusto, exigencias y necesidades del público y además cumplirán con las principales normas y controles estadísticos de calidad. Política de Calidad. Ser una empresa seria que se preocupa por las necesidades de sus clientes y que a través de brindar...

533  Palabras | 3  Páginas

NEGOCIO: VESTIDOS PARA USO FORMAL Y DE COCKTAIL 1. El Inicio: Concepción del Negocio – Boceto de Empresa ➢ Se escogió este tipo de producto por ser de alta demanda. Es funcional ya que se puede usar en el día o en la noche. Es un vestido formal para uso en cócteles, reuniones de trabajo y/o compromisos sociales o personales que requieren cierta formalidad. Asimismo, se busca ofrecer un producto que tenga muchas alternativas y poca producción por pieza, para mantener una exclusividad...

526  Palabras | 3  Páginas

MISIÓN Somos una empresa guatemalteca, dedicada a la fabricación de cortinas de excelente calidad y buen precio para el mercado tanto nacional como centroamericano, comprometidos con la total satisfacción de nuestros clientes. Visión Ser el fabricante número uno en la elaboración de cortinas para los hogares centroamericanos, consolidándonos como una empresa reconocida con la certificación ISO 9000-2000 VALORES Honestidad: Creemos en ella firmemente como en un principio de acción  que no es...

999  Palabras | 4  Páginas

ANALISIS FODA Empresa: COCA-COLA HISTORIA MUNDIAL: Fue creada el 8 de mayo de 1886 por John Pemberton en la farmacia Jacobs de la ciudad de Atlanta,. Con una mezcla de hojas de coca y semillas de nuez de cola quiso crear un remedio, que comenzó siendo comercializado como una medicina que aliviaba el dolor de cabeza y disimulaba las náuseas; luego fue vendida en su farmacia como un remedio que calmaba la sed. Frank Robinson le puso el nombre de Coca-Cola, y con su caligrafía diseñó el logotipo...

515  Palabras | 3  Páginas

Introducción. Madel es una empresa fabricante de los mejores muebles con diseños propios y originales. Conformado por un grupo de artesanos calificados que cuentan con experiencia y están motivados a ofrecer los mejores juegos completos de sala, comedor, dormitorio. En la fabricación de nuestros excelentes productos utilizamos como materia prima el LAUREL NEGRO Y ROBLE, logrando una mayor resistencia y durabilidad de nuestros muebles. Misión. Somos una empresa comprometida con entregar productos...

546  Palabras | 3  Páginas

5. Matriz FODA para elección de estrategias. FORTALEZAS DEBILIDADES OPORTUNIDADES ESTRATEGIAS F/O • Mantener políticas de precios atractivos. • Desarrollar y complementar agresivas campañas de publicidad y marketing para llegar a clientes constructores privados (retails por ejemplo). • Reconocer y hacer seguimiento a las obras y empresas ejecutoras en infraestructura vial. Hacer uso de medios como el SEACE Ubicar a clientes potenciales. ESTRATEGIAS D/O • Desarrollar políticas...

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consiste en llegar a ser la empresa constructora líder en el país e internacionalmente en términos de calidad y satisfacción al cliente. Misión Desarrollar espacios y llevar a cabo obras capaces de mejorar la calidad de vida de las personas, asegurando la satisfacción de los clientes, inversores y proveedores, generando un ambiente de trabajo que garantice el desarrollo profesional y personal de los trabajadores y promoviendo la innovación en todos los ámbitos de nuestra empresa. Valores Interés por...

524  Palabras | 3  Páginas

ANALISIS FODA CASO #1 EMPRESA DE MARISCOS FORTALEZAS * Cuentan con un significativo flujo de dinero en su cuenta y no tienen deuda. Esto es una fortaleza ya que tener buen flujo de dinero en la cuenta representa mayor libertad económica, mayor estabilidad, mayor respaldo cuando el dinero escasea y mayor ventaja a la hora de enfrentarse a buenas oportunidades. * La empresa cuenta con todos sus activos cancelados, por tal razón no tiene deuda bancaria que genere interés Esto e una...

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