• Foda
    UNIVERSIDAD TECNOLOGICA INDOAMERICA FACULTAD DE JURISPRUDENCIA ESCUELA DE DERECHO TAREA: FODA TEMA: FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES ANENAZAS PROFESOR: DR. HECTOR DAVALOS FECHA: AMBATO: 04/ 09 /2010 ALUMNO: CARLOS NARANJO INTRODUCCION Debido a las exigencias y competencia...
    1543 Palabras 7 Páginas
  • planemaiento estrategico
    administrativo como: gerente y dueño, secretaria, contador, administrador, asistente de gerencia, supervisor, coordinador, vigilante, mecánico y choferes que trabajan allí. Existe una gran variedad de organizaciones como: empresas industriales, comerciales, organizaciones de servicio (bancos, universidades, hospitales...
    4015 Palabras 17 Páginas
  • Diagnostico
    para lograrlo (Misión)1 es necesario generar una estrategia eficaz para tener éxito. El primer paso es analizar las condiciones internas (debilidades y fortalezas de la Universidad) 2 y externas (oportunidades y amenazas). Los objetivos estratégicos se pueden formular sólo después de conocer el medio...
    1390 Palabras 6 Páginas
  • Estructura
    Central y de la Universidad en su conjunto, que de una u otra manera, a través del tiempo influyen positivamente (oportunidades y fortalezas) y negativamente (amenazas y debilidades) la visión y misión de la institución. OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS Objetivos Generales Fomentar una cultura de seguimiento...
    3150 Palabras 13 Páginas
  • Planeacion estrategica
    los negocios. El plan estratégico es muy importante para las empresas modernas, mediante el podemos evitar los desastres a futuro, teniendo las debilidades y las amenazas identificadas podemos solucionar con un análisis de la empresa y proponer un plan estratégico para la adecuada marcha de la empresa...
    6208 Palabras 25 Páginas
  • Fernando
    una notable inseguridad e incomodidad en su papel de jefe del equipo. Desde el primer momento en el que Juan empieza a mostrar su enorme capacidad de resolución de problemas y gran talento, y de conocer que éste iba a formar parte del equipo, Fernando comienza a sentirse un poco confundido y amenazado...
    1467 Palabras 6 Páginas
  • HERRAMIENTAS DE APOYO
    y darnos cuenta de la situación y posicionamiento. ANÁLISIS DE FODA MATRIZ DE LAS AMENAZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES Y FUERZAS ( FODA )  INTRODUCCION Dentro las herramientas que se posee en la toma de decisiones, la técnica FODA, sin duda se constituye en un...
    6630 Palabras 27 Páginas
  • Foda
    análisis para su difusión y divulgación. Análisis FODA. Proviene del acrónimo en inglés SWOT, en español las siglas son FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas). El análisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual de la organización, logrando...
    4399 Palabras 18 Páginas
  • fisioterapeuta
    resolverlo. No se pretende que el terapeuta de sujetos sea representativo. GENARALMENTE COLAVORATIVO: equipo de colaboradores y prácticos suelen trabajar conjuntamente PARTICIPATIVA: miembros del equipo toman parte en la mejora de la investigación AUTO-EVALUATIVO: las modificaciones son evaluadas continuamente...
    7310 Palabras 30 Páginas
  • estrategia
    1. - EVALÚACION DE LAS PRINCIPALES FORTALEZAS Y DEBILIDADES DE LA EMPRESA CONFECCIONES PANDA, EMPRESA PRIVADA, EVALUACIÓN INTERNA 1.-LA NATURALEZA DE UNA AUDITORÍA INTERNA Fortalezas debilidades  Principalmente la marca PANDA ofrece un producto de calidad y diseño...
    417 Palabras 2 Páginas
  • artamento de mantenimiento.
    enfocada a la necesidad de establecer planes de Mantenimiento, donde se prevé la ejecución de acciones de Mantenimiento para evitar la falla de los equipos, pero que está condicionada al comportamiento real dentro de las líneas de producción y/o servicio. La segunda característica, la obtenemos según...
    3010 Palabras 13 Páginas
  • FODA
    Planeación (Dirección) Estratégica en los años setenta, probablemente, la más popular sea el “FODA”, acrónimo formado con las iniciales de: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, y Amenazas. Cuando uno llega a una empresa, a impartir algún taller o realizar una consultoría, es frecuente que le digan “nosotros...
    4368 Palabras 18 Páginas
  • Tabla autoevalauación profesionales de la educación
    | |las diversas formas de organización del trabajo del personal académico; ...
    8665 Palabras 35 Páginas
  • Analisis foda
    | Oportunidades 1. Expansión 2. Incursión a nuevos mercados | Amenazas 1. Entrada de nuevos competidores | Fortalezas 1. Calidad del Producto 2. Variedad de Productos 3. Economías de Escala | * Estandarización de procesos para mantener la calidad total * Actualización de maquinaria...
    1446 Palabras 6 Páginas
  • Planificación Estratégica De Mercadeo
    competencias del equipo directivo. 3. En la Gestión de Calidad Total tiene especial importancia la cantidad y fiabilidad de la Información relacionada con la satisfacción de las necesidades ele los clientes. 4. Diagnóstico de la situación actual: Identificación de Debilidades o aspectos a mejorar...
    5663 Palabras 23 Páginas
  • Foda
    1.- ¿Defina con sus palabras FODA? FODA: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. Es un instrumento de investigación que permite estudiar los sucesos internos de la empresa y que son manejables como las debilidades y fortaleza ,como así también aquellas que rodean esta empresa que no son...
    991 Palabras 4 Páginas
  • Analisis Foda
    Planeación (Dirección) Estratégica en los años setenta, probablemente, la más popular sea el “FODA”, acrónimo formado con las iniciales de: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, y Amenazas. Cuando uno llega a una empresa, a impartir algún taller o realizar una consultoría, es frecuente que le digan “nosotros...
    4405 Palabras 18 Páginas
  • ergdfgdfgdfgdfgdfg
    oportunidades y amenazas; 3. Análisis del ambiente operativo interno para identificar fortalezas y debilidades; 4. Selección de estrategias fundamentadas en las fortalezas de la organización y que corrijan sus debilidades, con el fin de tomar ventaja de oportunidades externas y contrarrestar las amenazas...
    2127 Palabras 9 Páginas
  • Foda
    Planeación (Dirección) Estratégica en los años setenta, probablemente, la más popular sea el “FODA”, acrónimo formado con las iníciales de: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, y Amenazas. Cuando uno llega a una empresa, a impartir algún taller o realizar una consultoría, es frecuente que le digan “nosotros...
    4348 Palabras 18 Páginas
  • Desarrollar puntos fuerte empresa
    PAUTA. LA IDEA ES QUE ASIGNE MÁS TIEMPO A DESARROLLAR SUS PUNTOS FUERTES Busque realzar las fortalezas de su empresa No sólo debe impulsar el desempeño personal sino también el grupal Todas las personas tienen experiencias que pueden compartir En un entorno cada vez más competitivo, para lograr mejores...
    551 Palabras 3 Páginas