• Planeacion estrategica
    los negocios. El plan estratégico es muy importante para las empresas modernas, mediante el podemos evitar los desastres a futuro, teniendo las debilidades y las amenazas identificadas podemos solucionar con un análisis de la empresa y proponer un plan estratégico para la adecuada marcha de la empresa...
    6208 Palabras 25 Páginas
  • Fernando
    una notable inseguridad e incomodidad en su papel de jefe del equipo. Desde el primer momento en el que Juan empieza a mostrar su enorme capacidad de resolución de problemas y gran talento, y de conocer que éste iba a formar parte del equipo, Fernando comienza a sentirse un poco confundido y amenazado...
    1467 Palabras 6 Páginas
  • fisioterapeuta
    resolverlo. No se pretende que el terapeuta de sujetos sea representativo. GENARALMENTE COLAVORATIVO: equipo de colaboradores y prácticos suelen trabajar conjuntamente PARTICIPATIVA: miembros del equipo toman parte en la mejora de la investigación AUTO-EVALUATIVO: las modificaciones son evaluadas continuamente...
    7310 Palabras 30 Páginas
  • Foda
    Análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) Economía. Empresa. Análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas). Integración del equipo. Negocios. Organización Economía y Empresa [pic][pic] [pic] • Análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades...
    6946 Palabras 28 Páginas
  • Tabla autoevalauación profesionales de la educación
    | |las diversas formas de organización del trabajo del personal académico; ...
    8665 Palabras 35 Páginas
  • FODA
    Planeación (Dirección) Estratégica en los años setenta, probablemente, la más popular sea el “FODA”, acrónimo formado con las iniciales de: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, y Amenazas. Cuando uno llega a una empresa, a impartir algún taller o realizar una consultoría, es frecuente que le digan “nosotros...
    4368 Palabras 18 Páginas
  • Diagnostico
    para lograrlo (Misión)1 es necesario generar una estrategia eficaz para tener éxito. El primer paso es analizar las condiciones internas (debilidades y fortalezas de la Universidad) 2 y externas (oportunidades y amenazas). Los objetivos estratégicos se pueden formular sólo después de conocer el medio...
    1390 Palabras 6 Páginas
  • artamento de mantenimiento.
    enfocada a la necesidad de establecer planes de Mantenimiento, donde se prevé la ejecución de acciones de Mantenimiento para evitar la falla de los equipos, pero que está condicionada al comportamiento real dentro de las líneas de producción y/o servicio. La segunda característica, la obtenemos según...
    3010 Palabras 13 Páginas
  • estrategia
    1. - EVALÚACION DE LAS PRINCIPALES FORTALEZAS Y DEBILIDADES DE LA EMPRESA CONFECCIONES PANDA, EMPRESA PRIVADA, EVALUACIÓN INTERNA 1.-LA NATURALEZA DE UNA AUDITORÍA INTERNA Fortalezas debilidades  Principalmente la marca PANDA ofrece un producto de calidad y diseño...
    417 Palabras 2 Páginas
  • calidad educativa
    aprendizaje del alumno. -La capacitación de docentes y padres fueron acordes para la realización del proyecto. Fortalezas, debilidades, propuestas de mejora Fortalezas Debilidades Propuestas de mejora urgencias importancia -Dificultad por parte del docente para adaptarse al nivel de...
    1088 Palabras 5 Páginas
  • ergdfgdfgdfgdfgdfg
    oportunidades y amenazas; 3. Análisis del ambiente operativo interno para identificar fortalezas y debilidades; 4. Selección de estrategias fundamentadas en las fortalezas de la organización y que corrijan sus debilidades, con el fin de tomar ventaja de oportunidades externas y contrarrestar las amenazas...
    2127 Palabras 9 Páginas
  • Analisis foda
    | Oportunidades 1. Expansión 2. Incursión a nuevos mercados | Amenazas 1. Entrada de nuevos competidores | Fortalezas 1. Calidad del Producto 2. Variedad de Productos 3. Economías de Escala | * Estandarización de procesos para mantener la calidad total * Actualización de maquinaria...
    1446 Palabras 6 Páginas
  • Foda
    Planeación (Dirección) Estratégica en los años setenta, probablemente, la más popular sea el “FODA”, acrónimo formado con las iníciales de: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, y Amenazas. Cuando uno llega a una empresa, a impartir algún taller o realizar una consultoría, es frecuente que le digan “nosotros...
    4348 Palabras 18 Páginas
  • Analisis Foda
    Planeación (Dirección) Estratégica en los años setenta, probablemente, la más popular sea el “FODA”, acrónimo formado con las iniciales de: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, y Amenazas. Cuando uno llega a una empresa, a impartir algún taller o realizar una consultoría, es frecuente que le digan “nosotros...
    4405 Palabras 18 Páginas
  • Desarrollar puntos fuerte empresa
    PAUTA. LA IDEA ES QUE ASIGNE MÁS TIEMPO A DESARROLLAR SUS PUNTOS FUERTES Busque realzar las fortalezas de su empresa No sólo debe impulsar el desempeño personal sino también el grupal Todas las personas tienen experiencias que pueden compartir En un entorno cada vez más competitivo, para lograr mejores...
    551 Palabras 3 Páginas
  • Foda
    1.- ¿Defina con sus palabras FODA? FODA: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. Es un instrumento de investigación que permite estudiar los sucesos internos de la empresa y que son manejables como las debilidades y fortaleza ,como así también aquellas que rodean esta empresa que no son...
    991 Palabras 4 Páginas
  • ghfjhdf
    que se enfrenta la unidad, etcétera; la composición del Comité de Autoevaluación (señalando la forma en que se nombró y constituyó); y el plan de trabajo seguido por el Comité de la enseñanza evaluada. Evaluación de la enseñanza. En este apartado se debe realizar una descripción de cada uno de los criterios...
    3390 Palabras 14 Páginas
  • Planificación Estratégica De Mercadeo
    competencias del equipo directivo. 3. En la Gestión de Calidad Total tiene especial importancia la cantidad y fiabilidad de la Información relacionada con la satisfacción de las necesidades ele los clientes. 4. Diagnóstico de la situación actual: Identificación de Debilidades o aspectos a mejorar...
    5663 Palabras 23 Páginas
  • Foda
    vbnm ANÁLISIS FODA DEL ÁREA DE MANTENIMIENTO Fortalezas Entender el entorno y medir la capacidad de crear valor logrando por medio de un análisis de las condiciones internas de los equipos e instalaciones, se evaluaran las principales fortalezas del área de mantenimiento en la empresa. Constituyendo...
    888 Palabras 4 Páginas
  • Proyec
    para el establecimiento en la toma de decisiones y la respectiva planeación estratégica. Para obtener este efecto se prepara la siguiente HOJA DE TRABAJO, que constituye una recopilación y clasificación de la información obtenida a través de la herramienta de LLUVIA DE IDEAS con el objetivo de obtener...
    2497 Palabras 10 Páginas