Francisco Farro Custodio Planeamiento Estrategico Para Instituciones Educativas De Calidad ensayos y trabajos de investigación

Agua potable Se denomina agua potable o agua para consumo humano, al agua que puede ser consumida sin restricción. El término se aplica al agua que cumple con las normas de calidad promulgadas por las autoridades locales e internacionales. En la Unión Europea la normativa 98/83/EU establece valores máximos y mínimos para el contenido en minerales, diferentes iones como cloruros, nitratos, nitritos, amonio, calcio, magnesio, fosfato, arsénico, etc., además de los gérmenes patógenos. El pH del agua...

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Planeamiento estratégico; una oportunidad para alcanzar la calidad educativa Lic. Mariluz Rocío Palacios Cruz Vivimos en una sociedad caracterizada por el influjo de la sociedad del conocimiento que da énfasis a la calidad de la educación. A propósito, Fernando Lema (2003) sostiene: En la sociedad que emerge, la educación representa, mas que en otras épocas, el único billete de entrada para el futuro, esta afirmación se complementa con lo que sostiene Martiniano Román (2003); La Refundación...

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GERENCIA EDUCATIVA PARA UNA INSTITUCIÓN DE CALIDAD Víctor Matute Iñiguez UNA INSTITUCIÓN DE CALIDAD, SE EXPRESA EN CINCO GRANDES PILARES “Los indicadores de calidad son una forma de aproximarnos al concepto de calidad, desde la realidad de cada institución”. 1. ORGANIZACIÓN Y VIDA INSTITUCIONAL “Forma la conciencia cívica y el espíritu de respeto, solidaridad y los mecanismos de participación para fortalecer una cultura democrática” 1. Normas claras de funcionamiento ...

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1 Lineamientos para la Programación y Formulación del Presupuesto del Sector Público 2012 Mejorando la calidad del gasto público en el marco del Presupuesto por Resultados Marzo 2011 2 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) Introducción Objetivo y progresividad en la implementación Categorías de programación Clasificación presupuestal Proceso de programación presupuestal 2012 Capacitación y asistencia técnica Cronograma 3 4 Antecedentes 2004-2007 1. 2. Investigación de metodologías 1. de...

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razones para planificar estratégicamente en las instituciones educativas En el presente ensayo se hace referencia a la importancia de planificar estratégicamente en las organizaciones educativas, desarrollando el tema a través de cinco razones fundamentales, que fueron establecidas por las autoras con base en investigaciones de diferentes autores sobre el tema; con el propósito de indagar de forma clara y sencilla la necesidad de emplear este enfoque de planificación en las instituciones educativas...

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PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DE LA COMUNICACIÓN EDUCATIVA Drogadicción en el Distrito de Santiago I.- DIAGNÓSTICO: El distrito de Santiago se encuentra ubicado en la Provincia y Departamento del Cusco. En dicho lugar se percibe que uno de los principales problemas que aquejan y afectan a la población del lugar es la drogadicción, la cual se da principalmente entre jóvenes de 17 a 30 años de edad. Santiago, es un barrio donde existen habitantes de clase media, media baja y baja; además de ello...

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razones para planificar estratégicamente en las instituciones educativas En el presente ensayo se hace referencia a la importancia de planificar estratégicamente en las organizaciones educativas, desarrollando el tema a través de cinco razones fundamentales, que fueron establecidas por las autoras con base en investigaciones de diferentes autores sobre el tema; con el propósito de indagar de forma clara y sencilla la necesidad de emplear este enfoque de planificación en las instituciones educativas...

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EMPRESAS …………………………………………………………………………………………… DOCTRINA PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO PARA PYMES Por Jaime Romero Astete El planeamiento estratégico es un proceso que permite seleccionar metas, determinar las oportunidades y amenazas del entorno donde se desarrolla la empresa, identificar las fortalezas y debilidades internas, evaluar y seleccionar la estrategia general y las estrategias específicas a cada área de la organización, que permitan aprovechas las oportunidades, neutralizar...

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“ENRIQUE GUZMÁN Y VALLE” Alma máter del magisterio nacional ESCUELA DE POST GRADO SECCIÓN: MAESTRÍA TESIS: PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Y CALIDAD DE SERVICIO EDUCATIVO EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS PÚBLICAS SECUNDARIAS DE LA RED 15 DE COMAS PRESENTADO POR: HIDALGO MEZA, RONALD TEOBALDO ASESOR: Dr. HUERTA CAMONES, RAFAELA PARA OPTAR EL GRADO ACADÉMICO DE MAGISTER EN LA MENCIÓN DE ADMINISTRACIÓN EDUCACIONAL LIMA- PERÚ 2012 ...

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Instituciones que velan por la calidad educativa 1. IPEBA El Instituto Peruano de Evaluación, Acreditación y Certificación de la Calidad de la Educación Básica – IPEBA es una institución pública y autónoma, órgano operador del Sistema Nacional de Evaluación, Acreditación y Certificación de la Calidad Educativa – SINEACE. Su objetivo principal es garantizar la calidad y mejora permanente de las escuelas y centros de Educación Técnico Productiva, públicos y privados, para que logren acreditar...

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LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS Y LA CERTIFICACION DE CALIDAD ¿CERTIFICACION DE CALIDAD ? Representa una de las mejores opciones para organizaciones que no solo se desenvuelven en diferentes sectores del mercado global sino que están comprometidas a lograr un nivel de eficiencia adecuado, que reflejen un alto grado de calidad y mejora continua. NORMA ISO 9001 Desde los comienzos de la década del 90, la aplicación de esta norma se ha extendido rápidamente a varios sectores de la economía...

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INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE CALIDAD La garantía de la prestación de un servicio público educativo de calidad está siendo cada día asumida por las Instituciones Educativas, como respuesta a las políticas de revolución educativa y de mejoramiento de la calidad asumidas desde el gobierno nacional. Es así que el reto de las instituciones educativas es constituirse en prestadoras de servicios de calidad, para lo cual deben consolidar sus respectivos Proyectos Educativos Institucionales coherentes...

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AUTONOMÍA PARA LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS ALCIDES TORRES PAREDES * Hablar de AUTONOMÍA de las Instituciones Educativas públicas debemos iniciarla comprometiéndonos con el Art. 66 de la Ley General de Educación que señala: “La Institución Educativa, como comunidad de aprendizaje, es la primera y principal instancia de gestión del sistema educativo descentralizado. En ella tiene lugar la prestación del servicio. Puede ser pública o privada. Es finalidad de la Institución Educativa el logro de...

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Resumen planeamiento estratégico de la comunicación educativa Hay cuatro etapas: 1. Diagnóstico busca y selecciona info sobre el problema. Supuestos: mas niños que niñas porque priorizan la educación de hombres. Investigar y buscar info: importante investigar a la población afectada, saber que piensan, etc. Consultar especialista: cuando ya se tiene una idea mas clara del problema. Determinar efectos del problema: determinar si es permanente o se da temporalmente y a cuantas personas afecta...

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útil y oportuna. 1.1 Relación de Contabilidad Financiera y Administrativa Contabilidad Administrativa • Facilita información financiera y no financiera para satisfacer las necesidades de los usuarios internos. • Los informes son mas precisos porque concierne a la administración de la empresa para la adecuada toma de decisiones para alcanzar las metas de la organización. 1.1 Relación de Contabilidad Financiera y Administrativa ¿COMO SE RELACIONA LA CONTABILIDAD DE COSTOS CON LA CONTABILIDAD...

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PRESENTACION La educación en nuestro país para lograr la calidad, requiere utilizar la metodología del planeamiento estratégico, a corto, mediano y largo plazo, lo que haría de una Institución Educativa estructural, porque si no se cuenta con este instrumento estaremos frente a una Institución Educativa coyuntural, que solamente planea para el presente, o busca solucionar los problemas que se presentan, o no lo hace, es decir es como la compañía de bomberos que aparece cuando hay un incendio...

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de la calidad de instituciones de educación superior. 1999 1. Introducción. Uno de los grandes desafíos de la educación es el mejorar la calidad de los sistemas educativos. Aunque términos como «excelencia» o «logro» ya eran parte del léxico de educadores y políticos desde hace muchos años, el tema de la calidad de la educación comenzó a ser un área prioritaria en los Estados Unidos y en Europa a finales de los ochenta (OCDE, 1991). Soria (1986) indica que la preocupación por la calidad ya existía...

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COLEGIO DE ESTUDIOS DE POSGRADO DE LA CIUDAD DE MÉXICO SEDE: SAN CRISTOBAL, ECATEPEC EDOMEX. ASIGNATURA: 43 CALIDAD EDUCATIVA CATEDRÁTICO: NORMA MENDIETA ALUMNO: EDGAR MANUEL GRUPO: 09LE-A TAREA: REPORTE DE “IMPLANTACIÓN DE LA CALIDAD TOTAL EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS” 1.1 SIGNIFICADO Una experiencia de innovación en la que, con el auto implicación de todos los miembros, se persigue la mejora constante y generalizada de todos sus componentes en cualquier circunstancia y en todo momento...

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responsable por la generación de conocimientos y destrezas intelectuales que genera en las personas un mayor crecimiento económico y protagonizar el cambio hacia la modernidad y eficiencia en el bienestar y calidad de vida que requieren nuestros pueblos. Perú se encuentra último en el ránking del Programa para la Evaluación Internacional de Alumnos (PISA) basado en los conocimientos de escolares de 15 años en 65 países. En la lista, elaborada a partir de unas pruebas de matemáticas, lengua y ciencias hechas...

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DOCENTE: M.A. EDWING ROBERTO GARCÍA CURSO: PLANEAMIENTO PLAN: DOMINGOS CICLO: 2012 TAREA DEL LIBRO PARA UN PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DE LA EDUCACIÓN, CAPITULO III DEL DIAGNÓSTICO TRADICIONAL AL ANÁLISIS ESTRATÉGICO NOMBRE: VICTOR HUGO PEREIRA SOTO. CARNÉ: 100023393 INTRODUCCIÓN Toda propuesta de intervención a través de un instrumento de planeamiento, llámese plan, programa o proyecto, debe partir...

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MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÒN DE LA EDUCACIÒN I CICLO CURSO: PLANEAMIENTO ESTRATEGICO DOCENTE: MG. LIANA C.PÈREZ MORALES MAESTRISTA: Ayala Espinoza Luis Canez Palomino Danilo Ivan Filio Quincho Leodan Gamboa Huanay Shantall Guevara Gamboa Félix Antonio Lizana Chauca Maria Lozano Sovero Isabel Meza paredes Maritza Rodriguez Dorregaray Nataly Rita HUANCAYO-2012 TALLER SOBRE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO CONSTRUYAMOS NUESTRA VISIÓN INSTITUCIONAL Respondamos las...

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películas. Descripción: Ya tienen aproximadamente dos décadas produciendo contenido audiovisual para el público local e internacional; posicionados claramente en el Perú como una de las casas realizadoras más importantes. 1. Misión Ser la productora líder en realización audiovisual en el Perú, encargada de crear, producir y difundir videos y filmes; brindando programación entretenida y de calidad técnica, compitiendo a su vez en el mercado mundial. 2. Objetivos o metas a. Mantener...

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PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Carrera: Licenciatura en Gestión Educativa Área: Planeamiento Estratégico DESARROLLO Respuesta N° 1 IDENTIFICACIÓN DE LA ESCUELA Escuela Nº 376 Nombre: " Sin Nombre” Domicilio: Esteco Dpto. Alberdi Turno: Tarde Zona Supervisión n° 6 a) Localización Medios de transporte: sin medios Distancia respecto a otros establecimientos educacionales: 4 km de la Esc. Sto. Domingo Dpto. Copo 5 Km de la Esc. Sto. Domingo Dpto. Pellegrini 4 km de la Esc....

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RECOMENDACIONES Y CONSEJOS DE SEGURIDAD PARA ESCUELAS Y COLEGIOS EN GENERAL Somos conscientes de lo delicado del manejo de las actividades de seguridad y protección en el sector educativo, por tratarse de resguardo de alumnos, particularmente si son infantes. En algunas de las acciones de control y seguridad en instituciones educativas, por lo general los maestros(as) tienen el manejo directo de los alumnos y los Guardias de Seguridad coadyuvan en otras labores de responsabilidad, por ejemplo: ...

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PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL I. Generalidades. 1.1 Situación Problemática. La Institución Educativa PNP. “Félix Tello Rojas” de la ciudad de Chiclayo es una institución que ha ido creciendo y madurando constantemente, el director y los administradores han mantenido una preocupación constante por ir brindando un servicio educativo de calidad. Actualmente la institución no cuenta con un plan estratégico de negocio para enfrentarse en el mercado competitivo, pues elaboran sus tareas con...

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Saludos profesora! Actividad correspondiente al foro III GUÍA DE OBSERVACIÓN PARA UNA INSTITUCIÓN EDUCATIVA I. DATOS INFORMATIVOS: 1.2. Nombre de la I. E.: U. E__Mamonal______________________________________ 1.3. Dirección de la I. E.:__Tucupido , Estado Guárico _____________________________________ 1.5. Fecha de la Observación: ___27/ 09/13_______________________________ 1.6. Hora de la observación: __10:15 am________________________________ 1.7. Estado del clima en el momento de la...

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exclusión. Un sistema educativo debe forjar personas y ciudadanos con valores y conocimientos básicos, para lograr un desarrollo personal y profesional. En tal sentido, un país o una región con una problemática educativa en crisis no puede aspirar a vencer la pobreza, ni mucho menos a consolidar un desarrollo sostenible, y sólo logrará ahondar las brechas existentes e intensificar los conflictos sociales sin poder forjar ciudadanos que puedan aspirar a disfrutar de sus derechos. Para lograr un sistema...

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PLANEAMIENTO ESTRATEGICO GENERADOR DE VALOR A LA EMPRESA MARCO CONCEPTUAL EXPOSITOR : MBA-CPC Dante Muñoz Sotomarino. 1 BROCHURE DEL EXPOSITOR: MBA-CPC Dante Muñoz Sotomarino               Es Contador Público Colegiado Master en Administración de Negocios (MBA) Universidad Autónoma de Guadalajara-México. Maestría en Administración para el Desarrollo Económico por la Universidad Federal de CearáFortaleza – Brasil. Ha Sido: Gerente General de Mutual de Vivienda Loreto Gerente...

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Qué es la Administración? PLANEAR ORGANIZAR CONTROLAR DIRIGIR EL PLANEAMIENTO EN LAS ORGANIZACIONES ¿Qué significa planeamiento? Si recurrimos a la semántica del planeamiento, tendremos como respuesta el acto de planear. Y planear es definir la forma para alcanzar objetivos y metas, que en el caso de la Administración, esta dirigida a las organizaciones. ¿Por qué es importante el planeamiento? Todo lo que no es planeado es improvisado ¿Qué es un plan y qué un proyecto...

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CONTENIDO: Introducción 1. Planeamiento Estratégico 1.1 Visión 1.2 Misión 1.3 Diagnóstico Situacional 1.3.1 Análisis Externo 1.3.2 Análisis Interno 1.4 Análisis FODA 1.4.1 Componentes 1.4.2 Metodología 1.4.3 Matriz FODA 1.5 Objetivos Estratégicos 1.5.1 Objetivos Estratégicos Generales 1.5.2 Objetivos Estratégicos Específicos 1.6 Acciones Estratégicas 1.6.1 Acciones...

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costumbres, creencias y tradiciones, también podría decir que es la memoria la que permite que el hombre a través del olvido haga a un lado un sinfín de hechos que a lo largo del tiempo han podido lastimar su vivir. La memoria es sin duda muy valiosa para la vida del hombre, toda vez que que le ha permitido a lo largo de la historia, desarrollar su cultura. Nuestra vida se centra y se basa en la memoria, todos nuestros sentimientos, emociones, vivencias y recuerdos son los cimientos de nuestro día...

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integrarse y ” funcionar adecuadamente” en ella; OREAL/UNESCO Santiago. Aún tenemos una vaga idea de lo que significa el concepto Educación de Calidad, convirtiéndose casi en una ilusión para los sistemas educativos en la actualidad, sin lograr ponernos de acuerdo qué significa. La UNESCO presenta una propuesta en la que incorpora en el concepto de Calidad de la Educación cinco dimensiones esenciales: equidad, relevancia, pertinencia, eficacia y eficiencia, señalando explícitamente que la ausencia...

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UPC Planeamiento Estratégico  7 Unidad: Implantación de la estrategia:  políticas y organización   FORMULACIÓN DE LA ESTRATEGIA Proceso ETAPA I: APORTACIÓN DE INFORMACIÓN 1. Toma de decisiones:  selección de estrategias 2. Priorizar estrategias 3. Gobierno corporativo:  políticas generales y  políticas generales y operativas 4. Formular metas y  objetivos. Areas clave  de resultados 5. Definir estructura  primaria y operativa  PERFIL COMPETITIVO EVALUACIÓN EVALUACIÓN ...

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Guía de Planeamiento Estratégico para Instituciones de Microfinanzas (5ª Versión, para edición) Autor: Sebastião Mendonça Ferreira Agosto de 2005 Guía de Planeamiento Estratégico para Instituciones de Microfinanzas Contenidos Capítulo 1: Introducción General • • Resumen de la Guía El Proceso de Planeamiento Capítulo 2: Conceptos • • • • • • Qué es Estrategia Competitiva La Estrategia del Plan Estratégico El Cuadro de Mando Integral Las Microfinanzas son Actividades de Conocimiento...

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PLANEAMIENTO ESTRATEGICO DIAGNOSTICO ES LA SITUACION ACTUAL DE LA EMPRESA Y ANALIZA LA CADENA DE VALOR DE LA EMPRESA. ADMINISTRACION 1. LA LINEA DE B/S Y POSICION COMPETITIVA MARKETING Productos y Servicios Estilo de Dirección Alta Dirección Canales de distribución Segmento de mercado Actividades de Marketing C.V.P. Capacidad para explorar (nuevos mercados) Programa de Desarrollo de nuevos productos Investigación...

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Unidad Didáctica: Planeamiento Estratégico De Sistemas de Información INSITUTO SUPERIOR TECNOLOGICO PUBLICO ALTO MAYO – MOYOBAMBA UNIDAD DIDACTICA: PLANEAMIENTO ESTRATEGICO DE SISTEMAS DE INFORMACION DOCENTE: Ing. Jorge Luis Sánchez Panduro ISTPAM- Computación e Informática V PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO 1. Planeamiento Estratégico El Planeamiento Estratégico es el punto de partida del proceso de planificación de toda organización. En el planeamiento estratégico se identifican las orientaciones...

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PLANEAMIENTO ESTRATEGICO 1. ANÁLISIS DE LA FILOSOFIA EMPRESARIAL: ¿Qué es la filosofía empresarial? Es la que identifica la forma de ser de una empresa, y se habla de la cultura de la compañía tiene que ver con sus principios y valores. Todo ello es igual a concluir que es una visión COMPARTIDA de una organización. FILOSOFIA EMPRESARIAL DEL RESTAURANTE “NIKITO” Reconociendo nuestras responsabilidades como organización dedicada al servicio alimenticio, nos dedicaremos al progreso de nuestro...

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PLANEAMIENTO ESTRATEGICO Gustavo Jhonatan Oliva Alvarez El planeamiento estratégico es todo el procedimiento metódico aplicado a la elaboración y puesta en marcha de proyectos de emprendimiento, sea para el ámbito de los negocios, organizaciones con fines no lucrativos e incluso diría yo, en el ámbito familiar, que es también al fin una institución con propósitos comunes. Viéndolo desde este punto su importancia viene a ser trascendental y hasta indispensable si es que no se quiere ir a la deriva...

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Planeamiento estratégico: el planeamiento estratégico es un proceso por el cual las empresas definen el modelo negocio a seguir a través de la investigación sobre diferentes factores. Estos factores son: • La situación del mercado, las necesidades de los consumidores, las condiciones socio políticas, legales, económicas y los desarrollos económicos. Modelo negocio: es un esquema o plan que define los principales lineamientos a seguir por la empresa. Los elementos de un planeamiento estratégico...

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(MEFI) 3.7. Análisis de Cadena de Valor 4. Formulación de Estrategias 4.1. Declaración de la Visión 4.2. Declaración de la Misión 4.3. Valores 4.4. Código de Ética 4.5. Matriz FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) PLANEAMIENTO ESTRATEGICO EN LA EMPRESA NEO MOTORS S.A.C 1. Descripción de la Empresa. 1.1. Razón Social: Sociedad Anónima Cerrada RUC: 20482557369 1.2. Ubicación: CALLE SAN PEDRO #303 Referencia de ubicación - Población LA LIBERTAD / TRUJILLO / TRUJILLO ...

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Pedagogía y Y Administración Educativa Curso: E132 Política y Planeamiento Educativo Catedrático Estudiante: Carné: Que son las Políticas? Las políticas son el resultado de un trabajo conjunto realizado por los representantes de cada una de las instituciones y organizaciones que buscan resolver los desafíos educativos del país, estas políticas son de interés nacional y se aplican al sector privado y público. Políticas Educativas de Guatemala: El Gobierno de...

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EL PLANEAMIENTO ESTRAEGICO  comienza… Dando respuestas a las preguntas: 1. ¿Dónde estamos? 2. ¿Dónde queremos ir? 3. ¿Cómo llegamos a donde queremos ir? 1 ¿QUIÉNES SOMOS Y POR QUÉ ESTAMOS AQUÍ? MISION VISION 4 ¿CÓMO LO HACEMOS Y COMO SABREMOS SI HEMOS LLEGADO? 2 ¿DÓNDE ESTAMOS? EL PROCESO DEL PLANEAMIENTO  ANALISIS EXTERNO ESTRATEGICO PLAN DE ACCION DIAGNOSTICO INTERNO ESTRATEGIAS 3 ¿A DÓNDE QUEREMOS LLEGAR? OBJETIVOS ESTRATEGICOS ¿DÓNDE ESTAMOS? Requerimos hacer: a) Un diagnóstico de la...

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TRABAJO PRÁCTICO PLANEAMIENTO EDUCATIVO II AÑO “IFTS 4” DOCENTE: PROFESORA AZERRAT Realizado por: Judith Huaman Palacios Diciembre 2012 Análisis de un PEI (Proyecto Educativo Institucional) Pautas de Análisis: Nombre del Proyecto Objetivos Generales Objetivos Específicos Análisis del Contexto Características Singulares de la Escuela Financiación Estructura del PEI Propuestas Didácticas Problemática a Resolver Modo de Evaluación El PEI es una producción singular...

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Velásquez Angelo  Un Plan estratégico es el documento que sintetiza a nivel económico-financiero, estratégico y organizativo el posicionamiento actual y futuro de la empresa. Un Plan Estratégico es siempre útil para definir:  Cual es el momento presente que vive la empresa y como se ha llegado hasta aquí.  Cual es el objetivo que se ha marcado como empresa, a donde se quiere llegar. 1.- ¿Por qué realizar un planeamiento estratégico?       Obliga...

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 TAREA 2: PLANEAMIENTO ESTRATÉGico 1. MISIÓN Somos una empresa orientada a la alimentación sana. Utilizamos adecuadamente los potenciales de los alimentos, haciendo de ellos no solo una delicia al paladar, sino también una fuente de vida, salud y progreso. 2. VISIÓN Ser la empresa líder en la alimentación sana y orientar a los peruanos a llevar una vida saludable. 3. ANÁLISIS SITUACIONAL Análisis del Ambiente Externo a. Macro...

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PLANEAMIENTO ESTRATEGICO El Planeamiento Estratégico es el punto de partida del proceso de planificación de tu organización. En el planeamiento estratégico se identifican las orientaciones fundamentales que guiarán en el mediano y largo plazo el funcionamiento de una institución; en tal sentido, cobra importancia poder dar respuesta a las siguientes preguntas: * ¿Quiénes somos?, * ¿Por qué existimos? * ¿Hacia dónde vamos? 1.1 Visión La Visión es una representación de...

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INTRODUCCION Las empresas diseñan planes estratégicos para alcanzar sus metas y objetivos planteados que pueden ser al corto y largo plazo. La primera parte consta de una descripción de la empresa, reseña histórica, valores, objetivos, la segunda parte consta básicamente de una descripción de la formulación del plan estratégico con los objetivos, estrategias, plazos, etc. ANTECEDENTES DE LA EMPRESA EXSA S.A. es una empresa líder en el mercado peruano de explosivos y soldaduras Inició sus...

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PLANEAMIENTO ESRATEGICO 1. ¿POR QUE FRACASAN LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS? Considero que la mayoría de pequeñas – medianas empresas fracasan porque no desarrollaron una visión estratégica de la gestión del negocio. Falta de experiencia: Muchas personas que van a iniciar un negocio se entusiasman mucho con la idea misma y como consecuencia invierten en ello a ciegas antes de empaparse de todos los aspectos de la misma ya que deben desarrollar una visión estratégica. No se tiene una estrategia...

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INTRODUCCIÓN Este es un trabajo de investigación del planeamiento estratégico de tecnologías de información y comunicación de la empresa ALICORP S.A.A del sector de producción y distribución de productos. EL principal problema de esta empresa es la falta de comunicación con los consumidores de sus productos ya que en su página web no hay una opción donde puedas realizar tus consultas y reclamos, otro problema es la falta de información nutricional de sus productos. En el primer capítulo se...

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PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO CONCEPTOS Y DEFINICIONES PLAN ESTRATEGICO Herramienta de Gestión que consiste en un análisis sistemático, interno y externo, que permita la identificación de fortalezas y debilidades (internas) y de oportunidades y amenazas (externas), con la finalidad de diagnosticar permanentemente cual es la situación de la Empresa. Ello para poder plantear o replantear su misión, objetivos y estrategias que le permitan adecuarse a los cambios del entorno, del...

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LA CALIDAD EDUCATIVA META PARA TODOS Autor: Ana maría espinosa Ospina Costos y auditoria semestre 1B N ITFIP 2011 Espinal La calidad de la educación se basa en el propósito de cada persona, ya que nosotros podemos hacer que una simple pregunta, salgan varios interrogantes y que aprendan más de lo debido, por eso es que nosotros debemos proponernos a mejorar la educación por medio de la ética y valores aprendidos en nuestra vida diaria, ya es una importante guía para que día a día seamos...

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GENERALIDADES DE UN PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO. Empresa: Distribuidora PMA E.I.R.L. Misión Distribuidora PMA E.I.R.L. tiene como misión la venta, transporte y distribución con eficiencia y rentabilidad de los productos autorizados por Corporación Lindley en los diversos puntos de venta de la provincia de Trujillo y Virú, brindándole al cliente un servicio de calidad y confianza. Visión Distribuidora PMA E.I.R.L. tiene como visión ser la empresa líder dentro las que conforman la organización comercial...

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 DIPLOMADO EN LOGÍSTICA MÓDULO I : PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA Jesús María, 05 de Julio de 2008 PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Operador Logístico 2009 - 2012 I. MISIÓN: Satisfacer oportunamente el servicio de transporte para todos los clientes que quieran trasladar sus productos de manera segura, de acuerdo a cronogramas establecidos. II. VISIÓN: Ser el operador logístico marítimo...

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ARTÍCULO DE OPINIÓN PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Hoy en día las empresas modernas, sea cual fuera su tamaño debe usar herramientas de gestión para poder tener un desarrollo sostenido y de esa manera poder lograr los objetivos que se trazaron. Se sabe que el mundo está en constante evolución y existen tendencias mundiales que deberíamos conocer, entre estos se plantean. La globalización de las economías, el impulso de las transnacionales y la modificación de la información y tecnología. La sociedad...

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INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO PRIVADO PROYECTO DE INVESTIGACIÓN SPORADE – AJE GROUP PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO BRAVO GARCÍA, LILY NANCY Ciclo: Sexto Sección: G6AN Semestre: 2013-I INTEGRANTES: AYALA VERASTEGUI, Gerson Ismael GALVEZ QUISPE, Shirley Ingrid PALA CASTRILLON, Luis Alejandro RIVAS COLLANTES, Sheyla Paola SOPLIN URIARTE, Kary 2013 http://www.emprendaria.com/nota.php?id_not=379 SPORADE ...

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Facultad de Ingeniería Industrial Escuela de Ingeniería Industrial Curso PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Docente Huber Alfaro Guarniz Autor(es) Julio Silva Tam Oswaldo Tejada López Tema Avance de Proyecto (Plan Estratégico a GLORISA SAC.) Ciclo IX Semestre 2011-I Diagnóstico Reseña histórica: Con 30 años de experiencia, Glorisa se ha posicionado en la venta de acabados para la demanda de construcción en el país. Cuenta con 3 tiendas en Trujillo, en donde...

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Planeamiento Educativo Guatemala noviembre del 2013 PLANEAMIENTO EDUCATIVO El planeamiento puede considerarse en términos generales como un diseño que permite planificar cualquier tipo de actividades académicas. Mediante la construcción de un plan, una Institución Educativa puede plasmar su concepción de educación. De esta manera, el planeamiento permite la previsión de las cosas que hemos de hacer para posibilitar la...

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FUNDAMENTOS DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO (Norma Cornejo) 1. ¿Cuáles son las características distintivas de un producto o de una marca a las que los compradores reaccionan favorablemente? Cuando las características del producto responden a las necesidades del cliente se dice que este proporciona la satisfacción, que es una situación decisiva para sus posibilidades de venta. Características * Cantidad justa y deseada de producto que hay que fabricar y que se ofrece. * Rapidez de distribución...

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 ESPECIALIZACIÓN PROFESIONAL AVANZADA: Implementación y auditoría de Sistemas Integrados de Gestión en ISO 9001, 14001, OHSAS 18001, ISO 26000 e ISO 31000 PLANIFICACION ESTRATÉGICA – IPESA PARTICIPANTES: Rocio Javier Katherine Way Aguirre John Zenteno Brañez Mónica Tapia Mejía Berenice Reppo Johanna Poma Javier Gricel Serrano Jesús Nilton Inga Infanzon Martha Alejo Cabrera Maribel Espinoza Espinoza Natali Caytuiro Caytuiro La Molina, 2014 Introducción. 1. BREVE...

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Universidad de Lima Escuela Universitaria de Ingeniería Facultad de Ingeniería Industrial Trabajo de Planeamiento Estratégico Tú sabes, si es rojo, es ARTIKA 20100432 FUMACHI MORALES, Mayra Lucero 20110472 FUNG SAM, Fernando 20090533 HINOSTROZA GASTULO, Marjorie Stefanny 20092361 JUSTINIANO GARCÍA, María Alejandra 20100907 RAMÓN VÁSQUEZ, Fernando André 20072561 RODRÍGUEZ RODRÍGUEZ...

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