Fundamentos De La Dirección Administrativa ensayos y trabajos de investigación

  • Direccion Administrativa - Fundamentos De Administración

    Dirección Administrativa: Es la acción que implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales. Bajo las cuales los subordinados aceptan voluntariamente la dirección y el control por parte de otra persona o jefe, o bien, es la función del proceso administrativo que consiste en guiar las acciones hacia el logro de los objetivos. Importancia. La dirección es la parte esencial y central de la administración, a la cual se deben subordinar y ordenar todos los demás...

    900  Palabras | 4  Páginas

  • Fundamentos de direccion

    Los Fundamentos de Dirección o Gestión de Empresas son un conjunto de habilidades que a menudo son pasados por alto. Sin embargo, conocer los fundamentos pueden ser todo lo que separa a un negocio del éxito al fracaso. Tal vez usted es un administrador de empresas y cuestiona la importancia de estos aspectos fundamentales para su negocio. Muchos de los gerentes de empresas los ignoran, por lo que creen (ellos) lo hacen muy bien. Detrás de cada director de un buen negocio hay una persona que ha aprendido...

    596  Palabras | 3  Páginas

  • Fundamentos De Direccion

    FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN UNIDAD V DIRECCIÓN 6.1 CONCEPTO Ejecución es hacer que todos los componentes del grupo quieran realizarlos objetivos de la empresa y que sus miembros se esfuercen poralcanzarlos, puesto que los miembros quieren lograr esos objetivos. 6.2 PRINCIPIOS a) De la armonía o coordinación de intereses. La dirección seráeficiente en tanto se encamine hacia el logro de los objetivosgenerales de la empresa. b) Impersonalidad de mando. La autoridad y su ejercicio (mando)surgen...

    1611  Palabras | 7  Páginas

  • Fundamentos de direccion

    1. ¿Por qué el ímpetu primario por el desenvolvimiento del pensamiento administrativo tuvo lugar tan sólo en siglo XX y especialmente durante las pocas décadas pasadas? la teoría moderna de la administración data fundamentalmente del siglo XX, con los trabajos e investigaciones realizadas por Frederick W Taylor y Henry Fayol. 2. ¿Cuáles fueron las primeras contribuciones a la administración? * Las interpretaciones de los papiros de Egipto, los cuales se remontan a 1300 años a. C., indican...

    544  Palabras | 3  Páginas

  • Dirección Administrativa

    1er Semestre Altos Mirandinos Tutor (a): Graisi Salas Direccion Administrativa Integrantes: Gómez Daniela C.I. 20.067.739 Gómez Zoilymar C.I. 21.120.992 Neira Renso C.I. 17.651.744 Zerpa Omar C.I. 22.048.895 Scarlet Jiménez C.I. 20.745.066 Los Teques, junio de 2012 Índice Portada 1 Índice 2 Introducción 3 Concepto de Dirección Administrativa 4 Principios de Dirección Administrativa 5 La Comunicación: 6 * Canales de la comunicación...

    1590  Palabras | 7  Páginas

  • Direccion administrativa

    Dirección Según Gómez y otros (ob.cit) define la dirección como: “La función de la administración que activa y anima a las personas a contribuir con lo mejor que tienen tanto individualmente como en cooperación con otras personas”. (p. 6). Asimismo, Bateman (2001) señala que: Consiste en estimular a las personas a desempeñarse bien. Se trata de dirigir y motivar a los empleados, y de comunicarse con ellos, en forma individual o en grupo. La dirección comprende el contacto cotidiano...

    1324  Palabras | 6  Páginas

  • Direccion administrativa

    CONSEPTO DE DIRECCION Es el elemento de la administración en el que se logra la realización efectiva de lo planeado, por medio de la autoridad del administrador, ejercida a base de decisiones ya sea tomadas directamente, ya que con más frecuencia, delegando dicha autoridad y se vigila simultáneamente que se cumpla en la forma adecuada todas las órdenes emitidas. Se trata por este medio de obtener los resultados que se hayan previsto y planeado y para los que se había urbanizado e integrado, pero...

    1050  Palabras | 5  Páginas

  • Direccion administrativa

    INTRODUCCION 2 DIRECCION Definición 3 Funciones 4 COMUNICACIÓN Definición 4 Tipos de Comunicación 5 LIDERAZGO Definición 6 Definición de Líder 6 Cualidades del Liderazgo 6 Estilos de Liderazgo 7 MOTIVACION Definición 8 CONCLUSION 9 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 10 INTRODUCCION La administración está comprendida por cuatro (4) procesos en ellos se encuentran la planificación, organización, dirección y control. La dirección es aquel proceso...

    1534  Palabras | 7  Páginas

  • Direccion administrativa

    Administración Dirección Ensenada B.C. A 16 de Mayo de 2013 Que es dirección? Esta etapa del proceso administrativo, llamada también ejecución, comando o liderazgo, es una función de tal trascendencia, que algunos autores consideran que la administración y la dirección son una misma cosa. Burt K. Scanlan Consiste en coordinar el esfuerzo común de los subordinados...

    587  Palabras | 3  Páginas

  • Dirección administrativa

    Una dirección adecuada nos permitirá mantener una situación equilibrada entre las áreas de la empresa, solución de problemas y al aprovechamiento de los trabajadores. Esta etapa también implica atender las necesidades de capacitación y desarrollo del personal, para lo cual se debe conformar un programa de desarrollo de personal de acuerdo con las perspectivas de desarrollo de la Empresa. Beneficios de la Dirección § Contar con un equipo de trabajadores integrados y motivados. § Establecer...

    523  Palabras | 3  Páginas

  • Dirección Administrativa

    La ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guía de los esfuerzos del grupo social a través de la motivación, la comunicación y la supervisión. CONCEPTO DIRECCIÓN IMPORTANCIA PRINCIPIOS 1. De la armonía del objetivo o coordinación de intereses: 2. Impersonalidad de mando: 3. De la supervisión directa: 4. De la vía jerárquica: 5. De la resolución del conflicto: 6. Aprovechamiento del...

    950  Palabras | 4  Páginas

  • DIRECCION ADMINISTRATIVA

    DIRECCION 1. CONCEPTO: Es la aplicación de los conocimientos en la toma de decisiones; para la discusión de este papel s debe saber como es el comportamiento de la gente, como individuo y como grupo. De manera apropiada para alcanzar los objetivos de una organización. 2. Dirigir implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales. La relación y el tiempo son fundamentales para las actividades de la dirección. De hecho, la dirección llega al fondo de las relaciones...

    1035  Palabras | 5  Páginas

  • Direccion administrativa

    sus objetivos, y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende, en gran medida, de sus gerentes. Si los gerentes realizan debidamente su trabajo es probable que la organización alcance sus metas, ya que sobre ellos cae la responsabilidad de administrar todos los recursos con los cuales cuenta la empresa. El proceso de administración se refiere a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen la empresa y dirigir y controlar sus actividades. Se ha comprobado que la eficiencia...

    701  Palabras | 3  Páginas

  • direccion administrativa

    Dirección administrativa es un curso del área de administración de empresas y negocios, también es la relación en la cual una persona, o sea el dirigente, influye en otros para que trabajen juntos voluntariamente en tareas relacionadas para lograr lo que el dirigente desea; también se puede citar como una influencia bajo la cual los subordinados aceptan voluntariamente la dirección y el control por parte de otra persona o jefe, o bien, es la función del proceso administrativo que consiste en guiar...

    694  Palabras | 3  Páginas

  • direccion administrativa

    Dirección: es aquel elemento de la administración en el que se logra la realización efectiva de todo lo planeado por medio de la autoridad del administrador. Para Burt Scalan la Dirección consiste en coordinar el esfuerzo común de los subordinados, para alcanzar las metas de la organización. Etapas de la Dirección: 1- Toma de Decisiones: una decisión es la elección de un curso de acción entre varias alternativas y la responsabilidad más importante del administrador es la toma de decisiones...

    986  Palabras | 4  Páginas

  • direccion administrativa

    Dirección administrativa. Comprende la influencia interpersonal del administrador a través de la cual logra que sus subordinados obtengan los objetivos de la organización mediante la supervisión, la comunicación y la motivación. Importancia. Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y la organización. A través de ella se logran las formas de conducta más deseables en los miembros de la estructura organizacional. La dirección eficiente es determinante en la moral...

    1059  Palabras | 5  Páginas

  • Direccion administrativa

     conducta  laboral   •  Mo=vación   Etapas  de  la  Administración   Dirección   Es  un  proceso  que  consiste  en  guiar  y  vigilar  a  los   subordinados  para  hacer  funcionar  correctamente   sus  tareas  de  acuerdo  con  lo  planeado  y   organizado  por  el  jefe  administra=vo,  y  de  esta   manera  lograr  presupuestos.   Es  el  elemento ...

    1362  Palabras | 6  Páginas

  • FUNDAMENTOS ADMINISTRATIVOS

    FUNDAMENTOS ADMINISTRATIVOS. AUTOEVALUACION. 1. ¿Qué es una organización? Conjunto de personas que emplean unos medios materiales para conseguir un fin común. 2. ¿Qué es una empresa? Grupo social en que a través de la administración del capital y el trabajo se producen bienes y servicios tendientes a la satisfacción de las necesidades de la comunidad. Unidad organizada de carácter económico que mediante la combinación de los factores de producción tiene por objetivo la obtención de un beneficio...

    783  Palabras | 4  Páginas

  • DIRECCION ADMINISTRATIVA

    enfoque de consultoría. DESVENTAJAS Por no ser perteneciente no conoce en su totalidad la estructura general de la empresa. sus ideas puedan perjudicar algún miembro de la empresa u otro ente de la empresa. CONCLUSIÓN La consultoría no se basa en la dirección de una empresa o la participación de decisiones, solo se compone de ideas que puedan colaborar con la solución de un problema. Un consultor debe comprender la cultura de la empresa analizar los métodos que se manejan y cuáles de ellos benefician...

    911  Palabras | 4  Páginas

  • Direccion administrativa

    en forma integral sobre el problema detectado y todos aquellos aspectos administrativos que se encuentran relacionados directa o indirectamente con él, además es necesario realizar análisis periódicos sobre las áreas objeto de estudio para retroalimentar las soluciones y mejorarlas permanentemente.   El Diagnóstico Administrativo no es más que el análisis de los siguientes aspectos:   De la estructura administrativa y orgánica, líneas de autoridad y tramos de control.  De los procesos...

    1120  Palabras | 5  Páginas

  • Fundamentos administrativos

    LA DIRECCION La dirección es la en cargada de la ejecución de los planes de acuerdo a la estructura organizacional, coordinado los esfuerzos en común con los empleados, a través de la motivación, la comunicación y la supervisión. Está estrechamente ligada con el liderazgo. La dirección es una parte fundamental en el proceso de administración, ya que Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y la organización. Es también un medio por el cual se pueden solucionar...

    1203  Palabras | 5  Páginas

  • Fundamentos administrativos

    aplicación. Por lo cual se determina el diseño y desarrollo de un sistema de gestión de currículo, aplicando una metodología que permita: A.- conformar una base de datos. B.- funcionalidad en los procesos. C.- facilitar el trabajo a la facultad, dirección de recursos humanos. D.- proporcionar información oportuna y veraz. E.- que cada persona cuente con su información personal. Los resultados del sistema beneficiaran a todo el personal que labora en la universidad de Guayaquil facultad de ingeniería...

    1529  Palabras | 7  Páginas

  • fundamentos administrativos

     Resumen Fundamentos Administrativos Introducción Estudiare el tema 9 del cual hare un resumen de los diferentes subtemas como las diferencias entre organizaciones efectiva y organizaciones amplias. Al hacer esto mi comprensión del tema aumentara porque complementare lo que ya aprendí de mi profesor, con la opinión de otros autores. Hacer estos resúmenes aproximadamente una semana antes de mis exámenes parciales me será de mucha ayuda como una guía...

    611  Palabras | 3  Páginas

  • Fundamentos de Direccion y Control

    Fundamentos de Dirección La ejecución de los planes  de acuerdo  con la estructura organizacional, mediante la guía de esfuerzos  del grupo social a través de la motivación, la comunicación y la supervisión. Elementos del concepto 1. Ejecución  de los planes  de acuerdo con la estructura  organizacional.  2. Motivación.  3. Guía o conducción  de los esfuerzos de los subordinados.  4. Comunicación.  5. Supervisión.  6. Alcanzar las metas de la organización. Etapas de Dirección. TOMA DE DECISIONES...

    1713  Palabras | 7  Páginas

  • Naturaleza Y Fundamentos De La Direccion

    19034645 V Trimestre de Administración Asesor Tony Rincón Rubio, Julio de 2012 La naturaleza y fundamentos de la dirección La palabra prospectiva proviene de prospecto, que es la manera de mirar un objeto. En latín, el verbo prospicere significa mirar a lo lejos. El conocimiento del pasado, el presente y el futuro aporta una visión amplia y enriquecida de...

    1110  Palabras | 5  Páginas

  • Fundamentos en la dirección de personal

    importancia en la dirección de personal, y se han enfocado en resultados de rentabilidad, ventas y etc. Que son importantes ya que por eso los negocios existen y son creados nuevos con ese mismo fin la rentabilidad. No debemos olvidar que es un resultado de muchos procesos que se desarrollan para llegar a este fin en el presente trabajo se tocaran temas que mi manera de ver son claves para alcanzar y ser una empresa de éxito. Fundamentos en la dirección de personal ...

    1199  Palabras | 5  Páginas

  • fundamentos administrativos

    obliga a actuar y solucionar problemas en la vida cotidiana que se podrían llamar manejo de la administración, podemos decir que surgió por necesidad. 2) El estudio de la administración produce muchos benéficos porque tener un conocimiento administrativo nos convierte en personas con espíritu emprendedor, que utilizan y logran con sus conocimientos, transformar el entorno social económico y mirar desde otro punto de vista la problemática actual (desempleo etc.) Cuando en la comunidad e instituciones...

    1030  Palabras | 5  Páginas

  • Fundamentos Administrativos

    TAREA 1 1. Para que se estudian las organizaciones? R/ El objetivo principal de la organización es el de incrementar la eficiencia administrativa mediante la elaboración de estudios técnicos y administrativos que permitan el mejoramiento de los métodos, procedimientos; haciendo de estos mas efectivos y sencillos, lo cual generaría una reducción de costo y esfuerzos y se optimizaría el trabajo. Los estudios se pueden realizar de 2 formas Internamente: A nivel gerencial, de aquí surge la...

    538  Palabras | 3  Páginas

  • Fundamentos De La Dirección Administrativa

    FUNDAMENTOS DE LA DIRECCION ADMINISTRATIVA Contenido La Dirección (Etapas y Conceptos) .......................................................................................................... 2 Importancia de la Dirección ...................................................................................................................... 3 Principios de la Dirección ......................................................................................................................... 3...

    2193  Palabras | 9  Páginas

  • Fundamentos administrativos

    Fundamentos de Administración Guía de trabajo colaborativo de la unidad 1 Objetivos Motivar el trabajo en grupo y generar confianza entre a los integrantes del curso. Lea el siguiente texto y discuta con sus compañeros de curso las siguientes preguntas: ¿Es la confianza depositada en el trabajador tan importante? ¿Por qué? ¿Si el trabajador confía en el supervisor, éste trabaja más a gusto? ¿Por qué? El efecto Hawthorne A principios de siglo pasado, un profesor de Harvard llamado...

    1015  Palabras | 5  Páginas

  • fundamentos administrativos

        ACTIVIDAD 5 quiz 1 1La actividad administrativa está sujeta constantemente a las influencias del cambio, quelimita o posibilita la eficiencia de organización. Establezca la clasificación de los factoresdel cambio que interviene en los actores de la empresa, como son:   Seleccione una respuesta. a. Factores generales y factoresexternosIncorrecto Por favor retomar elmòdulo b. Factores generales factoresinternos c. Factores externos y factoresparticulares d. Factores externos y factores...

    901  Palabras | 4  Páginas

  • fundamento administrativo

    idónea, para los empresarios y así puedan tenerlas como herramientas de aplicación con sus colaboradores, de esa manera desarrollar sus empresas con efectividad, sabiendo que la actuación del líder influye en el clima organizacional, dentro de las direcciones de cada organización en beneficio de los empresarios. Además existen muchas empresas que poseen empleados con capacidades y conocimientos necesarios para sacar adelante las organizaciones, pero que no son tomados en cuenta en las decisiones importantes...

    653  Palabras | 3  Páginas

  • Fundamentos De La Administración Y Dirección De Empresas

    F.D.A.E TEMA 1 LA EMPRESA Y LA DIRECCIÓN DE EMPRESAS 1.1 Concepto de organización y de empresa 1.1.1 Concepto de organización La organización es una unidad coordinada por un mínimo de dos personas que trabajan para alcanzar un objetivo o un conjunto de objetivos comunes. Tienen una estructura deliberada y objetivos comunes, trabajan de forma ordenada para conseguir unos objetivos. Hay dos tipos de organizaciones: · Con ánimo de lucro: Pretende obtener beneficios (es lo principal) económicos...

    1648  Palabras | 7  Páginas

  • programa UDO dirección administrativa

    ASIGNATURA NOMBRE DE LA ASIGNATURA DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA ESCUELA ADMINISTRACIÓN DEPARTAMENTO ADMINISTRACIÓN CODIGO 068-2143 PREREQUISITO(S) 068-2133 CREDITOS 3 SEMESTRE IV HORAS SEMANALES 3 TOTAL HORAS SEMESTRE 48 VIGENCIA HORAS TEORICAS 3 HORAS PRACTICAS 0 UNIFICADO POR: SUCRE, NUEVA ESPARTA, ANZOATEGUI, MONAGAS SINTESIS DE CONOCIMIENTOS PREVIOS Fundamentos básicos de planificación y organización...

    1346  Palabras | 6  Páginas

  • Fundamentos de la direccion estrategica

    1 UNIDAD I FUNDAMENTOS DE LA DIRECCION ESTRATEGICA Universidad ApecEscuela de Graduados Gerencia Estrategica 4/30/2012 2 Universidad ApecEscuela de Graduados Gerencia Estrategica CITAS: 4/30/2012 • Estrategia significa elegir de forma precisa la forma de competir. Jack Welch Ex-presidente General Electric • Sin una estrategia, la empresa es como una nave sin timon. Joel Ross y Michael Kami Autores y consultores 3 ESTRATEGIA Universidad ApecEscuela de Graduados ...

    1500  Palabras | 6  Páginas

  • Mapa De Direccion Del Proceso Administrativo

    Mapa conceptual de la etapa de dirección del proceso administrativo Mapa conceptual de la etapa de dirección del proceso administrativo Alumna: Analilia Gonzalez Zamdio Maestra: L.A.E.T Rosa America Torres Tello Materia: fundamentos de gestión empresarial Semestre: 1 grupo “B” Carrera: Ingeniería en Gestión Empresarial. Alumna: Analilia Gonzalez Zamdio Maestra: L.A.E.T Rosa America Torres Tello Materia: fundamentos de gestión empresarial Semestre: 1 grupo “B” Carrera: Ingeniería...

    620  Palabras | 3  Páginas

  • Dirección en el proceso administrativo

    DIRECCIÓN DE PERSONAS; CAPACIDAD DECOMUNICAR A LOS DEMÁS LO QUE ES NECESARIO HACER Y LOGRAR QUE CUMPLAN LOS DESEOS DE CADA UNO, TENIENDO EN MENTE EL BIEN DE LA ORGANIZACIÓN A LARGO PLAZO. La dirección es uno de los elementos más eficientes con que cuenta el administrador, gerente o líder en el desarrollo de su trabajo, pues puede poner en acción la voluntad de los individuos en la correcta ejecución de tareas. Velar porque las cosas se hagan bien, es el punto neurálgico de la labor directiva...

    851  Palabras | 4  Páginas

  • Fundamentos de la direccion administrativa

    en forma periódica y de acuerdo a una programación anticipada. MANTENIMIENTO PREVENTIVO: Es el proceso destinado a mantener la operatividad de la infraestructura sometida a desgaste por uso de la población estudiantil, personal docente y administrativo y por efecto del intemperismo como agente natural externo. Este tipo de mantenimiento, evita que el bien deje de operar. MANTENIMIENTO CORRECTIVO: Es el proceso que comprende todas las acciones orientadas a corregir las fallas originadas...

    8067  Palabras | 33  Páginas

  • Componentes de la direccion administrativa

    COMPPONENTES DE LA DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA Los componentes de la dirección administrativa son: Auditoría Delegación Mando Poder Supervisión AUDITORIA La auditoría es una revisión cuidadosa, sistemática e independiente de las actividades desarrolladas en una empresa o industria en particular, cuyo objetivo es determinar si se ajusta a los planes previstos, y/o pre-establecidos, si se aplican eficazmente y son adecuados para alcanzar los objetivos Una auditoria de calidad debe estar diseñada...

    1063  Palabras | 5  Páginas

  • Fundamentos de la dirección del marketing

    2. FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN DE MARKETING 2.1 La función comercial/marketing en la empresa: proceso de gestión de marketing 1. Analizar el sistema comercial La función comercial bajo una óptica de marketing consiste: 2. Diseñar estrategias * Detectar necesidades 3. Dirigir, controlar y organizar * Anticiparse a la competencia la dirección comercial. * Satisfacer necesidades Tiene cuatro áreas de actuación: ...

    1335  Palabras | 6  Páginas

  • Fundamentos de la direccion de empresas

    Asignatura: Fundamentos de Dirección de Empresas Titulaciones: Lic. en ADE, Economía, y ADE-Derecho Tema 7. El Diseño Organizativo INDICE 7.1.- La estructura organizativa de la empresa 7.2.- Partes de la organización 7.3.- Variables de diseño 7.4.- Mecanismos de coordinación 7.5.- Tipos de estructura BIBLIOGRAFÍA Cuervo, A. (dir.) (2001): Introducción a la Administración de Empresas, Ed. Civitas. Madrid. Cap. 9 Iborra, M.; Dasí, A.; Dolz, C. y Ferrer, C. (2006): Fundamentos de Dirección de Empresas...

    1081  Palabras | 5  Páginas

  • FUNDAMENTOS DE DIRECCIÓN ESTARTÉGICA

    FUNDAMENTOS DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y ESTRATEGIA EMPRESARIAL. ÍNDICE PÁG. 1.1. INTRODUCCIÓN. 2 1.2. La naturaleza de la estrategia y las decisiones estratégicas (Johnson et al. 2006, epígrafe 1.1). 1.2.1. LAS CARACTERÍSTICAS DE LAS DECISIONES ESTRATÉGICAS. 1.2.2. Niveles de la estrategia 2 2 3 1.3. La dirección estratégica. (Johnson et al. 2006, epígrafe 1.2). 6 1.3.1. EL ANÁLISIS DE LA POSICIÓN ESTRATÉGICA 1.3.2. LA ELECCIÓN ESTRATÉGICA 1.3.3. LA IMPLANTACIÓN...

    1598  Palabras | 7  Páginas

  • fundamento del proceso administrativo

    DE SANTANDER ESPECIALIZACION EN ADMINISTRACION DE LA INFORMATICA EDUCATIVA FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION Y GERENCIA TEXTO GUIA: 2.1 FUNDAMENTOS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO 2.2 PLANEACION 2.3 ORGANIZACION 2.4 DIRECCION 2.5 CONTROL FUNDAMENTOS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO El proceso administrativo es la herramienta que le permite a una persona lograr excelentes resultados de las acciones que realice. La cual...

    752  Palabras | 4  Páginas

  • Direccion en el proceso administrativo

    DIRECCIÓN: La función fundamental de la dirección es hacer que las cosas marchen dinámicamente en la empresa, para alcanzar los objetivos organizacionales mediante el uso del recurso humano, con elementos como: motivación, comunicación y capacidad de liderazgo el administrador deber ser capaz de integrar a las personas en todos los procesos de la organización. Alcance de la dirección: La dirección tiene tres niveles de ejecución, nivel global: concierne al presidente de la empresa y directores...

    554  Palabras | 3  Páginas

  • Fundamentos de direccion de empresas

    empresa se divide en cinco partes: La alta dirección, es el grupo donde se encuentran los cargos directivos más importantes. Se encargan de coordinar y supervisar a toda la organización. En este caso es ocupada por José M., que además lleva el departamento de velas, que queda dividido en dos unidades, la de producción y la comercial. La dirección media se encuentra integrada por aquellos directivos que se encuentran en subordinación de la alta dirección, pero tiene a su subordinación a los operadores...

    1027  Palabras | 5  Páginas

  • Dirección, Integracion Y Control Administrativa

    Dirección Según el autor Fayol: Define la dirección indirectamente al señalar: "Una vez constituido el grupo social, se trata de hacerlo funcionar: tal es la misión de la dirección, la que consiste para cada jefe en obtener los máximos resultados posibles de los elementos que componen su unidad, en interés de la empresa". Es la acción de dirigir que implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales. La relación y el tiempo son fundamentales para las actividades...

    1103  Palabras | 5  Páginas

  • Elementos De Dirección Administrativa

    Elementos de dirección La dirección es el elemento del proceso administrativo que tienen como finalidad coordinar los elementos humanos de las empresas. El medio en que operan las organizaciones es muy cambiante. El personal no puede ser programado totalmente por la empresa, por sus procesos productivos, normas y políticas. La dirección implica que un responsable con nivel de autoridad genere liderazgo, así como motivación, comunicación, cambio organizacional e individual y creatividad. Sus componentes...

    1164  Palabras | 5  Páginas

  • Direccion proceso administrativo

    INTRODUCCION Desde finales del siglo XIX se acostumbra definir la administración en términos de cuatro funciones específicas de los gerentes: la planificación, la organización, la dirección y el control. Por tanto, cabe decir que la administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de los miembros de la organización y el empleo de todos los demás recursos organizacionales, con el propósito de alcanzar las metas establecidas para la organización. Un...

    871  Palabras | 4  Páginas

  • Direccion proceso administrativo

    DIRECCION Es la fase dinámica del proceso administrativo, también se conoce como liderazgo, ejecución o comando. Con esta etapa comienza la parte activa de la organización, consiste en la ejecución de las tareas con la participación de todo un grupo de trabajo coordinado para así lograr los objetivos preestablecidos de una empresa. Algunas definiciones… Robert B. Buchele: Comprende la influencia interpersonal del administrador a través de la cual logra que sus subordinados obtengan los objetivos...

    808  Palabras | 4  Páginas

  • fundamentos administrativos evidencia 2

     Nombre: Adrian Rivera Torres Matrícula: 2743115 Nombre del curso: Fundamentos de administración Nombre del profesor: Valeria Guajardo Módulo: Módulo 2 Actividad: Evidencia 2 Fecha: 19 de octubre de 2014 Bibliografía: Evidencia 2 Planeación: es una empresa se ha posicionado en el gusto de los comensales poblanos debido a que es la única empresa del giro que ofrece platillos de comida típica mexicana con bajo contenido de grasa, ya que elaboran los alimentos con ingredientes...

    551  Palabras | 3  Páginas

  • DIRECCION Y CONTROL PROCESO ADMINISTRATIVO

    DIRECCION Y CONTROL PROCESO ADMINISTRATIVO INGRID LIZETH CABRERA USECHE ID: 316593 MARIA LORENA DIAZ QUIROZ I.D: 317354 ROGERS FERNANDO GAVIRIA I.D KERLY JOHANA RICO I.D CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS ADMINISTRACION DE EMPRESAS DIRECCION Y CONTRO QUINTO SEMESTRE NEIVA-HUILA DIRECCION Y CONTROL PROCESO ADMINISTRATIVO INGRID LIZETH CABRERA USECHE ID:316593 MARIA LORENA DIAZ QUIROZ I.D ROGERS FERNANDO GAVIRIA I.D KERLY JOHANA RICO I.D PROFESOR: WILLINTON ROJAS ...

    1048  Palabras | 5  Páginas

  • direccion administrativa dc

    Toma de decisiones la responsabilidad más importante del administrador es la toma de decisiones. Con frecuencia se dice que las decisiones son algo así como el motor de los negocios y en efecto de la adecuada selección de alternativas depende en gran parte el éxito de cualquier organización.   Una decisión puede variar en trascendencia, sea cual sea la decisión es necesario: 1. Definir el problema. Para tomar una decisión es básico definir perfectamente cual es el problema que hay que resolver y...

    1005  Palabras | 5  Páginas

  • Dirección De Un Ciber, Proceso Administrativo

    Introducción La dirección es la acción o influencia interpersonal del proceso administrativo para lograr que sus subordinados obtengan los objetivos encomendados, mediante la toma de decisiones, la motivación, la comunicación y coordinación de esfuerzo. La relación que tiene esta fase del proceso administrativo con la planeación es el dirigir el recurso humano para llegar al cumplimiento de la misión y de la visión. Es decir hacer realidad el futuro que se planeó. La relación que tiene con la...

    1191  Palabras | 5  Páginas

  • DIRECCIÓN COMO FUNCIÓN ADMINISTRATIVA

    objetivos de una organización. La dirección es aquel elemento de la administración en el que se logra la realización efectiva de todo lo planeado, por medio de la autoridad del administrador, ejercida a base de decisiones, ya sea tomadas directamente, ya, con más frecuencia, delegando dicha autoridad, y se vigila simultáneamente que se cumplan en la forma adecuada todas las órdenes emitidas. Esta etapa del proceso administrativo comprende la influencia del administrador en la realización de los planes...

    785  Palabras | 4  Páginas

  • Fundamentos de direccion de empresas

    TEMA 1. LA EMPRESA Y LA DIRECCION DE EMPRESAS 1. Empresa: concepto y elementos. Organización: Es un conjunto de personas que utilizando unos recursos, realizan una serie de actividades mediante unos procedimientos y reglas para alcanzar un fin. Empresa: Una organización especifica que transforma recursos en bienes y/o servicios que aporten valor añadido. Es una unidad técnico-económica, socio política y una unidad de decisión. No todas las organizaciones son empresas, pero todas las empresas son...

    1307  Palabras | 6  Páginas

  • dirección como proceso administrativo

    1. Dirección en el Proceso Administrativo Es la capacidad de influir en los individuos para que contribuyan a las metas de la organización y del grupo. Implica mandar, influir y motivar al personal para que realicen tareas fundamentales. Las relaciones y el tiempo son esenciales para la tarea de dirección, de hecho la dirección llega al fondo de las relaciones de los gerentes con cada una de los individuos que trabajan con ellos. Los gerentes dirigen tratando de persuadir a los demás de que...

    1552  Palabras | 7  Páginas

  • Taller Fundamentos Administrativos

     Pedro L. Blanco Palma Grupo: AD Lic. Roxana Mena Taller de fundamentos administrativos Universidad Autónoma del Caribe ¿Qué es la administración? La Administración es la ciencia social y técnica que se ocupa de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc.) de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo esto de...

    861  Palabras | 4  Páginas

  • Manual de Funciones Dirección Administrativa

    organización, dirección y control empresarial, a fin de lograr los propósitos y objetivos de la Organización. Tomar decisiones que orienten efectivamente a las empresas y los recursos con que disponen hacia los objetivos estratégicos como la innovación, la competitividad y la generación de valor económico y social. Permitir a la empresa tener una perspectiva más amplia de su entorno. Asegurar que la empresa preste sus servicios. identificación El Director Administrativo puede haber o estar...

    618  Palabras | 3  Páginas

  • Proceso Administrativo: Direccion

    DIRECCION. Dirección: es el aspecto interpersonal de la administración que implica guías a los individuos que integran la organización para que unan sus esfuerzos a fin de que funcionen efectivamente para el logro de los objetivos. Dirección: Proceso de influir sobre las personas para lograr que contribuyan a los objetivos de la organización. IMPORTANCIA DE LA DIRECCION. La dirección es transcendental porque: • Pone en marcha a todos los lineamientos establecidos durante la planeacion y...

    1057  Palabras | 5  Páginas

  • DIRECCIÓN COMO FUNCIÓN ADMINISTRATIVA

    DIRECCIÓN COMO FUNCIÓN ADMINISTRATIVA CONCEPTO E IMPORTANCIA. Dirigir implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales. La relación y el tiempo son fundamentales para las actividades de la dirección. De hecho, la dirección llega al fondo de las relaciones de los gerentes con cada una de las personas que trabajan con ellos. Los gerentes dirigen tratando de convencer a los demás de que se les unan para lograr el futuro surge de los pasos de la planificación...

    821  Palabras | 4  Páginas

tracking img