• Gestion del cambio estrategico
    Los distintos papeles para gestionar el cambio Agente de cambio: es un individuo o grupo que ayuda a aplicar cambios estratégicos en una organización. El creador de una estrategia puede ser o no un agente de cambio. Puede que tenga que recurrir a otros individuos para que asuman el liderazgo...
    1235 Palabras 5 Páginas
  • Johnson dirección estratégica
    Dirección EstratégicaJohnson y Scholes 5ta edición Capítulo 1: Estrategia corporativa: una introducción 1.1. La naturaleza de la estrategia y las decisiones estratégicas 1.2.1. Las características de las decisiones estratégicas * Las decisiones estratégicas son aquellas relacionadas...
    3804 Palabras 16 Páginas
  • Cambio estrategico
    grandes empresas, suelen ser los altos niveles gerenciales quienes se ocupan del tema estratégico; sin embargo, a medida que un individuo asciende en la escala, tiene que ir pensando cada día más en forma estratégica. Existen múltiples definiciones de estrategia. Mencionamos una de ellas: “es la compleja...
    4692 Palabras 19 Páginas
  • Cambios Estrategicos
    ES EL CAMBIO? 3  CAMBIOS ESTRATEGICOS 3 DELIMITACIÓN DEL CONCEPTO DE «CAMBIO ESTRATÉGICO» 3 FACTORES QUE MOTIVAN EL CAMBIO ESTRATÉGICO 7 FACTORES DE INERCIA O DE RESISTENCIA AL CAMBIO ESTRATÉGICO 8 FACTORES QUE FACILITAN EL CAMBIO ESTRATÉGICO 9  CAMBIOS FINANCIEROS 9  CAMBIOS TECNOLOGICOS...
    5988 Palabras 24 Páginas
  • cambios estrategicos
    TAREA VIRTUAL 2 CASO CINEPLANET 1. Considero que efectivamente la motivación es uno de sus valores más preciados, porque inculcan eso a sus colaboradores además, que con los beneficios sociales y corporativos que les brindan a cada uno de ellos pues motivan al personal a seguir trabajando con...
    657 Palabras 3 Páginas
  • Cambio Estrategico
    CAPÍTULO 1 FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA DEL ESTUDIO: LA INFLUENCIA DEL MOMENTUM EN EL CAMBIO ESTRATÉGICO 1.1 EL CAMBIO ESTRATÉGICO 1.1.1. La importancia del cambio estratégico Las organizaciones actualmente desarrollan sus actividades en un entorno que ha variado considerablemente en las últimas décadas...
    1815 Palabras 8 Páginas
  • Cambio estrategico
    DIRECCION DE CAMBIO ESTRATEGICO 1. DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN DE CAMBIO Antes de empezar es importante comprender los siguientes puntos: * Porque e s necesario el cambio estratégico. * La base de la estrategia en cuanto al propósito estratégico. * Las direcciones y métodos de desarrollo...
    969 Palabras 4 Páginas
  • CAMBIO ESTRATEGICO
     INDICE INDICE 1 EL CAMBIO Y ALINEACION DIRECCION ESTRATEGICA 2 TIPOS DE ALINEAMIENTO 4 CONCLUSION. 4 RECOMENDACIÓN. 4 BIBLIOGRAFIA. 4 EL CAMBIO Y ALINEACION DIRECCION ESTRATEGICA Por medio de un proceso de alineación total, muchas organizaciones han logrado...
    681 Palabras 3 Páginas
  • Cambio estrategicos
    Cambio Estratégico Análisis de los Tipos de Cambio Estratégico 1 -Tipos de Cambio Estratégico Se puede decir que resulta beneficioso para la organización que los cambios se produzcan de formal gradual. Un cambio será eficiente y se obtendrá el compromiso de todos. El objetivo consiste en realinear...
    4710 Palabras 19 Páginas
  • Cambio Estrategico
    misma forma, la planificación a largo plazo ha sufrido una transformación similar; los planes estratégicos y de negocio pueden convertirse en pocos meses en documentos obsoletos por diversos motivos: cambios en las condiciones de mercado, en nuestra estructura financiera, en el accionariado de la compañía...
    294 Palabras 2 Páginas
  • Gestion Estrategica
    retorcidos. Es importante elegir el tamaño adecuado ya que si es muy delgado con respecto a la vela se apagará en  cuanto tome contacto con la cera, en cambio si es muy grueso provocará mucho humo. -Aceite mineral: Su emplea para lubricación y facilitar el proceso de desmoldado....
    365 Palabras 2 Páginas
  • Gestion Estrategica
    Control de Gestión Unidad 4 Gestión Estratégica DEFINICIONES 1. Proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más alternativas. 2. La toma de decisiones en una organización se circunscribe a una serie de personas que están apoyando el mismo proyecto. Luego, se empieza haciendo...
    659 Palabras 3 Páginas
  • GESTION ESTRATEGICA
    UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA RUTA A LA GESTION ESTRATEGICA Y ANALISIS DE VALORES Profesor: ...
    2816 Palabras 12 Páginas
  • gestion estrategica
    DIRECCION GENERAL DE EDUCACION SUPERIOR TECNOLOGICA INSTITUTO TECNOLOGICO DE CIUDAD VALLES INGENIERÍA EN GESTION EMPRESARIAL GESTIÓN ESTRATÉGICA Profesor: Belzabet Rueda Chávez “Ensayo Unidad 2” Cd. Valles, S.L.P. A 27 de Septiembre del 2013 Hoy en día, la consolidación...
    1100 Palabras 5 Páginas
  • gestion estrategica
     Universidad Autónoma de Chihuahua Facultad de Contaduría y Administración Materia: Gestión Estratégica Maestro: Enrique Guzmán Nieves TRABAJO FINAL Consultores en DXN S.A de C.V Julieta Romero 229488 Luis F. García 236502 Carlos I. Trujillo 236511 CONSULTORES...
    1256 Palabras 6 Páginas
  • gestion estrategica
    Tipos de Objetivos que deben Establecerse: - Objetivos Objetivos Objetivos Objetivos Objetivos Objetivos Objetivos Financieros. Estratégicos (De largo plazo). de Largo y Corto Plazo. Corporativos. de Unidad de Negocios. Funcionales. de los departamentos y unidades.  Objetivos...
    4428 Palabras 18 Páginas
  • gestion estrategica
    CUESTIONARIO 1. ¿Qué es una estrategia? Es la manera en que una corporación se esfuerza por distinguirse, en forma positiva, de sus competidores, empleando sus puntos relativamente fuertes para lograr mejor satisfacción de las necesidades del cliente 2. ¿Cuáles son los tipos de competencias? Las...
    343 Palabras 2 Páginas
  • gestion estrategica
    Gestión Estratégica Unidad 3: Identificación de Alternativas Estratégicas Identificación de Alternativas Estratégicas • Estrategias de crecimiento • Concentración en un producto • Diversificación concéntrica • Diversificación integral • Integración horizontal • Diversificación conglomerada ...
    7433 Palabras 30 Páginas
  • Gestion Estrategica
    Gestión Estratégica -> Planteamiento metodológico para coordinar acciones diferentes partes de la empresa ->Fin de asegurar su desarrollo y mantenimiento en el espacio y tiempo en un entorno de competencia. Etapas 1.- Análisis Estratégico ->Orientación básica de la empresa (Misión, Visión, Objetivos...
    1671 Palabras 7 Páginas
  • gestión estrategica
    El análisis FODA permite conocer lo que una organización tiene que hacer para incrementar sus FO y disminuir sus DA y, por ende, lo que se tiene que hacer a fin de lograr la excelencia de su servicio frente a sus usuarios y frente a otros agentes, sean competidores o simplemente concurrentes en su campo...
    406 Palabras 2 Páginas