Gerry Johnson Gestion Del Cambio Estrategico ensayos y trabajos de investigación

  • Gestion del cambio estrategico

    distintos papeles para gestionar el cambio Agente de cambio: es un individuo o grupo que ayuda a aplicar cambios estratégicos en una organización. El creador de una estrategia puede ser o no un agente de cambio. Puede que tenga que recurrir a otros individuos para que asuman el liderazgo de llevar a la práctica los cambios estratégicos. También es posible que un directivo intermedio sea también un agente de cambio en determinado contexto. Liderazgo estratégico Liderazgo: es el proceso...

    1235  Palabras | 5  Páginas

  • GESTION ESTRATEGICA

    Unidad 1 Fundamentos de la gestión estratégica. Introducción. La planificación estratégica puede definirse como un proceso formalizado de planeación a largo plazo que permite definir y alcanzar las metas de la organización. Es una actividad de alto nivel directivo que da coherencia a todas las decisiones a lo largo del tiempo, a la vez que ofrece un marco de referencia para planes detallados y decisiones cotidianas. La planificación estratégica incorpora la realidad cambiante y es considerada como...

    1735  Palabras | 7  Páginas

  • El control y la gestion estrategica de las organizaciones

    EL CONTROL Y LA GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LAS ORGANIZACIONES ÍNDICE 1.1. LA ESTRATEGIA Y LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL COMO BASE DE LOS SISTEMAS DE CONTROL ESTRATÉGICO 1.2. El control de gestión y el control estratégico 1.2.1. Los Sistemas de Control de Gestión. Su estructura y Funcionamiento 1.2.2. El control estratégico 1.3. El Cuadro de Mando Integral como base del control de gestión 1.3.1. Las perspectivas básicas del Cuadro de Mando Integral como vínculo entre la estrategia...

    997  Palabras | 4  Páginas

  • Cambio estrategico

    DIRECCION DE CAMBIO ESTRATEGICO 1. DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN DE CAMBIO Antes de empezar es importante comprender los siguientes puntos: * Porque e s necesario el cambio estratégico. * La base de la estrategia en cuanto al propósito estratégico. * Las direcciones y métodos de desarrollo de la estrategia * Los cambios de las estructuras, relaciones, recursos y actividades necesarios para llevar la reflexión estratégica a la acción. 2.1. Tipos de Cambio estratégico La naturaleza...

    969  Palabras | 4  Páginas

  • Gestion estrategica

    La gestión estratégica integra el planeamiento estratégico con otros sistemas de gestión en un proceso para promover la eficacia global de los negocios. Este artículo presenta pasos a través de los cuales se puede diseñar e implementar una gestión estratégica que se adapte en forma especifica a las incubadoras. Objetivo - Función LA GESTIÓN ESTRATÉGICA ES UN PROCESO GLOBAL QUE APUNTA A LA EFICACIA, INTEGRANDO LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA (MÁS COMPROMETIDA CON LA EFICIENCIA) CON OTROS SISTEMAS...

    879  Palabras | 4  Páginas

  • GESTION ESTRATEGICA

    Una herramienta para el desarrollo institucional Gestión estratégica del proyecto No responde a los problemas. Se anticipa a los problemas. No es reactiva. Es proactiva. El proceso de gestión estratégica puede ser comparado con la planificación de un viaje: predecir un futuro deseado y moverse hacia él. Uso del modelo de Planificación estratégica  Primera Fase: Formulación de la Misión. a) b) Construir una visión común del futuro que deseamos para la institución y traducirla en compromisos...

    1279  Palabras | 6  Páginas

  • Gestion Estrategica

    Unidad I. * 1.1 ¿Que es la gestión estratégica? la Gestión Estratégica, el eje central de su concepción está ubicado en la acción. Basa su forma de hacer y de entender las organizaciones, en el supuesto de que, como nos plantea la dialéctica, lo único permanente es el cambio y por lo tanto, no vale la pena hacer definiciones de lo que es, puesto que en el mismo minuto en que estamos haciendo la definición esta, seguramente, ya se ha dejado de representar a la realidad y se ha convertido en...

    1259  Palabras | 6  Páginas

  • Gestión Estratégica

    Gestión Estratégica Por: Ever Uzcátegui En esta oportunidad asumimos la idea de presentarles algunas consideraciones sobre la Gestion Estrategica, entendida ésta, como un proceso armónico que procura la eficacia, concertando la planificación estratégica con otros sistemas de gestión, que involucra a todos los responsables por el desarrollo e implementación de dichos sistemas. Antes de iniciarnos en el contenido como tal , es importante recordar que la Gestion, de acuerdo a La Real Academia...

    1029  Palabras | 5  Páginas

  • Gestion Estrategica

    Inspirando Valor Gestión Estratégica Desarrollo de nuestra metodología de Cuadro de Mando Integral, que busca alcanzar los objetivos estratégicos de una compañía a través del establecimiento de metas específicas, iniciativas para lograrlas, e indicadores de gestión para medir el avance y el resultado, todo dentro de un plan global dentro de la empresa que abarque a todas las personas. Palmtree Consulting Cl 57 No. 6-35 Piso 12 +571 347 8150 Bogotá, Colombia info@palmtree.cc PALMTREECONSULTING ...

    1466  Palabras | 6  Páginas

  • Gestion Estrategica

    PLANEACION DEL CURSO Y AVANCE PROGRAMÁTICO DEL PERIODO: Agosto Diciembre 2011 MATERIA Gestión Estratégica HT (2) HP (3) CR (5) No. DE UNIDADES (6) OBJETIVO DE LA MATERIA: : Desarrollar estrategias empresariales para obtener ventajas competitivas sostenibles, en un entorno cambiante y globalizado, considerando criterios de sustentabilidad. | GRUPO: (7G1) CARRERA: (INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL) AULA: (22 A) HORARIO: (LUNES DE 14:00 A 15:00 JUEVES DE 15:00 A 17:00 VIERNES...

    1029  Palabras | 5  Páginas

  • gestion estrategica

    de trabajo y libertad” MATERIA: GESTIÓN ESTRATEGICA TITULAR DE LA MATERIA: LIC. JOSE ALVARADO GIRON PRESENTAN: JUAN ALBERTO VILLALOBOS MARTINEZ MISAEL VERA MATUZ JOSE ANDRES JIMENEZ HERNANDEZ EDGARDO BLAS CAZORLA CARRERA: ING. EN GESTIÓN EMPRESARIAL. SEMESTRE: VI GRUPO:”A” SAN PEDRO COMITANCILLO, OAXACA A 22 DE SEPTIEMBRE DE 2014. INTRODUCCIÓN En este presente trabajo hablaremos sobre la gestión estratégica de como interactúa como sistema, como...

    723  Palabras | 3  Páginas

  • Gestion Estrategica

    GESTION ESTRATEGICA La gestión estratégica es un proceso a través que los gerentes formulan e implementan estrategias dirigidas a optimizar el logro de metas estratégicas. La parte del proceso de gestión estratégica que incluye la identificación de los objetivos de la misión y estratégica, conduciendo a análisis de la competencia, y el desarrollo de estrategias específicas es a menudo referido como estrategia de formulación. La parte del proceso que se centra en llevar acabo planes de estrategia...

    516  Palabras | 3  Páginas

  • Gestión estratégica

    institución depende de un adecuado manejo en los procesos de gestión. Ello se da a nivel institucional, pedagógico y administrativo, por ello, los directivos, docentes y padres de familia juegan un rol importante en el desarrollo de esas dimensiones. Sin embargo, muchos estudios están demostrando que existen limitaciones en la gestión actual debido a las formas tradicionales de gestión que aún se presentan obsoletas ante los cambios y retos del mundo, y que, están sujetos a normas y reglamentos...

    537  Palabras | 3  Páginas

  • gestion estrategica

    Gestión Estratégica Y Perfeccionamiento Empresarial La gestión estratégica en la empresa consiste en la razón de ser de la organización, que se ve reflejado en la misión, visión y los valores que se buscan para desempeño. La gestión estratégica se divide en 3 partes las cuales son : análisis estratégico, formulación e implementación. Innovación En definición es el triunfo de lo nuevo, se ensalza la originalidad, pero también invención y su valorización económica, o sea que intercede...

    1181  Palabras | 5  Páginas

  • Gestion Estrategica

    Gestion estrategicaUnidad 3 Analisis estrategico interno. 3.1 Diagnostico interno de la empresa. 3.2 Cadena de valor (del sector industrial y de la empresa). 3.3 Tecnicas de analisis interno Matriz de Factores Internos (MEFI), [Matriz DAFO, Entre otros. 3.4 Analisis de recursos y capacidades 3.5 Establecimiento de objetivos organizacionales. – Unidad 4 Seleccion de estrategias. 4.1 Modelos y herramientas para la formulacion de estrategias. 4.2 Tipos de estrategias. 4.3 Estrategias...

    844  Palabras | 4  Páginas

  • Gestion estrategica

    Caso DOFA.- Ejercicio Estratégico Enunciado En uno de los hoteles de una cadena, de un alto prestigio y fama mundial reconocida, que opera en varios países y especialmente en América Latina, se vienen realizando ingentes esfuerzos por realizar cambios significativos, que redunden en un mayor beneficio, a partir de una mayor satisfacción y fidelización de los clientes. Incluso existe la disposición de comenzar a realizar ejercicios estratégicos que posibiliten esa gestión de transformación. Las...

    1334  Palabras | 6  Páginas

  • Gestión Estrategica

    ADMINISTRACION ESPECIALIDAD EN FINANZAS GESTION ESTRATEGICA PRESENTA: LAE JORGE ALBERTO SOLORZANO MARIN GESTION ESTRATEGICA 1.1 La planeación o planificación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa y externa de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos. La planeación estratégica se realiza a nivel de la organización...

    955  Palabras | 4  Páginas

  • Gestion Estrategica

    GESTION ESTRATEGICA. CARACTERISTICAS: * La planificación estratégica. planificar significa prepararse para la acción, o sea, definir qué se quiere hacer, cómo hacerlo, dónde y cuándo hacerlo, con qué y con quiénes hacerlo y cuánto hacer. Como puede verse, incluye la elección de los medios y los tiempos para hacerlo. en la planificación con enfoque estratégico se constituye en la “visión – misión” institucionales. Características del enfoque estratégico. a. Análisis situacional ...

    1329  Palabras | 6  Páginas

  • Gestion estrategica

    GESTION ESTRATEGICA NAVEGANDO HACIA LA EXCELENCIA ASPECTOS CONCEPTUALES ESTE CURSO ESTA DEDICADO A TODOS AQUELLOS QUE DE UNA FORMA U OTRA, ME HAN HECHO VER LA IMPORTANCIA DE SER COMPETITIVOS Y EXCELENTES EN TODO LO QUE UNO HACE. SI UD. NO ESTÁ INTERESADO EN HACER CAMBIAR SU ORGANIZACIÓN NO NECESITA TOMAR ESTE CURSO; CON ESA ACTITUD ES MUY PROBABLE QUE UD. PASE A LA HISTORIA. LA HISTORIA ESTÁ LLENA DE EMPRESARIOS QUE HAN FRACASADO Y TODOS NOS HEMOS BENEFICIADO DE ELLOS, AL HABER...

    1262  Palabras | 6  Páginas

  • gestion estrategica

    GESTIÓN ESTRATEGICA DE “LA SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA Y TRÁNSITO (PÚBLICA). 1. Plan para desarrollar una planificación estratégica de la secretaria de educación pública y tránsito. Lo que se planea implementar en el modelo de gestión estratégica para la secretaría de educación pública y tránsito, es lo siguiente: Se identifica cual es el la misión de la empresa. Como concretar la misión ya identificada de la empresa. Determinar cuáles serán las dificultades y facilidades para llegar...

    1048  Palabras | 5  Páginas

  • Gestión del cambio

    Gestión en Salud ¿Qué es Gestión? Es el proceso mediante el cual el directivo o equipo directivo determinan las acciones a seguir (planificación), según los objetivos institucionales, necesidades detectadas, cambios deseados, nuevas acciones solicitadas, implementación de cambios demandados o necesarios, y la forma como se realizarán estas acciones (estrategias, acción) y los resultados que se lograrán. Gestión PLANIFICACIÓN Normativa  Estratégica     Objetivos Decisiones ...

    541  Palabras | 3  Páginas

  • gestion estrategica

    Gestión Estratégica Análisis Estratégico Entorno Universidad del Bío Bío ANÁLISIS estratégico “Análisis es la división y separación de las partes que forman un todo para llegar a conocer sus principios o elementos...”. Justo Fernández, (2007) ANÁLISIS estratégico Esta fase es el punto de arranque y condiciona todo el proceso restante. Etapas: • Visión, Misión y objetivos • Análisis externo • Análisis interno ANÁLISIS estratégico El punto de partida de la estrategia...

    1457  Palabras | 6  Páginas

  • gestion estrategica

    EDUCACION SUPERIOR TECNOLOGICA INSTITUTO TECNOLOGICO DE CIUDAD VALLES INGENIERÍA EN GESTION EMPRESARIAL GESTIÓN ESTRATÉGICA Profesor: Belzabet Rueda Chávez “Ensayo Unidad 2” Cd. Valles, S.L.P. A 27 de Septiembre del 2013 Hoy en día, la consolidación de una empresa en el mercado global se ha tornado un poco difícil, esto es debido a la falta de la aplicación de la gestión estratégica y principales indicadores económicos del mercado mundial. En este ensayo se te hablara...

    1100  Palabras | 5  Páginas

  • Gestion Operativa Y Gestion Estrategica

    DIFERENCIAS ENTRE GESTION OPERATIVA Y GESTION ESTRATEGICA GESTION OPERATIVA: Tiene una visión funcional( por depatamentos: suministros,almacen..) Diaria c/p Reactiva responde por inercia ante el cambio La toma de DECISIONES REPETITIVAS La informacion es CUANTITATIVA GESTION ESTRATEGICA: Tiene una VISIÓN GLOBAL de la empresa,, respecto de su entorno sabe a donde tiene que ir. GESTION L/P PROACTIVA preveé el cambio y toma la iniciativa La toma de DECISIONES NO SON REPETITIVAS ...

    774  Palabras | 4  Páginas

  • Gestion del cambio

    Esquema para Gestión del Cambio 1 01 Misión y Objetivos de Gestión del Cambio Misión Objetivos claves  “Garantizar la transformación positiva de la organización con la ejecución de los proyectos estratégicos que cumplan los plazos establecidos y los indicadores de calidad esperados” Garantizar el avance de los planes de trabajo asegurando el éxito de cada proyecto. Comunicar el estado de avance de los proyectos, a todos los niveles de la organización, local y regionalmente. Rentabilizar...

    846  Palabras | 4  Páginas

  • Gestion del cambio

    GESTIÓN DEL CAMBIO un desafío del hoy. Lic. Laura Halo ¿Cuándo es necesario el cambio en una organización? Nunca se trata de cambiar “por cambiar”, ni porque está de moda, sino porque se deben aprovechar las nuevas oportunidades que constantemente brinda el entorno. Los cambios se producen a partir de: 1) la imaginación de personas, que las lleva desde el presente a extrapolar e identificar el futuro. 2) El contraste, la comparación con otras situaciones o modelos, que nos impulsan a la búsqueda...

    779  Palabras | 4  Páginas

  • GESTIÓN ESTRATEGICA

     FUNDAMENTOS DE GESTION ESTRATEGICA EN LA COOPERATIVA Ensayo Crítico Por: Juan Pablo Riveros Ruiz PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA Facultad de Estudios Ambientales Especialización en Gestion de Empresas del Sector Solidario. Bogotá., Febrero 25 de 2012. Antes de comenzar este ensayo, considero pertinente hacer una pequeña introducción tendiente a dar a conocer la organización de la cual me ocuparé para resolver...

    1373  Palabras | 6  Páginas

  • Gestionar el Cambio

    Gestionar el Cambio Para que el cambio tenga lugar en cualquier organización, cada uno de sus miembros debe empezar a pensar, sentir o hacer algo de forma diferente. El desafío consiste en innovar el trabajo mental, no en repetir el trabajo realizado en el mundo material. El objetivo consiste en enseñar a miles de personas a pensar de manera estratégica, a que aprendan a reconocer las pautas y a anticiparse a los problemas y oportunidades antes de que ocurran. A la hora de gestionar el cambio...

    587  Palabras | 3  Páginas

  • Gestión del cambio

    Gestión del Cambio Por José Solano Solano. La Innovación Tecnológica En la actualidad las empresas deben estar en constante innovación, esto debido a la creciente competencia de los mercados y al acelerado cambio que se presenta en la tecnología y el acortamiento del ciclo de vida de los productos. Las empresas deben de gestionar los cambios de una forma adecuada, saber la forma y el corresponde al acto frecuente repetido de aplicar cambios técnicos nuevos la empresa, para lograr ...

    532  Palabras | 3  Páginas

  • gestion estrategica

     Universidad Autónoma de Chihuahua Facultad de Contaduría y Administración Materia: Gestión Estratégica Maestro: Enrique Guzmán Nieves TRABAJO FINAL Consultores en DXN S.A de C.V Julieta Romero 229488 Luis F. García 236502 Carlos I. Trujillo 236511 CONSULTORES EN SEGUROS tiene como objetivo brindar a sus clientes la certeza de los beneficios que distintos seguros aportan a sus vidas. Mediante nuestros seguros de vida, de hogar, médicos, educacionales, automovilísticos...

    1256  Palabras | 6  Páginas

  • Gestion de cambios

    Conceptos básicos Gestor de Cambios: es el responsable del proceso del cambio y como tal debe ser el último responsable de todas las tareas asignadas a la Gestión de Cambios. En grandes organizaciones el Gestor de Cambios puede disponer de un equipo de asesores específicos para cada una de las diferentes áreas. Consejo Asesor de Cambios (CAB): es un órgano interno, presidido por el Gestor de Cambios, formado principalmente por representantes de las principales áreas de la gestión de servicios TI. Sin embargo...

    779  Palabras | 4  Páginas

  • Gestion De Cambio

    Gestion del Cambio Integrantes Cristina Acosta Noemis Leon La vida de las corporaciones es un mar de cambios en el que algunas veces hay grandes mareas y otras veces hay calma, pero siempre hay oleaje.  Día a día las empresas enfrentan nuevos retos, ya sea una organización consolidada o una pequeña empresa que apenas está empezando  siempre se presentan eventualidades que inciden en su comportamiento y en su desempeño.  Liderar el cambio    Para que cualquier proceso de cambio tenga...

    627  Palabras | 3  Páginas

  • Gestión del cambio

    suficientemente rápidos para responder con la agilidad que pide el mercado?  ¿Cómo afecta la entrada de marcas internacionales al mercado Colombiano?  ¿Estamos aprovechando la evolución del mercado nacional?  ¿Qué hacen las empresas para seguir los cambios de los consumidores? ¿Qué es estrategia? Estrategia del Negocio de la Moda • ¿Qué hará diferente mi empresa? • ¿Cómo identificar en dónde puedo competir y obtener mejores márgenes? RECORDEMOS UN POCO… ¿Qué es estrategia? ¿Qué...

    1208  Palabras | 5  Páginas

  • Gestion Estrategica

    Gestión Estratégica La gestión estratégica integra el planeamiento estratégico con otros sistemas de gestión en un proceso para promover la eficacia global de los negocios. Este artículo presenta pasos a través de los cuales se puede diseñar e implementar una gestión estratégica que se adapte en forma especifica a las incubadoras. Objetivo - Función La gestión estratégica es un proceso global que apunta a la eficacia, integrando la planificación estratégica (más comprometida con la eficiencia)...

    580  Palabras | 3  Páginas

  • La Gestion Del Cambio

    “MAESTRIA EN ADMINISTRACION EN SISTEMAS DE CALIDAD” SISTEMAS DE DIRECCION DE ALTO DESEMPEÑO HARVARD BUSINESS ESSENTIALS GESTIONAR EL CAMBIO Y LA TRANSICION Lic. Gustavo Escobedo Espíndola Cuando veas las barbas de tu vecino cortar, pon las tuyas a remojar……………… En la actualidad para obtener una posición competitiva, las empresas necesitan orientarse hacia un cambio organizacional, dirigido hacia el mejoramiento continuo en todos los niveles de la estructura organizativa, requiriéndose...

    1070  Palabras | 5  Páginas

  • Gestión Estrategica

    Curso: Gestión Estratégica Diplomado en Finanzas Aplicadas para no Especialistas 2013-III Profesora: Giuliana Leguía SÍLABO I. Descripción del curso La planificación estratégica y la adecuada alineación de las operaciones e iniciativas de la empresa con los objetivos estratégicos de la misma, permite maximizar la creación de valor y lo vuelve un proceso continuo. En este curso se revisarán tópicos básicos del análisis estratégico: declaración de la misión, visión y valores...

    748  Palabras | 3  Páginas

  • GESTION ESTRATEGICA

    EN LA GESTIÓN ESTRATEGICA. PROFESORA: ALUMNA: Puerto cabello, Noviembre 2015 INTRODUCCIÓN La gestión estrategica es el proceso de especificar los objetivos de las organizaciones, desarrollando políticas y planes para alcanzar esos objetivos, y asignando recursos para implementar esas políticas y planes. A tal efecto comenzamos desarrollando En base al concepto antes expuesto la importancia que tienes los fatores tecnológicos, producto, servicios y mercados en la gestión estrategica:...

    1045  Palabras | 5  Páginas

  • Gestion estrategica

    INTRODUCCION El presente trabajo se realiza con el fin de conocer de manera práctica el proceso de planeación estratégica, la cual desarrolla y mantiene una dirección estratégica, que alinea las metas y los recursos de una organización. Mediante nuestro proyecto Hospital de Cubarral se aplican las herramientas para la realización del plan estratégico, incluyendo: misión, visión , objetivos, portafolio, segmentación del mercado, análisis DOFA, entre otros, con acciones concretas y comprensión...

    1227  Palabras | 5  Páginas

  • gestion estrategica

    apasionadamente comprometidos con nuestra gente, su seguridad y salud, el medio ambiente y las comunidades donde trabajamos. Lo hacemos en asociaciones tranparentes con todos los interesados, con el fin de crear valor perdurable. Nuestros objetivos estratégicos • Ambiente de trabajo saludable y libre de lesiones. • Demostrado liderazgo en la protección del medio ambiente. • Prestigio en términos de responsabilidad social. • Desarrollo de todo el potencial de nuestros empleados. • Maximización...

    914  Palabras | 4  Páginas

  • gestion estrategica

    Realizamos encuestas y sondeos para conocer tus gustos y necesidades, porque eres la razón de nuestro trabajo. Respeto Estamos comprometidos con la conservación de las buenas costumbres y las tradiciones regionales. OBJETIVOS ESTRATEGICOS Lograr la identificación de un 70%, para de esta manera lograr ser una empresa en la cual nuestros clientes ya estén totalmente identificados con nuestro local y lograr que se sientan parte de ella, así como tomarla como una necesidad. Estar...

    854  Palabras | 4  Páginas

  • Gestion Estrategica

    Control de Gestión Unidad 4 Gestión Estratégica DEFINICIONES 1. Proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más alternativas. 2. La toma de decisiones en una organización se circunscribe a una serie de personas que están apoyando el mismo proyecto. Luego, se empieza haciendo una selección de decisiones, y esta selección es una de las tareas de gran trascendencia. PENETRACION DE LA TOMA DE DECISIONES La toma de decisiones en una organización invade cuatro funciones...

    659  Palabras | 3  Páginas

  • GESTION ESTRATEGICA

    TEORICO La matriz “PEYEA” (POSICION ESTRATEGICA Y EVALUACION DE LA ACCION) fue diseñada por Allan Rowe, R. Mason y K. Dickel; tiene como objetivo determinar cuáles son las estrategias más adecuadas para una organización una vez definidas sus posiciones estratégicas interna y externa. Dentro de cada posición se establecieron dos grupos y en cada uno determinaron indicadores, los cuales fueron evaluados en una escala de uno. La matriz de la posición estratégica y la evaluación de la acción (PEYEA)...

    1483  Palabras | 6  Páginas

  • Gestion estrategica

    CENTRO DE ESTUDIOS UNIVERSITARIOS DE LA CIUDAD DE MÉXICO LIC. GASTRONOMÍA GESTIÓN ESTRETEGÍCA PORF: Carlos Raymundo Fuentes Rosete. ALUMNA: Marisol Zúñiga Gutiérrez. TAREA #1 TAREA #1 * 3 Asignaturas de carácter administrativo. * Gestión de Menús.- esta materia a mi parecer es una muy eficaz ya que nos enseña tanto administrativamente a ver como es el costeo de las cosas o de los platillos que vamos a tener en el restaurante, además de que nos enseñan como poder...

    834  Palabras | 4  Páginas

  • gestion del cambio

    desarrollado: Gestión del Cambio o Change Management Autor/res: David Brojt ¿Cuáles son las ideas más interesantes de la lectura? Enumérelas. Concepto de gestión del cambio Gestión del cambio en el marco de un proyecto  es conjunto de actividades estructuradas, destinadas a dar cobertura a los aspectos vinculados con la gente cuya consideración contribuye el éxito en forma significativa. Con el término “estructuradas” señalamos que las actividades de gestión del cambio requieren un equipo...

    1249  Palabras | 5  Páginas

  • La Gestión Del Cambio

    veinte años sean menos turbulentos que los últimos veinte? Dados los cambios que se esperan en tecnología, biología, medicina, valores sociales, demografía, en el medio ambiente y en las relaciones internacionales, ¿cómo será el mundo que va a tener la humanidad ante si? P. Senge La administración eficiente del cambio es la competencia de mayor exigencia requerida a las personas que ocupan cargos en los niveles estratégicos organizacionales, para garantizar el éxito de dicha empresa, ¿Por...

    870  Palabras | 4  Páginas

  • Gestión del Cambio

    Gestión del Cambio en tiempos de Cambio GESTIÓN, CAMBIO Y ORGANIZACION GESTIÓN: Es administración y dirección de una empresa atendiendo a una serie de procedimientos y reglas que mediante la coordinación y organización de los recursos disponibles. CAMBIO: Es la adquisición de nuevas ideas y prácticas de reflexión, razonamiento y desempeño ORGANIZACIÓN: Estructura de las relaciones que debe existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo...

    959  Palabras | 4  Páginas

  • Gestion de cambios

    | Título: “ITIL Gestión de Cambios TI” Introducción: Dentro de la Gestión de Servicios de TI, la Gestión de Cambios es encargada de la evaluación y planificación del proceso de cambio para asegurar que, si éste se lleva a cabo, se haga de la forma más eficiente, mediante procedimientos establecidos, se debe tener en cuenta que para que se lleve el proceso correcto, debe de existir ciertas gestiones dentro de TI, como son la de incidentes, problemas, versiones...

    740  Palabras | 3  Páginas

  • Gestion del cambio

    Gestión del Cambio El cambio organizacional y su gestión es algo de gran importancia para el gerente ya que muchos de los cambios que se realizan en las organizaciones tienden a fracasar debido a que no se sabe identificar el porqué de los cambios y no se sabe gestionar el cambio en los miembros de la organización ya que siempre que existe un cambio hay una resistencia de estos. Uno de los primeros pasos del cambio organizacional es saber por qué se va a dar el cambio, generalmente un cambio...

    666  Palabras | 3  Páginas

  • Gestion Del Cambio

    GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL La gestión del cambio organizacional es un marco para gestionar los efectos de los nuevos procesos de negocios, cambios en una estructura organizacional o cambios culturales dentro de la empresa. La gestión del cambio organizacional lleva adelante el lado de la gestión del cambio que tiene que ver con las personas. Un enfoque sistemático a la gestión del cambio organizacional beneficioso cuando el cambio requiere que las personas de una organización aprendan nuevos...

    947  Palabras | 4  Páginas

  • Gestion del cambio

    Afrontar Cambios Puede Generar Miedos La "gestión del cambio" es una disciplina reciente que ha empezado a tomar cuerpo durante los años 90 y que, actualmente, se encuentra en fuerte expansión. La gestión de cambio en las organizaciones debe ser acompañada de una coordinación planificada de las actividades que conlleve el logro de los objetivos o propósitos comunes. en la mayoría de las ocasiones (casi siempre ) o siempre al dirigir un grupo de personas se han visto en la necesidad de manejar...

    555  Palabras | 3  Páginas

  • GESTION DE CAMBIOS

    UNIDAD 5 Gestión de Cambios de Base de Datos Gestión de Cambios de Base de Datos El cambio es lo único constante en el ambiente de negocios. Por otra parte, los individuos dentro de la empresa por lo general tienen dificultades para hacer frente al cambio. Cambiar por lo general implica funciones y responsabilidades adicionales que, casi inevitablemente, hacen nuestro trabajo más difícil. Gestión de Cambios de Base de Datos Factores para el cambio de las BDD: Porque las aplicaciones cambian y necesitan...

    1709  Palabras | 7  Páginas

  • Gestion Del Cambio

    Gestión de cambio. La gestión de cambio es un proceso deliberadamente diseñado que mitigue los efectos no deseados de este mismo cambio y potencie las posibilidades de crear futuro en la organización su gente y su contexto. Niveles de cambio: * Quiebres. Interviene la ruptura de ciertos comportamientos y/o metodologías. * Transformación. emerge de los sujetos actores en pos de un futuro mejor, implican estructuras profundas de los sistemas. * Cambio. Responde a un proceso de adaptación...

    619  Palabras | 3  Páginas

  • Gestion De Cambio

    GESTION DEL CAMBIO. ¿Que significa gestión de cambio? Para dar respuesta a esta interrogante se debe definir primero y por separado el significado de cada una de estas palabras que aportan un significado especial al proceso de liderazgo en cualquier organización humana. Según de The free dictionary Gestión es:”Acción o trámite que hay que llevar a cabo para conseguir o resolver una cosa” o “Conjunto de operaciones que se realizan para dirigir y administrar un negocio o una empresa”, por otra parte...

    926  Palabras | 4  Páginas

  • Gestion Del Cambio

    GESTION DEL CAMBIO SEMINARIO DE GERENCIA Profesor: Carlos Marulanda Valentina Delgado Martinez Jose Alexander Valencia Luis Miguel Hernandez Ossa Universidad Nacional de Colombia Manizales, enero de 2012. GESTION DEL CAMBIO “Successful change is 70 to 90 percent leadership and only 10 to 30 percent management. Yet for historical reasons, many organizations today don't have much leadership”. John P. Kotter (Leading Change, Harvard Business Press, 1995) El mundo, en su identidad...

    1621  Palabras | 7  Páginas

  • Gestion de Cambio

    Gestión de Cambio” ¿Cómo se hace una gestión de cambio? La gestión de cambios (a veces llamada capacitación para lograr cambios) sirve para que las personas acepten los cambios que resultan de la implementación de un nuevo proyecto y para reducir los factores de rechazo. El término gestión de cambios a veces tiene una connotación peyorativa y se lo puede reemplazar por el término "control de la innovación". La gestión de cambios incluye la anticipación de riesgos, la definición y el diseño...

    978  Palabras | 4  Páginas

  • Gestion Del Cambio

    GESTIÓN DEL CAMBIO La gestión del cambio ha de lograr que todo el mundo tenga claro por que nos metemos en esto de la gestión excelente. Los intentos de muchas empresas para implantar programas de gestión excelente y de mejora continua salen mal. Por lo general, esto se debe a que la empresa no tiene lo suficientemente en cuenta el hecho de que estos Proyectos implican un cambio cultural para la Organización. Nosotros sabemos que la habilidad clave para ello es la de gestionar el cambio. Por...

    937  Palabras | 4  Páginas

  • Gestion del cambio

    Gestión del Cambio Michael Alejandro Nova A. Una apertura para la innovación Universidad externado 17/05/2010 Gestión del cambio Personal u organizacional Porque es necesaria la adaptación y porque esto en un contexto empresarial Como cambian las personas Una de las competencias o habilidades más buscadas hoy día entre los directivos es precisamente la de saber manejar cambios y hacer que las cosas ocurran como deben ocurrir y den los frutos esperados. Buena parte de esta competencia...

    1107  Palabras | 5  Páginas

  • GESTIÓN DEL CAMBIO

    GESTION DEL CAMBIO CURSO: GESTION DEL CAMBIO Que es el Cambio? El cambio se define como “un proceso inevitable dentro de la naturaleza que involucra el paso de una situación a otra diferente, lo cual afecta en forma significativa las formas establecidas de comportamiento”. Que es la Gestión del Cambio? Es un conjunto de procesos que se emplea para asegurar que los cambios significativos se llevan a cabo en forma ordenada, controlada y sistemática a efecto el cambio organizacional...

    791  Palabras | 4  Páginas

  • Gestiones De Cambio

    GESTION DE CAMBIO Esta cultura se consolida y se expande ya que integra los comportamientos de todos sus miembros hacia las metas comunes y constituyen la brújula hacia la realización de sus funciones o actividades, elaboración de normas y políticas que establecen las directrices. Esta cultura es el cauce que orienta los actos de la organización. La gestión de cambio en las organizaciones debe ser acompañada de una coordinación planificada de las actividades que conlleve el logro de los objetivos...

    844  Palabras | 4  Páginas

  • Gestión del cambio

    Gestión del cambio Docente: Vanessa Arguelles A. EN BUSCA DE LA MEJORA CONTINUA ¿Qué es? Conjunto de variaciones de orden estructural que sufren las organizaciones y la capacidad de adaptación de la organización a las transformaciones del medio tanto interno como externo, mediante el aprendizaje. Los cambios pueden originarse por fuerzas … Externas Internas • Adecuaciones tecnológicas • Cambios de directivas • Cambio de estrategia • • • • Leyes Normas de Calidad Cambios de gobierno Desastres...

    583  Palabras | 3  Páginas