Gestión Organizativa De Las Cooperativas ensayos y trabajos de investigación

  • gestion de las organizaciones cooperativas

    PARCIAL DOMICILIARIO GESTION DE LAS ENTIDADES DE ECONOMIA SOCIAL DOCENTE: HUGO MARCELINO LEDESMA ALUMNA: MARIELA BEATRIZ HERRERA DNI:25168827 AÑO 2013 1 ) Nombre del la organización: Asociación civil Colonia Jaime Domicilio legal: Ruta Nac. 34,K 711,Dpto Robles Pcia de Sgo del Estero La asociación Civil colonia Jaime es una institución de naturaleza filosófica sin fines de lucro y de bien común creada sobre los principios Doctrinarios-Filosóficos...

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  • Organizaciones cooperativas

    Ventajas de las Cooperativas: * Las cooperativas son autónomas e independientes * No pagan los derechos de registro ni cualquier otro arancel por la prestación de un servicio. * Están exentas del pago del impuesto sobre la renta * Las cooperativas pueden ser objeto de financiamiento por parte del estado en condiciones especiales. * Diversas leyes otorgan a las cooperativas preferencias...

    948  Palabras | 4  Páginas

  • Gestion Cooperativa

    ROL DE LA ALTA DIRECCION COOPERATIVA Hoy mas que nunca, se requiere establecer claramente cuál es el rol de los Dirigentes de nuestras organizaciones cooperativas. Cada día es de mayor exigencia el perfil que deben de tener los delegados postulantes y/o dirigentes cooperativos a fin de cumplir con eficiencia y eficacia la responsabilidad delegada por los socios para la correcta administración del patrimonio cooperativo. Estando inmersos en una economía globalizada de agresiva competitividad nuestro...

    662  Palabras | 3  Páginas

  • gestion las cooperativas

    Las cooperativas Cooperativa de consumo: Tiene por objeto adquirir, transportar, manipular, almacenar, distribuir y vender artículos y servicios de uso y consumo personal y el hogar. A sus asociados y a terceros para ellos desarrollar las siguientes actividades: Perfeccionar los procesos económicos dentro de un margen de rentabilidad razonable. Operar con los niveles de precios más justos que faciliten una competencia saludable en beneficio de los asociados y que contrarresten la acción de especuladores...

    1158  Palabras | 5  Páginas

  • Gestión de las organizaciones

    Personificación: La figura legal es la de una Sociedad Anónima, no todos los Directores participan laboralmente en las actividades de la misma. Los cargos Gerenciales se encuentran ocupados por los socios mayoritarios. Estructura: La estructura organizativa está conformada por una Asamblea de accionistas, de la que depende un Gerente Gral. Quien a su vez tiene a cargo tres departamentos (mercado minorista, mercado mayorista y Contaduría). La asesoría legal funciona en forma externa a la organización...

    1518  Palabras | 7  Páginas

  • Gestión De Las Organizaciones

    1. ¿Por qué la gestión organizacional es el pilar de toda organización? Una gestión implica un conjunto de acciones o estrategias llevadas a cabo para concretar un proyecto o administrar una organización. La gestión es el pilar de toda organización porque las estrategias son los medios con los cuales pretende lograr sus objetivos. 2. Diferencia entre empresa y organización La empresa es un modelo de organización, pero no todas las organizaciones son empresas. La diferencia está en que la empresa...

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  • Gestión de las organizaciones

    El proceso de Gestión El proceso de gestión es un proceso de integración por medio del cual personas autorizadas crean, mantienen y formalizan el desarrollo de una organización. Un administrador emprendedor Un Administrador es sinónimo de emprendedor cuando visualiza el cambio como una normal y algo deseable y en muchos casos cuando él mismo es quien ocasiona dicho cambio. Se lo puede definir como creador, como hacedor, como hombre orquesta. Es aquella persona motivada en mayor medida...

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  • Gestión de las organizaciones

     Organizaciones Gestión de Organizaciones trabajo práctico Nº 1 1) Identifique las organizaciones de las otras unidades sociales, analizando sus características. 2) Seleccione una organización y una unidad social, y elabore un texto donde justifique su clasificación. 2) Organización: Citibank. Otra unidad social: Familia Roldán. Existen conceptos básicos que diferencian a las organizaciones de otras unidades sociales. Primero definamos Organización: Según Etzioni...

    662  Palabras | 3  Páginas

  • Gestion de organizaciones

    GESTIÓN DE ORGANIZACIONES CONCEPTOS GENERALES 1. Concepto y tipos de Organizaciones ÁREAS FUNCIONALES 2. Actividad Productiva 3. Actividad Comercial 4. Actividad Financiera 5. Proceso de Dirección 6. Análisis estratégico 7. Planificación 8. Implantación de la Estrategia DIRECCIÓN DE ORGANIZACIONES TEMA 1 – LAS ORGANIZACIONES 1.1. Concepto de empresa y de organización 1.2. Tipos de organizaciones 1.3. La empresa como sistema abierto. Análisis económico Bibliografía: Iborra, Dasí,...

    1063  Palabras | 5  Páginas

  • Gestión de las organizaciones

    tarea de la administración ya qe trata de anticipar lo que va a pasar en la empresa para ver si van a haber complicaciones y problemas y tratar de solucionarlos a tiempo tomando buenas decisiones. Reduce el riesgo y aprovecha las oportunidades. GESTIÓN: consiste en llevar a cabo acciones para realizar un hecho o una operación comercial. Busca lograr la eficacia y eficiencia. EFICIENCIA: cuando puedo cumplir con mis objetivos. EFICACIA: cuando utilizo la menos cantidad posible de recursos y...

    1546  Palabras | 7  Páginas

  • gestion y organizaciones

    GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LOS PROYECTOS DE AULA DEL IV SEMESTRE PROGRAMA DE TECNOLOGÍA EN PRODUCCIÓN INDUSTRIAL PERIODO II 2013 NÚCLEO PROBLÉMICO GENERAL: ¿Cómo aprovechar la capacidad de producción de un proceso productivo a partir de herramientas de planeación, programación y control de la producción? EJE TEMÁTICO: Mejoramiento de procesos productivos de bienes y servicios. COORDINADOR GENERAL: HERNANDO GARZON SAENZ (hnando2001@gmail.com ) COORDINADOR DEL SEMESTRES: FRANCISCO JAVIER...

    1282  Palabras | 6  Páginas

  • Gestion organizacional - Cooperativas de consumo

     GESTIÓN ORGANIZACIONAL ÍNDICE ¿Qué es una cooperativa de consumo? …………………………………… Pág. 3 Características ……………………………….……………………………. Pág. 4 ¿Qué más? ………………………………………………………………… Pág. 5 Un ejemplo en Mar del Plata ……………………………………………… Pág. 6 ¿Qué es una COOPERTIVA DE CONSUMO? Una cooperativa de consumo es un tipo de cooperativa cuyo fin...

    1443  Palabras | 6  Páginas

  • _La gestion de las empresas cooperativas

    desarrollo del capitalismo como nuevo sistema económico, la acción cooperativa cuestiona conceptos tales como «competencia» y «lucro», los cuales sólo tienen en cuenta al individuo aislado -el que pudo sobreponerse a los demás- y les opone las ideas de cooperación, asociación y bienestar general. Fue así que el Primer Congreso de la Cooperación se reunió en Londres en 1895. De ahí que la concepción económica del movimiento cooperativo tenga raíces socialistas, ya que se basa en el principio de la fraternidad...

    1375  Palabras | 6  Páginas

  • La gestion productiva del conflicto en las organizaciones

    La gestión productiva del conflicto en las organizaciones Integrantes: García Contreras Valeria Vanessa García Gallegos Ana Verónica Olivera Núñez Daniel Padrón Rodríguez César Leonardo Rivera Hurtado Alexis Las primeras propuestas del modelo racional:  Unitarias: Los fines de la organización son comunes a todos los miembros de la misma.  Cooperativa: Lo que es bueno para una de las partes lo es para las demás.  Armoniosa: No tiene cabida el conflicto. Este es disfuncional por definición...

    799  Palabras | 4  Páginas

  • Trabajo De Gestion De Las Organizaciones Estructurado

    Trabajo practico de Gestión Profesora: Ana Graciela Rosso Tema: Nacimiento de una organización Alumnos: Candela Barrionuevo, Conrado Reimer Doi, Axel Wozniak Y Joel Muradas Curso: 4º año Pío XII Nacimiento de una organización Promoción: Objetivos (actividades a explotar): Se realizara la venta al por menor de comestibles, víveres, artículos misceláneos, etc. (Autoservicio) Forma de explotación: (Sociedad Cooperativa) Jurisdicción: se va a desarrollar en la localidad de Bialet...

    878  Palabras | 4  Páginas

  • tp organizaciones fundamentos de gestion

    ambiente por la reutilización del agua en procesos productivos. ► Reducción del desperdicio de sus operaciones por maximización de reutilización, reciclado y reconversión de materiales desde el origen. ► Aliento a nuestros proveedores a desarrollar una gestión ambiental con el mejoramiento continuo de sus estándares ambientales. De esta manera, promovemos el cuidado del medio ambiente en toda la cadena de valor y en nuestros procesos industriales, prevenimos la contaminación y utilizamos eficientemente...

    621  Palabras | 3  Páginas

  • Teoría y Gestión des las Organizaciones

    POR QUE LA GESTIÓN POR PROCESOS Por que las empresas y/o las organizaciones son tan eficientes como lo son sus procesos. La Mayoría de las empresas y las organizaciones que han tomado conciencia de esto han reaccionado ante la ineficiencia que representa las organizaciones departamentales, con su nichos de poder y su inercia excesiva ante los cambios, potenciando el concepto del proceso, con un foco común y trabajando con una visión de objetivo en el cliente. Vamos hacia una sociedad donde el conocimiento...

    1468  Palabras | 6  Páginas

  • Introducción A La Gestión De Organizaciones

    GESTIÓN DE ORGANIZACIONES Y EMPRENDIMIENTO Lic. Victoria Ysabel Bringas Ríos GESTIÓN DE ORGANIZACIONES Y EMPRENDIMIENTO PRIMERA UNIDAD • GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y GERENCIA ESTRATÉGICA DE LAS ORGANIZACIONES SEGUNDA UNIDAD • EL EMPRENDIMIENTO Y LA INTRODUCCIÓN AL PLAN DE NEGOCIOS TERCERA UNIDAD • DESARROLLO DE LA ESTRUCTURA DEL PLAN DE NEGOCIOS 1. 2. 3. 4. 5. 6. Introducción a la gestión de organizaciones Evolución de la teoría administrativa La planificación La Organización...

    601  Palabras | 3  Páginas

  • GESTION DE ORGANIZACIONES PUBLICAS

    DESARROLLO UNIDAD I GESTION DE ORGANIZACIONES PÚBLICAS CONTEMPORANEAS: DESDE 1980 HASTA LA ACTUALIDAD PRESENTADO A: JOSE RAFAEL MAFLA ESCUELA SUPERIOR DE ADMINISTRACION PÚBLICA PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO Y ORGANIZACIONES PÚBLICAS II CUARTO SEMESTRE SAN JUAN DE PASTO 2014 CUESTIONARIO 1. QUE SE DA A ENTENDER CON LA EXPRESION “LA ACCION ADMINISTRATIVA SE ENFOCA EN EL CUMPLIMIENTO DE LAS FUNCIONES Y LAS RESPONSABILIDADES” ...

    797  Palabras | 4  Páginas

  • Organizaciones Que Aprenden A Gestionar El Conocimiento

    ORGANIZACIONES CONOCIMIENTO QUE APRENDEN A GESTIONAR EL Si la Gestión del Conocimiento busca beneficios como reducir errores, incrementar la satisfacción de empleados y clientes, o la mejora continua, para esto hay que aprender. No es posible que las personas o las empresas mejoren si antes no han aprendido. Por lo tanto, una condición para la Gestión del Conocimiento, debe ser crear las condiciones para el aprendizaje en la empresa, de forma práctica y realista, partiendo en primer...

    663  Palabras | 3  Páginas

  • CONTROL DE GESTION EN EL CONTEXTO DE LAS ORGANIZACIONES

    DIRECTIVA CONTROL DE GESTION EN EL CONTEXTO DE LAS ORGANIZACIONES PROFESORA: TSU: PAULA RAMÍREZ DANIELA ROMERO # 19966591 MARCO GUERRERO #10157933 RAIZA MOLINA # 11091497 Higuerote 27 de Enero de 2016 INTRODUCCIÓN El presente informe tiene como objetivo principal dar a conocer el entorno del control de gestión en el contexto de las...

    1716  Palabras | 7  Páginas

  • Gestión del conocimiento y las organizaciones

    LA IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO EN LAS ORGANIZACIONES “El conocimiento es el único recurso ilimitado, el único activo que aumenta con su uso” Paul Romer Estamos viviendo una era completamente distinta de la que conocimos. El gran cambio lo está marcando la transición del paradigma de la sociedad industrial al paradigma de la sociedad del conocimiento. Aumentar la productividad tratando de optimizar la fragmentación del trabajo o aplicando esquemas tradicionales, ya no es la...

    1565  Palabras | 7  Páginas

  • Gestión Del Riesgo Para Las Organizaciones

    GESTIÓN DEL RIESGO PARA LAS ORGANIZACIONES El riesgo se puede definir como la combinación de la probabilidad de un suceso y sus consecuencias. Sin embargo los riesgos pueden reducirse o manejarse. Si somos cuidadosos en nuestra relación con el ambiente, y si estamos conscientes de nuestras debilidades y vulnerabilidades frente a las amenazas existentes, podemos tomar medidas para asegurarnos de que las amenazas no se conviertan en desastres. La gestión del riesgo no solo nos permite prevenir...

    1619  Palabras | 7  Páginas

  • El control y la gestion estrategica de las organizaciones

    EL CONTROL Y LA GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LAS ORGANIZACIONES ÍNDICE 1.1. LA ESTRATEGIA Y LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL COMO BASE DE LOS SISTEMAS DE CONTROL ESTRATÉGICO 1.2. El control de gestión y el control estratégico 1.2.1. Los Sistemas de Control de Gestión. Su estructura y Funcionamiento 1.2.2. El control estratégico 1.3. El Cuadro de Mando Integral como base del control de gestión 1.3.1. Las perspectivas básicas del Cuadro de Mando Integral como vínculo entre la estrategia...

    997  Palabras | 4  Páginas

  • Los Modelos Actuales De Gestión En Las Organizaciones.

    GESTION HUMANA BASADA EN COMPETENCIAS. Contribución avanzada al desarrollo de las organizaciones. Mery Gallego. Revista EAFIT, Julio, Agosto, Septiembre de 2000. IDEA CENTRAL Las organizaciones deben ver a sus colaboradores como la parte más valiosa de su organización. Invertir en el desarrollo de la persona a nivel técnico y personal es una garantía para asegurar el desempeño de los colaboradores de manera eficiente y eficaz para que con una metodología evaluativa, de seguimiento y observación...

    705  Palabras | 3  Páginas

  • Organizaciones y gestión empresarial

    ORGANIZACIONES Y GESTION EMPRESARIAL INFORME 1ª LECTURAS RESUMEN Las organizaciones son un conjunto de recursos entre ellos las personas de las cuales debemos estudiar sus comportamientos en todos los ambientes, en la empresa como empleados, como clientes, proveedores, el gobierno, y en general todos los que de forma directa o indirecta influyen en el desarrollo de la organización. La teoría organizacional abarca el estudio de todo este factor para poder formular una adecuada estructura de...

    1128  Palabras | 5  Páginas

  • Caracteristicas organizativas de la gestion

    previstas o aquellas demandas de los usuarios INNOVACION La estructura organizativa debe ser capaz de innovar continuamente en cuanto los avances del desarrollo científico, tecnológico, de los avances de la telemática (comunicación e informática), COMUNICACIÓN, TELEMATICA Y MEDIATICA Los centros educativos utilizan una telecomunicación vía modem, nos acerca indiscutiblemente a una nueva dimensión de la gestión educativa que debiese ser reflexionada y tomada en cuenta como característica...

    612  Palabras | 3  Páginas

  • LA CALIDAD TOTAL EN LA GESTIÓN DE LAS ORGANIZACIONES.

    continua en las organizaciones, que identifican sus fortalezas y debilidades y explotan las oportunidades de crecimiento. Estos modelos sirven como instrumento de autoevaluación para una organización. Los modelos de excelencia están hoy día vigentes en todos los continentes. Y muchos son los países que aplican este tipo de modelos, con instituciones privadas, públicas que promueven su uso. Estos modelos nos permiten acelerar el proceso de cambio cultural en las organizaciones y constituyen una...

    525  Palabras | 3  Páginas

  • el emprendimiento y la gestión de organizaciones

    EL EMPRENDIMIENTO Y LA GESTION DE ORGANIZACIONES Nuestra sociedad Colombiana demanda profesionales con vocación de servicio, ya que el mundo pero sobre todo las organizaciones son muy dinámicas y cambiantes; es por eso que necesita gerentes dinámicos y que posean competencias adaptables y que conlleven adquirir competencia y herramientas administrativas sólidas para desempeñar de la mejor manera las tareas que requiere la organización. Se comprende que como primera instancia la columna vertebral...

    754  Palabras | 4  Páginas

  • Los Desafías Para La Gestion De Las Organizaciones

    Los desafíos para la gestión de las organizaciones 1. De la era INDUSTRIAL, para la era de la INFORMACIÓN 2. De mercados LOCALES, para la GLOBALIZACIÓN 3. De la BUROCRACIA para la ADHOCRACIA 4. De la ESTABILIDAD para el CAMBIO 5. Del MANDO para la ORIENTACIÓN 6. Del MUSCULAR para el CEREBRAL 7. Del SOLITARIO para el SOLIDARIO EQUIPOS TRADICIONALES EQUIPOS VIRTUOSOS Elección de sus integrantes por su disponibilidad  Los miembros son asignados según la disponibilidad  El equipo se completa...

    531  Palabras | 3  Páginas

  • Gestión De Las Organizaciones Complejas

    Gestión de las organizaciones complejas según Jorge Etkin Para este autor la empresa no es únicamente balances, operaciones encamarcadas bajo un objetivo, es algo aun mas estructurado que requiere mirar hacia el interior donde finalmente hay vinculación y relacionamiento cohesivo que se espera llegue a tener tanta fuerza como para llevar adelante sus proyecciones. Es decir no sirve de nada tener una planeación estratégica, sino contamos con el relacionamiento entre todos, ambiente fundamentalmente...

    870  Palabras | 4  Páginas

  • Gestionado el cambio en las organizaciones

    Ingeniero Industrial Administrador Gestionando el cambio en las organizaciones Ing. Armando Martínez Delgado Grupo: 01 Integrantes: Víctor Iván Araujo Ramírez Juan Pedro Escalera Rodríguez Irma Mayela García Olazarán Christian Iván Mata Covarrubias Aideé Mariel Medina Martínez San Nicolás de los Garza, a 19 de Agosto de 2010 GESTIONANDO EL CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES: Compromiso, Participación Del Personal Y Desarrollo Del Personal: Gestión de Recursos Humanos. Es la capacidad...

    686  Palabras | 3  Páginas

  • gestion de la tecnologia enb las organizaciones

     Gestión de la tecnología en las organizaciones Los últimos años están suponiendo para la mayoría de las empresas un enorme reto motivado por la necesidad de responder a un mercado crecientemente global, dinamizado por la Tecnología y, en todo caso, extraordinariamente competitivo. La habilidad que tenga la organización para implantar y mantener las tecnologías modernas de manera eficiente y controlada, tendrá un gran impacto en su grado de competitividad y optimización. Los mercados se tornan...

    991  Palabras | 4  Páginas

  • Historia de la gestion de la comunicacion en las organizaciones

    HISTORIA DE LA GESTION DE LA COMUNICACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES Estados Unidos es uno de los primeros países occidentales que empieza el camino hacia las libertades informativas. Por ello, ya a finales del siglo XIX existe un entorno de la comunicación pública muy dinámico, que favorece el libre flujo de opiniones e ideas entre los ciudadanos. Pese a que como en todas las sociedades existe una elite política y económica que controla el poder, la posibilidad de crear empresas informativas o acceder...

    652  Palabras | 3  Páginas

  • TRABAJO PRACTICO DE GESTION DE LAS ORGANIZACIONES

    TRABAJO PRACTICO DE GESTION DE LAS ORGANIZACIONES Integrantes: Alexis Martínez, Ignacio Del Rio, Andrés Claros, Fernando Soraires y Matías Farji. Profesor: David Nava Escuela Superior de Comercio Carlos Pellegrini Consignas 1) ¿Cuáles son las escuelas administrativas? 2) Principales características, autores o referentes de cada escuela. 3) Principales aportes y criticas al modelo 4) Establecer línea de tiempo con las intervenciones de las escuelas. respuestas a los ejercicios...

    846  Palabras | 4  Páginas

  • SINTESIS "GESTION DE LA COMPLEJIDAD EN LAS ORGANIZACIONES"

    SINTESIS "GESTION DE LA COMPLEJIDAD EN LAS ORGANIZACIONES" Las organizaciones están insertas en un ambiente cambiante, en el cual participan con la entrega de bienes o servicios, que son creados a partir de la coordinación del esfuerzo de la organización. El sistema organizacional no solo existe si sus objetivos se cumplen, sino que también debe existir el cumplimiento de los requerimientos internos de la organización. Los objetivos a cumplir no son la razón primordial de que la organización...

    1443  Palabras | 6  Páginas

  • Economia y gestion de las organizaciones

    sobre el origen de la crisis aún no del todo superada. Para algunos economistas los excesos de deuda se produjeron por una política monetaria demasiado holgada que se tradujo en unos mercados sobrevalorados. Para otros, fue más bien un problema de la gestión ineficiente de los riesgos por los agentes económicos, que les llevó a un exceso de endeudamiento. ¿Regulación y supervisión? Tuvieron su impacto, naturalmente. Pero no fueron el factor determinante para este segundo grupo de economistas. Como tampoco...

    699  Palabras | 3  Páginas

  • Cuestionario de Gestion de la comunicacion en las organizaciones

    vinculo entre la organización y la sociedad, para así a través de la observación crear un diagnostico y tatar de solucionar el problema, fomentando la participación de la sociedad en el proyecto. 2. ¿Qué tareas específicas podrían asignarse a quien gestione la comunicación en la organización? R.investigar y analizar, recuperar historias, escuchar, impulsar procesos de diagnostico y planificación comunicacional, promover la participación de las distintas involucradas en el proyecto, entre otras. ...

    1466  Palabras | 6  Páginas

  • Economia Y Gestion De Las Organizaciones

    acontecimientos repetitivos de lo raros. Los periodos largos son producto de una elaboración de series. Hay que individualizar las series que se yuxtaponen, se cabalgan, se entrecruzar, se entrelazan, sin reducirlas a un esquema lineal. La historia recorta, organiza y establece series con los documentos. La historia le otorga a los documentos un estatuto y un reconocimiento que antes no estaba. “La historia transforma los documentos en monumentos”. Cuadro sinóptico de las consecuencias que surgen a partir...

    1173  Palabras | 5  Páginas

  • Tecnologia Y Gestion De Las Organizaciones

    El manejo de pequeñas empresas Administrar es la habilidad de organizar y controlar el trabajo en equipo, de dirigir e inspirar, de crear contactos y de tratar los problemas que surjan. La administración canaliza los recursos necesarios para lograr las metas preestablecidas. Un equipo administrativo experto puede proveer los conocimientos necesarios, pero cuando se trata de una pequeña empresa, por lo general, es el propietario quien tiene que estar dotado de estos conocimientos. El gerente de...

    854  Palabras | 4  Páginas

  • Trabajo practico de gestion organizacional sobre cooperativas

    GESTIÓN: TRABAJO PRÁCTICO PREGUNTAS: 1) ¿Qué es una cooperativa? 2) ¿Cuáles son sus características principales? 3) ¿Cuál es la finalidad de una cooperativa? 4) ¿Cuáles son los principios de una cooperativa? 5) ¿Cuáles son los valores cooperativos? 6) ¿Cuál es el organismo que regula las cooperativas? 7) Similitudes y diferencia cooperativas y empresas. 8) Nombrar los propósitos de una cooperativa. 9) ¿Qué cooperativas son de nuestra ciudad? ¿Qué tipo de cooperativas? 10) ¿Cómo se...

    1539  Palabras | 7  Páginas

  • Valor Agregado De La Gestión Humana En Las Organizaciones

    ¿CÚAL ES EL VALOR AGREGADO DE LA GESTIÓN HUMANA EN LAS ORGANIZACIONES? INTRODUCCION La Gestión Humana en las Organizaciones atraviesa cuatro procesos indispensables en relación con la funcionalidad de la compañía, son estos el Inicio de la Relación Laboral, los procesos de Mantenimiento de la misma, El Desarrollo y la Potenciación de las personas y la desvinculación laboral o terminación de la relación laboral. En todos ellos se espera un resultado de la intervención del Gestor Humano; resultado...

    1416  Palabras | 6  Páginas

  • La gestion por competencias y su rol estrategico en las organizaciones

    ¿Podemos implementar la Gestión por Competencias, ampliando el rol estratégico de la Gerencia del Talento Humano en las organizaciones? Todo negocio grande, mediano o pequeño es importante para la sociedad y la economía, al ser fuente creadora de riqueza, generadora de empleo y de satisfacción de necesidades para la gente. Pero el negocio no funciona solo. Puede sonar muy sencillo crearlo; la complejidad, la puedes asociar a su mantenimiento y proyección futura, uno de los pilares mismos de la...

    937  Palabras | 4  Páginas

  • GESTIONES DE LOS FACTORES AMBIENTALES EN LAS COOPERATIVAS DE TRASPORTE DE BOGOTÁ

    GESTIONES DE LOS FACTORES AMBIENTALES EN LAS COOPERATIVAS DE TRASPORTE DE BOGOTÁ Es importante implementar actividades, estrategias de protección del medio ambientes, en las zonas de gran impacto social como por ejemplo ciudades capitales, ya que esta conlleva a disminuir el impacto de contaminación por el movimiento de grandes masas humanas, y es que estas intervienen en la implementación de servicios de autos; otro factor que actúa en la contaminación del medio ambiente son las grandes industrias...

    905  Palabras | 4  Páginas

  • Trabajo Práctico De Teoría Y Gestión De Las Organizaciones

    Trabajo Práctico de Teoría y Gestión de las Organizaciones UNPOCO DE HISTORIA: | El 2 de diciembre de 1945 abre sus puertas la primera planta de producción de Panificación Bimbo S.A., ubicada en la colonia Santa María Insurgentes, del Distrito Federal, México. Las instalaciones contaban con un local para oficinas, un patio, una bodega y una sala de producción que ahora podría considerarse como rudimentaria, pues algunas operaciones se hacían manualmente. Los primeros productos del...

    957  Palabras | 4  Páginas

  • “Importancia de las áreas de gestión humana en las organizaciones contemporáneas”

    “Importancia de las áreas de Gestión Humana en las organizaciones contemporáneas” Desde finales del siglo pasado, ciertos acontecimientos como el aumento de la intensidad en la competitividad, el ritmo acelerado y complejo de los cambios en el entorno, la introducción de nuevas tecnologías al mercado, la evolución de la fuerza laboral y su diversificación, han provocado un cambio radical de paradigmas sobre el grado de importancia de las personas y lo que éstas realmente representan para las empresas...

    775  Palabras | 4  Páginas

  • propuesta técnica liderazgo y gestión de organizaciones educativas

    PROGRAMA DE CAPACITACIÓN Curso “LIDERAZGO Y GESTIÓN EFECTIVA DE ORGANIZACIONES EDUCATIVAS” A través de los talleres a ejecutar, se pretende mejorar técnicas y destrezas en Liderazgo y Gestión Curricular, entregando herramientas de comunicación, desarrollando un trabajo sostenido y personalizado, para su mayor beneficio, jornadas de marco teórico y jornadas de taller práctico. Activa participativa, fundamentada en los principios de educación para adultos. Realizando trabajos grupales e individuales...

    665  Palabras | 3  Páginas

  • I. Aspectos generales de la gestión ambiental en organizaciones

    de la gestión ambiental en organizaciones PLANTEAMIENTO El alumno debe proporcionar el nombre y la justificación de la búsqueda de entidades acreditadas que cubran las necesidades especificadas a continuación: 1) 3 entidades de certificación de sistemas de gestión ambiental en el sector de pasta papelera y papel. 2) 3 entidades de certificación de sistemas de gestión ambiental en el sector de fabricación de material eléctrico. 3) 3 entidades de certificación de sistemas de gestión ambiental...

    1544  Palabras | 7  Páginas

  • ENSAYO SOBRE “LA GESTIÒN EFECTIVA DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LAS ORGANIZACIONES”

    ENSAYO SOBRE “LA GESTIÒN EFECTIVA DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LAS ORGANIZACIONES” En este libro podemos observar los desafíos para la administración de los Recursos Humanos, según Chiavenato en los cuales destacan algunos puntos importantes tales como: De la era industrial hacia la era de la información, donde se sustituye el trabajo pesado de las maquinarias por el trabajo intelectual con maquinas de computo. De la estabilidad hacia el cambio. Del mando a la orientación. Del trabajo muscular...

    1425  Palabras | 6  Páginas

  • El Contador Publico Frente A La Gestion Del Talento Humano En Las Organizaciones

    EL CONTADOR PUBLICO FRENTE A LA GESTION DEL TALENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES Las empresas y las organizaciones son unidades sociales creadas deliberadamente con el fin de alcanzar objetivos específicos; con tal propósito cuentan con recursos materiales tales como el dinero, materia prima, edificios, etc. Y técnicos que son la misión, procedimientos políticas, etc. También pueden tener a su disposición las facultades humanas de todos sus miembros así como los respectivos conocimientos, habilidades...

    1243  Palabras | 5  Páginas

  • gestion de cooperativas

    Gestión en las Cooperativas de Trabajo Ideas y definiciones para el debate Cesar Basañes Laura Violeta Farcy Silvina Kornitz Tatiana Bordoli Ayelén Perez Penas Rocío Rodríguez En la primera parte el siguiente documento busca aportar definiciones de carácter conceptual e ideas para contribuir al debate sobre la gestión empresaria dentro de la particular experiencia de las cooperativas de trabajo. Luego en una segunda parte, expondremos el testimonio de alguna experiencia cooperativa...

    20916  Palabras | 84  Páginas

  • Lecciones Y Aprendizajes Para La Gestion Y Diseño De Organizaciones

    Lecciones o aprendizajes para el diseño y gestión de organizaciones. Entre las principales lecciones del caso, tenemos: * En una región, en donde el llamado “clientelismo” es pan de cada día, el implementar un programa descentralizado del gobierno municipal tiene alta incidencia en la disminución de esas prácticas. * División del trabajo, lo que pudo parecer en principio como un acto engorroso, ayudó a mantener el control del estado sobre el programa evitando las malas prácticas por parte...

    578  Palabras | 3  Páginas

  • Gestion De La Comunicacion Eficaz Y Eficiente En Las Organizaciones Venezolanas

    humano y asimismo en una organización no obstante las organizaciones venezolanas aplican métodos para mejorar cada día mas la comunicación entre los jefes y sus subalternos. Por eso la comunicación eficaz y eficiente en una organización venezolana es muy importante ya que permite saber las debilidades de la empresa además de inquietudes y poder ejecutar los planes de desarrollo. GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN EFICAZ Y EFICIENTE EN LAS ORGANIZACIONES VENEZOLANAS La comunicación es una herramienta...

    1023  Palabras | 5  Páginas

  • Dirección y gestión dentro del proceso de administración de las organizaciones

    DIRECCIÓN Y GESTIÓN DENTRO DEL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES PLANIFICACIÓN Y DIRECCIÓN TÉCNICA DE PROGRAMAS Profesor: José Andrés Pérez Soler 4º de LCAFD 2010/2011 Nombre Manuel Miño Castro ÍNDICE Pág. I. ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA DEL TRABAJO: TAYLORISMO……..2 II. HENRY FAYOL Y EL PROCESO ADMINISTRATIVO………………………..6 III. ELTON MAYO Y LA ESCUELA DE LAS...

    978  Palabras | 4  Páginas

  • 21 Pautas Para Organizar Y Gestionar Nuestro Tiempo

    21 pautas para organizar y gestionar tu tiempo 1. Pon la mesa La primera pauta y probablemente la más importante de todas es definir claramente tus objetivos y no desviarte de ellos: • a) Define tus objetivos • b) Escríbelos • c) Define una fecha límite • f) Arranca de inmediato y empieza por realizar una de las tareas • g) Trata de trabajar cada día en tu tarea más importante 2. Planifica tus días por adelantado Está demostrado que nuestra capacidad a planificar...

    1363  Palabras | 6  Páginas

  • Cooperativas

    IMPORTANCIA DE LA EMPRESA COOPERATIVA En este contexto, el objetivo del artículo es poner de relieve la importancia de las sociedades cooperativas como medio para contribuir al desarrollo sostenible, en la medida que su actividad se fundamenta en la utilización de recursos endógenos de la zona, por su naturaleza económico-social son apropiadas para el lanzamiento de las actividades de Nuevos Yacimientos de Empleo como generadoras de empleo, y funcionan de forma socialmente responsable,...

    1642  Palabras | 7  Páginas

  • cooperativas

    Una cooperativa es una asociación autónoma de personas que se han unido de forma voluntaria para satisfacer sus necesidades y aspiraciones económicas, sociales y culturales en común mediante una empresa de propiedad conjunta y de gestión democrática. Las cooperativas están basadas en los valores de la autoayuda, la autoresponsabilidad, la democracia, la igualdad, la equidad y la solidaridad. En la tradición de sus fundadores, los socios cooperativos hacen suyos los valores éticos de la honestidad...

    1446  Palabras | 6  Páginas

  • Cooperativas

    El Banco Credicoop Coop El Banco Credicoop Coop Limitado. es un Banco cooperativo propiedad de sus Asociados, gestionado en forma democrática, heredero y continuador de la valiosa labor desplegada desde los inicios del siglo XX por las cajas de crédito cooperativas. El Banco Credicoop Coop. Ltdo. nació bajo la orientación del Instituto Movilizador de Fondos Cooperativos, el que sigue guiando institucionalmente a nuestra Entidad.   Nuestra labor primordial es la prestación de servicios financieros...

    1295  Palabras | 6  Páginas

  • Cooperativas

    Cooperativas En la Ley Especial De Asociaciones Cooperativas venezolana, se establece que las cooperativas son asociaciones abiertas y flexibles, de hecho y derecho cooperativo, de la Economía Social y Participativa, autónomas, de personas que se unen mediante un proceso y acuerdo voluntario, para hacer frente a sus necesidades y aspiraciones económicas, sociales y culturales comunes, para generar bienestar integral, colectivo y personal, por medio de procesos y empresas de propiedad colectiva...

    1694  Palabras | 7  Páginas

  • Cooperativa

    ¿QUE ES UNA COOPERATIVA? Los cooperativistas del mundo, reunidos en el congreso de la Alianza Cooperativa Internacional (ACI), llevado a cabo en Manchester Inglaterra en el año 1995, definieron a la cooperativa en la siguiente forma: Asociación autónoma de personas unidas voluntariamente para satisfacer necesidades y aspiraciones comunes económicas, sociales y culturales, a través de una empresa de propiedad conjunta controlada democráticamente. LOS PRINCIPIOS DE LAS COOPERATIVAS 1º MEMBRESIA...

    1608  Palabras | 7  Páginas