• Manejo de habilidades directivas
    MANEJO DE JUNTAS EFECTIVAS Muchas empresas padecen de un muy serio problema que es el manejo de sus juntas de trabajo; constantemente escuchamos a los trabajadores quejarse porque en su trabajo se sufre de - “juntitis” - “juntas para esto”, “juntas para aquello”, y “juntas para lo demás” - “en mi empresa...
    289 Palabras 2 Páginas
  • Conflictos de habilidades directivas
    GRUPO: B MATERIA: HABILIDADES DIRECTIVAS II DOCENTE: VALENTIN GONZALEZ SIFUENTES TEMA: ENSAYO DE CONFLICTOS EN LA SOCIEDAD ALUMNO: CRISTOBAL GESIEL POOT LARA (gesielkb@gmail.com) JUAN SARABIA, ENERO DE 2012 ENSAYO CONFLICTOS EN LA SOCIEDAD Los conflictos en si existen en todas...
    548 Palabras 3 Páginas
  • habilidades para el manejo de conflictos
    concesión de una obra pública”, es por lo que el Excelentísimo Ayuntamiento de Almendralejo acuerda la realización del presente Estudio de Viabilidad. 2. LOCALIZACION El aparcamiento, cuya construcción y explotación es objeto del presente estudio de viabilidad, se construirá bajo la explanada de la Plaza...
    2624 Palabras 11 Páginas
  • Habilidades Conversacionales Y Manejo Del Conflicto
    DESARROLLO DE HABILIDADES GERENCIALES HABILIDADES CONVERSACIONALES Y MANEJO DEL CONFLICTO MAGALY VILLARES DÁVILA TRES PREGUNTAS PARA APRENDER MÁS DESARROLLO 1. Trato de tener todo contralo A fin de cumplir con responsabilidad y eficiencia de las actividades a mi encomendadas...
    600 Palabras 3 Páginas
  • Habilidades Para Manejar Conflictos
    CONFAMILIARES DIPLOMADO EN ALTA GERENCIA Módulo 1: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA HABILIDADES GERENCIALES 4. Habilidades para manejar conflictos José Albeiro Marín Toro La habilidad para manejar conflictos es sin duda una de las habilidades más importantes que el administrador necesita tener. Un administrador...
    933 Palabras 4 Páginas
  • Habilidades Directivas 2
    HABILIDADES DIRECTIVAS II ENSAYO En la vida hay momentos en el cual tenemos grandes sueños y uno de esos para mí fue retomar los estudios, cuando trate de llevarlo a cabo me di cuenta que era muy difícil pero cuando te pones metas y te comprometes a luchar por ellos no hay quien te detenga y siempre...
    646 Palabras 3 Páginas
  • Habilidades directivas 2
    INSTITUTO TECNOLOGICO DE ****** INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL HABILIDADES DIRECTIVAS II PROFESOR: ************************** TEMARIO EQUIPO # 2 INTEGRANTES: Fulanito Perenganito Pepito Ponchito UNIDAD 1. MOTIVACION CONCEPTO DE MOTIVACION ...
    16895 Palabras 68 Páginas
  • Motivación Habilidades Directivas 2
    que guie su proceso de indagación. Muchos académicos organizacionales han resumido las determinantes del desempeño laboral de la siguiente manera: Habilidad= aptitud x capacitación x recursos. Motivación= deseo x compromiso. El desempeño él producto de la aptitud multiplicada por la capacitación y los...
    1590 Palabras 7 Páginas
  • Habilidades Directiva 2
    1. ¿Qué es la imagen directiva y cuál es su importancia? En la actualidad, la imagen que transmite una empresa es uno de los factores fundamentales en las decisiones de sus clientes, proveedores, entidades financieras y todo lo que lo rodea. Es un elemento diferenciador de la competencia y que, por...
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  • Habilidades directivas 2 autoconocimiento
    UNIDAD 2: Estrategias Orientadoras Para El Desarrollo De Las Potencialidades Humanas. 2.1 AUTOCONOCIMIENTO. El Autoconocimiento es el proceso de  conocer al ser que vive en nosotros desde que nacimos. Parece sencillo pero no lo es, consiste en saber bien lo que uno quiere. Es conocerse a si mismo...
    431 Palabras 2 Páginas
  • Habilidades Directivas 2
    precios de productor, en millones de pesos corrientes, de las que se derivan los siguientes cuadros: * De coeficientes técnicos. * De requisitos directos e indirectos. * De coeficientes según distribución de las filas por unidad de producción Metodología de elaboración Las matrices de insumo-producto...
    620 Palabras 3 Páginas
  • habilidades directivas 2
    bayron raya PROFESOR: CARLOS MENDOZA MATERIA: HABILIDADES DIRECTIVAS II CARRERA: ING. GESTION EMPRESARIAL GRUPO: 4C TAREA 2 UNIDAD 2: ENSAYO CON LAS CARACTRISTICAS, CONCEPTOS Y DEFINICONES SOBRE LOS MECANISMOS PARA LA RESOLUCION DE CONFLICTOS A) NEGOCIACION. B) MEDICACION. C) ARBITRAJE. ...
    915 Palabras 4 Páginas
  • Unidad 2 Habilidades directivas 2
    Unidad II.- Manejo de conflictos 2.1.- Etapas del conflicto Etapas de evolución dinámica del conflicto: I - Fase pre conflictual: Implica el análisis de los factores antecedentes que son entre otros: a) Factores individuales: (Características de las personas tales como frustraciones, predisposiciones...
    1577 Palabras 7 Páginas
  • UNIDAD 1 Y 2 DE HABILIDADES DIRECTIVAS
    Cuestionario de habilidades directivas II Segundo parcial - Unidad 1 Define ¿Qué es el conflicto? R= Es una diferencia de opiniones en la cual intervienen 2 o más partes. ¿Se puede tener una vida sin conflicto y explica porque? R=No, porque si existiera una vida sin conflicto estaríamos privados...
    962 Palabras 4 Páginas
  • Facultamiento y delegacion habilidades directivas 2
    empleados • Demostración de confianza • Incremento del compromiso Sugerencias para una delegación efectiva 1. Empezar con la finalidad en mente 2. Delegar por completo 3. Permitir la participación 4. Empatar la autoridad con la responsabilidad 5. Trabajar con la estructura organizacional ...
    1384 Palabras 6 Páginas
  • Desarrollo de habilidades directivas (2°parcial)
    DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS TEMA: 1 LIDERAZGO CARISMATICO ¿Que es el liderazgo carismático? Es una mezcla de liderar y carisma, es decir, liderar con carisma. Cuando se tiene un liderazgo carismático se tiene mayor control debido a que tu carisma cautiva en cierto modo a las personas y hace...
    6995 Palabras 28 Páginas
  • unidad 4 habilidades directivas 2
    Permanentes: Realizan una función de forma permanente en el tiempo y están integrados en la estructura organizativa de la empresa. Por ejemplo: Equipo directivo del Instituto o de una empresa. Temporales: Se crean con una finalidad concreta, conseguida ésta desaparecen. Ejemplo: Equipo de información sobre...
    1533 Palabras 7 Páginas
  • ACTIVIDAD 2. MANEJO DE CONFLICTOS Y NEGOCIACIONES
    Falta de motivación: Este es uno de los conflictos que me mencionó el gerente de recursos humanos que afecta a la organización, ya que no se cuenta con ningún incentivo o alguna motivación más que un bono pero va ligado a la obtención de objetivos de todo el año. Considero que cuando el personal carece...
    557 Palabras 3 Páginas
  • Unidad 4. Manejo Del Estrés. Habilidades Directivas 1
    * Unidad 4. Manejo del estrés (Handling Your Stress) * ¿Cómo puedo saber si tengo estrés? El estrés puede tener muchos síntomas que se ven en su mente y en su cuerpo. Estos pueden afectar su vida diaria. Usted puede: Sentirse deprimido (triste), preocupado, nervioso y tenso. Tener dificultad...
    7965 Palabras 32 Páginas
  • Pasos que el directivo debe seguir para manejar un conflicto
    PASOS QUE EL DIRECTIVO DEBE SEGUIR PARA MANEJAR UN CONFLICTO En cualquier etapa del proceso, la disputa debe ser guiada por algún miembro de la dirección. La solución es problema en gran parte descansa en la dirección, la mejor oportunidad de solución radica en la primera etapa del proceso, antes...
    1004 Palabras 5 Páginas