Herramienta Para Medir El Desempeño Organizacional ensayos y trabajos de investigación

  • Herramientas para medir el Desempeño Organizacional

    Parte nuestra pero también tomando como Fundamento el Libro Historia de Honduras del Licenciado y Historiador Rolando Zelaya y Ferrera. Esperamos de antemano cumpla con los requisitos y con el interés del que lo lea, pues ha sido muy beneficioso para nosotros. CULTURA MAYA Siendo la Cultura Maya especial por su arquitectura, la exactitud de su sistema astronómico, lo complicado de su sistema calendárico, la habilidad y la elaboración de sus sistemas matemáticos y de escritura...

    5501  Palabras | 23  Páginas

  • Herramientas para medir la productividad

     Nombre: Miriam Guadalupe Barajas Ambriz Matrícula: 2685844 Nombre del curso: Ingeniería de productividad Nombre de la profesora: Mtra. Hermelinda Guadalupe Cebrián Becerra Módulo: 2. Mejoramiento de la productividad Tema 6: Herramientas para medir la productividad Actividad: Foro 3 Título: Productividad empresarial Fecha: 25 Junio de 2014 Bibliografía: Griffin, R. y Ebert, R. (2005) Negocios. (7ª ed.). Naucalpan de Juárez, México: Pearson. Guajardo, E. (2008). Administración...

    1642  Palabras | 7  Páginas

  • Herramientas para las evaluaciones de desempeño

    HERRAMIENTAS PARA LAS EVALUACIONES, EVALUACIONES Y CAPACITACIÓN INDIVIDUAL / GRUPO DE ANÁLISIS DE LAS NECESIDADES Los siguientes son algunos ejemplos de herramientas y materiales que se relacionan estrechamente con el proceso de evaluaciones, y en particular para identificar y priorizar las necesidades de los grupos individuales y colectivas de formación, todo lo cual se conoce comúnmente Capacitación en Análisis de Necesidades, o TNA.Moderna informático integrado de recursos humanos / capacitación...

    1380  Palabras | 6  Páginas

  • Herramientas para medir el mantenimiento

    Grupo nº 6: Herramientas para medir el mantenimiento Objetivos para el diagnóstico del mantenimiento Los objetivos para el diagnóstico para la administración del mantenimiento dentro de una empresa son los siguientes: * Determinación del tipo de mantenimiento que se va a llevar a cabo. * Determinación de los equipos que van a ser sometidos a mantenimiento, para lo cual debe haber un sustento previo que implique la importancia y las consideraciones tomadas en cuenta para escoger dichos equipos...

    1317  Palabras | 6  Páginas

  • HERRAMIENTAS PARA MEDIR

    insrumento capaz de medir ciertas concentraciones de gas, teniendo en cuenta una comparación de la conductividad térmica. BÁSCULA: la palabra proviene del francés bascule y se refiere a un dispositivo empleado para estipular la masa de un cuerpo. Suelen constituirse por una base en posición horizontal, en la cual se ubica el cuerpo a pesar. Gracias a este sistema, es posible establecer el peso de elementos de gran magnitud de manera sencilla.   Instrumentos utilizados para medir el tiempo: CALENDARIO:...

    593  Palabras | 3  Páginas

  • Herramientas para medir

    Además de que esta manda todo dentro de la empresa: vestimenta, días por enfermedad, cirugía, días personales, días de vacaciones, etc. Ya que hay muchas reglas que debe de cumplir una empresa. Primero que es ISO es una organización internacional para la estandarización es una federación de alcance mundial integrada por cuerpos de estandarización nacionales de 130 países, uno por cada país. y además es no gubernamental creada en 1947. La misión de la ISO es promover el desarrollo de la estandarización...

    764  Palabras | 4  Páginas

  • instrumentos para medir el clima organizacional

    INSTRUMENTOS PARA MEDIR EL CLIMA ORGANIZACIONAL Siga las recomendaciones de Nelson Sibaja, socio director de  Nelson Sibaja & Asociados, S.A., consultoría en liderazgo y desarrollo de equipos, y Luis Fernando Sánchez, presidente de Consultoría en desarrollo organizacional. INSTRUMENTOS PARA MEDIR EL CLIMA ORGANIZACIONAL Los instrumentos para la medición de clima pueden ser: a- Una encuesta debidamente formulada que sea aplicada de manera anónima, al menos, a una muestra significativa de la población...

    547  Palabras | 3  Páginas

  • Instrumentos Para Medir El Clima Organizacional

    Instrumentos para medir el clima organizacional Los instrumentos para la medición de clima pueden ser: a- Una encuesta debidamente formulada que sea aplicada de manera anónima, al menos, a una muestra significativa de la población, sea por medios electrónicos que es muy usual en estos tiempos, o bien de manera física, en sesiones grupales de empleados. La encuesta debe ser por sí sola simple de interpretar, pero siempre deben darse las indicaciones y reglas claras para el registro de la misma...

    531  Palabras | 3  Páginas

  • Instrumento para medir el clima organizacional

    María Hernández Tema Instrumento para medir el Clima Organizacional en el colegio Mi Colegio Integrantes Katy Segura 10-1264 Kenia Cruz 10-1269 Santo Domingo, Rep. Dom. INTRODUCCION En este ejercicio la profesora nos pidió que identificáramos diez competencias requeridas por la institución donde labora uno o varios de los miembros del grupo y elaboráramos dos preguntas por cada competencia que podrían ser utilizadas en una entrevista para determinar si los candidatos tienen cumplen...

    1022  Palabras | 5  Páginas

  • Preguntas para medir el clima organizacional

    PREGUNTAS PARA MEDIR EL CLIMA ORGANIZACIONAL EN UNA EMPRESA 1. ¿Su trabajo es totalmente físico? a) Si 10 b) No 2. ¿Está satisfecho con su trayectoria en la empresa? a) Si 7 b) No c) Mas o Menos 3 3. ¿Le gusta su empresa? a) Si 8 b) No c) Mas o Menos 2 4. ¿Se siente integrado en la empresa? a) Si 8 b) No c) A Veces 2 5. ¿La considera un poco “como suya”, como algo propio? a) Si 7 b) No 3 ...

    1087  Palabras | 5  Páginas

  • Cuestionario para medir el clima organizacional

    cuestionario para medir el clima organizacional | si | ? | no |   |   |   |   | 1. Mi trabajo está claramente definido |   |   |   | 2. La organización reconoce y premia los esfuerzos realizados |   |   |   | 3. En general te sientes tratado como si fueras un número |   |   |   | 4. Mi lugar de trabajo se ha quedado viejo e inadecuado |   |   |   | 5. La iniciativa en mi trabajo es casi nula |   |   |   | 6. La promoción suele estar ligada a la antigüedad y al servilismo |   |   |  ...

    1097  Palabras | 5  Páginas

  • La Práctica Del Alto Desempeño Para Alcanzar La Competitividad Organizacional

    La práctica del alto desempeño para alcanzar la competitividad organizacional La función de recursos humanos en México se ha modificado respecto del alcance y profundidad de sus áreas de responsabilidad a lo largo de los años y especialmente en las últimas décadas a fin de responder al cambiante entorno de las organizaciones y requerimientos internos de tecnificación: administrativa, financiera, de producción, de mercadotecnia y del personal que en ellas labora. El sistema sociotécnico surge...

    873  Palabras | 4  Páginas

  • Psicologia Organizacional: Herramienta Fundamental Para La Globalizacion

    Es de saberse que en la actualidad y debido a los cambios ocurridos en el mundo y en el país han hecho que la eficiencia sea efectiva para todos los sectores y para todas las organizaciones e instituciones en general. La sociedad enfrenta grandes retos, y el más relevante de estos tiempos es la globalización, que ha permitido conocer la cultura de otros países sin necesidad de estar físicamente en el espacio geográfico donde se desarrolla. Este fenómeno mundial ha ido con el tiempo, modificando...

    1194  Palabras | 5  Páginas

  • Herramientas Organizacionales

    un establecimiento de una estructura intencionada en el sentido que deben garantizar la asignación de todas las tareas necesarias para el cumplimiento de las metas, asignación que debe hacerse a las personas mejor capacitadas para realizar esas tareas. El propósito de una estructura organizacional es contribuir a la creación de un entorno favorable para el desempeño humano. Se trata, entonces de un instrumento administrativo no de un fin en sí mismo. Aunque en la estructura deben definirse las tareas...

    1096  Palabras | 5  Páginas

  • Desempeno organizacional

    Desempeño Organizacional El desempeño Es el resultado final de una actividad. Ya sea que dicha actividad represente horas de trabajo y esfuerzo para llevar a cabo las responsabilidades laborales tan eficiente y eficazmente como sea posible. “El desempeño es lo que resulta de esa actividad”. Los gerentes se preocupan por el desempeño organizacional, es decir “los resultados acumulados de todas las actividades laborales dentro de la organización”. Es un concepto multifacético, pero los gerentes...

    507  Palabras | 3  Páginas

  • “Selección de personal: una herramienta para el éxito organizacional”

    ARIANA CANTÚ GUTIÉRREZ 320661 LIC. BEATRIZ GÓMEZ GARCÍA ESCRITOS ACADÉMICOS IDIOMAS “Selección de Personal: Una Herramienta para el Éxito Organizacional” El buen desempeño del personal es una importante base en los logros de cualquier organización. Para que la empresa obtenga resultados positivos, debe de contar con empleados que estén altamente calificados para el puesto que ocupan. “Aplicando un buen método de selección, la empresa puede predecir cuáles candidatos tendrán éxito si...

    907  Palabras | 4  Páginas

  • Medidas de desempeño

    Medidas de desempeño. Las medidas de desempeño del sistema de producción derivan de los objetivos que a través de este se procuren. En general, la mayoría de los autores se inclinan por reconocer cuatro medidas fundamentales para justipreciar el desempeño de la producción: Costo, calidad, entrega, flexibilidad. Sin embargo, con un criterio más riguroso, es dable distinguir entre aquellas medidas inherentes a los productos y las referidas al sistema de producción en sí, y agregar a la breve lista...

    958  Palabras | 4  Páginas

  • Ensayo. la globalización. herramienta de gestión para el desarrollo organizacional

    Ensayo: La Globalización. Herramienta de Gestión para el desarrollo Organizacional Hoy en día las comunicaciones se han vuelto esenciales para el desarrollo de las organizaciones y constituyen una herramienta estratégica que permite la relación de las organizaciones con el entorno, la interacción con sus clientes tanto internos como externos ya que en el presente siglo la visión empresarial no debe estar fijada solo en el paradigma de la economía, la producción y la administración que ha sido...

    598  Palabras | 3  Páginas

  • La Importancia de Medir el Desempeño

    CASO: La Importancia de Medir el Desempeño Los criterios para evaluar el desempeño en los Supermercados “El Viejo Almacén” eran muy amplios y se prestaban para toda clase de interpretaciones. El proceso era un evento aislado que no producía cambios en el trabajo cotidiano y sólo deterioraba el clima laboral. Supermercados “El Viejo Almacén” había logrado un explosivo crecimiento en los últimos cinco años, pasando de tener 100 a 1500 empleados al abrir ocho nuevos locales, todos en el gran Buenos...

    1640  Palabras | 7  Páginas

  • Herramientas Organizacionales

    Herramientas Organizacionales  ¿Qué son los diagramas de flujo?  Lic. Ana María Vazquez- Q Grupo Asesor S.A. Los diagramas de flujo (o flujogramas) son diagramas que emplean símbolos gráficos para representar los pasos o etapas de un proceso. También permiten describir la secuencia de los distintos pasos o etapas y su interacción. Las personas que no están directamente involucradas en los procesos de realización del producto o servicio, tienen imágenes idealizadas de los mismos, que pocas...

    1636  Palabras | 7  Páginas

  • El Proceso De Gestión Y El Desempeño Organizacional

    proceso de gestión y el desempeño organizacional: una aproximación a la nueva gestión pública desde el ámbito de los gobiernos locales | | RESUMEN | Microsoft 7 de febrero de 2012 Luis Arturo López Aguilar El locales RESUMEN Una empresa requiere de modelos de sistemas para tener mejor resultados y sea más flexibles para alinear los procesos...

    591  Palabras | 3  Páginas

  • Desempeño gerencial y organizacional

    DESEMPEÑO GERENCIAL Y ORGANIZACIONAL La administración es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las organizaciones les sirven a las personas que afectan. El éxito que puede tener una organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende, en gran medida, de sus gerentes. Si los gerentes realizan debidamente su trabajo, es probable que la organización alcance sus metas. ¿QUÉ ES EL DESEMPEÑO GERENCIAL? Es la medida de la eficiencia...

    796  Palabras | 4  Páginas

  • sistema de medición de desempeño organizacional

    fajardo Ospino Estudiantes Pamela Beltrán Cristian Castellar Rodríguez Melissa Reyes Carrascal Víctor Rojas Alfaro Cartagena D.T y C, Bolívar 19 de febrero de 2014 SISTEMAS DE MEDICION DE DESEMPEÑO ORGANIZACIONAL Y SUS CRITERIOS DE MEDICION: COMPETITIVIDAD ORGANIZACIONAL. En la actualidad las organizaciones a raíz de los marcados cambios emanados del mundo globalizado en el que se encuentran inmersas, se les ha hecho necesario reestructurar sus sistemas, convirtiéndolos en cada...

    830  Palabras | 4  Páginas

  • La salud como principal herramienta para un eficiente desempeño laboral

    LA SALUD: PRINCIPAL HERRAMIENTA PARA UN MEJOR BIENESTAR PERSONAL Y MAYOR DESEMPEÑO LABORAL ADRIANA MARCELA IBAGON AGUILAR FISIOTERAPIA ESCUELA NACIONAL DEL DEPOTE SANTIAGO DE CALI, MAYO 14 DE 2010. INTRODUCCION Esta comprobado que del bienestar integral (físico y emocional) de un trabajador, depende su eficiencia y productividad que a la larga determinan el éxito o fracaso de una empresa. Entre los factores más importantes a tener en cuenta para el logro de este bienestar están:...

    1561  Palabras | 7  Páginas

  • Desempeño Gerencial y Organizacional

    INTRODUCCIÓN Observaremos el significado del desempeño gerencial y organizacional y la importancia que tienen en una empresa ya que sin estas cualidades la empresa no podría funcionar, también analizaremos los conceptos de eficacia y eficiencia estas dos cualidades son de suma importancia indispensables en un gerente ya que sin estas no se pueden lograr los objetivos de la empresa. DESEMPEÑO GERENCIAL Y ORGANIZACIONAL Desempeño Gerencial y Organizacional (Amatima, 2013) La administración es la...

    536  Palabras | 3  Páginas

  • Desempeño gerencial y organizacional

    DESEMPEÑO GERENCIAL Y ORGANIZACONAL Administración es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las organizaciones les sirven a las personas que afectan El éxito que puede tener al alcanzar sus objetivos y satisfacer sus obligaciones sociales, de pende en gran parte de los gerentes. si estos realizan bien su trabajo es posible que se alcancen las metas establecidas. El desempeño gerencial es tema de debates, análisis y confusiones en muchos países. Lo mismo pasa en el...

    568  Palabras | 3  Páginas

  • medir el desempeño de la venta personal

    medir el desempeño de la venta personal Las evaluaciones de desempeño del personal de ventas deben ser una herramienta que permita un espacio de comunicación entre el Gerente de Ventas y el Vendedor. Dicho espacio debe traer como conclusión, la generación de entusiasmo para un futuro desarrollo de habilidades que lleven al éxito profesional. Evaluacion del vendedor Para la evaluación de los vendedores es posible tomar en cuenta el reporte o informe de ventas de cada vendedor, el desempeño de...

    565  Palabras | 3  Páginas

  • Medir Indice De Desempeño

      LOS OBJETIVOS DE LA EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO La evaluación de desempeño no es un fin en sí, sino un instrumento, un medio,una herramienta para mejorar los resultados del talento humano de laorganización, para lograr este objetivo básico, la evaluación de desempeñopretende alcanzar varios logros intermedios:  Permitir condiciones de medición del potencial humano a efecto de determinar su plena utilización.  Permitir que el talento humano sea tratado como una importante ventajacompetitiva...

    1571  Palabras | 7  Páginas

  • Desempeño gerencial y organizacional

    y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende, en gran medida, del desempeño gerencial de la organización. Esta afirmación de que la gerencia es responsable del éxito o no de una empresa nos indica, por qué es necesaria la gerencia, sin embargo, no nos indica cuando ella es requerida, y el requerimiento sucede siempre que haya un grupo de individuos con objetivos determinados. Las personas que asumen el desempeño gerencial de una organización se llaman "gerentes", y son los responsables...

    877  Palabras | 4  Páginas

  • Balance Scorecard como una herramiento de desempeño

    vuelve más latente, los directivos de las empresas deben de tener la capacidad para evaluar el desempeño de su organización, así como de los elementos que la integran para poder corregir el rumbo de la empresa en ese sentido. En muchos casos se han basado en las métricas financieras tradicionales y en estadísticas de operación, los cuales no reflejan los factores que determinan el desempeño futuro, el cual es fundamental para las empresas modernas al tenerse que enfrentar a un ambiente de negocios cada...

    1531  Palabras | 7  Páginas

  • MEDIDAS DE DESEMPEÑO III

    MARCAS:     Polystel Legant Z-100 Telas Consul. INTRODUCCIÓN  Se analizaran 2 situaciones de mejora del desempeño y posteriormente se estudiaran algunos estándares de desempeño financiero tras haber implementado un sistema de información.  Estudio comparativo con la empresa Mango y Creditex para rescatar la información de mayor valor. MEDICIÓN Y MEJORAMIENTO DEL DESEMPEÑO Situación para mejorar  La empresa tenía un desarrollo lento de sistemas de información motivado por la alta rotación de...

    891  Palabras | 4  Páginas

  • Comunicación cono herramienta de gestión organizacional

    comunicación como herramienta de gestión organizacional Prácticamente todos nos comunicamos en el trabajo y en todas las actividades que realizamos diariamente. Muy independiente de cuál sea nuestro campo de acción o de cuánto sepamos sobre él, ahora sabemos que el conocimiento especializado no es suficiente para garantizar el éxito, se ha visto que las habilidades para comunicarnos son unas de las partes más importantes. En casi todas las carreras y profesiones se requieren habilidades para comunicarse...

    836  Palabras | 4  Páginas

  • medir el desempeño de lafuerza de ventas

    el desarrollo y administración de un programa de evaluación sistemática para el desempeño en ventas, los cuales aparecen a continuación y se agrupan en dos fases, las cuales son planeación y administración; los primeros dos pasos se encuentran relacionados con el diseño y la planeación es decir la creación del programa de evaluación y los tres últimos pasos corresponden a definir y aplicar la evaluación, para emplear medidas correctivas. ...

    1514  Palabras | 7  Páginas

  • Desempeño Social Para Microfinanzas

    ORGANISMOS EJECUTORES PRODUCTOS DESARROLLADOS Redcamif Red Centroamericana de Microfinanzas Herramienta de Auditoria Social Herramienta de Autodiagnóstico Gestión de Procesos de gestión Institucional Indicadores de Género Los indicadores son una representación de un fenómeno, por tanto, un indicador de género tienen la función especial de señalar los cambios en las condiciones de vida de las mujeres y su posición de poder en relación a los hombres en los ámbitos pareja, familia...

    1143  Palabras | 5  Páginas

  • Herramientas Del Diagnostico Organizacional

    Herramientas del Diagnostico Organizacional Un sistema de Administración para la calidad requiere de utilizar diversas técnicas y herramientas para la correcta toma de decisiones y el logro de objetivos. Implica la participación unida y decidida de todo el personal, desde la Alta Dirección, Gerencia Media, hasta empleados y operarios. Por otra parte, las herramientas trabajan únicamente con materia prima, para ello se tomará a los datos, los cuales se dividen en dos tipos principalmente:...

    883  Palabras | 4  Páginas

  • Coaching Para Un Alto Desempeño

    Coaching para un alto desempeño Aplicado a los Equipos Comerciales El coaching es un proceso de entrenamiento que se desarrolla en el día a día, a través de intervenciones de un entrenador (“coach”) especialmente capacitado. Los supervisores suelen utilizar al coaching como una habitual herramienta de trabajo, destinada a mejorar el desempeño de los integrantes de su equipo de ventas. La tarea de coaching está orientada a alcanzar metas específicas de cambio en la persona entrenada, que abarca...

    1014  Palabras | 5  Páginas

  • Influencia del clima organizacional en el desempeño

    trabajo era visto como algo denigrante por una parte y, por la otra, prevalecía el régimen de esclavitud, estas razones fueron determinantes para que no existiera regulación social del trabajo. Edad Media: Aunque en esta época de la historia, no se promulgo ninguna ley que regulara la actividad del trabajo subordinado, se comienzan a sentarse las bases para ello. La religión cristiana es uno de los elementos que comienza a sustentar que el trabajo ya no es denigrante y, de ahí en adelante a trátasele...

    1403  Palabras | 6  Páginas

  • 7 herramientas desarrollo organizacional

    LAS 7 NUEVAS HERRAMIENTAS… INTRODUCCIÓN: Surgieron como un conjunto de técnicas para servir de apoyo a gestores y directivos de las organizaciones en el camino emprendido hacia la calidad total. En los años 70 la JUSE (Unión Japonesa de Científicos e Ingenieros) recopiló las siete nuevas herramientas. ¿QUÉ SON LAS 7 NUEVAS HERRAMIENTAS? Son sistemas y métodos de documentación utilizados para lograr el éxito en el diseño al identificar objetivos y pasos intermedios con el mayor...

    1315  Palabras | 6  Páginas

  • Reconocimiento Para Incrementar El Desempeño

    Reconocimiento para premiar e incrementar el desempeño. El reconocimiento y la valoración representan la capacidad que tenemos de demostrarle al otro, con palabras pero especialmente con hechos, cuánto le apreciamos, cuánto le valoramos, cuánto le agradecemos. Como consecuencia, se sentirá profundamente motivado: el reconocimiento se convierte, así, en una poderosa herramienta de influencia. Premiar e incrementar el desempeño. Reconocer el esfuerzo diario y los pequeños logros, a menudo imperceptibles...

    760  Palabras | 4  Páginas

  • Motivacion para el desempeño

    empresarial Motivación para el desempeño Grupos y equipos de trabajo Comunicación organizacional 1 07/11/2009 Concepto de motivación Voluntad de llevar a cabo grandes esfuerzos para alcanzar metas, condicionada por la capacidad del esfuerzo para satisfacer alguna necesidad individual Necesidad Insatisfecha Tensión Estímulo Comportamiento De búsqueda Necesidad Satisfecha Motivación en la organización • Designa las internas o externas que causan y para emprender cierto tipo...

    1168  Palabras | 5  Páginas

  • herramientas y medidas de prevención en la costura

    LAS HERRAMIENTAS QUE SE UTILIZAN PARA LA COSTURA Cinta métrica o centímetro: La usaremos tanto para medir la tela como para tomar las medidas del cuerpo de la persona. Vienen en diferentes tamaños y colores y su costo es bastante bajo. Es de material flexible y pueden venir tanto en centímetros como en pulgadas. Hay que mantenerlas siempre limpias y en buen estado, cuando muestren pequeños desgastes, lo mejor es cambiarla, ya que sus medidas pueden comenzar a no ser exactas. Regla: Son rígidas...

    1409  Palabras | 6  Páginas

  • La medicion del desempeño organizacional mediante el balance score card

    Medición del Desempeño Organizacional Mediante el Balance Score Card El desempeño de las organizaciones es esencial para alcanzar los objetivos planeados y obtener, consecuentemente, el éxito de la visión empresarial, entendida ésta como la meta más alta de una organización. En este contexto, la medición del desempeño tiene un papel crítico, en cuanto que implica dar seguimiento a los avances en los logros de las estrategias de la organización. Para ello, es necesario contar con herramientas que respondan...

    797  Palabras | 4  Páginas

  • herramientas y medidas de prevención en la costura

    LAS HERRAMIENTAS QUE SE UTILIZAN PARA LA COSTURA Cinta métrica o centímetro: La usaremos tanto para medir la tela como para tomar las medidas del cuerpo de la persona. Vienen en diferentes tamaños y colores y su costo es bastante bajo. Es de material flexible y pueden venir tanto en centímetros como en pulgadas. Hay que mantenerlas siempre limpias y en buen estado, cuando muestren pequeños desgastes, lo mejor es cambiarla, ya que sus medidas pueden comenzar a no ser exactas. Regla: Son rígidas...

    1409  Palabras | 6  Páginas

  • Midiendo El Tiempo - Herramientas Utilizadas Para Medir El Tiempo Desde La Antigüedad

    relojes de agua datan de la antigüedad egipcia y se usaban especialmente durante la noche, cuando los relojes de sombra no servían. Las primeras clepsidras consistieron en una vasija de barro que contenía agua hasta cierta medida, con un orificio en la base de un tamaño suficiente como para asegurar la salida del líquido a una velocidad determinada y, por lo tanto, en un tiempo fijo. El cuenco estaba marcado con varias rayas que indicaban la hora en las diferentes estaciones del año. En el siglo XI,...

    1223  Palabras | 5  Páginas

  • Medidas preventivas de las herramientas manuales

    Medidas preventivas de las herramientas manuales ALICATES Los alicates son herramientas manuales diseñadas para sujetar, doblar o cortar. Partes del alicate • Las partes principales que los componen son las quijadas, cortadores de alambre, tornillo de sujeción y el mango con aislamiento. Se fabrican de distintas formas, pesos y tamaños. Tipos de alicates más utilizados • • • • • • Punta redonda. De tenaza. De punta semiplana o fina (plana). De mecánico. De corte. De electricista. Deficiencias...

    951  Palabras | 4  Páginas

  • Herramientas para la evaluación de competencias

    HERRAMIENTAS PARA LA EVALUACIÓN DE COMPETENCIAS ¿Qué es una competencia? El concepto de competencia se ha impuesto en la literatura sobre gestión empresarial de los últimos diez años. Un número cada vez mayor de empresas elabora sistemas de referencia de competencias Hablamos corrientemente de aptitudes, intereses y rasgos de personalidad para representar parámetros según los cuales los individuos difieren unos de otros. Pero, cada vez con mayor frecuencia, las exigencias de un puesto a cubrir...

    874  Palabras | 4  Páginas

  • EVALUACIONES PARA EL DESEMPEÑO LABORAL

     EVALUACIONES DEL DESEMPEÑO LABORAL Tanto como en el trabajo presentado y el video se demostró qué es y cómo se utilizan los métodos del desempeño laboral, en la cual se podría definir el desempeño como el desarrollo de las tareas y actividades de un empleado, en relación con los estándares y los objetivos deseados por la organización. El desempeño está integrado por los conocimientos y la experiencia que tiene el trabajador en la ejecución de sus tareas, por las actitudes y el compromiso...

    520  Palabras | 3  Páginas

  • Matriz Institucional Y Desempeño Organizacional En México.

    Matriz institucional y desempeño organizacional en México. El desarrollo de la gran corporación no se puede considerar al margen de su importancia e influencia política, lo que significa tomar en cuenta su imbricación con el entorno en que las organizaciones concretas se desempeñan. En ese entendido, en este trabajo se considera que la matriz institucional es el entramado de conductos por los que una sociedad orienta su sentido y define lo permitido y lo sancionado, a través de reglas o “limitaciones...

    1347  Palabras | 6  Páginas

  • Herramienta Que Proponemos Para Alcanzar Esta Meta

    El Diamante de la Excelencia Organizacional es la herramienta que proponemos para alcanzar esta meta. Un Método Todas las empresas anhelan ser excelentes, no sólo por conseguir buenos resultados financieros o sociales, sino que por la satisfacción que genera el tener o administrar una verdadera “joyita”. Sin embargo, no es fácil lograrlo. Una metodología exitosa para el control de gestión. Son muchas las razones que pueden influir en esto, pero en un buen porcentaje de las veces, las empresas no...

    1283  Palabras | 6  Páginas

  • Herramientas para la Gestión Tecnologica

    aplicación de un conjunto de prácticas que le permiten establecer una estrategia en materia de tecnología congruente con sus planes de negocio. En el ambiente empresarial, la gestión tecnológica se revela en sus planes, políticas y estrategias tecnológicas para la adquisición, uso y creación de tecnología, así como cuando se asume la innovación como eje de las estrategias de desarrollo de los negocios. También es evidente cuando en la cultura de las empresas se logra "crear una mentalidad innovadora, enfocada...

    1713  Palabras | 7  Páginas

  • Herramientas para el análisis y mejoramiento de la calidad

    Japón las herramientas estadísticas de Control de Calidad. Los progresos, en materia de mejora continua de la calidad, se debieron en gran medida, al uso de estas técnicas. Estas herramientas pueden ser descritas genéricamente como "métodos para la mejora continua y la solución de problemas". Consisten en técnicas gráficas que ayudan a comprender los procesos de trabajo de las organizaciones para promover su mejoramiento. La estadística se puede definir como una disciplina para adquirir procesar...

    833  Palabras | 4  Páginas

  • Metodos para medir el clima organizacional

    Redalyc Sistema de Información Científica Red de Revistas Científicas de América Latina, el Caribe, España y Portugal García Solarte, Mónica Clima Organizacional y su Diagnóstico: Una aproximación Conceptual Cuadernos de Administración, núm. 42, julio-diciembre, 2009, pp. 43-61 Universidad del Valle Colombia Disponible en: http://redalyc.uaemex.mx/src/inicio/ArtPdfRed.jsp?iCve=225014900004 Cuadernos de Administración ISSN (Versión impresa): 0120-4645 cuadernosadm@univalle.edu.co Universidad...

    7656  Palabras | 31  Páginas

  • ESTRATEGIAS, TECNICAS Y HERRAMIENTAS PARA EVALUAR EL DESEMPEÑO DEL PERSONAL, PROPOSITOS Y REQUERIMIENTOS DE UN SISTEMA DE EVALUACIÓN

     RELACIONES INDUSTRIALES TEMA: ESTRATEGIAS, TECNICAS Y HERRAMIENTAS PARA EVALUAR EL DESEMPEÑO DEL PERSONAL, PROPOSITOS Y REQUERIMIENTOS DE UN SISTEMA DE EVALUACIÓN INTRODUCCION Todos los estudios demuestran que Hoy en día, se considera alas personas el activo mas importante de las organizaciones. De hecho, el término “empleado” esta despareciendo poco a poco: las empresas ya no gestionan empleados, si no personas. Las empresas se...

    757  Palabras | 4  Páginas

  • MEDIDAS DE DESEMPEÑO DE LOS SISTEMAS DE SEGUNDO ORDE

     Definición de parámetros de una respuesta transitoria Las características de desempeño de un sistema de control se comparan basándose en el tiempo de la repuesta transitoria. La característica transitoria de los sistemas dinámicos se presenta por la incapacidad de responder de manera instantánea a las entradas o perturbaciones. La respuesta transitoria es común clasificarla con base a los siguientes parámetros. Tiempo de retardo Tiempo de crecimiento Tiempo pico Sobreimpulso...

    551  Palabras | 3  Páginas

  • Herramienta Para Una Parada De Planta

    Herramienta para una parada de planta Con este vinculo se puede decir que es el mas factible para la realización de la planificación de una parada de planta para un modelo corporativo, este tipo de vinculo esta comprendido por tres factores que lo constituyen como lo que es el programa de eventos claves, una lista de trabajos a realizarse y por ultimo los paquetes de trabajos ya planificado. Con estos elementos son los que están mas relacionados con el manejo, desarrollo y planificación para el...

    1351  Palabras | 6  Páginas

  • Modelos De Riesgo De Crédito Y Medidas De Desempeño

    Tarea 2 Modelos de riesgo de crédito y medidas de desempeño Instrucciones: Lea los siguientes planteamientos, asegúrese de comprenderlos antes de resolverlos, realice las operaciones necesarias y proporcione sus respuestas. Suponga que como administrador de riesgos de una institución financiera, se le solicita implementar un proyecto para la medición del riesgo de crédito de dos portafolios que recién han pasado a formar parte de los activos de la empresa como resultado de una adquisición:...

    1302  Palabras | 6  Páginas

  • HERRAMIENTAS PARA CALL CENTER

    Herramientas y métodos de evaluación para un Call Center Herramientas y métodos de evaluación para un Call Center Índice & & & & & & & & & & Enfoques y tendencias actuales Tendencias sobre el personal Tareas más comunes Habilidades telefónicas Características a tomar en cuenta en el reclutamiento del personal Herramientas de selección Capacitación de los representantes / Supervisores Evaluación del desempeño global Evaluación del Sistema Global Conclusiones Herramientas...

    1402  Palabras | 6  Páginas

  • Que Es Para Usted El Clima Organizacional

    1. ¿Que es para usted el Clima Organizacional? Hace referencia a las percepciones que el trabajador tiene de las estructuras y procesos que ocurren en un medio laboral teniendo en cuenta el ambiente de trabajo que se desarrolla en la organización. Dicho ambiente ejerce influencia directa en la conducta y el comportamiento de sus miembros. El Clima no se ve ni se toca, pero tiene una existencia real que afecta todo lo que sucede dentro de la organización y a su vez el clima se ve afectado por...

    908  Palabras | 4  Páginas

  • Métodos Para Medir El Comportamiento

    Métodos para medir el comportamiento 2º resumen 2 prueba Las pruebas: es medir la naturaleza y el grado de diferencias individuales, también son instrumentos que distinguen entre las personas según medidas como su tiempo de reacción o su fuerza y agilidad físicas o la estrategia para resolver un problema. * Una buena prueba debe poder diferenciar una persona de otra de manera confiable con base en sus puntajes * Es una herramienta o técnica que sirve para evaluar el comportamiento. ...

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  • Elementos para el éxito organizacional

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