• titulo
    control y por qué es importante? Es el proceso de monitoreo, comparación y corrección del desempeño laboral, aun cuando pienses que sus necesidades lo planeado y mediante esto pueden saber cómo está desempeñando las unidades a menos que hayan evaluado cuales son las actividades que se han realizado...
    1854 Palabras 8 Páginas
  • Introducción Al Control
    corrección del desempeño laboral. Todos los gerentes deberían controlar, aun cuando piensen que sus unidades están trabajando según lo planeado; no pueden saber realmente cómo se están desempeñando las unidades a menos que hayan evaluado cuáles actividades se han realizado y hayan comparado el desempeño real contra...
    1660 Palabras 7 Páginas
  • Psicología industrial y organizacional
    Definición Diane F. Halpern, explica: La psicología industrial y organizacional es la rama que se ocupa de aplicar los principios psicológicos al lugar de trabajo. En términos generales estudia la conducta en el ámbito laboral. Importancia Diane F. Halpern, explica: Es un área productiva...
    1732 Palabras 7 Páginas
  • Tecnicas y herramientas de control
    cuantitativos, forma parte central de la acción de control. 2 CONTROL ¿Que es control? Es el proceso de monitoreo, comparación y corrección del desempeño laboral. Todo gerente debe controlar aunque tenga todo planeado. Los controles efectivos garantizan que se logren los objetivos. El control es la...
    1454 Palabras 6 Páginas
  • Casos practicos
    forma eficiente y efectiva. Eso es lo que hacen cuando controlan. Los controles apropiados pueden ayudar a los gerentes a detectar problemas en el desempeño y áreas de mejora. Conforme lea y estudie este capítulo, enfóquese en los siguientes objetivos de aprendizaje. El dilema de un gerente El último...
    4408 Palabras 18 Páginas
  • Auditoria de clima organizacional
    Índice Auditoria de clima organizacional Clima organizacional………………………………………………….………………………..…………….……. 3 Como hacer la auditoria de clima organizacional…………………………………………. 5 Factores que se miden en el clima organizacional ………………….…………………. 6 Auditoria d entrenamiento……...
    1871 Palabras 8 Páginas
  • Control
    Control Importancia del Control Enlace Planeación-Control Proceso del Control ¿Qué es Desempeño Organizacional? Medidas del desempeño Organizacional Tipos de Control Herramientas para Medir el Desempeño Organizacional Temas Contemporáneos Conclusiones Recomendaciones Bibliografía INTRODUCCION ...
    1814 Palabras 8 Páginas
  • EL CONTROL
    Comparación…………………………………..………………..…. 1.3.3. Las medidas administrativas……………….………………..…….. 1.3.4. Corregir el desempeño real ………………………………….……. CAPITULO II 2. Herramientas y desempeño en una organización……………………………………. 2.1. Herramientas para controlar el desempeño de la organización……………… 2.1.1. Controles...
    2845 Palabras 12 Páginas
  • gestion
    Gestión Empresarial Gestión EstratégicayEstructura Organizacional Proceso Administrativo Es un proceso continuo que es realizado por todos los administradores de la organización, independientemente de su nivel jerárquico. Funciones del ProcesoAdministrativo Cuarta función: Control IV. EL CONTROL ...
    391 Palabras 2 Páginas
  • Clima organizaciona
    CLIMA ORGANIZACIONAL ANDREA DOMINGUEZ BENITEZ Trabajo escrito presentado al docente: Oscar Montenegro En la asignatura de Análisis y Expresión científica II Cod: 1100085 UNIVERSIDAD DE SAN BUENAVENTURA SANTIAGO DE CALI 2011 FORMULACION DEL PROBLEMA ¿Qué fenómenos influyen en el comportamiento...
    3076 Palabras 13 Páginas
  • Administracion
    •Energía: Es la medida de intensidad de impulso. • Dirección: Es el esfuerzo dirigido de manera consistente hacia las metas de organización; es la clase de empeño que queremos de nuestros empleados. • Perseverancia: Es para que los empleados perseveren en dar su mayor esfuerzo para alcanzar sus metas...
    1401 Palabras 6 Páginas
  • Control
    enfrentan a un entorno dinámico y altamente competitivo, Es por esto que para lograr el éxito, no sólo requieren de una adecuada planificación estratégica, sino que además necesitan contar con apropiados sistemas de control para monitorear si realmente la estrategia está siendo implementada correctamente...
    5476 Palabras 22 Páginas
  • Control administrativo
    Concepto de control administrativo El control o evaluación como hoy se conoce, consiste en el proceso sistemático de regular o medir las actividades que desarrolla la organización para que estas coincidan con los objetivos y expectativas establecidas en los planes. Así, la planeación, la organización, la dirección...
    3877 Palabras 16 Páginas
  • Capacitación
    Capacitación y Desarrollo COMO MEDIR Y EVALUAR LAS CAPACIDADES Las capacidades deben medirse en relación con el puesto (Actual o futuro, según corresponda) La medición de las capacidades siempre es un desafío, cuando los RR.HH están adecuadamente implementados, ofrecen una instancia de mediación...
    968 Palabras 4 Páginas
  • Indicadores de gestion
    gerencia? ¿Qué medir en la Empresa? Tipos de Medición Estándares históricos Estándares externos Estándares de ingeniería Establecimiento de Estándares Tipos de Medición Medición preliminar Medición concurrente. Medición de retroalimentación Medición y el clima organizacional Indicadores de...
    4548 Palabras 19 Páginas
  • Jkkj
    Teoría Organizacional Grupo 002 Jennifer Ramírez Acosta 2012-6064 Aula: B2-413 Profesor: Tomás De Paula ...
    917 Palabras 4 Páginas
  • Evaluacion Del Desempeño
    | EVALUACION DE DESEMPEÑO ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE # 1 1.- Conteste la siguiente información: a) Por qué se debe evaluar el desempeño? El talento humano dentro de una empresa debe estar alineado a conseguir...
    1690 Palabras 7 Páginas
  • Balance Score Card
    planteados en la misión y visión de las empresas, una de las herramientas que ha ayudado de forma integral a las organizaciones ha sido el Balanced Scorecad(BSC). El Balanced Score Card (BSC) o Cuadro de Mando Integral es una herramienta de gestión creada por Robert Kaplan y David Norton en 1992...
    1564 Palabras 7 Páginas
  • Administrador de empresas
    1. DISEÑO Y APLICACIÓN DE UNA HERRAMIENTA PARA MEDIR EL CLIMA ORGANIZACIONAL DE LA CLINICA AMI S.A. IPS PARA DETERMINAR EL GRADO DE SATISFACCION Y LAS CONDICIONES LABORALES DEL RECURSO HUMANO EN CADA AREA DE TRABAJO. 2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA En la CLINICA AMI S.A. ISP existen actualmente...
    2221 Palabras 9 Páginas
  • desempeño laboral
    INTRODUCCIÓN La gestión de recursos humanos tiene una gran importancia para las organizaciones, debido a la coherencia en el desarrollo integral de políticas dirigidas a un mejor desempeño de los recursos humanos. Este proceso permite a las organizaciones reorientarse en función de las debilidades...
    1370 Palabras 6 Páginas