Historia Del Control Administrativo ensayos y trabajos de investigación

 CONTROL ADMINISTRATIVO PPROFESOR: MISAEL BUITRAGO CRISTIAN ALBERTO ERAZO ALEJANDRA RIVERA C. HERNAN DARIO PERDOMO CORPORACIÓN UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR CUN ADMINISTRACION DE EMPRES DISTANCIA IV SEMESTRE NEIVA HUILA 2011 APO: administración por objetivos Definición: La APO es una técnica de dirección de esfuerzos a través de la planeación y el control administrativo basada en el principio de que, para alcanzar resultados, la organización necesita...

511  Palabras | 3  Páginas

CONTROL ADMINISTRATIVO CONTROL ADMINISTRATIVO CONTROL ADMINISTRATIVO CONCEPTO DEFINICIÓN ELEMENTOS DEL CONCEPTO IMPORTANCIA PRINCIPIOS PROCESO CARACTERÍSTICAS FACTORES Planeado vs Real PERIODICIDAD Objetivos vs Hechos CONTROL EN ÁREAS FUNCIONALES No Tanto Histórico Sino Pronóstico TÉCNICAS DEL CONTROL CONTROL ADMINISTRATIVO CONCEPTO DEFINICIÓN Burt K. Scanlan – tiene como objeto cerciorarse de que los hechos vayan de acuerdo con los planes establecidos. ELEMENTOS DEL CONCEPTO IMPORTANCIA...

988  Palabras | 4  Páginas

El control El control es un elemento del proceso administrativo que incluye todas las actividades que se emprenden para garantizar que las operaciones reales coincidan con las operaciones planificadas. Todos los gerentes de una organización tienen la obligación de controlar; Por ejemplo, tienen que realizar evaluaciones de los resultados y tomar las medidas necesarias para minimizar las ineficiencias. De tal manera, el control es un elemento clave en la administración. En el presente informe se...

1323  Palabras | 6  Páginas

CONTROL ADMINISTRATIVO CONCEPTO: El control es una de las funciones más importantes del proceso administrativo ya que es mediante esta actividad que se evalúa si todo el trabajo se está llevando a cabo según lo establecido o si por el contrario se está rompiendo con el esquema, y de ser así, si esta nueva forma de trabajo está trayendo efectos positivos a la empresa o si por el contrario afecta de manera negativa y en este caso sería necesario proceder a tomar acciones correctivas. Según...

911  Palabras | 4  Páginas

INGENIERÍA EN DESARROLLO E INNOVACIÓN EMPRESARIAL HOJA DE ASIGNATURA CON DESGLOSE DE UNIDADES TEMÁTICAS |Nombre de la asignatura |Sistemas de control administrativo | |Competencias |Apoyar el desarrollo empresarial mediante la optimización del capital financiero y humano, para la consolidación...

507  Palabras | 3  Páginas

PRESENTACION ENSAYO CONTROLES ADMINISTRATIVOS  Planeación.  Organización.  Dirección.  Control.  Staff (recursos humanos).  Principales características de un líder en la organización.  Puntos importantes a tener en cuentas en la contratación del personal del área de informática.  Planeación: En este punto es de decir que al líder o el auditor le toca ejercer el comienzo de cada área laboral que se encuentra bajo su responsabilidad para...

986  Palabras | 4  Páginas

Control administrativo Las acciones de naturaleza preventiva y de verificación posterior que garanticen la correcta administración de recursos humanos, materiales y financieros, y la obtención de resultados adecuados de gestión en la administración pública federal, centralizada y paraestatal, así como la utilización congruente del gasto público federal, transferido o coordinado con los estados y municipios Sujetos El sujeto activo, viene a ser el órgano controlador ...

681  Palabras | 3  Páginas

CONTROL ADMINISTRATIVO CAPITULO I LOS PRINCIPIOS DEL CONTROL * Los Fundamentos del Control 1.-Proceso de control avance 2.-Tipos de control 3.-Los enfoques de control 4.-Cualidades y barreras de un control exitoso * Los Fundamentos del Control Definición de Controlar Controlar implica hacer que las cosas sucedan como se planearon. (Son funciones inseparables). Definición de Control Consiste en un esfuerzo sistemático de comparar el rendimiento con los estándares, planes u objetivos...

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TEMA: CONTROL ADMINISTRATIVO DEFINICION El control administrativo es el proceso mediante el cual la administración se asegura de que los recursos sean obtenidos y usados eficientemente en función de los objetivos planeados por la organización. IMPORTANCIA Toda organización es perfectible; es decir, siempre pueden mejorar determinadas áreas para lograr los objetivos fijados por la administración. Si se acepta que todo es perfectible y que toda organización debe estar dispuesta a encontrar...

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CONTROL ADMINISTRATIVO Identificación del control administrativo Concepto   Los controles administrativos  comprenden el plan de organización y todos los métodos y procedimientos relacio­nados principalmente con eficiencia en operaciones y adhesión a las políticas de la empresa y por lo general sola­mente tienen relación indirecta con los registros finan­cieros.  Incluyen más que todo controles tales como aná­lisis estadísticos, estudios de moción y tiempo, reportes de operaciones, programas...

818  Palabras | 4  Páginas

CONTROL Es la función administrativa que consiste en medir y corregir el desempeño individual y organizacional para asegurar que los hechos se ajusten a los planes y objetivos de las empresas. Implica medir el desempeño contra las metas y los planes, muestra donde existen desviaciones con los estándares y ayuda a corregirlas. El control facilita el logro de los planes, aunque la planeación debe preceder del control. Los planes no se logran por si solos, éstos orientan a los gerentes en el uso...

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CONTROL ADMINISTRATIVO INTRODUCCION El control ha sido definido bajo dos grandes perspectivas, una perspectiva limitada y una perspectiva amplia. Desde la perspectiva limitada, el control se concibe como la verificación a posterior de los resultados conseguidos en el seguimiento de los objetivos planteados y el control de gastos invertido en el proceso realizado por los niveles directivos donde la estandarización en términos cuantitativos, forma parte central de la acción de control. Bajo...

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EMPRESAS MARIA LAURA JORGE Control El control es una función administrativa que mide y corrige el desempeño a fin de garantizar el cumplimiento de los objetivos de la empresa y de los planes ideados para alcanzarlos. Pasos del control 1- Establecimiento de la norma: Establecimiento de planes que conllevan establecer normas, es decir criterios de desempeño o de referencia para la medición del desempeño real con el esperado. Los puntos críticos de control, las normas y la evaluación comparativa...

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Introducción Definición de control Bases del control Elementos del control Procesos de control Reglas del proceso de control Principios de control Tipos de control Técnicas para el control Fallas en el proceso de control Conclusión El objetivo principal de este trabajo es estudiar el control como elemento clave de la administración, que permite detectar errores a tiempo y corregir fallas en su debido momento, aplicando así los mecanismos de control adecuado para cada caso. José Miguel...

702  Palabras | 3  Páginas

1. El control es una etapa primordial en la administración, pues, aunque una empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cuál es la situación real de la organización i no existe un mecanismo que se cerciore e informe si los hechos van de acuerdo con los objetivos. El concepto de control es muy general y puede ser utilizado en el contexto organizacional para evaluar el desempeño general frente a un plan estratégico...

996  Palabras | 4  Páginas

Control administrativo Control financiero Es la función administrativa que consiste en medir y corregir el desempeño individual y organizacional FUNCIONES -ENTRADA ECONOMICA -PROCESO -SALIDAS DE PRODUCTO Objetivo El objetivo principal de este trabajo es estudiar el control como elemento clave de la administración, que permite detectar errores a tiempo y corregir fallas en su debido momento, aplicando así los mecanismos de control adecuado para cada caso. Los objetivos son los programas...

652  Palabras | 3  Páginas

Control como proceso administrativo Autor: Loeza Chan Bryant Rene, Dalia Gemima Ek Tziu y Luis Felipe Hoil Otros conceptos de administración 29-07-2013 Introducción A lo largo de nuestras vidas nos vemos envueltos en una serie de organizaciones, ya sean formales o informales, que tienen como propósito alcanzar una meta en común, a través de diversos planes establecidos y a través de los recursos que se posean. Es en ese momento cuando nace el sentido de la administración, es decir, aquel...

829  Palabras | 4  Páginas

El control es la función administrativa por medio de la cual se evalúa el rendimiento. Elementos del control El control es un proceso cíclico y repetitivo. Está compuesto de cuatro elementos que se suceden: Establecimiento de estándares: Es la primera etapa del control, que establece los estándares o criterios de evaluación o comparación. Un estándar es una norma o un criterio que sirve de base para la evaluación o comparación de alguna cosa. Existen cuatro tipos de estándares; los cuales se...

741  Palabras | 3  Páginas

CONTROL ADMINISTRATIVO. Proceso administrativo a través del cual los administradores realizan un esfuerzo sistemático orientado a comparar el rendimiento con los estándares establecidos por las organizaciones, y estar en capacidad de determinar si el desempeño es acorde con las normas”. Este proceso incluye, obviamente, asegurarse de que todos los recursos estén siendo utilizados de la manera más efectiva posible siempre en función del logro de los objetivos que la organización ha propuesto. ...

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CONTENIDO INTRODUCCION OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS CONTROL ADMINISTRATIVO ETICA GERENCIALPRINCIPIOS Y OBJETIVOS DEL CONTROL ADMINISTRATIVO ETAPAS DEL CONTROL ADMINISTRATIVO CICLO PHVA TECNICAS DEL CONTROL ADMINISTRATIVO TIPOS DEL CONTROL ADMINISTRATIVO DIAGRAMA PARETO RELACION CAUSA ± EFECTO BALANCE SCORE CARD INTRODUCCION La finalidad del control es garantizar que los resultados de lo que se planeó,organizó y distribuyó se ajusten lo máximo posible a los objetivos preestablecidos...

562  Palabras | 3  Páginas

GUIA DE LECTURA CONTROL ADMINISTRATIVO La función administrativa de control es la medición y corrección del desempeño a fin de garantizar que se han cumplido los objetivos de la empresa y los planes ideados para alcanzarlos. Es decir, implica tomar medidas correctivas para alcanzar los objetivos previstos, medir los logros, comparándolos con los estándares fijados en las planificaciones y una evaluación del desempeño global de la organización y de cada uno de los miembros. En fin, es un esfuerzo...

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Planteamiento del problema El control administrativo tiene como función central medir los resultados logrados en la etapa de ejecución, comparar estos resultados con los estándares derivados de los objetivos definidos en la función de planeación y evaluar para tomar medidas correctivas, si es necesario. El control administrativo ha sido definido bajo dos perspectivas, una perspectiva limitada y una perspectiva amplia. Desde la perspectiva limitada, el control se concibe como la verificación...

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seguridad de la información. Un oficial de seguridad debe estar a la vanguardia de las metodologías y normas de seguridad que garanticen implementar controles confiables. 1)Las Funciones De Un Cio Son Las Siguientes: * Establecer Planes De Tecnología De Información Para Soportar Los Objetivos Estratégicos Y Tácticos Del Negocio. * Crear Mecanismos Para Controlar Y Medir El Cumplimiento De Las Metas Trazadas Los Diferentes Planes De Tecnología De Información. * Establecer Procesos Basados En Metodologías...

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CONTROL ADMINISTRATIVO Proceso mediante el cual la administración se asegura de que los recursos son obtenidos y usados eficiente y efectivamente, en función de los objetivos planeados por la organización (Ramírez Padilla, 2005). IMPORTANCIA DEL CONTROL ADMINISTRATIVO La única estrategia que tienen las empresas mexicanas para sobrevivir y competir ante la apertura comercial es la cultura...

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El control administrativo: Es un esfuerzo sistemático para establecer normas de desempeño con objetivos de planificación, para diseñar sistemas de reinformación, para comparar los resultados reales con las normas previamente establecidas, para determinar si existen desviaciones y para medir su importancia, así como para tomar aquellas medidas que se necesiten para garantizar que todos los recursos de la empresa se usen de la manera más eficaz y eficiente posible para alcanzar los objetivos de la...

517  Palabras | 3  Páginas

Para poder tener una buena administración se debe de establecer un control administrativo, esto con el fin de medir y/o corregir el desempeño, trabajo o tareas de los subordinados para asegurar que los objetivos planeados sean alcanzados, y así la compañía pueda ser exitosa y sobresalir de las demás.   En la actualidad el control administrativo se emplea de muchas maneras, por ejemplo: Se estandariza el desempeño mediante inspecciones,...

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Introducción: En este ensayo describiré el control administrativo, su manejo, participantes y todas sus técnicas, las cuales sirven de apoyo para llevar a cabo este proceso. Se debe tomar en cuenta que con estos procesos se da a conocer el desempeño gracias a los administradores de la empresa, los cuales, toman decisiones que sea más convenientes para la empresa. Todo esto se lleva a cabo por medio de análisis matemáticos, puesto que esto facilita el conocimiento ante el manejo y distribución del...

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Control: Es la función administrativa que consiste en medir y corregir el desempeño individual y organizacional para asegurar que los hechos se ajusten a los planes y objetivos de las empresas. Implica medir el desempeño contra las metas y los planes, muestra donde existen desviaciones con los estándares y ayuda a corregirlas. El control facilita el logro de los planes, aunque la planeación debe preceder del control. Los planes no se logran por si solos, éstos orientan a los gerentes en el uso...

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la ejecución de los planes. Puesto que el control implica la existencia de metas y planes, ningún administrador puede controlar sin ellos. El no puede medir si sus subordinados están operando en la forma deseada a menos que tenga un plan, ya sea, a corto, a mediano o a largo plazo. Generalmente, mientras más claros, completos, y coordinados sean los planes y más largo el periodo que ellos comprenden, más completo podrá ser el control. Un administrador puede estudiar los planes pasados para ver...

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EL Control Administrativo Es el que la Administración Público ejerce sobre ella misma, dentro del cual se destacan las modalidades de: Control Jerárquico: En virtud del cual los órganos de rango superior pueden revisar, modificar o anular los actos de los órganos inferiores y establecer las responsabilidades a hubiere lugar. Auto Tutela: Es la potestad que tiene la administración pública de revisar, de oficio, sus propios actos Control Fiscal: Recae sobre los ingresos, los gastos y los bienes...

1659  Palabras | 7  Páginas

CONTROL INTERNO ADMINISTRATIVO Son todos aquellos medios por los cuales los diferentes niveles de supervisión y administrativos de una organización ejercen control sobre sus respectivos segmentos administrativos. En general, el control es responsabilidad de todos los miembros de la organización, porque cada uno debe hacer su parte para minimizar el despilfarro y la ineficiencia. DESICIONES DE CONTROL DE LA MISION Puede entenderse como la labor de decisión y mando que se relaciona con la...

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Controles Administrativos. El objetivo preliminar de la revisión del marco de control de la administración de las instalaciones computacionales es ver si la administración realiza bien su trabajo. La calidad de la administración tiene una influencia sobre la calidad del control a nivel detallado y en la medida en que los datos son salvaguardados, conservados íntegros y en que el sistema funcione eficiente y efectivamente. Examinar evaluar el marco de control es importante por dos razones: El auditor...

917  Palabras | 4  Páginas

5.2 Control El control es la función administrativa por medio de la cual se evalúa el rendimiento. Para Robbins (1996) el control puede definirse como "el proceso de regular actividades que aseguren que se están cumpliendo como fueron planificadas y corrigiendo cualquier desviación significativa" Analizando todas las definiciones citadas notamos que el control posee ciertos elementos que son básicos o esenciales: * En primer lugar, se debe llevar a cabo un proceso de supervisión de las...

941  Palabras | 4  Páginas

Control Administrativo Concepto: El control es una de las funciones más importantes del proceso administrativo ya que es mediante esta actividad que se evalúa si todo el trabajo se está llevando a cabo según lo establecido o si por el contrario se está rompiendo con el esquema, y de ser así, si esta nueva forma de trabajo está trayendo efectos positivos a la empresa o si por el contrario afecta de manera negativa y en este caso sería necesario proceder a tomar acciones correctivas. Importancia del...

527  Palabras | 3  Páginas

TRABAJO DE CONTROL Y SEGURIDAD INFORMATICA CONTROLES ADMINISTRATIVOS Y DE APLICACIÓN PRESENTADO POR: Gar PRESENTADO A: Henry León Gon INTRODUCCION Para la elaboración de este ensayo académico, he tomado en cuenta, fuentes confiables de internet, lo que me llevó a definir las funciones del CEO y las funciones del CIO y su puesto jerárquico dentro de una organización u empresa. Este tema, se ubica en el contexto de mi curso Control y Seguridad por el plano que me da de como se...

543  Palabras | 3  Páginas

CONTROL ADMNISTRATIVO Control es la función administrativa que consiste en medir y corregir el desempeño de los subordinados para asegurar que los objetivos de la empresa sean alcanzados. El control es concebido como una actividad no sólo a nivel directivo, sino de todos los niveles y miembros de la empresa, orientando a la organización hacia el cumplimiento de los objetivos propuestos bajo mecanismos de medición cualitativos y cuantitativos. Este enfoque hace énfasis en los factores sociales...

879  Palabras | 4  Páginas

 Desarrollo: El concepto de control es muy general y puede ser utilizado en el contexto organizacional para evaluar el desempeño general frente a un plan estratégico. Stephen robbins define control como un proceso de vigilar las actividades proyectadas, esto quiere decir que son mecanismos utilizados para garantizar que conductas y desempeño se cumplan con las reglas y procedimientos de una empresa. El propósito es garantizar que los planes tengan éxito al detectar desviaciones de los mismos...

590  Palabras | 3  Páginas

TIEMPO Hechos que fueron o sucedieron. Contabilidad Financiera como sistema de acumulación de información. La información se resume en estados financieros históricos. Lo que paso es irreversible. Hechos que queremos que sucedan. Contabilidad administrativa: aparece el presupuesto empresarial La información se sintetiza en estados financieros proyectados Esto puede modificarse, como consecuencia la planificación y los presupuestos deben ser flexibles. DETERMINAR, EN TÉRMINOS FÍSICOS Y MONETARIOS...

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Controles Administrativos. El objetivo preliminar de la revisión del marco de control de la administración de las instalaciones computacionales es ver si la administración realiza bien su trabajo. La calidad de la administración tiene una influencia sobre la calidad del control a nivel detallado y en la medida en que los datos son salvaguardados, conservados íntegros y en que el sistema funcione eficiente y efectivamente. Examinar evaluar el marco de control es importante por dos razones: El auditor...

907  Palabras | 4  Páginas

como seria de esperar, se vuelven cada vez más rigurosos en los niveles bajos, mas que todo por la necesidad de un control riguroso para detallar la acción, de los trabajos rutinarios llega a tener una mayor eficiencia cuando se ordenan de un solo modo. Según Biegler J. (1980) " Los procedimientos representan la empresa de forma ordenada de proceder a realizar los trabajos administrativos para su mejor función en cuanto a las actividades dentro de la organización". (p.54) CARACTERÍSTICAS...

883  Palabras | 4  Páginas

TRABAJO DE INVESTIGACION CONTROL 1.-¿QUE ES EL CONTROL Y POR QUÉ ES IMPORTANTE? Definición : Proceso que consiste en supervisar las actividades para garantizar que se realicen según lo planeado y corregir cualquier desviación significativa. Importancia: La organización se lleva a cabo , una estructura organizacional se crea para facilitar en forma el logro en forma eficiente el logro de los objetivos y se motiva a los empleados de un liderazgo eficaz. Aun así , no existe la seguridad de...

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Que es control administrativo? Procedimiento de Control Interno que no tiene relación directa con la confiabilidad de los registros contables. Plan de organización, métodos y procedimientos que ayudan a los gerentes a lograr la eficiencia operacional y el cumplimiento de las políticas de la compañía. Cuales son los principios del control administrativo? Equilibrio A cada grupo de delegación conferido debe proporcionarse el grado de control correspondiente. De la misma manera que la autoridad...

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Control (en administracion) El control es indispensable, no es q se controla o no, el control es una función esencial xq va pegado a la planificación, no puede haber planificación si no se hacen controles xq eso q se hace con la propuesta y las estructuras organizativas para lograr las metas de la empresa, y se debe controlar para ver si lo q se esta haciendo es lo q se pretendía en un principio y para ver si la empresa se encamina como se quería. Sistema de control. El control es una función...

856  Palabras | 4  Páginas

Tarea 1 Control Administrativo ¿Qué es una Empresa? Mediante el análisis del video ¿Qué es una empresa? realiza un ensayo explicando la diferencia entre que es negocio y que es una empresa. Diferencia entre Empresa Y Negocio Introducción Lo que pienso es que mientras se tiene una idea y empiezas a realizar transacciones comerciales con fines lucrativos, estos a su vez se convierten en un negocio; por el simple y sencillo hecho de que lo estás haciendo para obtener un rendimiento monetario...

507  Palabras | 3  Páginas

 ¿Que son controles administrativos? El control es un elemento del proceso administrativo que incluye todas las actividades que se emprenden para garantizar que las operaciones reales coincidan con las operaciones planificadas. Cuando hablamos de la labor administrativa, se nos hace obligatorio tocar el tema del control. El control es una función administrativa, es decir es una labor gerencial básica, que puede ser considerada como una de las más importantes para una óptima labor gerencial...

527  Palabras | 3  Páginas

Concepto de control administrativo. El concepto de control es muy general y puede ser utilizado en el contexto organizacional para evaluar el desempeño general frente a un plan estratégico. El control es una etapa primordial en la administración, pues, aunque una empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cuál es la situación real de la organización si no existe un mecanismo que se cerciore e informe si...

981  Palabras | 4  Páginas

¿Qué es Control? La función que permite la supervisión y comparación de los resultados obtenidos contra los resultados esperados originalmente, asegurando además que la acción dirigida se esté llevando a cabo de acuerdo con los planes de la organización y dentro de los límites de la estructura organizacional. Principios de Control  EQUILIBRIO. A cada grupo de delegación conferido debe proporcionarse el grado de control correspondiente.  DE LOS OBJETIVOS. Se refiere a que el control existe en...

1027  Palabras | 5  Páginas

El Control Definición: El control es una etapa primordial en la administración, pues, aunque una empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cuál es la situación real de la organización i no existe un mecanismo que se cerciore e informe si los hechos van de acuerdo con los objetivos. El proceso para determinar lo que se está llevando a cabo, valorización y, si es necesario, aplicando medidas correctivas...

767  Palabras | 4  Páginas

Control administrativo Tiene como objeto cerciorarse de que los hechos vallan de acuerdo con los planes establecidos. Bury SCANIAN Consiste en verificar si todo ocurre de conformida con el plan adoptado,con los instrucciones emitidas y con los principios establecidos tiene como fin señalar las debilidades y errores de ratificarlo e impedir que se produzca Henry fallor. También hay otras connotaciones para la palabra control: Comprobar o verificar; Regular; Comparar con un patrón; Ejercer autoridad...

952  Palabras | 4  Páginas

ESCUELA DE INGENIERÍA TESINA IMPLEMENTACIÓN DE UNA BASE DE DATOS PARA EL CONTROL ADMINISTRATIVO DE LA EMPRESA CONFECCIONES PRESENTADO POR: ESCUELA: Ingeniería de Sistemas 2010 ÍNDICE INTRODUCCIÓN III Pág. CAPÍTULO I: EL PROBLEMA DE LA INVESTIGACIÓN 1. Planteamiento del problema…………………………………………………....5 2. Formulación del problema: General...

1181  Palabras | 5  Páginas

¿QUE ES LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA? Es aquella que proporciona informes basados en la técnica contable que ayuda a la administración, a la creación de políticas para la planeación y control de las funciones de una empresa.   Se ocupa de la comparación cuantitativa de lo realizado con lo planeado, analizando por áreas de responsabilidad. Incluye todos los procedimientos contables e informaciones existentes, para evaluar la eficiencia de cada área.   La tendencia moderna de los registros...

843  Palabras | 4  Páginas

CONTROL ADMINISTRATIVO AREA DE RESPONSABILIDAD: A. De todo cuanto se refiere a mantenimiento de registros y preparación de informes para: Cumplir con los requisitos legales e impositivos. Medir los resultados de las operaciones de la compañía y proveer servicios contables estructurados para su uso por los directores en la planificación y control del negocio. B. De la registración formal de la que la compañía posee, debe, sus créditos, lo que ha ganado y lo que vale. C. De la registración...

678  Palabras | 3  Páginas

------------------------------------------------- PRESA DEL DES-CONTROL En entregas anteriores hemos repasado conceptos básicos del llamado proceso administrativo. La importancia de visualizar y trazar, de asignar tareas y funciones, de coordinar y delegar, de dirigir, de llevar a puerto seguro las ideas, las oportunidades y las realidades. Corresponde hoy versar acerca de la etapa que abre y cierra la administración en marcha, que comprueba y reorienta la coordinación de esfuerzos y recursos: me refiero al CONTROL. Sin llegar a la obsesión...

641  Palabras | 3  Páginas

 LA IMPORTANCIA DEL CONTROL DE LA ORGANIZACIÓN Se dice que toda organización debe tener un control o un sistema de control definido, que le permita ir revisando el cumplimiento de sus metas, objetivo o todo aquello que contribuya al buen desarrollo de la empresa. En la actualidad no basta solo con planear lo que va a hacer, organizar el trabajo y las tareas a realizar o dirigir a los empleados, es muy importante controlar lo que se planea, pues ayuda a tomar medidas o cambiar las estrategias...

702  Palabras | 3  Páginas

Definición de control: El control es una etapa primordial en la administración, pues, aunque una empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cuál es la situación real de la organización i no existe un mecanismo que se cerciore e informe si los hechos van de acuerdo con los objetivos. El concepto de control es muy general y puede ser utilizado en el contexto organizacional para evaluar el desempeño general...

697  Palabras | 3  Páginas

EL CONTROL, UNA FORMA DE MEJORAR LA ORGANIZACIÓN Siempre se ha hablado de control como la manera de corregir lo que ENSAYO se está haciendo mal y en muchos casos no corregimos bien, lo que nos conlleva a seguir realizando las actividades de una manera ineficiente. El control hoy en día, es un instrumento fundamental en toda organización, ya que nos permite mejorar los aspectos que en se necesita estar controlando para el logro de los objetivos de la empresa. Por eso nos preguntamos ¿Cómo...

838  Palabras | 4  Páginas

CASO DE ESTUDIO: CONTROL ADMNISTRATIVO FORD APLICA EL FRENO A LOS COSTOS La alta dirección de Ford Motor Co. tenía buenas razones para preguntarse si Ford viviría para celebrar su centenario en el año 2003. La compañía había superado tiempos difíciles en la década de 1940, cuando Henry Ford II la sacó del borde de la bancarrota. Al comenzar la década de 1970, Ford y sus rivales nacionales comenzaron a sentir la presión de los fabricantes extranjeros con sus diseños más eficientes, métodos de...

1586  Palabras | 7  Páginas

Universidad de Oriente Núcleo de Sucre- Carúpano Escuela de Administración y Contaduría Cátedra: Control Administrativo Desarrollo de un sistema de control de inventario de materiales de oficina y reactivos para exámenes en el laboratorio clínico del Ambulatorio de Tunapui Municipio Libertador. Profesora: Participante: Licda. Edignora Caraballo. ...

817  Palabras | 4  Páginas

CONTROL Es un proceso que sirve para guiar la gestión empresarial hacia los objetivos de la organización y un instrumento para evaluarla. IMPORTANCIA 1. es aquella que incluye únicamente al control operativo y que lo desarrolla a través de un sistema de información relacionado con la contabilidad de costos. 2. integra muchos más elementos y contempla una continua interacción entre todos ellos. PRINCIPIOS DE CONTROL La aplicación racional del control debe fundamentarse en...

1617  Palabras | 7  Páginas

IMPORTANCIA DE LA GERENCIA DE MERCADEO. Gerencia de Mercadeo: Es el arte y ciencia de escoger mercados metas y construir relaciones lucrativas con estos. El análisis, planificación, implementación y control de programas diseñados a crear, construir y mantener intercambios beneficiosos con los compradores deseados con el propósito de alcanzar los objetivos organizacionales. La filosofía de la gerencia de mercadeo que dice que el logro de las metas organizacionales depende determinar las necesidades...

676  Palabras | 3  Páginas