Identificacion De Las Logicas Organizacionales Que Operan En El Modelo Cientifico Organizacional ensayos y trabajos de investigación

PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE TRABAJO INTRODUCCIÓN El presente trabajo muestra los pasos que componen a un modelo organizacional, así como sus características dentro de ciertos ámbitos, un modelo organizacional hace referencia a la estructura, los puestos y funciones, los cauces de comunicación interna y de toma de decisiones, el estilo de dirección, el modelo de gestión de los recursos humanos, etc. Es un aspecto fundamental del negocio y condiciona totalmente los procesos de...

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El Desarrollo Organizacional El desarrollo organizacional (DO). Consiste en una estrategia de mediación que utiliza el proceso de grupo para modificar la cultura de la organización, con el objeto de hacer que ocurra el cambio planeado. Se propone cambiar creencias, actitudes, valores, estrategias y prácticas para que la organización pueda adaptarse mejor a su tecnología y al rápido ritmo de cambio que sufren las organizaciones. El Desarrollo Organizacional se enfoca en la cultura, el proceso y...

783  Palabras | 4  Páginas

1. Modelos del desarrollo organizacional relacionados con cambios estructurales. Los cambios son inicialmente generados por la alta gerencia de la organización y varían de acuerdo con la situación, el ambiente de trabajo, así como con la estructura y la tecnología que utilice la organización. Se pueden encontrar cambios orientados hacia objetivos como:  Cambios en los procedimientos de trabajo. Cambios en los productos.  Cambios en la organización. Cambios en el ambiente de trabajo. El origen...

920  Palabras | 4  Páginas

MODELOS ORGANIZACIONALES Un modelo organizacional, también llamado estructura organizacional, define a una organización a través de su marco de trabajo, incluyendo las líneas de autoridad, las  El modelo ideal depende de la naturaleza del negocio y los desafíos que enfrenta. A su vez, el modelo determina el número de empleados necesitados y sus grupos de habilidades requeridas. La selección del modelo también depende del  grado de complejidad que los usuarios deseen:...

844  Palabras | 4  Páginas

Modelos Organizacionales | Organizando para Innovar | Mario A. Ostos Álvarez, TIC- UTN | Introducción. Una organización en su forma más simple (y no necesariamente una entidad legal) es una persona o grupo de personas organizadas intencional o no intencionalmente para alcanzar uno o varios objetivos en común. Haciendo énfasis en intencional o no intencionalmente. Ya sea como observador o participante activo en una comunidad en línea como Facebook se puede ver que la gente se está intencional...

969  Palabras | 4  Páginas

OBJETO DE INVESTIGACIÓN TEMA SELECCIONADO: (tome como base la experiencia exploratoria realizada y proponga un tema para plan de negocios en el cual haya que diseñar un modelo organizacional y un plan de marketing que corrija toda la problemática observada por ustedes en la empresa visitada) El tema es libre e independiente del modelo de la empresa visitada. Deben pensar con creatividad para no caer en lo repetitivo. R/ Nuestro tema se basa en crear un hotel tipología boutique en la ciudad, más completo...

1257  Palabras | 6  Páginas

Modelos Organizacionales El modelo organizacional hace referencia a la estructura, los puestos y funciones, los cauces de comunicación interna y de toma de decisiones, el estilo de dirección, el modelo de gestión de los recursos humanos, etc. Es un aspecto fundamental del negocio y condiciona totalmente los procesos de producción y por tanto la calidad del producto final o del servicio que se presta. La atención al cliente, la percepción que éste tendrá de la empresa, su imagen e identidad, y como...

991  Palabras | 4  Páginas

MODELOS ORGANIZACIONALES El término mercadotecnia es un anglicismo que tiene diversas definiciones. Según Philip Kotler (considerado el padre del marketing) es «el proceso social y administrativo por el que los grupos e individuos satisfacen sus necesidades al crear e intercambiar bienes y servicios».2 También se le ha definido como el arte o ciencia de satisfacer las necesidades de los clientes y obtener ganancias al mismo tiempo. Es en realidad una subciencia o área de estudio de la ciencia de...

830  Palabras | 4  Páginas

MODELOS ORGANIZACIONALES MODELO AUTOCRATICO. Fue el modelo prevaleciente en la Revolución Industrial. Este modelo depende del poder. Quienes ocupan el mando deben poseer poder suficiente para ordenar, lo que significa que el empleado que no cumpla ordenes será sancionado. En un entorno autocrático la orientación apunta a la autoridad oficial formal y la dirección cree saber que es lo mejor y esta convencida que la obligación de los empleados es cumplir órdenes, es decir que estos deben ser dirigidos...

1185  Palabras | 5  Páginas

Requerimientos para el cambio De acuerdo a nuestro modelo “pigenoutt five” Para identificar la situación actual de la organización * Esta muy mal y tiene temor a “perecer” * Esta regular y quiere mejorar * Esta muy bien posicionada y quiere mantenerse. El director general de la organización instrumental teknión S.A. de C.V. realizo una junta con sus 4 gerencias (ventas, servicio técnico, logística y administración) debido a la dispersión en el manejo y control de la información ya...

1553  Palabras | 7  Páginas

Modelos Autocratico De custodia De apoyo Colegial Depende de : Poder Recursos económicos Liderazgo Sociedad. Trabajo de equipo Orientación gerencial Autoridad Dinero Apoyo Trabajo en equipo Orientación del empleado Obediencia Seguridad Desempeño en el trabajo Responsabilidad Resultado sicológico Dependencia del jefe Dependencia de la organización Participación Autodisciplina Necesidades del empleado Subsistencia Mantencion Autoestima Autorrealización Resultado del...

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Modelo de cambio Organizacional. En cuanto a los modelos de cambio, es decir, los procesos o procedimientos mediante los que los cambios se llevan a la práctica, también existen diversas clasificaciones moreno (2007), destaca tres modelo de cambio, modelo de cambio de lewi, modelo de cambio sistemático y modelos de cambio de desarrollo organizativo, entre otros.           Kurt lewin, considerado uno de los pioneros en la formulación de modelos de cambio organizacional, estableció la base que ha...

606  Palabras | 3  Páginas

“MODELOS ORGANIZACIONALES” La tipología de la organización son modelos, sistema, que se pueden implantar en un organismo social. Para determinarlos dependen de factores tales como el giro y la magnitud de la empresa, recursos, objetivos, tipo y volumen de producción, etc. ORGANIZACIÓN LINEAL O MILITAR. Se caracteriza porque la actividad decisional se concentra en una sola persona, quien toma todas las decisiones y tiene la responsabilidad básica del mando. El jefe superior asigna y distribuya...

930  Palabras | 4  Páginas

Modelos Organizacionales 1- El dpto. de Marketing colabora con el Comercial para conseguir más ventas y atender mejor a los clientes. 2- El dpto. de Producción fabrica la producción más el stock objetivo que luego será comercializado por Ventas cumpliendo los objetivos de gastos. 3- El dpto. Financiero consigue financiación para las necesidades de la empresa (inversiones o circulante), planifica para que ésta siempre tenga dinero para afrontar sus pagos puntualmente y tenga una situación...

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grupo se le entrega un asunto para que lo estudie y tome decisiones. Es esta característica de acción en grupo la que distingue al comité, de otros instrumentos administrativos. • 19. Características • No constituyen un órgano de la estructura organizacional, asume formas variadas (formales, informales, temporales y relativamente permanentes) y funcionan en diversos períodos. • 20. Ventajas • Alguna de las ventajas de los comités son: el facilitar un proceso de decisiones y de juicio en grupo y el...

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entorno. Acento sobre la calidad y la equidad. Concrecin del plan de accin. - EFICIENCIA Sistema de comunicacin adecuado. Sistemas de resolucin de conflictos. Mecanismos de control y evaluacin. Motivacin y satisfaccin laboral. Clima organizacional armnico. Roles armnicamente diferenciados. Competencia en materia de gestin. Procesos de toma de decisiones. Eficacia y eficiencia se pueden medir a travs de algunos indicadores La tasa de ausentismo baja, la ausencia de tensiones en...

705  Palabras | 3  Páginas

Unidad #1 Identificación del proceso de comunicación organizacional. Propósitos: utilizar los elementos del proceso de comunicación de acuerdo a las características, tipos, necesidades y actividades de una empresa para la trasmisión de información veras. Resultado de aprendizaje 1.1 .- distingue las formas de comunicación acorde de características y tipos así como las necesidades y actividades de organización. Identificación de la comunicación organización… *Concepto.- En el proceso de emisión...

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MODELOS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL MODELO CICLICO DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL Tiene siete pasos básicos que abarcan la identificación del problema, la acción y la evaluación. 1.- IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA.  Una persona clave en la organización siente que la empresa tiene uno o más problemas que pueden aliviados por un agente de cambio. El problema pudiera involucrar movimiento de empleados, pobre comunicación, inefectiva coordinación, o carencia de líderes de proyecto. Los esfuerzos de...

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Agente de retención: Toda persona designada por la Ley, que por su función pública o en razón de su actividad privada, intervenga en actos, negocios jurídicos u operaciones en los cuales deba efectuar una retención, para luego enterarla al Fisco Nacional. Deberes formales: Obligaciones impuestas por el Código Orgánico Tributario o por otras normas tributarias a los contribuyentes, responsables o determinados terceros. Enriquecimiento neto: A los fines de la Ley del Impuesto sobre la Renta...

654  Palabras | 3  Páginas

El modelo del cuadro organizacional GRID. Para que un hombre pueda dirigir a otro de manera eficaz, debe manejar y comprender por lo menos estas cuatro cosas: • Cómo puede la cultura organizacional influir en la manera de pensar y sentir de las personas y sobre su deseo de perfeccionarse • Cuáles son las propiedades y aptitudes del grupo de trabajo sinergético • Cuál es la dinámica del comportamiento de los demás y cuál es la dinámica de su comportamiento Muchas compañías han...

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ENSAYO MODELO ORGANIZACIONAL I) Introducción El siguiente escrito es un ensayo sobre el Modelo Organizacional, expuesto por Henry Mintzberg, el cual es un referente en la Gestión Organizacional y sus tendencias, es un modelo simple pero a la vez completo de la base de todas las organizaciones, se citara conceptos generales sobre la teoría, la cual será contrastada con la experiencia laboral que compartiré más adelante, pudiendo rescatar algunas reflexiones y conclusiones de lo expuesto...

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MODELOS ORGANIZACIONALES DE 4 EJES. En el presente ensayo hablaremos de los modelos organizacionales de los 4 ejes, como surgen, cuales son y como están estructurados con la finalidad de entender cómo funciona una organización de acuerdo a sus ejes. El modelo organizacional surge a partir de 1962, con un conjunto de ideas al respecto del hombre, la organización y el ambiente, con el sentido de proporcionar el crecimiento y desarrollo según su potencial. Para empezar ¿qué es una organización...

796  Palabras | 4  Páginas

producción implementado nuestros conocimientos para que el sistema pueda trabajar por sí mismo en su mayoría, tener un sistema completamente autómata. Al no ser una empresa realizada todavía el modelo de estrategia corporativa todavía no está definido, pero a conforme se avance con el proyecto se ira modelando un modelo específico para poder trascender en el mercado. Proyectos: Dentro de nuestros planes que tenemos a futuro está el tener no solo una maquina sino observar el impacto que tenga en la sociedad...

724  Palabras | 3  Páginas

MODELOS DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL Modelos de desarrollo organizacional relacionados con cambios estructurales Existen cambios iniciados generalmente por la administración, que inciden sobre la situación o ambiente de trabajo de un individuo, o sobre la estructura o tecnología adoptada por la organización. Existen ciertos tipos de cambios orientados hacia seis objetivos a largo plazo: 1.      Cambios en los métodos de trabajo. 2.      Cambios en os productos. 3.      Cambios en la organización...

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tapialozano TEMA: IDENTIDAD ORGANIZACIONAL MATERIA: IDENTIDAD CULTURAL E IDENTIDAD CORPORATIVA 6TO SEMESTRE DE RELACIONES PÚBLICAS Y COMUNICACIÓN VIERNES- 08- MARZO- 2013 1.- DEFINICIÓN DE IDENTIDAD ORGANIZACIONAL Identidad Organizacional es la “identidad esencial” de la empresa remite a los valores básicos y al propósito central de la empresa, por lo que establece el fundamento para el desarrollo de la visión. El concepto principal es que las organizaciones, al igual que las...

595  Palabras | 3  Páginas

Título abreviado: DIAGNOSTICO Diagnostico del Actual Modelo Organizacional de la Empresa Edgardo Araya Espinoza Gestión en la Prevención de Riesgos Instituto IACC 06/05/2012 Desarrollo Los procesos que se revisaran, son los que están relacionados al servicio de mantención de baños químicos de faena Minera escondida, este proceso comprende, la planificación del servicio con dos días de anticipación y con la revisión al termino de la jornada laboral...

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Modelos de Cambio Organizacional Víctor Quintana Méndez Modelo de cambio de Lewin (1950): Kurt Lewin formula el modelo de los tres pasos Descongelar Recongelar Cambio, movimiento o transformación El termino descongelar lo utiliza Lewin para referenciar el momento en que las personas u organizaciones se convencen del cambio y deciden ingresar al movimiento o transformación; el descongelamiento resulta de evaluar los ajustes de la compañía al ambiente actual y su preparación para el futuro...

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Universidad Autónoma de Tamaulipas FCAV Comportamiento humano en el trabajo. Modelo de comportamiento organizacional. Lic. Marilú Treviño Quintanilla Vega lucio Sergio Joachin Suarez Luis Honorato Zúñiga Denith MODELOS DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Sistemas de Comportamiento Organizacional Las empresas alcanzan sus objetivos creando, operando, y comunicando un Sistema de C.O., un sistema social funcional. Estos existen en toda organización,...

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Modelo de los tres vectores A la tecnología se le conoce como un sistema que se caracteriza por tres dimensiones (misión organizacional, diseño de la transformación y estructura organizacional); esto es considerado como un paquete tecnológico. Existen 3 características consideradas para el análisis del sistema tecnológico en las actividades organizacionales, las cuales consideramos como vectores del sistema tecnológico y se refieren a los aspectos de la misión, estructura organizacional y diseño...

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Modelo de desarrollo organizacional El modelo de desarrollo organizacional es definido de diferentes formas según varios autores, cada uno con un enfoque único. Los modelos principales más integrados y complejos son los de Grid, Lawrence y Lorsch y el modelo 3-D de eficacia gerencial de Reddin. Blake y Mouton establecieron un modelo de desarrollo organizacional al que llamaron de tipo Grid, ellos fueron pioneros de una tecnología integrada y pre programada en el desarrollo organizacional....

1056  Palabras | 5  Páginas

Resumen del Modelo de Análisis Organizacional propuesto por Santiago Lazzatti como ejemplo de metodología de análisis sistémico En general, cuando se encara cualquier aspecto problemático de una organización o de un sector de ella, es conveniente emplear un enfoque sistémico, que abarque una visión integral de todos los elementos componentes de la organización que tienen o pueden tener que ver con la problemática. Este enfoque es aplicable se trate de un proceso de planeamiento estratégico, del...

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Tema: Modelo de Análisis Organizacional T.E. #10 Fecha de Entrega: 18-junio-2011 Objetivos: Conocer sobre los modelos de análisis organizacional Desarrollo: Ver hojas anexas Criterio Personal: Es muy importante conocer que realiza el Mao ya que con esta ayuda del análisis organizacional podemos definir la división del trabajo, relaciones entre empresas y miembros y las expectativas laborales de los empleados para así podernos orientar...

691  Palabras | 3  Páginas

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL COMPORTAMIENTO Conjunto de reacciones de un organismo que actúa en respuesta a un estímulo, procedente de un medio interno o externo y observables objetivamente. ORGANIZACIONAL  A través de actividades coordinadas que tienen por objetivo aumentar laproductividad del trabajo, y crear condiciones favorables al mismo. DEFINICIÓN DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Recurso decisivo de toda organización que implica que el personal forme parte de un clima laboral agradable...

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Modelos de desarrollo organizacional para el cambio planeado. Las organizaciones pueden emplear el cambio planeado por tres motivos. * Para resolver problemas actuales. * Para aprender de la experiencia y adaptarse a los cambios. * Para impulsar futuros cambios. Modelos clásicos de cambio planeado Modelo de investigación/acción Modelo de planeación Modelo de Kurt Lewin Modelo de Faria Mello Modelo de Kurt Lewin Las que impiden que el cambio se produzca. Las que ayudan...

602  Palabras | 3  Páginas

Modelo organizacional de Mercadotecnia La estructura organizativa del departamento de marketing de una empresa puede variar en función de la empresa individual. Las pequeñas empresas pueden consistir en uno o dos empleados de marketing, y las organizaciones más grandes pueden tener docenas de empleados de marketing en el personal. En general, poniendo una estructura organizativa en su lugar ayuda a los empleados de marketing y otros empleados de la empresa para entender cuál es el papel de cada...

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MODELOS DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Sistemas de C.O. Las empresas alcanzan sus objetivos creando, operando, y comunicando un Sistema de C.O., un sistema social funcional. Estos existen en toda organización, pero es mas probable que tengan exito si han sido creados en forma consciente y recurriendo a los conocimientos de la ciencia conductual. Elementos de un Sistema de C.O. Filosofia y Metas De origen individual, grupal o institucional De tipo sicologico, economico o social Filosofia...

718  Palabras | 3  Páginas

Planeación operativa y estructura organizacional Rigoberto Alfonso Pinacho Resumen Durante tiempos muy remotos la administración ha sido parte fundamental del crecimiento económico de las organizaciones. La planeación operativa y estructura organizacional son instrumentos básicos para lograr el desarrollo económico de las organizaciones. A través de ello podemos dar cumplimiento a la optimización y maximización de los recursos de las empresas. Actualmente, son factores de desarrollo económico...

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Modelo de desarrollo organizacional de Lawrence y Lorsch Los principales puntos de referencia de este modelo son: a) Concepto de sistema y de organización: Un sistema es cualquier unidad que procesa ciertos insumos con el fin de obtener ciertos productos. La organización "es la coordinación de diferentes actividades de contribuyentes la individuales con finalidad de efectuar transacciones planeadas con el ambiente". b) Los subsistemas: El sistema total de la organización puede ser encarado en...

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Análisis retrospectivo de los modelos organizacionales La organización es un sistema formal porque es un ente creado para un objeto, es diseñada artificialmente para que cumpla la meta. Lo primero y fundamental de una organización debe ser el grupo de personas que la conforman. Enfocar la organización como un sistema es un buen  punto de partida para el diseño de la organización. Recordemos que la noción de organización está sujeta a múltiples conceptos en las diferentes disciplinas y escuelas...

1398  Palabras | 6  Páginas

SISTEMAS MODELO ORGANIZACIONAL DESDE UNA PERSPECTIVA FENOMENOLOGICA PARA UNA ORGANIZACIÓN BANCARIA Realizado por: Aron torres Cuadros ANALISIS PREVIO DE LA ENTIDAD BANCARIA Objetivos de la investigación del Modelo Organizacional Bancario Objetivo General Proponer un Modelo Organizacional Bancario para el mejoramiento de la calidad de desempeñode la entidad financiera frente a tiempos cambiantes y modificaciones del personal. Objetivo Especifico Identificar los componentes del Modelo Organizacional...

932  Palabras | 4  Páginas

Pág. Introducción 4 Cuadro comparativo de Modelos de Cambio 5 Análisis del cuadro 6 Conclusión 7 Introducción Los modelos y las teorías representan en palabras o imágenes las características importantes de algunos fenómenos, describen esas características como variables y especifican las relaciones entre variables. Un fenómeno importante es el cambio organizacional, aquella estrategia normativa que hace referencia a la necesidad...

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MODELOS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL El DO es una respuesta de la organización a la necesidad de cambiar. Toda organización funciona dentro de un ambiente dinámico sujeto a transformaciones que exigen a la misma una adaptación continua de sus características y comportamientos. Ello exige a la organización establecer un proceso de cambio planeado, es decir, un programa de DO destinado a propiciar y mantener nuevas formas de organización y a desarrollar procedimientos más efectivos de planificación...

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Andamio Cognitivo Modelo Básico del Comportamiento Organizacional Este instrumento nos ayudará a procesar el tema Modelo Básico del Comportamiento Organizacional. Registrar información de manera organizada nos permitirá integrar todos los elementos conceptuales del comportamiento organizacional para recuperarla como referencia para elaborar el Modelo Básico del Comportamiento Organizacional. |Elementos |Modelo de comportamiento Organizacional según: ...

813  Palabras | 4  Páginas

MODELO CAUSAL DE BURKE Y LITWIN Un Modelo Causal de Desempeño y Cambo Organizacional Tambien conocido como el Modelo de Burke y Litwin, sugiere interconexiones que plantean como se ve afectado el desempeño por factores internas y externas. Ofrece un marco de referencia para evaluar dimensiones organizacionales y ambientales claves para el cambio exitoso y demuestra cómo estas dimensiones deben enlazarse causalmente para lograr un cambio en el desempeño. El modelo enlaza lo que se entiend a partir...

831  Palabras | 4  Páginas

Andamio Cognitivo Modelo Básico del Comportamiento Organizacional Este instrumento nos ayudará a procesar el tema Modelo Básico del Comportamiento Organizacional. Registrar información de manera organizada nos permitirá integrar todos los elementos conceptuales del comportamiento organizacional para recuperarla como referencia para elaborar el Modelo Básico del Comportamiento Organizacional. |Elementos |Modelo de comportamiento Organizacional según: ...

1133  Palabras | 5  Páginas

Administración de alimentos y bebidas I Diseño organizacional y operativo de un restaurante VISIÓN: La misión es ofrecer un servicio rápido y eficiente con gran calidad para nuestros clientes a precios bajos, para conseguir que la empresa sea reconocida dentro del territorio de la Comunidad de restaurantes de mariscos tanto por su servicio como por el producto que ofrece (amplia variedad de cervezas).Otros atributos que se desea que sean reconocidos son: * Precio * Calidad * Higiene...

559  Palabras | 3  Páginas

SALINA CRUZ INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL MATERIA: DISEÑO ORGANIZACIONAL TEMA: 4.4 MODELOS DE DIAGNOSTICO 4.4.1 MODELO DE MINTZBERG Y LA ESTRUCTURA EN CINCO 4.4.2 MODELO DE HAX Y MAJLUF 4.4.3 MODELO DE CONTINGENCIA DE LAWRECE Y LORSCH 4.4.4 MODELO HAGALO USTED MISMO. SALINA CRUZ OAXACA A MAYO DE 2014. 4.4.1 MODELO DE MINTZBERG Y LA ESTRUCTURA EN CINCO Henry Mintzberg ha elaborado un modelo, que señala que toda actividad humana organizada implica dos requerimientos...

828  Palabras | 4  Páginas

MODELO ORGANIZACIONAL CUATRO EJES Un modelo organizacional es la representación de una realidad. , es como un mapa que nos muestra una ruta segura para poder llegar a un sitio, este mapa nos ayuda a evitar cruzar pantanos o enfrentar causes de aguas rápidas o subir a montañas innecesarias o evitar los peligros del camino. En el caso de una empresa es frecuente que se confunda el organigrama con un modelo de desarrollo de la organización y como el líder no sabe cómo está la empresa en sus adentros...

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Modelos de comportamiento organizacional. Teoría X y teoría Y. En esencia, la teoría X supone: • Por naturaleza, a los seres humanos les desagrada trabajar y, si pueden, lo evitarán. • Si se desea que trabajen para lograr las metas de las organizaciones, será necesario controlar y amenazar con castigos a la mayoría de las personas. • Los individuos promedio en realidad desean ser dirigidos, por lo que evitarán las responsabilidades. • La seguridad es más deseable que los logros...

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MODELO DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL El modelo convencional del comportamiento organizacional utilizado por la mayoría de los autores incluye tres niveles de análisis: el individual, el grupal y el organizacional, los cuales tienen grados crecientes de complejidad y cada uno se elabora a partir del nivel anterior. Los tres niveles funcionan como variables independientes del CO y determinan las variables que veremos a continuación. VARIABLES INDEPENDIENTES DEL CO. Las variables a nivel...

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ASPECTOS OPERATIVOS, ORGANIZACIONALES Y FINANCIEROS 1. BALANCE GENERAL: Estado financiero que refleja lo que la empresa tiene en un determinado momento; Los activos, los que la empresa debe los pasivos, y lo que pertenece a los propietarios patrimonio. Los activos son los que permiten el desarrollo de las actividades de la empresa y estos a su vez se dividen en tres categorías:  Activos: Es todo lo que la empresa posee. Activos corrientes: Son aquellos que se pueden convertir fácilmente...

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Por: Carla Cuesta Morante MODELOS DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL INTRODUCCION: Los modelos de Desarrollo Organizacional vienen a ser una parte importante dentro de la organización, si bien lo sabemos muchas de las veces nos dedicamos hacer nuestro trabajo nada mas, y no pensamos que podríamos estar haciendo las cosas de una mejor manera, con mayor eficacia, únicamente tenemos en mente algunas veces nuestros objetivos y metas. Pocas son las veces en que nos ponemos a ver de una manera sistemática...

949  Palabras | 4  Páginas

Ramsés Aquiles Cortés Código: 212287372 Grupo: 62645 Diagnostico Situacional. Asesora: Ana María Franco Gordo . Actividad de aprendizaje integradora Unidad II PROPUESTA DE UN MODELO DE COMPROMISO ORGANIZACIONAL RESUMEN La propuesta de un modelo de compromiso organizacional pretende ahondar en la relación existente entre los empleados y la organización. Actualmente, la falta de empleo a nivel mundial ha hecho que las relaciones laborales se desgasten muy rápidamente, sueldos...

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Elementos Modelo de comportamiento Organizacional según: Stephen P. Robbins Idalberto Chiavenato John w. Newstrom ¿Qué elementos se consideran? Establece modelo básico que se llama Etapa I, muestra3 niveles de análisis. Nivel de sistemas de la organización Nivel de grupo Nivel individual Conformé se avanza de un nivel a otro, se incrementa sistemáticamente el entendimiento del comportamiento de las organizaciones. Considera variables dependientes, independientes y variables de contingencia Para...

566  Palabras | 3  Páginas

¿Cuáles son los modelos de Desarrollo Organizacional? ¿Cuáles son los modelos del Desarrollo Organizacional? Autocrático= Este modelo depende del poder, esto conlleva al gerente a tener una orientación de autoridad sobre todo él es el que despide contrata resuelve y el que piensa. En consecuencia a este modelo de comportamiento organizacional el empleado se caracteriza por su obediencia y por su dependencia hacia el jefe, ya que el empleado tiene necesidad del trabajo...

503  Palabras | 3  Páginas

1. ¿A que niveles de modelo básico de comportamiento organizacional (CO) puede asignar los problemas detectados? Dentro del modelo básico de comportamiento organizacional podemos ver que existen tres niveles, Nivel Individual que se refiere a las conductas, personalidad, valores, etc. que tiene cada individuo; Nivel grupal es como estos individuos actúan dentro de un grupo que puede ser distinto al comportamiento individual; Nivel Organizacional que se refiere a las normas, valores, practicas...

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Unidad de aprendizaje 2 " MODELOS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL" Directivos del siglo XXI Características | Directivos del pasado | Directivos del siglo XXI | Rol primario | Autoritario, élite privilegiada, manipulador, controlador. | Facilitador, miembro del equipo, profesor, patrocinador, defensor. | Aprendizaje y conocimiento | Aprendizaje periódico, especialista, intolerante. | Aprendizaje continuo, generalista con múltiples especialidades. | Criterios de compensación | Tiempo...

593  Palabras | 3  Páginas

Título del ensayo: Críticas a la importación de modelos organizacionales en México Autor: Flor de Mercedes de la Cerda Manuell INTRODUCCIÓN México ha dejado de ser el país que una vez nuestros antepasados vieron nacer como una gran nación, pero al mismo tiempo en nuestro mundo cada vez más globalizado podemos observar que las fronteras entre naciones se hacen cada vez más delgadas y la comunicación e intercambio social y cultural son más frecuentes que en los tiempos de nuestros...

1216  Palabras | 5  Páginas

FUNDAMENTALES DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Cada campo de las ciencias (incluso las ciencias físicas) tiene una base filosófica de conceptos fundamentales que guían su desarrollo. Por ejemplo, en la contabilidad, un concepto fundamental es que por cada debito existe un crédito. El sistema de contabilidad de la contrapartida se desarrollo basándose en esta filosofía, cuando hace muchos años la contabilidad de un solo asiento. El comportamiento organizacional se relaciona con un conjunto de...

893  Palabras | 4  Páginas

 1.3 MODELO DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Primeramente para el estudio de los diferentes modelos de comportamiento organizacional debemos de definir lo que significa comportamiento organizacional. COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL El comportamiento organizacional se encarga del estudio y análisis de la conducta individual y grupal de ciertas personas dentro de una organización y como depende de esta su pleno desarrollo dentro de la institución. Davis K. y Newstrom J. (2002:11) “Es el estudio...

1136  Palabras | 5  Páginas