• stakehorders
    indirecta, debido a que puede verse afectado por las acciones, objetivos o políticas organizacionales. Los stakeholders dependiendo de su nivel de involucración se los clasifica en público interno y público externo. Los stakeholders deben ser escuchados y atendidos, generándose un entendimiento...
    1636 Palabras 7 Páginas
  • vbbvb
    efectiva para enlazar la visión y la estrategia a cinco medidas de desempeño, que son: • Resultados financieros. • Satisfacción de clientes (Internos y externos). • Operación Interna (procesos). • Creatividad, innovación y satisfacción de los empleados. • Desarrollo de los empleados (competencias...
    4770 Palabras 20 Páginas
  • Endomarketing
    la relación con los clientes internos para 10 enDomárketing: estrategias De relación con el cliente interno impactar positivamente en los clientes externos y, de esta manera, contribuir a generar valor para la empresa. Específicamente, el modelo propone elementos relevantes para la...
    26498 Palabras 106 Páginas
  • Factores Clave de Éxito
    mercado con la finalidad de mantener competitividad externa y equidad interna en la Dirección de Recursos Humanos Principal Fortaleza que maximiza: Capital humano joven. Amenaza que minimiza: Proyección salarial en el mercado Factores clave de éxito que impacta: Producto, Cliente...
    1576 Palabras 7 Páginas
  • Codigo de administrador
    personas han sido atendidas. 2) Descripción de la situación de la comunicación organizacional en la empresa Clasificación de la Comunicación Organizacional.- Internas delegadas y externas o Staff. Función principal y secundaria de la Comunicación Organizacional en la Empresa.- La...
    1484 Palabras 6 Páginas
  • Planeacion Estrategica
    tienen un fuerte impacto en la efectividad organizacional. Aquellas compañías con cultura que se prepararon para un alto involucramiento del empleado y que monitorearon de manera cuidadosa su entorno externo y luego respondieron con prontitud a los cambios es ese entorno, fueron claramente más efectivas...
    10345 Palabras 42 Páginas
  • Planeación Estratégica
    la definición de objetivos corporativos y organizacionales, el análisis del entorno externo e interno de la propia organización de sus situaciones presentes y prospectivas, y la determinación de estrategias para la consecución de los respectos objetivos. * Fase táctica u operativa, la cual...
    3992 Palabras 16 Páginas
  • Ivan
    distintos individuos que al formar parte de una organización influyen también en la cultura organizacional. IMPACTO EN EL TRABAJO. Las diferentes filosofías e ideales de cada individuo tienen un impacto al establecer la cultura organizacional de la empresa además de cuando se trabaja en equipo...
    1480 Palabras 6 Páginas
  • Planeacion
    organizacional. El plan estratégico debe ajustarse a la filosofía, o de lo contrario, se hace necesario modificarla. ANALISIS DEL GRUPO DE INTERES Se deben identificar y determinar sus intereses, ya identificados, se puede considerar el impacto de varias condiciones futuras en los distintos...
    10442 Palabras 42 Páginas
  • Redacion De Informe
    encadenamiento de eventos que van desde la conciencia de la necesidad hasta la satisfacción de la misma. c. La motivación tiene componentes internos (necesidades propias del organismo humano) y elementos externos (presiones ejercidas por el ambiente sociocultural en el cual el individuo está inmerso) d. La...
    3499 Palabras 14 Páginas
  • Turismo
    , procurando que los factores internos sumen 1, al igual que los factores externos. Este valor nos indica el grado de influencia que cada factor tiene en el apoyo para lograr la visión de futuro. Figura 4: Matriz para evaluar las estrategias FODA. En base al impacto en la Visión de Futuro. Factores Valor...
    3464 Palabras 14 Páginas
  • Variados
    diferentes entidades organizacionales, varían en el volumen de trabajo, en la complejidad del análisis de la información, en los factores considerados internos y externos. La utilidad de usar o no un modelo de Administración Estratégica debe ser percibido por quienes toman las decisiones estratégicas...
    3465 Palabras 14 Páginas
  • Cultura organizativa
    de premisas básicas, determinados valores y normas que un grupo de personas crea, descubre (dentro de una empresa) o bien, desarrolla en el proceso de aprender a resolver sus problemas de adaptación externa y de integración interna, y que funcionan suficientemente bien (este conjunto de valores), por...
    1726 Palabras 7 Páginas
  • La influencia del grupo
    empresas dirigidas por los valores, invierten bastante tiempo y energía difundiendo y haciendo el seguimiento de impacto de sus filkosofías en el comportamiento organizacional. Si una compañía tiene una filosofía de operaciones implica, parte del proceso de planeación estratégica consiste en...
    19751 Palabras 80 Páginas
  • Planeacion estrategica
    permitirá al grupo planear o delinear sus valores. Filosofía de operaciones. Las empresas dirigidas por los valores, invierten bastante tiempo y energía difundiendo y haciendo el seguimiento de impacto de sus filkosofías en el comportamiento organizacional. Si una compañía tiene una filosofía de...
    19774 Palabras 80 Páginas
  • teoria de marketing empresarial
    ? ¿Cómo comunicamos? ¿Desde qué punto de visa miramos? Comunicación organizacional Fenómeno: que se da naturalmente Disciplina: cuyo objeto de estudio es como se da este fenómeno dentro de la organización Conjunto de técnicas y habilidades Comunicación interna y comunicación externa...
    3349 Palabras 14 Páginas
  • Planteamiento estratégico
    Planeamiento Estratégico (2) A nivel institucional, se seguirán las siguientes etapas: IDENTIFICACIÓN DE LOS AGENTES ANÁLISIS EXTERNO DIAGNÓSTICO INTERNO OBJETIVOS ESTRATÉGICOS MISIÓN VISIÓN FILOSOFÍA ORGANIZACIONAL Etapas del Planeamiento Estratégico (3) A nivel de las unidades estratégicas de...
    4580 Palabras 19 Páginas
  • Acción Al Cambio
    generaciones organizacionales, en todos los niveles de la organización. Por tanto un proceso de certificación considerará un ambiente interno y externo que transforma la cultura de lo que se denomina la comunidad organizacional: a. Análisis de los fundamentos filosóficos de los socios y directores de...
    2080 Palabras 9 Páginas
  • Cultura Organizacional
    creencias internas y externas de la organización. Esta cultura crea, y a su vez en creada, por la calidad del ambiente interno. La cultura organizacional presenta dos aspectos muy diferenciados: El aspecto formal: como los objetivos, políticas, métodos, estructura de la organización, etc. Y el aspecto...
    635 Palabras 3 Páginas
  • RRPP
    empresa y, posteriormente, la imagen externa de esta precisando la puntualidad en el cronograma de ellas. Objetivo general Mejoramiento de la imagen pública de la empresa, tanto interna como externa, esto impactando en los socios y empleados al igual que en las relaciones laborales y publicas de...
    3696 Palabras 15 Páginas