Importancia Del Cambio Organizacional ensayos y trabajos de investigación

LA IMPORTANCIA DE INTELEGENCIA EMOCIONAL Y LOS RASGOS DE LA PERSONALIDAD EN LOS CAMBIOS ORGANIZACIONALES En la administración se hace muchas veces alusión a que las empresas deben evolucionar según vaya progresando el entorno, si esto no se logra las consecuencias que podría traer consigo serian alarmantes, podría generar pérdidas económicas e incluso le podría costar hasta la permanencia en el mercado, pero eso es lo que en primera instancia se debe evitar. Pero generar un cambio en la organización...

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Instituto Tecnológico de Gustavo A. Madero Ingeniería en Tecnologías de la Información Y comunicación. Administración gerencial Docente: Carlos Mendoza Alvarado Alumno: Daniel Cruz Salazar Ensayo: Cambio organizacional. Introducción: Cuando se habla de una organización empresarial, se aborda el tema de su estructura, como la misma palabra lo dice su forma de organizar sus operaciones en conjunto con su estructura interna de todos y cada uno de sus trabajadores hay una fuerte relación...

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DESARROLLO ORGANIZACIONAL. TEMA: CAMBIO ORGANIZACIONAL. DOCENTE: ERWIN QUISPE JANAMPA. ALUMNA: EGG SCHAUS, Yolly Marlid. PEREZ VELASQUEZ, Luz. SOLIS SALAS, Kati. AÑO: 2014 INTRODUCCION: En la presente monografía se desarrolla el tema del cambio organizacional ya que en la actualidad muchos cambios están ocurriendo...

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1. ¿Qué es el cambio? Es una estrategia normativa que hace referencia a la necesidad de un cambio. Estas necesidades se basan en la visión de la organización para que haya un mejor desempeño administrativo, social, técnico y de evaluación de mejoras. El cambio significa pasar de una condición a otra y afecta a individuos, grupos y organizaciones por igual, todas las organizaciones experimentan cambios de algún tipo y cada vez son más veloces. Los cambios más frecuentes en las organizaciones...

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aborda y analiza el tema del cambio en las organizaciones como la variable más importante para que las organizaciones mexicanas no se queden rezagadas en la obsolescencia, sino que se coloquen a la vanguardia, o al menos se mantengan a la par de las organizaciones consideradas como posmodernas. El propósito de este ensayo es analizar los principales elementos del cambio organizacional, las variables de cambio que éste engloba, así como la típica resistencia al cambio que se genera en las organizaciones...

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  Cambio organizacional: Es aquella estrategia normativa que hace referencia a la necesidad de un cambio. Esta necesidad se basa en la visión de la organización para que haya un mejor desempeño administrativo, social, técnico y de evaluación de mejoras. En otras palabras, es la capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo, mediante el aprendizaje.  Los cambios organizacionales se originan por la interacción de...

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ALUMNA : PEREZ CARHUAMACA I. SEMESTRE : IV TURNO : TARDES 2011 INTRODUCCION Muchos cambios están ocurriendo a nivel mundial, exigiendo una nueva postura por parte de las organizaciones. No se pueden quedar observando y dejar que las cosas sucedan sin nada que hacer, pues esto puede acarrear inseguridad en cuanto al propio futuro de la propia organización Un proceso de cambio ocurre de forma muy eficiente si todos están comprometidos con él. En tanto para que las personas se comprometan...

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(DIURNA) VI SEMESTRE UNIVERSIDAD DE CARTAGENA ENSAYO: EL CAMBIO ORGANIZACIONAL COMO MÉTODO PARA EL DESARROLLO La vida del ser humano está hecha de cambios que han tenido que realizarse en un determinado momento. Si pensamos o recordamos todo el proceso histórico y evolutivo que ha tenido el hombre, la sociedad y el mundo entero nos podemos dar cuenta que todo ha sido producto de cambios que han tenido que hacerse. Sin embargo esta palabra cambio en ocasiones no es muy bien recibida por muchos, puesto...

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MODELOS DE CAMBIO ORGANIZACIONAL GABRIELA MARGARITA ROBAYO MOYA ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO ENSAYO PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL ECUADOR SEDE AMBATO ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS AMBATO 2013 ÍNDICE Introducción…………………………………………………………….…..……………. 3 Desarrollo...………………………………………………………….…..…..….………..4-7 Modelo de cambio de Kurt Lewin…………………….……………...…………….4 Modelo Investigación-Acción………………………………………………………5 Conclusiones……………………………………………………………….………………...

1490  Palabras | 6  Páginas

INTRODUCCION Según nuestro criterio, la palabra cambio se ha hecho familiar en las más diversas organizaciones y se ha convertido en un protagonista del quehacer empresarial. Hoy, el paradigma parece ser, quien no se adapte al cambio morirá en el camino, por lo cual resulta absolutamente indispensable apostarle a la transformación. Existe un consenso general de que el cambio es una realidad que afecta fuertemente; de hecho, lo único valido a lo cual es posible aferrarse es a la certeza de que...

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CAMBIO ORGANIZACIONAL INTRODUCCION: El cambio organizacional implica cambios en los pensamientos, creencias y acciones de los individuos, se debe elegir al agente de cambio. Cuando se implementa un cambio en la organización todos los elementos son susceptibles, sin embargo existen cuatro categorías en las que se pueden agrupar las opciones de cambio: estructura, tecnología, ambiente físico y personas. El cambio es un proceso continuo, lento, interactivo y multifactorial. Las empresas (tanto públicas...

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CAMBIO ORGANIZACIONAL INTRODUCCION En la actualidad las empresas viven muchos cambios repentinos que pueden afectar a las organizaciones, que muchas de las veces se trata de sacar el mayor provecho a estas situaciones. En las organizaciones siempre existirá el tipo de persona que no comprende el cambio o que no le importa lo que pase a su alrededor, este tipo de personas se le debe instruir sobre los cambios repentinos, por eso es deber de la organización mantener informado a su personal de las...

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UNIVERSIDAD AUTONOMA DE COAHUILA FACULTAD DE ECONOMIA PLANEACION ESTRATEGICA DR. FRANCISCO ANTONIO SERRANO ENSAYO: “CAMBIO ORGANIZACIONAL Y SU IMPACTO EN LA PRODUCTIVIDAD DE LA EMPRESA” CESAR ALEJANDRO MARTINEZ HERNANDEZ CAMBIO ORGANIZACIONAL Y SU IMPACTO EN LA PRODUCTIVIDAD DE LA EMPRESA La productividad de una empresa, sabemos que se refiere a la cantidad de productos o servicios que la misma puede producir en relación con los medios de producción necesarios para poder...

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¿Como afecta el Cambio Organizacional a los trabajadores? En el presente ensayo se aborda y analiza el tema del cambio en las organizaciones como la variable más importante. El cambio organizacional se produce muchas veces para que las organizaciones se mantengan a la par de otras organizaciones consideradas más fuertes. El propósito de este ensayo es analizar el cambio organizacional, las variables que conllevan a este, así como la resistencia que se genera en las distintas organizaciones, ya...

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CAMBIO ORGANIZACIONAL Cambio Organizacional se define como: la capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo, mediante el aprendizaje. Otra definición sería: el conjunto de variaciones de orden estructural que sufren las organizaciones y que se traducen en un nuevo comportamiento organizacional. Los cambios se originan por la interacción de fuerzas, estas se clasifican en: • Internas: son aquellas que provienen...

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F El cambio organizacional es aquella estrategia normativa que hace referencia a la necesidad de un cambio. Esta necesidad se basa en la visión de la organización para que haya un mejor desempeño administrativo, social, técnico y de evaluación de mejoras. Para poder tener el conocimiento de cuando hacer cambios en la organización se necesita tener una buena planeación , tener bien identificado cuales son sus defectos, identificar problemas y errores que la organización sufre, y tener...

533  Palabras | 3  Páginas

CAMBIO ORGANIZACIONAL CAMBIO PLANEADO Se ha definido como “ el diseño premeditado y establecimiento de una innovación estructural, un nuevo plan de acción o nuevas metas, o un cambio en la filosofía de operación, clima o estilo”. Lo que distingue los cambios planeados de cambios reactivos es su alcance y magnitud. Un cambio planeado no es sencillo, barato o sin dolor. Existen tres razones para que las organizaciones emprendan un programa de cambio planeado: * A) los cambios del medio ambiente...

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CAMBIO ORGANIZACIONAL EL FENÓMENO DE LOS CAMBIOS Cambio: Es la modificación de un estado, es la transformación de características o aspectos más o menos significativos. Robert Oppenheilmer define el cambio como: Algo que resulta nuevo es la preponderancia de las cosas nuevas, es el cambio de escala y de mira del propio cambio, de tal modo que el mundo se altera mientras camina sobre él, de manera que los años de la vida de un hombre no testimonian hoy en día un pequeño crecimiento de lo...

735  Palabras | 3  Páginas

CAMBIOS ORGANIZACIONALES. Las organizaciones tienden a sufrir cambios y lo importante es mantener el equilibrio y adecuarse a las modificaciones originadas. El cambio es un proceso a través del cual se pasa de un estado a otro, generándose modificaciones o alteraciones de carácter cuantitativo y/o cualitativo de la realidad. En cuanto al cambio organizacional es un conjunto de variaciones de orden estructural que sufren las organizaciones y que se traducen en un nuevo comportamiento organizacional...

764  Palabras | 4  Páginas

CAMBIO ORGANIZACIONAL Estamos sujetos día a día a un proceso de transformación, en el que constantemente debemos ir reajustando nuestra conducta e ideas a las nuevas formas de convivencia y desarrollo social. Todo cambio presupone el paso de un estado a otro, ya sea por causas externas o por causas internas. Las organizaciones como entidades o grupos que componen la sociedad son afectadas por estos cambios. Las mismas enfrentan un ambiente dinámico y cambiante, que demanda de estas una reestructuración...

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 Cambio organizacional: busca impulsar el desarrollo cultural, de tal manera que todas las personas relacionadas con la organización, se desarrollen en su saber, en sus expectativas, en sus necesidades en sus formas de relacionarse con los demás y de enfrentar las dificultades presentes y futuras. elementos que correspondan a los cambios internos de la cooperativa y también a los que se presenten en el Sistema Cooperativo, especialmente en el sector de Ahorro y Crédito, que transformen en crecimiento...

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MATERIA: DESARROLLO ORGANIZACIONAL PROFESORA: L.A MELQUIADEZ JUAREZ DELGADO ALUMNA: AMADA URIETA UBIETA ESPECIALIDAD: INFORMATICA ADMINISTRATIVA TEMA: CAMBIO ORGANIZACIONAL INTRODUCCION El cambio surge por las necesidades de un mejoramiento en las organizaciones los individuos son capaces de adaptarse a los cambios en las diferentes situaciones, tomando en cuenta que habrá oposición de parte de los empleados con negativismo, miedo sin pensar que los cambios son por mejorar a la empresa...

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Desarrollo Organizacional (DO) Es un sistema de intervenciones planeadas deseñado para para cambiar la estructura y/o los procesos de una organización para lograr un nivel superior de funcionamiento. Desde el final de la Segunda Guerra Mundial (mediados de la dédacada de 1940) hasta la década de 1970, el desarrollo organizacional fue instrumental para ayudar a aquellas organizaciones que estaban padeciendo, en efecto, algunos “dolores de crecimiento” en su propio desarrollo. Entre las fuerzas...

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1) ¿QUÉ ES CAMBIO ORGANIZACIONAL? Es aquella estrategia normativa que hace referencia a la necesidad de un cambio. Esta necesidad se basa en la visión de la organización para que haya un mejor desempeño administrativo, social, técnico y de evaluación de mejoras. 2) ¿QUÉ ES DIRECCIÓN DE CAMBIO? La empresa debe mejorar de forma constante, utiliza el trabajo en equipo. Posee un equipo encargado de procesos para mejorar. (Para hacer un cambio este grupo hace un diagnostico pre eliminar). Forman...

720  Palabras | 3  Páginas

El cambio organizacional es aquella estrategia normativa que hace referencia a la necesidad de un cambio. Esta necesidad se basa en la visión de la organización para que haya un mejor desempeño administrativo, social, técnico y de evaluación de mejoras. Para poder tener el conocimiento de cuando hacer cambios en la organización se necesita tener una buena planeación, tener bien identificado cuales son sus defectos, identificar problemas y errores que la organización sufre, y tener reflejado un enfoque...

780  Palabras | 4  Páginas

El cambio organizacional es aquella estrategia normativa que hace referencia a la necesidad de un cambio. Esta necesidad se basa en la visión de la organización para que haya un mejor desempeño administrativo, social, técnico y de evaluación de mejoras. El cambio se facilita no se gestiona. Para poder tener el conocimiento de cuando hacer cambios en la organización se necesita tener una buena planeación, tener bien identificado cuáles son sus defectos, identificar problemas y errores que la organización...

761  Palabras | 4  Páginas

Cambio Organizacional se define como: la capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo, mediante el aprendizaje. Otra definición sería: el conjunto de variaciones de orden estructural que sufren las organizaciones y que se traducen en un nuevo comportamiento organizacional. Los cambios se originan por la interacción de fuerzas, estas se clasifican en: • Internas: son aquellas que provienen de dentro de la organización...

1045  Palabras | 5  Páginas

EL CAMBIO ORGANIZACIONAL El cambio organizacional ha sido una gran preocupación para la teoría y práctica administrativas durante décadas; y debido a las diferentes técnicas de cambio han aparecido en épocas diferentes y a necesidades diferentes, no todas son igualmente conocidas y usadas en un momento determinado. Es la adaptación de la organización a las demandas de cambio planteadas por el medio ambiente en la cual opera. Mucho se ha dicho sobre el cambio en la historia de la humanidad...

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jgb Cambio Organizacional Con el transcurso de los años las empresas han confrontado múltiples ambientes es su parte externa que de una u otra manera afectan su funcionamiento interno y el éxito a la hora de enfrentarse con otras organizaciones. Hace un tiempo las empresas se han ubicado dentro de un sistema administrativo muy rígido, lo quiere decir, con un reglamento exigente, con puestos y espacios de trabajos restringidos y una pobre comunicación vertical. A pesar de esto, las empresas...

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Cambio Organizacional y Cambio en los Paradigmas de la Administración.Maestría en Administración de Empresas There are three interrelated things that will ease your way into this complex subject: 1. Theories and Theorizing Organizations: Organization theorists specialize in developing in human capacity of common sense to make and use theory. They hone their theorizing skills by refining conceptual distinctions and using them to create sophisticated explanations (theories) that far outstrip...

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El cambio Organizacional es la capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo, mediante el aprendizaje.  Otra definición sería: el conjunto de variaciones de orden estructural que sufren las organizaciones y que se traducen en un nuevo comportamiento organizacional. Los cambios se originan por la interacción de fuerzas, estas se clasifican en: * Internas: son aquellas que provienen de dentro de la organización...

848  Palabras | 4  Páginas

Investigación sobre cambio organizacional Según: Gibson, Ivancevich y Donnelly en su libro “Las Organizaciones”. Nos muestra un libro enfocado a la preparación de futuros gerentes para que estos enfrentes los temas asociados al manejo den cambio. En primera instancia Gibson nos dice que para cambiar la organización se necesita hacer un desarrollo organizacional, el cual, es el proceso de preparación y manejo del cambio en contextos organizacionales. Hay varios enfoques alternativos de...

840  Palabras | 4  Páginas

CAMBIO ORGANIZACIONAL: El cambio es abrir oportunidades aunque muchas veces estas no mejoren la situación. Es actuar de manera distinta para provocar resultados diferentes. Debemos estar abiertos al cambio para detectar las nuevas oportunidades que se nos presentan para mejorar ya sea desde nuestra vida y en un futuro detectar posibilidades para nuestras empresas y trabajos. Los Cambios Organizacionales surgen de la necesidad de romper con el equilibrio existente, para transformarlo en otro mucho...

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Cambio. El cambio es el aspecto más importante de nuestra existencia porque es a través de él que llegamos a ser lo que somos en cada momento y lo que nos permite ir a más o por el contrario lo que nos conduce a venir a menos. Hay cambios que acontecen deprisa, como un mazazo y modifican nuestra existencia súbitamente, en tanto que hay otros muy lentos que nos esculpen silenciosamente con el paso de los años. La acción y efecto de cambiar se conoce como cambio (del latín cambium). En muchos casos...

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 “MÉTODOS DE IMPLEMENTACIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL” INTRODUCCIÓN Desde años remotos se ha trabajado con grandes o pequeños grupos humanos para la ejecución de las grandes  obras de la humanidad y, es de suponerse, que esa administración de esas obras y su ejecución, ha de estar bajo la dirección de alguien que hoy conocemos como gerente. De la misma manera, cuando tenemos grupos sociales dirigidos para el logro de un objetivo, se hace necesario el manejo de situaciones que requieren...

732  Palabras | 3  Páginas

Cambio Organizacional El cambio organizacional es la habilidad de adaptación de las organizaciones a las transformaciones que afectan los ambientes interno y externo. Podemos definir el cambio organizacional como la habilidad de adaptación de las organizaciones a las transformaciones que afectan el medio ambiente interno y externo y que se manifiestan en un nuevo comportamiento organizacional. En su relación con cualquier entorno, el hombre actúa según patrones determinados por su formación y educación...

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 3 Describir el proceso de cambio organizacional. Diagnosticar las causas de resistencia al cambio y analizar los distintos enfoques posibles para hacerles frente. Explicar tres distintos enfoques para el cambio organizacional integral planeado y comparar sus semejanzas y diferencias. Aspectos fundamentales del cambio  ¿Cuánto cambio es suficiente?  ¿Cuán rápido debería llevarse a cabo? ¿Cómo debe equilbrarse la necesidad de cambio continuo con la de un mínimo de estabilidad...

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Cambio Cambio es el concepto que denota la transición que ocurre cuando se transita de un estado a otro, por ejemplo: el concepto de cambio de estado de la materia en la física (sólido, líquido y gaseoso) o de las personas en su estado civil (soltero, casado, divorciado o viudo); o las crisis, o revoluciones en cualquier campo de los estudiados por las ciencias sociales, principalmente la historia, que puede definirse como ciencia del cambio. Se denomina cambio al proceso mediante el que...

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Cambio Organizacional Se define a la capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el ambiente interno o externo, mediante el aprendizaje.  Se clasifican en INTERNAS: Son las que provienen de la organización y surgen del análisis del comportamiento organizacional presentando alternativas de solución y condiciones de equilibrio. EXTERNAS: Son aquellas que provienen de afuera de la organización, creando la necesidad de cambios de orden interno. FUERZA:...

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CAMBIO ORGANIZACIONAL Cambio Organizacional se define como: la capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo, mediante el aprendizaje. Otra definición sería: el conjunto de variaciones de orden estructural que sufren las organizaciones y que se traducen en un nuevo comportamiento organizacional. Los cambios se originan por la interacción de fuerzas, estas se clasifican en: • Internas: son aquellas que provienen...

1538  Palabras | 7  Páginas

El presente trabajo apunta a realizar un análisis de los cambios organizacionales que se están produciendo a nivel mundial y que exigen una nueva postura por parte de las organizaciones. Estas organizaciones no se pueden quedar observando y dejar que las cosas sucedan sin nada que hacer, pues esto puede acarrear inseguridad en cuanto al propio futuro de la propia organización. Para empezar se partirá del concepto de cambio organizacional, de lo que significa desde el punto de vista gerencial,...

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Cambio Organizacional Se define como la capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo. Es el conjunto de variaciones de orden estructural que sufren las organizaciones y que se traducen en un nuevo comportamiento organizacional. Cambio Organizacional son los cambios que se originan por la interacción de fuerzas Internas, que son aquellas que provienen de dentro de la organización y se presentan como alternativas de solución...

640  Palabras | 3  Páginas

TIPOS DE CAMBIO ORGANIZACIONAL: Un cambio organizacional es cualquier transformación en el diseño o funcionamiento de una organización. GRADO DE CAMBIO: Las empresas exitosas son expertas en efectuar cambios radicales y graduales. CAMBIO RADICAL: Se de cuando las organizaciones llevan a cabo ajustes importantes en la forma en que realizan los negocios, por ejemplo fusionarse con otras empresas. A estas las motivan el entorno (gran explosión) El proceso de cambio en tres etapas: 1- Descongelamiento:...

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DE LECTURA “Cambio Organizacional” Se entiende por cambio organizacional la capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo, mediante el aprendizaje o el conjunto de variaciones de orden estructural que sufren las organizaciones y que se traducen en un nuevo comportamiento organizacional. Para el logro del cambio organizacional, se necesita ayudar a entender a las personas como se va a llevar el cambio, para que primero...

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El cambio es el pasar de una situación personal, grupal o social a otra. Es la capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo, mediante el aprendizaje.  Todo cambio implica desaprender y aprender; desestructurando conocimientos, conductas y viejas pautas y modelos; adoptando, ejercitando e internalizando nuevas. En base a las necesidades surge el cambio. Si se requiere un cambio en la organización debemos empezar por...

633  Palabras | 3  Páginas

Management Decision, Vol. 36, No. 8.   Biasca, R.E.; (1998). CHANGE MANAGEMENT. Renovación intencional. Cambio certero para mejorar resultados. Ediciones Macchi. - Cloke, K; Goldsmith, J. (1996). Humanizando el Puesto de Trabajo. Manual para el Cambio Organizacional. . Concepto del cambio El concepto de cambio organizacional El rediseño total o parcial de la estructura organizacional, variables macroeconómicas, fusiones, adquisiciones, incorporación de nuevas tecnologías, creación de nuevas...

617  Palabras | 3  Páginas

EL CAMBIO ORGANIZACIONAL (REINGENIERIA ORGANIZACIONAL) El cambio organizacional se define como la capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo, mediante el aprendizaje. Cambiar no es muy fácil, primeramente porque ni todas las personas están dispuestas a realizar esfuerzos en este sentido, y aunque estén dispuestas es muy fácil volver a los antiguos padrones de funcionamiento. Se sabe mediante un estudio realizado...

877  Palabras | 4  Páginas

El cambio es un proceso en el que todos participamos empezando por nosotros mismos, es decir desde nuestra vida hasta los demás entornos (trabajo, universidad, el hogar entre otras) y es de vital importancia porque además nos ayuda a corregir algo que no está o funcione correctamente; por consiguiente es fundamental saber; que son los cambios organizacionales, conocer los objetivos, las características más importantes de los cambios organizacionales, las etapas, las teorías que estudian a fondo los...

1188  Palabras | 5  Páginas

Cambio organizacional El cambio organizacional es aquella estrategia normativa que hace referencia a la necesidad de un cambio. Esta necesidad se basa en la visión de la organización para que haya un mejor desempeño administrativo, social, técnico y de evaluación de mejoras. Para poder tener el conocimiento de cuando hacer cambios en la organización se necesita tener una buena planeación, tener bien identificado cuales son sus defectos, identificar problemas y errores que la organización sufre...

1226  Palabras | 5  Páginas

Cambio organizacional El cambio organizacional es aquella estrategia normativa que hace referencia a la necesidad de un cambio. Esta necesidad se basa en la visión de la organización para que haya un mejor desempeño administrativo, social, técnico y de evaluación de mejoras. Para poder tener el conocimiento de cuando hacer cambios en la organización se necesita tener una buena planeación, tener bien identificado cuales son sus defectos, identificar problemas y errores que la organización sufre...

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ANALISIS CASO: CAMBIO ORGANIZACIONAL En el plano empresarial, la innovación tecnológica, las nuevas tecnologías de la información y la comunicación, los cambios organizativos y productivos, la entrada de nuevos competidores, los nuevos productos, los cambios en los gustos y preferencias de los consumidores, o la internacionalización de los mercados, hacen que hoy en día las empresas familiares estén en continuo cambio para poder hacer frente a todo ello y lograr , permanecer en el mercado, ya que...

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CAMBIO ORGANIZACIONAL Cambio Organizacional se define como: la capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo, mediante el aprendizaje o el conjunto de variaciones de orden estructural que sufren las organizaciones y que se traducen en un nuevo comportamiento organizacional. Introducción Muchos cambios están ocurriendo a nivel mundial, exigiendo una nueva postura por parte de las organizaciones. No se pueden...

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Como llevar a cabo el cambio organizacional Se han llevado a cabo estudios recientes, en donde el 75% de los esfuerzos por partes de los jefes para lograr un cambio organizacional no han dado los resultados prometidos. Este fracaso produce consecuencias involuntarias y poco útiles. Los líderes terminan manejando el impacto de los efectos no deseados en lugar de los resultados planificados que no se materializaron. Si cambiamos nuestro pensamiento en lo que se refiere a organizar, podremos obtener...

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PROFESOR:  ING. ÓSCAR GAMBOA CALDERÓN.        Septiembre, 2015  Administración del cambio  La administración  efectiva  del cambio, permite la transformación de la estrategia,  los  procesos, la  tecnología  y las personas para reorientar la organización al  logro de  sus objetivos,  maximizar  su  desempeño y asegurar  el  mejoramiento  continuo en un   ambiente de negocios siempre cambiante. Cisneros,  P. (2003). El cambio se realiza  para  que exista  en  la organización  haya un mejor desempeño administrativo...

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Maracay, Enero 2014. Introducción: En el presente informe hablaremos sobre el cambio organizacional y como abarca todas las actividades dirigidas a ayudar a la organización para que adopte exitosamente nuevas actitudes, nuevas tecnologías y nuevas formas de hacer negocios. El cambio organizacional: Es aquella estrategia normativa que hace referencia a la necesidad de un cambio. Esta necesidad se basa en la visión de la organización para que haya un mejor desempeño...

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instancias de cambio Resumen Ejecutivo El temor al cambio y a las cosas nuevas es natural en los seres humanos. Una forma de que las empresas enfrenten este desafío es compartiendo la visión de futuro con los trabajadores. Establecer y mantener canales de comunicación interna fuertes y estables que transmitan esta visión de futuro del cambio deseado tiende a ser apreciado por los trabajadores y a tener un efecto positivo con relación a los objetivos alcanzados. Introducción El cambio en las...

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ASIGNATURA CAMBIO ORGANIZACIONAL PROGRAMA DE ESTUDIOS LUGAR Y FECHA CD. VICTORIA, ENERO 2008 DATOS REFERENCIALES NUCLEO DE SEMESTRE CLAVE CREDITOS CARGA H O R A S FORMACION HORARIA TEORICAS PRACTICAS DISCIPLINARIA 7 6 3 2 ANTECEDENTE CONSECUENTE MATERIAS Comportamiento Organizacional Gestión del Conocimiento de la Empresa DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA ASIGNATURA Se analiza un conjunto de enfoques sobre el Cambio Organizacional...

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http://www.psicologiacientifica.com/bv/psicologia-216-1-cambio-condicion-basica-de-supervivencia-en-las-organizacion.html sacado de ahi Para citar este artículo: ________________________ Vargas Hernández J. G. (2004, 15 de abril). Cambio: condición básica de supervivencia en las organizaciones.Revista PsicologiaCientifica.com, 6(8). Disponible en: http://www.psicologiacientifica.com/bv/psicologia-216-1-cambio-condicion-basica-de-supervivencia-en-las-organizacion.html ________________________ ...

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Cambio Organizacional Es la capacidad que tiene la organización para adaptarse a los diferentes cambio ya sean estos internos y externos para poder sobrevivir, evaluando de igual manera la resistencia del cambio de las personas. Los cambios se originan por la Interacción de fuerzas, estas se clasifican en: * Internas: son aquellas que provienen de dentro de la organización, surgen del análisis del comportamiento organizacional y se presentan como alternativas de solución, representando...

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no existe el cambio " CAMBIO: Es dar, tomar o poner una cosa en otra, mudar, variar, alterar. Los cambios pueden ser: • Lentos ò graduales; como sucede con el crecimiento de una persona • Bruscos; como los grandes cambios sociales, políticos, económicos o tecnológicos que reciben el nombre de revoluciones como: - La Revolución Industrial (de tipo económica) ò; - La Revolución francesa (fundamentalmente política). LAS FUERZAS PROMOTORAS DEL CAMBIO; Suelen consistir...

1664  Palabras | 7  Páginas