Indicadores De Productividad Idalberto Chiavenato ensayos y trabajos de investigación

  • IDALBERTO CHIAVENATO

    IDALBERTO CHIAVENATO nació en 1936 en Viradouro, el estado de São Paulo , es el autor de Singapur en el área de administración de empresas y recursos humanos que tienen sus libros usados por los gerentes en Brasil , los países de América Latina , Portugal , España y los países africanos de habla Portugués. Actualmente, el profesor actúa como consejero en Chiavenato (CRA-SP) Junta Regional del Estado de São Paulo y Presidente de Chiavenato Instituto de Educación. Es uno de los más conocidos y respetados...

    840  Palabras | 4  Páginas

  • CASOS, IDALBERTO CHIAVENATO

     UNIVERSIDAD DEL CARIBE Nombre de la Asignatura: Administración de Personal II Acompañante: Andrés Brito Rodríguez EL BALANCE SOCIAL DE USIMINAS 1997, LIBRO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO, AUTOR IDALBERTO CHIAVENATO, PÁG. 437. El Balance Social es la herramienta que tiene la organización para comunicar a la sociedad en su conjunto su aporte en materia de recursos humanos y su relación con la comunidad que le permitió crecer y desarrollarse. De esto se desprende que la información...

    1603  Palabras | 7  Páginas

  • Idalberto Chiavenato

    . En una economía basada en la iniciativa privada, el principio básico rector debe ser no ofrecer ninguna prestación voluntaria al empleado, a menos que la organización obtenga algo a cambio o que represente un rendimiento en términos de productividad y de estado de ánimo del empleado. La violación de este principio minarla una de las bases racionales del sistema de la libre empresa.4 1 Adaptado de Sikula, A n d itw F, Peruxincl Adminisiratíon and Human Rem a ra Management, Nueva York....

    648  Palabras | 3  Páginas

  • Interaccion de las personas de Idalberto Chiavenato

    Tuxtla Gutiérrez, Chiapas a 22 de abril de 2014 Universidad Tecnológica del Sur Campus Tuxtla, Central. Síntesis: “Interacción entre las personas de Idalberto Chiavenato” Alumno: Guillermo Alfonso Galdámez Gómez Materia: Capacitación de Recursos Humanos Asesor(a): Anayenci Tacias Grado y Grupo: 6to. “B” Carrera: Pedagogía Turno: Matutino/ Sábados. Teorías sobre liderazgo A lo largo de la historia la búsqueda del concepto de liderazgo ha sido objeto...

    878  Palabras | 4  Páginas

  • Modelo de idalberto chiavenato

    | Modelo de Idalberto Chiavenato - Document Transcript 1. Modelo de Idalberto Chiavenato (2002).- Chiavenato plantea que los principales procesos de la moderna gestión del talento humano se centran en 6 vertientes: en la admisión de personas relacionado directamente con el reclutamiento y selección, en la aplicación de personas (diseño y evaluación del desempeño) en la compensación laboral, en el desarrollo de las personas; en la retención del personal (capacitación, etc.) y en el monitoreo...

    740  Palabras | 3  Páginas

  • Administración De Recursos Humanos Por Idalberto Chiavenato

    administrar con las personas (Chiavenato, 2001). Con este nuevo concepto, las organizaciones consideran a las personas por su inteligencia, creatividad y habilidades intelectuales, como seres diferentes entre sí y como elementos clave impulsores de la organización para llevarla a la excelencia y al éxito. Desde un enfoque sistémico, Chiavenato (2201) lo divide en tres niveles de análisis, basándose en el comportamiento social, organizacional e individual. Chiavenato (2001) define al ser humano eminentemente...

    1616  Palabras | 7  Páginas

  • libro de Idalberto Chiavenato

    arena 101. Respuesta: para determinar el ingreso real por la venta del costal de arena 101 en la tienda de materiales de construcción, se utiliza el concepto de ingreso marginal Se utiliza la formula: i(x+1)- i(x) Queremos saber el producto 101 por lo tanto tenemos QUE: x+1=101     , x-1= 101-1= 100  x=100 sustituimos la función i(x)= 200x+30 en la formula de ingreso marginal y queda: i'= (300(x+1)+30) – (300(x)+30), se sustituye el valor de x=100 i'= (300(100+1)+30) – (300(100)+30) ...

    1060  Palabras | 5  Páginas

  • Administracion En Los Nuevos Tiempos Idalberto Chiavenato

    HACIA UNA NUEVA ADMINISTRACION DE LOS NUEVOS TIEMPOS IDALBERTO CHIAVENATO PREGUNTAS DEL CAPITULO 9: 1.-Explique el proceso de toma de decisiones de BOEING. Su restructuración tiene un proceso: apelando a la reingeniería identifico que el problema era el retraso de la entrega de aviones; entonces decidió reducir trabajadores y mejorar el tiempo de pedido y entrega del avión y esta toma de decisión se baso en corregir los errores del pasado destinada a aumentar la eficacia a largo plazo. 2.-...

    1212  Palabras | 5  Páginas

  • Naturaleza y desafios de la administracion actual Idalberto chiavenato resumen

     TEMA 3 Administración en un contexto globalizado, dinámico y competitivo Al comenzar a leer el tercer tema del libro de Idalberto Chiavenato podemos En primera instancia podemos ver cuales son las características de un buen administrador, este debe ser responsable del desempeño de una o mas personas de una determinada organización, para conseguir determinados objetivos. Existen diferentes definiciones de la administración entre la mas destacadas encontramos la de Certo el cual dice: “Proceso...

    634  Palabras | 3  Páginas

  • INTRODUCCION A LA TEORIA GENERAL DE LA ADMINISTRACION – IDALBERTO CHIAVENATO

    INTRODUCCION A LA TEORIA GENERAL DE LA ADMINISTRACION – IDALBERTO CHIAVENATO En Francia se desarrolló la teoría de administración clásica, que se distinguía en el énfasis de la estructura que debe de tener una organización para lograr la eficiencia, persiguiendo el mismo objetivo de la teoría científica. En esta teoría se parte de un todo organizacional y de su estructura para garantizar la eficiencia en todas las partes involucradas. Fayol fundador de la teoría clásica de la administración planteo...

    676  Palabras | 3  Páginas

  • Gestión del talento humano según Idalberto Chiavenato

    Gestión del talento humano según Idalberto Chiavenato HACIA LA GLOBALIZACIÓN Circunstancias como la apertura de mercados, los tratados de libre comercio y la orientación hacia la exportación, originan que muchas compañías busquen prosperar a través de oportunidades de negocio en mercados globales. Sin embargo, si una organización no está preparada para enfrentar este desafío, la globalización puede transformarse en un serio problema. La llegada de transnacionales o empresas de mayor...

    582  Palabras | 3  Páginas

  • INDICADORES DE LA PRODUCTIVIDAD

    INDICADORES DE LA PRODUCTIVIDA D Administración de la Producción. INDICADORES  aquellas variables que nos ayudan a identificar algún defecto o imperfección que exista cuando elaboramos un producto u ofrecemos un servicio, y de este modo reflejan la eficiencia en el uso de los recursos generales y recursos humanos de la empresa CUANTITATIVAS  CUALITATIVAS  FORMULA  la fórmula de cálculo, el índice productivo, o la productividad, es el cociente entre la producción y el consumo, es decir...

    513  Palabras | 3  Páginas

  • Indicadores De La Productividad

    PRODUCCION I INDICADORES DE LA PRODUCTIVIDAD INTRODUCCION El objetivo de este documento es el presentar los índices de productividad y mostrar la importancia que tiene el contar con un indicador de este tipo para la toma de decisiones, la importancia de estos instrumentos que nos sirven para mostrarnos los resultados del esfuerzo productivo, nos ayudan a establecer comparaciones en el tiempo, medir costos o gastos y presentar el aporte de cada elemento dentro de la estructura productiva. Pues hoy...

    567  Palabras | 3  Páginas

  • Indicador de Productividad

     Indicador de Productividad Administración de la Producción Instituto IACC 09 de noviembre de 2014. Desarrollo Definir dos indicadores de productividad distintos. Indicar claramente cómo se calculan los datos que se utilizan y el parámetro de control correspondiente (parámetro de comparación para determinar si hay cumplimiento o no). Muestre con datos generados por usted mismo, el valor del indicador que se obtiene para un conjunto de datos que usted mismo defina o entregue...

    912  Palabras | 4  Páginas

  • Indice de productividad

    1.1.7 Índice de productividad Con el fin de medir el progreso de la productividad, generalmente se emplea el INDICE DE PRODUCTIVIDAD (P) como un punto de comparación: P = 100*(productividad Observada)/(Estándar de Productividad). La productividad observada es la productividad medida durante un periodo definido (día, semana, mes, año)es un sistema conocido (taller, empresa, sector económico, departamento, mano de obra, energía, país). El estándar de productividad es la productividad base o...

    767  Palabras | 4  Páginas

  • Índice De Productividad

    ÍNDICE DE PRODUCTIVIDAD INTRODUCCIÓN: Mucho se ha hablado y escrito referente a los potenciales de producción de pozos productores de petróleo para determinar su habilidad relativa para producir. Un método para medir esta habilidad relativa de producir de cada pozo es el Índice de productividad, el cual considera la medición de presiones en fondo del pozo, tanto estática como con el pozo fluyendo. A partir de este indicador se puede definir la producción esperada de un pozo a condiciones específicas...

    768  Palabras | 4  Páginas

  • Indicadores de productividad

    ¿Qué son los indicadores? El término "Indicador" en el lenguaje común, se refiere a datos esencialmente cuantitativos, que nos permiten darnos cuentas de cómo se encuentran las cosas en relación con algún aspecto de la realidad que nos interesa conocer. Los Indicadores pueden ser medidas, números, hechos, opiniones o percepciones que señalen condiciones o situaciones específicas. Los indicadores deberán reflejarse adecuadamente la naturaleza, peculiaridades y nexos de los procesos que se originan...

    879  Palabras | 4  Páginas

  • Indice de productividad

    Consideraciones • Una fase : Pr > Pb  Crudo sub-saturado • Indice de Productividad ( J ) DRAWDOWN PRESION FONDO FLUYENTE, Pwf, psia PRESIÓN DEL RESERVORIO, Pr Pwf1 PENDIENTE = 1 / J AOF = qo max qo1 TASA DE PETRÓLEO, qo, STB/D © 2010 Weatherford. All rights reserved. Ecuación matemática qo = J (Pr – Pwf) (1.1) donde: q = Flujo de Líquido Total, STB/d J = Indice de Productividad, STB/d/psi Pr = Presión de Reservorio promedio, psig ...

    1204  Palabras | 5  Páginas

  • Indicadores de productividad

    Metodología Práctica para el cálculo de los principales indicadores productivos Introducción. La Industria Avícola juega un importante papel en la conversión de granos y otros productos en huevo y carne, y constituye una importante fuente para satisfacer la demanda de proteínas de una población que crece aceleradamente. El desarrollo de esta Industria va encaminado a la obtención de una mayor producción de huevo y carne con optimización el espacio vital de las instalaciones. La tierra es un recurso...

    588  Palabras | 3  Páginas

  • Indicadores de productividad

    INDICE Pág. |Introducción……………………………………………………………………. |2 | |Indicadores de Productividad………………………………………………... |3 | |¿Para que sirven los indicadores?............................................................ |4 | |¿Cuál es la importancia de los indicadores?.............................

    995  Palabras | 4  Páginas

  • Indice De Productividad

    El Índice de Productividad viene dado por la relación funcional entre el caudal de producción y la presión dinámica de fondo, este esta proporcionado a cambiar con el tiempo y la producción acumulada. Aunado a esto tenemos que el índice de productividad involucra todos los componentes del sistema de producción, por eso es importante entender y medir todas las variables que controlan a éste proceso para realizar diagnósticos en los pozos productores de hidrocarburos, sin embargo el valor de IPR no...

    728  Palabras | 3  Páginas

  • Indicadores De Productividad

    TAREA 2: INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD Tres Tipos de Indicadores: 1. ECONOMICOS Y FINANCIEROS Para planeación estratégica 2. GESTIÓN DE PROCESOS Para evaluar calidad del proceso 3. GESTIÓN DE RECURSO HUMANO Para motivar al personal y modificar conductas MEDICIÓN DE PRODUCTIVIDAD ECONOMICOS -FINANCIEROS GESTION DE PROCESOS ECONOMICOS -FINANCIEROS Grados de Libertad en el Diseño de los indicadores. El primer núcleo de los indicadores son los económicos y financieros...

    682  Palabras | 3  Páginas

  • Indice De Productividad

    INDICE DE PRODUCTIVIDAD La razón de la rata de producción, en barriles fiscales por día a la presion diferencial (pe-pw) en el punto medio del intervalo productor, se denomina índice de productividad J. índice de Productividad=j= Qw/(pe-pw) Unidades: bl/día/Lpc El índice de productividad es una medida del potencial del pozo o de su capacidad de producir, y es una propiedad de los pozos comunmente medida. Después de un período de cierre del pozo suficientemente largo para obtener equilibrio...

    654  Palabras | 3  Páginas

  • Indice de productividad

    J. Almorox INDICES DE PRODUCTIVIDAD Los índices de productividad surgen con el fin de correlacionar la productividad vegetal con el macroclima. Entre ellos destacan las formulaciones que tras elaborar un índice con valores climáticos medios mensuales, correlacionan éste con la producción vegetal. Estudiamos por su amplia aplicación en España el índice de productividad potencial forestal y el índice de productividad agrícola de Turc. INDICE DE PRODUCTIVIDAD POTENCIAL FORESTAL Paterson, al tratar...

    1477  Palabras | 6  Páginas

  • indices de productividad

    Cálculos de índices de productividad y eficiencia operacional Ejercicio Nº_1 Andina S.A. utiliza como factores productivos: mano de obra, el cobre que se utiliza para fabricar tuberías que comercializa y la energía eléctrica. La empresa elabora tuberías de 3 dimensiones que vende directamente a empresas del sector de la construcción de su entorno. En la tabla 1 se recogen, en unidades físicas y en unidades monetarias, las cantidades empleadas de los factores productivos y los metros...

    763  Palabras | 4  Páginas

  • indices de productividad

    1.3.4 Medición de la productividad a nivel industrial Ventajas de la medición de la productividad a nivel industrial. 1. Presenta indicadores económicos 2. Sirve como análisis de la fuerza de trabajo. 3. Sirve como pronostico de empresas y comercios. 1.3.5 Principios que se deben seguir al medir la productividad en una industria. 1. Cada gerente de departamento debe desarrollar sus propias mediciones. 2. Todas las mediciones de productividad deben estar entrelazadas en forma jerárquica ...

    648  Palabras | 3  Páginas

  • INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD

    Métodos y sistemas de trabajos Actividad: Indicadores de productividad Carnicería el Toro Bronco Alumno: Guillermo Padilla González MI-0901041 Docente: Ing. Miguel Ángel Mejía Amezcua 24/enero/2013 Índice CARNICERIA “EL TORO BRONCO” INTRODUCCION A continuación tendremos que mostrar algunos indicadores de productividad para así poder mejorar la productividad de la carnicería   Indicadores del medio ambiente  I = materia reutilizable...

    1022  Palabras | 5  Páginas

  • indicador de productividad

    1.- Indicadores de Productividad Como vimos en el contenido de la semana, los “Indicadores de Productividad” son las variables que nos ayudan a identificar algún defecto o imperfección que existe cuando elaboramos un producto o entregamos un servicio, reflejando de esta manera la eficiencia en el uso de los recursos. De esta forma tenemos que el cálculo entre el indicador de productividad es el ratio entre la producción y el consumo, es decir, beneficio v/s costo. “Un buen indicador es aquel...

    548  Palabras | 3  Páginas

  • Indicadores de la Productividad

    la Producción Indicadores de la Productividad Profesor: Fecha: 31/08/2015 La existencia de indicadores de gestión en un sistema de producción es de vital importancia para la implementación de procesos productivos, dado que permite la ejecución de ciclos de mejora continua, además de funcionar como parámetros de viabilidad de procesos. La productividad se define como la eficiencia de un sistema de producción, es decir, el cociente entre el resultado del sistema productivo (productos, clientes satisfechos...

    704  Palabras | 3  Páginas

  • ensayo de la teoria de los recursos humanos de idalberto chiavenato

    la materia prima Incentivar al cliente y el empleado Etc. OPORTUNIDADES: La tecnología para aumentar la producción Variedad de modelos de calzado Alianzas con otras empresas para dar a conocer el producto Penetración a nuevos mercados Fortalecimiento en el portafolio de productos Oportunidades de empleo Oportunidades de comercialización al exterior Oportunidades de aprendizaje Oportunidades de actualización Oportunidad de ser un mercado de mejor calidad Etc. FORTALEZAS: ...

    1032  Palabras | 5  Páginas

  • Indicadores de la productividad

    las operaciones y los cambios en su situación financiera, para que los diversos usuarios de la información financiera puedan: 1. Conocer, estudiar, comparar y analizar las tendencias de las diferentes variables financieras que intervienen o son producto de las operaciones económicas de una empresa; 2. Evaluar la situación financiera de la organización; es decir, su solvencia y liquidez así como su capacidad para generar recursos; 3. Verificar la coherencia de los datos informados en los estados...

    970  Palabras | 4  Páginas

  • Indicadores de producto

    negocio de la cerveza, casi 91 son para mi empresa. ¡Esto no lo hubiera logrado sólo con Cristal y Pilsen! Reviso lo que me ha traído hasta aquí: manejo estratégico de mi portafolio, diferenciación de marcas, innovación en envases, innovación en productos, en publicidad, en etiquetas… Innovación, innovación e innovación! No debo olvidarlo o mi propia arrogancia se convertiría en mi principal rival. Debo dominarla. Para hacerlo me concentraré en retos más grandes y difíciles, como ampliar el tamaño...

    735  Palabras | 3  Páginas

  • Indicadores de Productividad

    INDICADORES DE PROCESO ENSEÑANZA-APRENDIZAJE  A.1.- Indicadores de Entrada: Estos indicadores nos ofrecen información sobre algunas variables propias de los alumnos/as necesarias para que el proceso de aprendizaje se pueda desarrollar con unas mínimas posibilidades de éxito, así como algunas variables externas que tienen importancia para el desarrollo del proceso de enseñanza/aprendizaje y que no son directamente controlables por nuestra institución, aunque influyen en nuestros procesos y resultados...

    635  Palabras | 3  Páginas

  • Cap 4 Idalberto Chiavenato Administración Del Recurso Humano

    oportunidades que la organización pretende ofrecer a las personas que poseen determinadas características deseada. *Mercado Laboral Es el espacio de transacciones o contexto de trueques e intercambios entre quienes ofrecen un producto o servicio y los que buscan un producto o servicio. El mecanismo de oferta y demanda es la característica principal de todo mercado. Cuando predomina la oferta en el mercado laboral (las oportunidades de trabajo son mayores que la demanda, exceso de vacantes y oportunidades...

    1295  Palabras | 6  Páginas

  • Chiavenato

    de trabajo: se refiere a las condiciones ambientales del lugar donde se desarrolla el trabajo y sus alrededores, que puede hacerlo desagradable, molesto o sujeto a riesgos, exigiendo al ocupante del cargo una fuerte adaptación para mantener su productividad y rendimiento. 1- Ambiente de trabajo. 2- Riesgos. 2) Descrición de cargos y cuales son sus factores? La descripción y análisis de cargos son responsabilidad de línea y función de staff; el analista de cargos puede ser un funcionario especializado...

    657  Palabras | 3  Páginas

  • chiavenato

     GERENCIA DE TALENTO HUMANO SEGÚN IDALBERTO CHIAVENATO ASIGNATURA: GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS CATEDRATICO: RICHARD ORANTES. INTRODUCCION La gestión del talento humano Es un área muy sensible a la mentalidad que predomina en las organizaciones. Es contingente y situacional, pues depende de aspectos como la cultura de cada organización, la estructura organizacional adoptada, las características del contexto ambiental, el negocio de la organización, la tecnología...

    1374  Palabras | 6  Páginas

  • Resumen introducción a la teoría administrativa – idalberto chiavenato resumen capítulos 1,3 y 4

    Introducción a la Teoría Administrativa – Idalberto Chiavenato Resumen capítulos 1,3 y 4 Presentado por: Peter Lowy “La administración es el órgano de las instituciones, el órgano que convierte a una multitud en una organización y a los esfuerzos humanos en acciones” Peter Drucker. Hoy en día, la administración de empresas y organizaciones, es una de las principales tareas para el buen funcionamiento del mundo y dichas empresas. El objetivo de un administrador está basado en lograr hacer...

    622  Palabras | 3  Páginas

  • Chiavenato

    Biografía Idalberto ChiavenatoIdalberto Chiavenato nació en Brasil en el estado de Sao Paulo en 1936, es autor de muchas obras en el área de Administración de Empresas y de Recursos Humanos, siendo sus libros utilizados por los administradores en Brasil, países de América Latina, Portugal y los países africanos de lengua portuguesa. En la actualidad, el profesor Chiavenato actúa como un consejero de la Administración Regional del Estado de Sao Paulo (CRA-SP) y Presidente del Instituto de Educación...

    783  Palabras | 4  Páginas

  • Ensayo Crítico Sobre La Lectura Del Libro: Introducción a La Teoría General De La Administración De Idalberto Chiavenato

    Administración | | | [Seleccionar fecha] | Ensayo Crítico sobre la Lectura del Libro: Introducción a la Teoría General de la Administración de Idalberto Chiavenato. | Orígenes de la Administración: La lectura Orígenes de la Administración del libro Introducción a la Teoría General de la Administración de Idalberto Chiavenato trata acerca de que en tiempos remotos de nuestra historia se ha ido formulando poco a poco el rompecabezas de la Teoría General de la Administración, en...

    585  Palabras | 3  Páginas

  • indice de productividad en el mantenimiento

    gente. Al fabricar únicamente productos que excedan las expectativas de nuestros clientes en: • Calidad • Costo • Tiempo de Entrega Solamente así lograremos una retribución justa a los inversionistas y a los integrantes de la organización. POLITICA DE CALIDAD El compromiso de preconal es fabricar y comercializar productos de calidad que garanticen la plena satisfacción del cliente basándonos en la mejora continúa. 2.- ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL PRODUCTOS PRECONAL, es una empresa con...

    1417  Palabras | 6  Páginas

  • Indices Productivos En Broilers

    Índices de productividad en parrilleros” Los índices productivos influyen mucho en la administración de la avicultura. En esta oportunidad vamos a conocer como se determina los índices de productividad como una clave para mejorar en la producción de pollos parrilleros. Es importante conocer no solo el resultado a la salida del pollo sino también en el desarrollo completo y lograr mejoras en nuestra producción. 1. Viabilidad (%) Es el porcentaje de aves terminadas del número de aves...

    597  Palabras | 3  Páginas

  • indice de productividad en mexico

    El Índice de Productividad México es la primera medida de productividad a nivel estatal que se realiza tomando en cuenta todos los sectores económicos. Mide la Productividad Total de los Factores (PTF) para cada estado, tomando en cuenta prácticamente toda la actividad económica (90%). La PTF es una medida sumamente útil, eficiente y robusta para el cálculo de aquellos factores, independientes del trabajo y capital, que impactan la producción. En particular, la PTF ha sido señalada como el factor...

    602  Palabras | 3  Páginas

  • Investigación De Los Indicadores De Productividad

    Investigación de los Indicadores de Productividad y Mejores Practicas de la Industria Manufacturera Regiomontana a través de un Estudio de Benchmarking DESARROLLO Benchmarking es una herramienta de mejoramiento continuo que permite incrementar la competitividad de una empresa a través del establecimiento de procesos clave, indicadores de productividad y mejores prácticas. La herramienta de benchmarking identifica y evalúa los indicadores principales de una empresa en diversas áreas tales como...

    532  Palabras | 3  Páginas

  • INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD Y DE RENDM

    INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD Los indicadores de productividad son aquellas variables que nos ayudan a identificar algún defecto o imperfección que exista cuando elaboramos un producto u ofrecemos un servicio, y de este modo reflejan la eficiencia en el uso de los recursos generales y recursos humanos de la empresa, y pueden ser cuantitativos y cualitativos. Así, básicamente, en cuanto a la fórmula de cálculo, el índice productivo, o la productividad, es el cociente entre la producción y el consumo...

    793  Palabras | 4  Páginas

  • Tipos De Indicadores De Productividad

    s de indicadores de productividadTIPOS DE INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD   Indicadores del medio ambiente   I = materia reutilizable / tiempo de operación   I = Venta de productos / compra de productos     Indicadores de administración   I = Gastos de administración / Costo de los artículos vendidos   I = Ventas netas / Número de trabajadores   I = Unidades producidas / Horas hombre     Indicadores de calidad   C =  Unidades producidas  / # de unidades defectuosas   C = # de unidades...

    906  Palabras | 4  Páginas

  • Tiposde indicadores de productividad

    Tipos de indicadores de productividad Indicadores del medio ambiente   I = materia reutilizable / tiempo de operación   I = Venta de productos / compra de productos Se denomina indicador social de desarrollo sostenible a un indicador social que mide el nivel de daño al medio ambiente y a los recursos naturales, que son los ítems a medir o sustentabilidad del ecosistema (Organización social + Población + Medio ambiente + Tecnología). Genéricamente incluirá aspectos ambientales, sociales...

    763  Palabras | 4  Páginas

  • Indicadores cuantitativos de productividad y calidad

    Operativo Bodega x 100 __________________ Área de almacenamiento Sirve para costear el valor unitario de metro cuadrado y así poder negociar valores de arrendamiento y comparar con otras cifras de bodegas similares. 4. SERVICIO AL CLIENTE INDICADOR DESCRIPCIÓN FÓRMULA IMPACTO (COMENTARIO) Nivel de cumplimiento entregas a clientes Consiste en calcular el porcentaje real de las entregas oportunas y efectivas a los clientes Total de Pedidos no Entregados a Tiempo ___________________ Total...

    589  Palabras | 3  Páginas

  • Remuneraciones- Idalberto Chiavenato

    IDALBERTO CHIAVENATO REMUNERACIONES El compromiso de las personas en el trabajo organizacional depende del grado de reciprocidad percibido por ellas: en la medida en que el trabajo produce resultados esperados, tanto mayor será ese compromiso. De ahí la importancia de proyectar sistemas de recompensas capaces de aumentar el compromiso de las personas en los negocios de la organización. • Recompensas organizacionales: la actividad organizacional se puede ver como un proceso complejo...

    4231  Palabras | 17  Páginas

  • Resumen de idalberto chiavenato

    Chiavenato Idalberto, 2002, Gestión del talento humano, Mc Graw Hill, Bogotá Colombia, p.p. 325-354 Capítulo 13: Desarrollo de personas y de organizaciones Bello Ayala Eder SE01A Profesora: Margarita Pérez Barroso Desarrollo de personas y de organizaciones Los nuevos tiempos En plena era de la información y de la globalización del mundo...

    2695  Palabras | 11  Páginas

  • “El socio más íntimo de la organización es el empleado: está dentro de ella y le da vida y dinamismo.” idalberto chiavenato

    “El socio más íntimo de la organización es el empleado: está dentro de ella y le da vida y dinamismo.” Idalberto Chiavenato Desde el inicio de la vida productiva humana, los administradores y comerciante se han enfocado en todas y cada una de las partes que conforman el mercado, es gracias a esta practica por la que hoy en día se busca “administrar los recursos humanos para obtener de éstos el máximo rendimientos posible. En este sentido, las personas constituyen parte del patrimonio físico...

    1169  Palabras | 5  Páginas

  • Resumen capítulo 5 Idalberto Chiavenato

    Capitulo 5 Idalberto Chiavenato. ADMINISTRACION DE RRHH Reclutamiento de personal Las personas y las organizaciones conviven en interminable proceso dialectico, se entrelazan en un continuo proceso de atracción, de la misma manera que los individuos atraen y seleccionan a las organizaciones, informándose y formándose opiniones acerca de ellas, las organizaciones tratan de atraer individuos y obtener información acerca de ellos es decir si les interesa aceptarlos o no, El reclutamiento es un...

    4096  Palabras | 17  Páginas

  • Chiavenato

    Idalberto Chiavenato nascido em 1936 no interior do estado de São Paulo, é autor brasileiro na área de administração de empresas e de recursos humanos tendo seus livros utilizados por administradores no Brasil, países da América Latina, Portugal, Espanha e países africanos de língua portuguesa. Atualmente, o Professor Chiavenato atua como conselheiro no Conselho Regional de Administração do Estado de São Paulo (CRA-SP) e Presidente do Instituto Chiavenato de Educação. É um dos autores nacionais mais...

    861  Palabras | 4  Páginas

  • CUESTIONARIO SISTEMAS IDALBERTO CHIAVENATO

    medio del tacto.   - Según su origen: Sistemas artificiales: se caracterizan por ser producto de la creación humana, por lo que dependen de la presencia de otros para poder existir. Sistemas naturales: estos en cambio, no dependen de la mano de obra del hombre para originarse.   - Según su movimiento: Sistemas dinámicos: estos sistemas se caracterizan por presentar movimiento. Sistemas estáticos: como su nombre indica, carecen de movimiento alguno. - Según la complejidad de los elementos que los conforman:...

    1763  Palabras | 8  Páginas

  • Chiavenato

    Según Idalberto Chiavenato, la administración es "el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales Las funciones Administrativas en un enfoque sistémico conforman el proceso administrativo, cuando se consideran aisladamente los elementos Planificación, Organización, Dirección y Control, son solo funciones administrativas, cuando se consideran estos cuatro elementos (Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar) en un enfoque global...

    581  Palabras | 3  Páginas

  • Desarrollo Organizacional Idalberto Chiavenato

    Tema 10 Desarrollo organizacional Introducción Un programa de operación administrativa que a tenido difusión y que se inscribe dentro de la misma corriente, es llamado, “Desarrollo organizacional” (DO). El DO representa un enfoque de solución de problemas, desarrollado por especialistas en las ciencias del comportamiento: psicólogos. Sociólogos y en menor grado antropólogos sociales. Es administrado desde la alta gerencia del sistema y requiere: Compromiso con el cambio Administración...

    610  Palabras | 3  Páginas

  • Reclutamiento Cap 4 Idalberto Chiavenato

    PowerConsulting es un negocio de consultoría en cues- ración interna de consultores sustentado en la admisión tiones administrativas. Su cartera de servicios abarca la de trainees (personal en capacitación). Como es casi im- asesoría en calidad y productividad. Su cartera de clientes posible reclutar a consultores preparados y completos en incluye 120 industrias grandes y además está en nego- el mercado, la propuesta de Marina consiste en reclutar y ciaciones para obtener nuevos contratos de consultoría...

    13930  Palabras | 56  Páginas

  • Chiavenato

    Chiavenato. Capítulo 4. Administración de Recursos Humanos.  Resumen.  La administración de Recursos Humanos (ARH) consiste en planear, organizar,  desarrollar, coordinar y controlar técnicas capaces de promover el desempeño eficiente  del personal, al mismo tiempo que la organización representa el medio que permite a las  personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o  indirectamente con el trabajo.  Significa conquistar y mantener personas en la organización...

    1279  Palabras | 6  Páginas

  • RESUMEN CAPITULO XII IDALBERTO CHIAVENATO

    ser más eficaces en lo que hacen “Formar es mucho más que informar, pues representa el enriquecimiento de la personalidad humana.” En la actualidad la capacitación se considera un medio de desarrollar competencias en las personas que sean más productivas, creativas e innovadoras, puedan contribuir mejor a los objetivos organizacionales y sean cada vez más valiosas. La capacitación es una manera eficaz de agregar valor a las personas, a la organización y a los clientes y enriquece el patrimonio humano...

    4024  Palabras | 17  Páginas

  • TEORIA ESTRUCTURALISTA DE LA ADMINISTRACION-IDALBERTO CHIAVENATO

    funciones, como son: a) La presentación de una situación futura: indica la orientación que una organización busca seguir. b) Los objetivos constituyen una fuente de legitimidad que justifica las actividades de la organización. c) Los objetivos sirven como estándares que permite evaluar el éxito de la organización (eficiencia y rendimiento). d) Los objetivos sirven como unidad de medida para verificar y comparar la productividad. Los objetivos son unidades simbólicas que toda organización pretende...

    3068  Palabras | 13  Páginas

  • resumen libro gestion del talento humano de idalberto chiavenato

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