Induccion Y Capacitacion Segun Chiavenato ensayos y trabajos de investigación

  • Induccion y capacitacion

    DIRECCIÓN DE SISTEMAS HUMANOS INDUCCIÓN Y CAPACITACIÓN DE PERSONAL INTEGRANTES ARUN GALO LUCIA MOLINA MAYLIN LOPEZ WILMER ESPINAL Inducción y Capacitación de Personal 1. Inducción 2. Capacitación de Personal Definición • Inducción La Inducción es la integración entre un sistema social y los nuevos miembros que ingresan a él y constituye el conjunto de procesos mediante los cuales aprenden el sistema de valores, las normas y los patrones de comportamiento requeridos por la empresa...

    1476  Palabras | 6  Páginas

  • INDUCCION Y CAPACITACION

    INDUCCION Y CAPACITACION Es importante tomar en cuenta que a pesar de las habilidades y aptitudes que pueda tener el recién llegado, se tiene que llevar un proceso de conciliación y socialización entre la organización y el personal de nuevo ingreso, a este proceso se le denomina inducción, durante éste se le comparte información acerca de la organización (historia, misión, visión y valores), los integrantes que la conforman (organigrama y funciones) y la importancia, función y características del...

    573  Palabras | 3  Páginas

  • Inducción Y Capacitación

    Inducción y Capacitación: La inducción y la orientación tienen por objeto proporcionar al nuevo empleado la información que necesita a fin de trabajar con comodidad y eficacia en la organización. Por lo regular, la inducción y la orientación transmiten tres tipos de información: 1. Información general sobre la rutina diaria del trabajo. 2. Un repaso de la historia de la organización, su finalidad, operación y productos o servicios y de cómo el trabajo del empleado contribuye a satisfacer...

    593  Palabras | 3  Páginas

  • INDUCCION Y CAPACITACION

    Inducción – ubicación capacitación - Desarrollo “En toda sociedad existe, para toda persona, una posición; una función para cual tiene el talento potencial. Es responsabilidad de cada uno buscar e identificar ese puesto y esa función. Este sencillo hecho proporciona al individuo la base para ser integrante del aparato social. Su puesto ideal existe en alguna parte, en algún lugar.” Georg Simmel Segunda actividad de la A.R.R.H.H. (Desarrollar):  Inducción u orientación  Ubicación: promociones...

    732  Palabras | 3  Páginas

  • Capacitación E Inducción

    Además también para la organización es importante ya que de esta manera puede exigir al trabajador el cumplimiento de sus obligaciones. Además de esto legalmente se deben de dar de alta a los trabajadores en el IMSS y en el INFONAVIT. INDUCCIÓN La inducciones el proceso inicial por medio del cual se proporcionara al nuevo empleado la información básica que le permitirá integrarse rápidamente al lugar de trabajo. Es importante puesto que el nuevo trabajador al incorporarse a una organización...

    761  Palabras | 4  Páginas

  • Manual de inducción y capacitación

    MANUAL DE INDUCCIÓN Y CAPACITACIÓN INDUCCION -Concepto La inducción es la adaptación y ambientación inicial de un nuevo trabajadora una empresa brindándole la información general, amplia y suficiente que permita la ubicación del empleado y de su rol dentro de la organización para fortalecer su sentido de pertenencia y la seguridad para realizar su trabajo de manera autónoma. Este proceso debe serprogramado en forma sistemática llevada a cabo por el jefe inmediato, por un instructorespecializado...

    1286  Palabras | 6  Páginas

  • Ensayo De Inducción Y Capacitación Para Las Ventas

    INSTITUTO PROFESIONAL AIEP DE LA UNIVERSIDAD ANDRÉS BELLO “INDUCCIÓN Y CAPACITACIÓN PARA EL PERSONAL DE VENTAS” “Trabajo de Investigación Integrantes: - KARINA HUENCHUPAN MAUREIRA - SUAT MARION ROJAS BEAUMONT Técnico en Administración de Empresas con Mención en Recursos Humanos Docente: JUAN PABLO QUIERO ZARATE Módulo: TALLER INTEGRADO DE RR.HH. Fecha: 27 de Diciembre de 2012. I N D I C E ...

    1590  Palabras | 7  Páginas

  • Induccion y capacitacion de ventas

    INTRODUCCIÓN La capacitación de la fuerza de ventas siempre ha sido una de las responsabilidades más importantes del gerente de ventas puesto que, para la mayor parte de los clientes, actuales y probables, los vendedores son la empresa. Lo que estos dicen, como se conducen y como reaccionan en interacciones cara a cara con los clientes influye de manera definitiva en el éxito de ventas de la empresa. La actual situación de competitividad , orienta a las empresas a luchar por sobrevivir en un mercado...

    1115  Palabras | 5  Páginas

  • Gestión del talento humano según Idalberto Chiavenato

    Gestión del talento humano según Idalberto Chiavenato HACIA LA GLOBALIZACIÓN Circunstancias como la apertura de mercados, los tratados de libre comercio y la orientación hacia la exportación, originan que muchas compañías busquen prosperar a través de oportunidades de negocio en mercados globales. Sin embargo, si una organización no está preparada para enfrentar este desafío, la globalización puede transformarse en un serio problema. La llegada de transnacionales o empresas de mayor...

    582  Palabras | 3  Páginas

  • Reclutamiento, seleccion, induccion, capacitacion, y desarrollo del departamento de ventas

    Fonseca Carrillo Yamaly Abigail Mercadotecnia 201 El Proceso de Reclutamiento El reclutamiento implica un proceso que varia según la organización. El comienzo del proceso de reclutamiento depende de la decisión de la línea. En consecuencia, el órgano de reclutamiento no tiene autoridad para ejecutar ninguna actividad de reclutamiento si el órgano que tiene la vacante no toma la decisión de llenarla. Dado el reclutamiento es una función de staff, sus actos dependen de una decisión de línea...

    973  Palabras | 4  Páginas

  • Capacitacion e induccion

    La capacitación como herramienta laboral. El recurso humano es esencial para las organizaciones y ahora más que nunca, su importancia estratégica está en aumento, ya que todas las organizaciones compiten a través de su personal. El éxito de una organización depende cada vez más del conocimiento, habilidades y destrezas de sus trabajadores. Cuando el talento de los empleados es valioso, y difícil de imitar y sobre todo organizado, una empresa puede alcanzar ventajas competitivas que se apoyan en...

    3164  Palabras | 13  Páginas

  • capacitacion e induccion

    REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO DISEÑO DE UN PROGRAMA DE CAPACITACIÓN Y DESARROLLO PARA EL PERSONAL DEL DEPARTAMENTO DE OPERACIONES Y TECNOLOGÍA DE LA EMPRESA ENGINEERED SECURITY SOLUTIONS, C.A. UBICADA EN CARACAS. Trabajo presentado como requisito parcial para optar al Grado de Magíster en el programa Administración de Negocios. Autor: Lic. Melissa Rodríguez Lamoth Tutor: Msc. Antonia Martín Caracas, 08 de diciembre...

    45005  Palabras | 181  Páginas

  • Induccion Y Capacitacion

    Escuela de Ciencias Administrativas INDUCCION Y CAPACITACION Profesor: Jorge H. Bogantes Sáenz INDUCCION 1. Qué es? Es un proceso inicial de integración y adaptación del personal (de nuevo ingreso o permanente), a su puesto y a la organización, por medio de la información previa que este reciba en este proceso, para que conozca sobre la compañía en general y sobre los requerimientos de su puesto. 2. Qué significa? Inducción quiere decir incorporación, acomodamiento y adaptación...

    3275  Palabras | 14  Páginas

  • Calidad de vida laboral segun idalberto chiavenato

    cristiano, dice que trabaja bajo el mismo principio de Jesucristo, el cual es trabajar para el pueblo y por el pueblo, ya que son ellos los que sufren. De esa forma Gabriel Guerrero trata que sus voces sean escuchadas, sin pedir nada a cambio. Según palabras del candidato a la AN la juventud viene acompañada de las ganas de trabajar por el colectivo, lo cual para él pesa más que los años de experiencia de otros que igualmente se postularon al circuito número 3, que está comprendido desde el Cercado...

    664  Palabras | 3  Páginas

  • chiavenato

     GERENCIA DE TALENTO HUMANO SEGÚN IDALBERTO CHIAVENATO ASIGNATURA: GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS CATEDRATICO: RICHARD ORANTES. INTRODUCCION La gestión del talento humano Es un área muy sensible a la mentalidad que predomina en las organizaciones. Es contingente y situacional, pues depende de aspectos como la cultura de cada organización, la estructura organizacional adoptada, las características del contexto ambiental, el negocio de la organización, la tecnología...

    1374  Palabras | 6  Páginas

  • Induccion Y Capacitacion

    Presidencia, es el ente encargado de diseñar y controlar el funcionamiento correcto de los procesos de Inducción y Capacitación de personal así como velar por la correcta aplicación de estos para el puesto respectivo. Se pretende con este proyecto de investigación fortalecer el conocimiento acerca de la importancia y necesidad que tiene toda organización de incorporar el proceso de inducción y capacitación en nuevos y actuales empleados, ya que permitirá que estos se encuentren totalmente familiarizados...

    8711  Palabras | 35  Páginas

  • induccion y capacitacion

    debe pasar por una serie de etapas antes de iniciar con su labor en la que es su nueva empresa; dos de esas etapas son la inducción y capacitación del personal que va de la mano una de la otra, ya que la inducción viene siendo la manera de presentación de la empresa hacia el empleado y la capacitación la enseñanza y aprendizaje que se le otorga al nuevo subordinado. Inducción De Personal Concepto: Consiste en la orientación, ubicación y supervisión que se efectúa a los trabajadores de reciente...

    6019  Palabras | 25  Páginas

  • Induccion

    INDUCCION, CAPACITACION Y DESARROLLO. | | |INDUCCION | |Objetivo.- Acelerar la integración del individuo, en el menor tiempo posible, al puesto, al jefe, al grupo de trabajo y a la | |organización en general. La inducción al...

    579  Palabras | 3  Páginas

  • Modelo de idalberto chiavenato

    | Modelo de Idalberto Chiavenato - Document Transcript 1. Modelo de Idalberto Chiavenato (2002).- Chiavenato plantea que los principales procesos de la moderna gestión del talento humano se centran en 6 vertientes: en la admisión de personas relacionado directamente con el reclutamiento y selección, en la aplicación de personas (diseño y evaluación del desempeño) en la compensación laboral, en el desarrollo de las personas; en la retención del personal (capacitación, etc.) y en el monitoreo...

    740  Palabras | 3  Páginas

  • Reclutamiento, Seleccion, Induccion, Capacitacion, Y Desarrollo Del Departamento De Ventas

    objeto de no perder el camino a recorrer en tiempo y espacio. De esta manera se debe destacar las características que debe tener un Anteproyecto: 1. Puede estar estructurado en diferentes secciones siguiendo una secuencia que puede ser alterada según la necesidad del autor o los criterios institucionales para la cual se realice. 2. Su misión es la de anticiparse a alguna de las características que habrá de tener la investigación tales como: el problema alrededor del cual se plantea los objetivos...

    1484  Palabras | 6  Páginas

  • Manuel De Induccion

    MARCO TEORICO 1. . Antecedentes del estudio ............................................................................ 4 2. Teoria referente al tema ................................................................................. 5 2.1. 2.2. Induccion .............................................................................................. 5 Desarrollo de carrera ......................................................................... 14 CAPITULO II PLANTEAMIENTO TEORICO DE LA INVESTIGACION...

    925  Palabras | 4  Páginas

  • Induccion y Capacitacion

    INDUCCIÓN DE PERSONAL. La inducción de personal se entiende como la tarea de integrar al personal nuevo a la empresa, a sus tareas específicas y dentro de la política de la empresa. Esta capacitación comienza desde el momento en que presentas la aplicación para un puesto de trabajo, y cuanto antes lo logres mayores posibilidades tienes de quedarte con el puesto requerido, ya que tu gran adaptación jugará a tu favor. Los encargados de la inducción suelen ser las personas encargadas de la selección...

    7576  Palabras | 31  Páginas

  • Induccion y capacitacion

    GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS Catedrático: MCP. Abraham Alberto Marín Bachelor of Business Administration (BBA) Inducción y capacitación Catedrático: Abraham Alberto Marín aamarin1960@gmail.com marinabraham94@yahoo.com 1 Organización y desarrollo 2 3 4 Enfoque tradicional Modelo casual Esquema aleatorio Actitud reactiva Procesos Visión a corto plazo de Basado en la imposición desarrollo de personas Estabilidad Conservación Permanente y definitivo Enfoque...

    1814  Palabras | 8  Páginas

  • Chiavenato

    Chiavenato. Capítulo 4. Administración de Recursos Humanos.  Resumen.  La administración de Recursos Humanos (ARH) consiste en planear, organizar,  desarrollar, coordinar y controlar técnicas capaces de promover el desempeño eficiente  del personal, al mismo tiempo que la organización representa el medio que permite a las  personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o  indirectamente con el trabajo.  Significa conquistar y mantener personas en la organización...

    1279  Palabras | 6  Páginas

  • capacitacion

     Programa de capacitación: Una vez efectuado el diagnostico de la capacitación, se sigue con la terapéutica, es decir, la elección y la prescripción de los medios de tratamiento para sanar las necesidades señaladas o percibidas. En otras palabras, una vez efectuada la detección y determinadas las necesidades de capacitación se pasa a preparar un programa. El programa de capacitación se sistematiza y sustenta en los aspectos siguientes que deben ser identificados durante la detección: ...

    912  Palabras | 4  Páginas

  • PROCESO DE INDUCCION

    PROCESO DE INDUCCION Autor: FERNANDO, Arias Galicia La magnitud y formalidad del plan de inducción estarán determinadas por el tipo de organización de que se trate y por las actividades que realice, sin embargo la mayoría de los planes contienen información sobre la organización, las políticas de personal, las condiciones de contratación, el plan de beneficios para el empleado, los días de descanso que tiene la organización, el trabajo a desempeñar, la forma de pago, etc.”. Autor: CHIEAVENATO...

    1080  Palabras | 5  Páginas

  • Chiavenato

    Chiavenato, I. (2009). Gestión del Talento Humano. Tercera edición. México.  McGraw-Hill. Relaciones con los empleados Estilos de Administración Las relaciones con los empleados estàn condicionadas por los estilos y paradigmas de gestiòn imperantes en la mente de los administradores Douglas McGregor: Teoría X,Y Principio de Lickert (Rensis Lickert) Estilos administrativos, según Rensis Lickert Sistema autoritario coercitivo Sistema autoritario benevolente Sistema consultivo Sistema participativo...

    1625  Palabras | 7  Páginas

  • Chiavenato

    Según Idalberto Chiavenato, la administración es "el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales Las funciones Administrativas en un enfoque sistémico conforman el proceso administrativo, cuando se consideran aisladamente los elementos Planificación, Organización, Dirección y Control, son solo funciones administrativas, cuando se consideran estos cuatro elementos (Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar) en un enfoque global...

    581  Palabras | 3  Páginas

  • 2.3 Evaluación del desempeño y desarrollo personal inducción, evaluación del desempeño, capacitación y desarrollo.

    2.3 Evaluación del desempeño y desarrollo personal inducción, evaluación del desempeño, capacitación y desarrollo. Es el proceso en el cual se estima el rendimiento global del empleado. Es la forma de calificar al empleado respecto al trabajo que realiza en la administración en cierto tiempo. Las evaluaciones también identifican las necesidades de capacitación y desarrollo, revelan cuales habilidades y competencias de los empleados son inadecuadas en el presente, pero para cuales pueden desarrollarse...

    868  Palabras | 4  Páginas

  • Socializacion Chiavenato

    La importancia del proceso de socialización o inducción de los nuevos colaboradores ¿Por qué es importante el proceso de inducción en la empresa? Un proceso de inducción es fundamental para insertar a los distintos tipos de nuevos colaboradores a su nuevo puesto de trabajo, que en mayor parte esta influenciada por la socialización y la cultura organizacional de la empresa. Con esto se busca integrar al empleado brindándole información rápida y oportuna para una mejor adaptación a su cargo...

    806  Palabras | 4  Páginas

  • Fundamentos de Administración según Chiavenato.

    pertenecientes a su escuela o teoría, pero de manera general podemos concluir que la administración tiene como objeto de estudio 5 aspectos o variables básicas (entre paréntesis se encuentran los enfoques principales de cada variable básica): I. Tareas: Según Taylor y su administración científica, son las labores desempeñadas por los obreros en una fábrica. (Racionalización del trabajo en el nivel operacional). II. Estructura: A este aspecto le dieron mayor énfasis autores como Fayol (teoría clásica) y...

    3503  Palabras | 15  Páginas

  • Chiavenato

    Idalberto Chiavenato nascido em 1936 no interior do estado de São Paulo, é autor brasileiro na área de administração de empresas e de recursos humanos tendo seus livros utilizados por administradores no Brasil, países da América Latina, Portugal, Espanha e países africanos de língua portuguesa. Atualmente, o Professor Chiavenato atua como conselheiro no Conselho Regional de Administração do Estado de São Paulo (CRA-SP) e Presidente do Instituto Chiavenato de Educação. É um dos autores nacionais mais...

    861  Palabras | 4  Páginas

  • Induccion y Capacitacion

    Sus responsabilidades, si tiene personal a su cargo, supervisarlo, verificar q todos los platillos salgan con presentación estándar, optimizar materia prima, mantener limpia su área de trabajo, tener a tiempo los platillos solicitados. Groso modo sería lo q hace un chef de cocina fría. Respeto Es la base del lugar de trabajo ya que vine de la mano con la armonía, llevando a cabo este valor en nuestras actividades diarias se podrá respirar un are de tranquilidad entre empleados...

    577  Palabras | 3  Páginas

  • Capacitación

    Centros de capacitación: Los procesos de desarrollo de personas incluyen las actividades de entretenimiento, desarrollo de personal y desarrollo organizacional. Representan inversiones efectuadas en las personas. En las organizaciones las personas destacan por ser el único elemento vivo e inteligente, por su carácter eminentemente dinámico y por su potencial de desarrollo. Las personas tienen un enorme potencial para crecer aprendiendo nuevas habilidades, captar información, obtener nuevos conocimientos...

    1194  Palabras | 5  Páginas

  • Chiavenato

    Biografía Idalberto Chiavenato “Idalberto Chiavenato nació en Brasil en el estado de Sao Paulo en 1936, es autor de muchas obras en el área de Administración de Empresas y de Recursos Humanos, siendo sus libros utilizados por los administradores en Brasil, países de América Latina, Portugal y los países africanos de lengua portuguesa. En la actualidad, el profesor Chiavenato actúa como un consejero de la Administración Regional del Estado de Sao Paulo (CRA-SP) y Presidente del Instituto de Educación...

    783  Palabras | 4  Páginas

  • Chiavenato

    entrevista, ambos con el ocupante del cargo. Cuestionario con el ocupante y entrevista con el supervisor. Cuestionario y entrevista, ambos con el supervisor. Observación directa con el ocupante y entrevista con el supervisor. BIBLIOGRAFIA: CHIAVENATO IDALBERTO. Administración de Recursos Humanos, 8va Edición, McGraw Hill, 2007....

    657  Palabras | 3  Páginas

  • inducción

    Administración de Recursos Humanos Inducción Integración del personal a la empresa Cuando una persona se integra a una nueva empresa, desconocida para él, o a un nuevo grupo de trabajo, se da un proceso llamado "socialización" entre el nuevo empleado y la organización. Socialización: Concepto: Es el proceso a través del cual el empleado empieza a comprender y aceptar los valores, normas y convicciones que se postulan en una organización. Al ingresar a una empresa, un nuevo trabajador...

    1616  Palabras | 7  Páginas

  • Chiavenato

    | |NOMBRE DEL ARTICULO: |Administración de Recursos Humanos (2000), Ed.: 5ta edición Nomos SA. | |AUTOR: |Chiavenato, I. | |CAPÍTULO: |Entrenamiento y desarrollo de personal. | |FASE DE PRE-LECTURA: ...

    583  Palabras | 3  Páginas

  • capacitacion

    Titulo: Plan de capacitación para mejorar el desempeño laboral de los empleados de la empresa víveres el Carmen Planteamiento del problema: la realidad observada en la empresa víveres el Carmen según observaciones realizadas por las investigadoras a través de conversaciones con el personal que allí labora, se pudo investigar debilidades por parte de la gerencia hacia los trabajadores y viceversa , mostrando deficiencia relacionadas con desorientación en los empleados para ejecutar con eficiencia...

    808  Palabras | 4  Páginas

  • Capacitacion

    | 5. ESCUELA (Dependencia) |ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS | 6. CATEGORÍA DE SALA(S) (Según categorías cargadas en SAP – Ej. SALA DE CLASES.) |SALA DE CLASES | | ...

    1486  Palabras | 6  Páginas

  • CHIAVENATO

    causas de la muda • Diseñar planes de acción para eliminar o reducir las “mudas” • Diseñar un sistema de información gerencial que suministre estos datos continua y oportunamente. • Diseñar un sistema de control de producción y un programa de capacitación • Importancia de la visualización de los datos (tabla No.13) • La producción se incrementa en un 12,5 por ciento, pero la productividad laboral sigue siendo constante, en 0,39% (tabla No. 14 • Establecimiento de unidades equivalentes Ver...

    1472  Palabras | 6  Páginas

  • Panaderia El Gran Papa ( Proceso De Capacitacion)

    Introducción 1 Capacitación es el proceso educativo de corto plazo, aplicado de manera sistemática y organizada por medio del cual las personas adquieren conocimientos. Partiendo de esta definición y viendo que hoy en día se puede valorar como una herramienta muy útil para las empresas, con el uso de más maquinaria dentro de las sociedades y rotación del personal es muy frecuente que sean mayores los grupos de personas las que requieran de una capacitación frecuente, en el uso de maquinaria o...

    1341  Palabras | 6  Páginas

  • Induccion y Capacitacion de los RREE

    Inducción y capacitación de personal La inducción de personal se diferencia de la Capacitación de personal, porque es la orientación que se da a los trabajadores de reciente ingreso, en cambio la capacitación es el proceso de adquirir conocimientos técnicos, teóricos y prácticos que mejoran el desempeño de un empleado existente en sus tareas laborales. Ambos son de gran importancia pero tienen objetivos diferentes. El objetivo de la inducción, es ayudar al trabajador de nuevo ingreso a adaptarse...

    3675  Palabras | 15  Páginas

  • Capacitacion

    1.- Da dos definiciones de capacitación. * Según Byast y Rue es un proceso que se relacionado con el mejoramiento y crecimiento de las aptitudes de los individuos y de los grupos dentro de la organización. * Según A.F. Sikula es el proceso educativo a corto plazo en que se utiliza un procedimiento sistemático por medio del cual el personal obtiene aptitudes y conocimientos técnicos para un propósito particular. 2.- ¿Cómo se clasifica la capacitación? Se clasifica en: TIPO | CONTENIDO...

    828  Palabras | 4  Páginas

  • Capacitación e inducción de personal

    1. Proceso de inducción de personal. Objetivos de la inducción La inducción de los empleados implica proporcionar a los trabajadores nuevos la información básica sobre los antecedentes que requieren para trabajar en su organización; entre otras, las normas que la rigen. La inducción debe lograr, como mínimo, cuatro objetivos: el nuevo empleado debe sentirse bien recibido y cómodo; tiene que adquirir una comprensión general sobre la organización (pa¬sado, presente, cultura y visión del futuro)...

    11652  Palabras | 47  Páginas

  • Induccion

    INDUCCION ¿En que consiste la inducción ? Consiste en la orientación, ubicación y supervisión que se efectúa a los trabajadores de reciente ingreso (puede aplicarse así mismo a las transferencias de personal), durante el período de desempeño inicial ("periodo de prueba"). ¿Por qué es importante la inducción? Chiavenato deduce que existen numerosas razones que dan importancia a la inducción, entre las cuales resaltan: 1) Permite reducir la ansiedad natural asociada con el proceso de ingreso o...

    1127  Palabras | 5  Páginas

  • Capacitacion

    CAPACITACIÓN Y DESARROLLO La capacitación es el proceso sistemático por el que se modifica la conducta de los trabajadores, para favorecer el logro de los objetivos y fines de las instituciones. En síntesis, es un esfuerzo por mejorar el rendimiento actual o futuro del colaborador.  Es necesario aclarar que la capacitación no es un gasto, por el contrario, es una inversión que redundara en beneficio de la institución y de los miembros que la conforman. Existe una serie de formas de capacitación...

    1086  Palabras | 5  Páginas

  • capacitacion

    Curso de Capacitación para el Personal introduccion Inducción al Empleado Analisis de Capacitación Técnicas de Capacitación Puntos que saber Mesero Evaluación del proceso de Capacitación INTRODUCCIÓN INDUCCION A LOS EMPLEADOS aquí se les presenta a los trabajadores existentes como a los nuevos, información acerca de lo que necesitan conocer para realizar sus funciones dentro de la empresa de manera satisfactoria. Esta forma parte de la socialización de los trabajadores ...

    983  Palabras | 4  Páginas

  • Chiavenato

    CAPITULO III: 3.1 ENSEÑANZA SUPERIOR SEGÚN LEY SEGÚN LEY N° 23733 Artículo 22º.- Sólo las Universidades otorgan los grados académicos de Bachiller, Maestro y Doctor. Además otorgan, en nombre de la Nación, los títulos profesionales de Licenciado y sus equivalentes que tienen denominación propia, así como los de segunda especialidad profesional. Cumplidos los estudios satisfactoriamente se accederá automáticamente al bachillerato. El título profesional se obtendrá: a. a. A la presentación...

    605  Palabras | 3  Páginas

  • Selección, inducción y capacitación

    Década de los 70. Por primera vez se utiliza el término administración de los recursos humanos. Década de los 80. La administración de recursos humanos llega a su madurez estableciendo áreas administrativas, como: capacitación, sueldos y salarios contratación y empleo desarrollo organizacional. Década de los 90. En esta década se retoma el crecimiento del producto interno. Conceptos y objetivos de los recursos humanos. Administración de recursos humanos...

    7359  Palabras | 30  Páginas

  • Induccion capacitacion y desarrollo

    UNIDAD V. INDUCCION, CAPACITACION Y DESARROLLO 5.0 COMO HACER LA INDUCCION A LOS EMPLEADOS. La inducción es el proceso que proporciona a los empleados nuevos información básica de los antecedentes de la compañía, en dicho proceso se le dice a los empleados sobre las actitudes, normas, valores y patrones de conducta que son esperados por la organización. • Facilidad de ajuste del nuevo empleado a la organización: ayuda al nuevo empleado a ajustarse a la organización, tanto formal...

    6810  Palabras | 28  Páginas

  • CAPACITACION

    Capacitación Es una herramienta fundamental para la administración de Recursos humanos, que ofrece la posibilidad de mejorar la eficiencia del trabajo de la empresa, permitiendo a su vez que la misma se adapte a las nuevas circunstancias que se presentan tanto dentro como fuera de la empresa. La capacitación proporciona a los empleados la oportunidad de adquirir mayores aptitudes, conocimiento y habilidades que aumentan sus competencias, para desempeñarse con éxito en su puesto. De esa manera, también...

    855  Palabras | 4  Páginas

  • Chiavenato

    financiero es sinónimo de activos netos o patrimonio; se define en términos de unidades monetarias nominales (o reales). La utilidad representa el aumento en el capital monetario nominal o real durante el periodo. Fowler Newton (2008, 89) indica que “según el marco conceptual adoptado por el Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB), cuando se emplea el concepto financiero de capital a mantener, es sinónimo de patrimonio”. El Marco conceptual IASB (2009, 102) define que el “concepto físico...

    1182  Palabras | 5  Páginas

  • CAPACITACION

    Programa de capacitaciòn, piloto. 1. Identifiquen e indiquen en un Programa piloto de Capacitación y Desarrollo donde describan todos los elementos previstos en el proceso de capacitación y desarrollo: • Detección de Necesidades de Capacitación (DNC). • Planeación del programa. • Organización del programa. • Control del programa. PRESENTACION Ante la Reforma Estatutaria aprobada por los miembros activos del Partido, en la pasada Asamblea Nacional, y siendo necesario que la militancia...

    1361  Palabras | 6  Páginas

  • Chiavenato

    personas que trabajan juntas y esta estructurada deliberadamente en el porcentaje de trabajo para alcanzar un objetivo común. Sociedad en miniatura donde coexisten dos tipos de personas: Líderes y subordinados. Habilidades del Administrador Según Kate, existen 3: *Habilidades técnicas: se relacionan con el hacer, es decir, con el trabajo objeto como procesos materiales físicos y completos *Habilidades Humanas: se relacionan con la interacción de las personas *Habilidades Conceptuales:...

    571  Palabras | 3  Páginas

  • capacitacion

    CAPACITACIÓN: Es el conjunto de conocimientos y habilidades para que se desarrolle un puesto de trabajo, en las áreas operativas o administrativas. . Fase1: Evaluación de las necesidades: El costo de la capacitación y desarrollo es sumamente alto, cuando se considera en términos globales. Para obtener un rendimiento máximo de esta inversión, los esfuerzos deben concentrarse en el personal y los campos de máximo atractivo. La evaluación de necesidades...

    1450  Palabras | 6  Páginas

  • Capacitacion

    En Purdy Motor la capacitación esta dividida en 3 categorías: *La técnica dirigida a Tecnicos en Mecanica Automotriz *La técnica dirigida a Asesores de Ventas *La administrativa La capacitación dirigida a los técnicos en mecánica automotriz esta pensada en actualizar o renovar los conocimientos de los mecanicos que laboran para Purdy Motor, todo personal que ingresa al area de talleres debe tener un conocimiento en mecánica automotriz general. Al ingresar a Purdy Motor el area de...

    575  Palabras | 3  Páginas

  • Capacitacion

    CAPACITACION. La capacitación es el proceso sistemático por el que se modifica la conducta de los colaboradores, para favorecer el logro de los objetivos y fines de las instituciones. Es necesario que dentro de los procesos de capacitación se deben desarrollar las siguientes potencialidades humanas: flexibilidad, originalidad, creatividad, espíritu de innovación, calidez y actitud de mejora continua. Es necesario reiterar que la capacitación no es un gasto, por el contrario, es una inversión que...

    1422  Palabras | 6  Páginas

  • Capacitacion

    Fundamento: La gestión de la capacitación en la organización ya sea de carácter comercial, social u gubernamental, es una actividad altamente compleja y dinámica si se quiere efectividad, se requiere que un proceso bien comprendido, eficientemente administrado y eficazmente aplicado para lograr los objetivos tanto de nivel estratégico como de nivel operativo. Un aspecto fundamental para que el proceso de Capacitación sea fluido y eficiente, es el conocimiento y la aplicación de métodos, técnicas...

    1006  Palabras | 5  Páginas

  • capacitacion

    Municipio Bolivariano Libertador del Distrito Capital. La Capacitación que brinda esta institución pública, no es la más adecuada, tampoco está ajustada a los nuevos retos que debe afrontar este sector y que deben estar alineados al proceso de cambios en todos los niveles de la sociedad que afronta el país actualmente. Es importante destacar que debido a los constantes cambios en el área de recursos humanos asociados a la Capacitación Basada en Competencias, que se están sucediendo a nivel...

    575  Palabras | 3  Páginas

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