Kfc Estructura Organizacional ensayos y trabajos de investigación

Estructura Organizacional La estructura organizacional hace referencia a la foma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de organización en la empresa, en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes, y entre empleados y empleados. Una organización puede estructurarse de diferentes maneras y estilos, dependiendo de sus objetivos, el entorno y los medios disponibles. La estructura de una organización determinará los modos en los que opera...

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LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL MARYURI ZAPATA MARIN ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS SENA VIRTUAL MARZO 2013 INTRODUCCIÓN La organizaciones emprenden proyectos para transformarse en más competitivas, para reducir costos, para aumentar sus ventas. Muchas veces no se trata de qué proyecto implementar, sino de cuándo estará finalizado exitosamente y con qué probabilidad. La estructura organizacional...

786  Palabras | 4  Páginas

Hoy en día la mayoría de las empresas requieren de una estructura para crecer y ser rentables, ya sea orgánica o mecánica. La estructura orgánica permite que las empresas sean flexibles, que estén innovando día a día y por lo tanto que sean adaptables a los cambios en el entorno .La planificación de la estructura asegura que haya suficientes recursos humanos dentro de la empresa para lograr las metas establecidas en el plan anual de la compañía. Cada persona tiene una descripción de las funciones...

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La Estructura Organizacional En este trabajo práctico se busca dar una explicación sobre que entendemos por Estructura Organizacional. Para comenzar proporcionaremos una pequeña introducción sobre la Organización en su conjunto. La misma puede ser definida como un grupo compuesto por personas, tareas y administración, que forman una estructura sistemática de relaciones de interacción, tendientes a producir bienes y/o servicios para satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un contexto...

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LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL: SUS FORMAS Y RESULTADOS Se considera a la estructura organizacional como el arreglo de las partes de la organización. Estas estructuras están cambiando continuamente según se ven influenciadas por las olas sucesivas de miembros, las interacciones entre estos y las presiones ambientales incesantes. Por estructura organizacional se hace referencia a la distribución a lo largo de varias líneas, de personas entre posiciones sociales que influyen en las relaciones...

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 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL SENA 2014 ALEXANDER SARMIENTO INTRODUCCION El presente documento tiene como finalidad el dar a conocer algunos modelos de estructura organizacional, las características y aspectos relevantes de los mismos, se desarrolló por medio de investigación de documentos y visualización de videos referentes al tema. CONTENIDO 1. Que es estructura organizacional 2. Aspectos generales...

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estructura organizacional "la distribución de las personas. en diferentes líneas. entre las posiciones sociales que influencian el papel de ellas en sus relaciones" Ranson, Hinings y Greenwood (1980) tienen una perspectiva ligeramente diferente de lo que es la estructura organizacional. Conciben la estructura como "un medio complejo de control que se produce y se recrea continuamente por la interacción pero que determina, al mismo tiempo, esa interacción: las estructuras son constituídas y constitutivas"...

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Estructura Organizacional y la Comunicación Capitulo 6 Prof. Francisco Sepúlveda REHU 4409 Introducción La Estructura Organizacional determina quien trabaja junto. * Es la manera que los gerentes diseñan sus empresas para alcanzar la misión y objetivos de su organización. Comunicación Organizacional fluye a través de la estructura, que afecta a: comportamiento las relaciones humanas rendimiento La transición de una economía basada en materiales a una economía basada en los flujos...

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La estructura organizacional, es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos.   Kast y Rosenzweig consideran a la estructura como el patrón establecido de relaciones entre los componentes o partes de la organización. Sin embargo, la estructura de un sistema social no es visible de la misma manera que en un sistema biológico o mecánico. No puede ser vista pero se infiere de las...

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direcciones adecuadas, de forma clara y con la máxima rapidez. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL La palabra estructura significa disposición u ordenación de las partes que constituyen un ser vivo o un edificio o libro, etc. También significa la disposición u ordenación de los órganos o cargos que componen una empresa.   Existen dos tipos básicos de estructura: estructura formal y estructura informal. Estructura Formal: Es la estructura oficialmente aceptada por la dirección de la empresa, compuesta...

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UNIDAD I ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos ESTRUCTURA FORMAL: Está conformada por las partes que integran a la organización y las relaciones que las vinculan. ESTRUCTURA INFORMAL: Conforma a partir de las relaciones entre las personas que comparten uno o varios procesos de trabajos dentro de la organización ELEMENTOS CLAVES DE UNA ORGANIZACIÓN ...

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DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD SEMANA 2 Nombre estudiante: Karen Zamora Programa: Capacitación Sena Curso: Administración de Recursos Humanos Unidad didáctica: Estructura Organizacional Nombre de la actividad: Conceptos       |Desarrollo de la actividad | | ...

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5.1 Conceptualización de Estructura Organizacional La estructura organizacional, es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos. Desde un punto de vista mas amplio, comprende tanto la estructura formal (que incluye todo lo que está previsto en la organización), como la estructura informal (que surge de la interacción entre los miembros de la organización y con el medio externo...

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Estructura Organizacional Estructura Organizacional Elementos de la Estructura        Autoridad Especialización Departamentalización Cadena de Mando Tramo de Control Centralización / Descentralización Formalización Cuatro Piedras Angulares para Organizar     División del Trabajo Departamentalización Jerarquía Coordinación Departamentalización Departamentalización     Identificación y clasificación de las actividades. Agrupación...

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INTRODUCCION Mediante el siguiente ensayo se abordara el tema sobre la estructura organizacional, que va desde el marco donde se desenvuelve la organización mediante la jerarquización de puestos, la división del trabajo y la asignación de las tareas o actividades. La estructura organizativa, es la configuración de un esquema formal, en el que se toman en cuenta todos los procesos de ejecución, procedimientos y relaciones que pueden existir dentro del grupo humano, considerando para ello todos...

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Estructura Organizacional La estructura organizacional puede ser definida como las distintas maneras en que puede ser dividido el trabajo dentro de una organización para alcanzar luego la coordinación del mismo orientándolo al logro de los objetivos. Segun Strategor (1988) Estructura organizacional es el conjunto de las funciones y de las relaciones que determinan formalmente las funciones que cada unidad deber cumplir y el modo de comunicación entre cada unidad. • Mintzberg (1984) Estructura...

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Se entiende la estructura organizacional como el medio del que se sirve una organización cualquiera para conseguir sus objetivos. En su sentido más amplio, la estructura organizacional da orden a la empresa. Responsabiliza el talento humano de la organización en cada una de las áreas que se han definido previamente. Su finalidad es la de establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una organización para trabajar juntos de forma óptima, a fin de que sean alcanzados los...

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Conceptualización de estructura organizacional. 5.2- Ventajas de las estructuras organizativas en las empresas. 5.3- Los seis propósitos claves del diseño organizacional. 5.4- La cadena de mando y los tramos de control. 5.5- Tipos de departamentalización. 5.6- Diferencias entre centralización y descentralización. 5.7- Estructuras mecanicistas y orgánicas. TEMA V La Estructura Organizacional en la Empresa: Mecanismos de Coordinación 5.1 Conceptualización de estructura organizacional...

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Estructura organizacional El ser humano es social por naturaleza. Su tendencia a organizarse y cooperar en relaciones interdependientes. La historia de la humanidad podría trazarse a través del desarrollo de las organizaciones sociales. Las primeras organizaciones fueron la familia y pequeñas tribus nómadas; luego se establecieron las villas permanentes y las comunidades tribales. Más tarde se crearon el sistema feudal y las naciones. Esta evolución de las organizaciones se ha acelerado en los últimos...

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INTRODUCCIÓN En esta tarea de Estructura Organizacional se trabajara el tema V que trata del Fundamento de la Estructura Organizacional que no es más que la manera en que se dividen, agrupan y coordinan de forma formal las tareas del trabajo. Se pueden considerar seis elementos básicos en los que es necesario enfocarse para diseñar la estructura de la organización. Tales son: División del Trabajo Este término es empleado para describir el nivel en que se encuentran divididas o fragmentadas...

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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Dentro del caso podemos destacar la estructura organizacional ya que es el sistema formal de cómo se relaciona la autoridad y como las personas son coordinadas para maximizar los recursos y así lograr los objetivos, por lo que debe de fortalecerse un diseño y una cultura organizacional que integre a los miembros para que puedan compartir valores. Para poder adquirir un eterno confiable deben establecerse los principios de la organización como lo es la división del trabajo...

946  Palabras | 4  Páginas

Estructura Organizacional La estructura organizacional se refiere a la foma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. Los departamentos de una organizacion se pueden estructurar, formalmente, en tres formas básicas: por función, por producto/mercado o en forma de matriz. Ejemplo: El propósito de una estructura organizacional es definir las guías...

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FUNCION ORGANIZACIONAL Consiste en integrar y coordinar los recursos humanos, materiales y financieros de que se dispone, con la finalidad de cumplimentar un objetivo dado con la máxima eficiencia NATURALEZA  ESTRUCTURA: - Determinar los niveles de organización; jerarquía entre mandos, es decir, definir quien controla y ejecuta las tareas dentro de la empresa.  AGRUPACION: - Definir las funciones y objetivos de cada nivel de mando y de cada persona.  JERARQUIA: - Definir los grados...

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CI:21.021443 Sección: 1106 Materia: Comportamiento Organizacional Concepto Las empresas se forman por la agrupación de personas y recursos en órganos. La composición de los diversos órganos se denomina estructura organizacional, que es la manera en que la empresa agrupa y reúne personas y organismos dentro de escalones jerárquicos (niveles de autoridad) y de áreas de actividad (departamentos, por ejemplo).Así, la estructura organizacional puede ser vista bajo dos aspectos diferentes: el vertical...

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conformada la estructura organizacional de una institución pública o empresa privada. 1. Mencione y describa cada posición dentro de la estructura. 2. Esta perfectamente claro para todos los que hay laboran cuales el tipo de tarea que deben realizar. 3. Analice la estructura organizacional, en términos de su formalización, centralización y complejidad, y explique la departamentalización que existe. 4. Presente un organigrama de la organización. I. La estructura organizacional...

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 Estructura organzacional Tramo de control y cadena de mando Identifica en el organigrama cuales serian las líneas que muestran: el tramo de control y la cadena de mando. ¿Qué tipo de estructura organizacional es esta? Es una estructura funcional ya que es una organización muy simple y de conformación piramidal, donde cada jefe recibe y transmite todo lo que sucede en su área, cada vez que las líneas de comunicación son rígidamente establecidas. Autoridad:...

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INTRODUCCION La estructura organizacional es fundamental en todas las empresas, define muchas características de cómo se va a organizar, tiene la función principal de establecer autoridad, jerarquía, cadena de mando, organigramas y departamentalizaciones, entre otras. Las organizaciones deben contar con una estructura organizacional de acuerdo a todas las actividades o tareas que pretenden realizar, mediante una correcta estructura que le permita establecer sus funciones,...

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Estructura organizacional Según Chiavenato la estructura organizacional son los patrones de diseño para organizar una empresa, con el fin de cumplir las metas propuestas y lograr el objetivo deseado. Para seleccionar una estructura adecuada es necesario comprender que cada empresa es diferente, y puede adoptar la estructura organizacional que más se acomode a sus prioridades y necesidades (es decir, la estructura deberá acoplarse y responder a la planeación), además "Debe reflejar la situación...

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Estructura Organizacional ¿Qué es? Es el conjunto de las funciones, actividades y responsabilidades que cada miembro dentro de la empresa debe cumplir especificadas por tareas, que va de la mano con una coordinación y comunicación entre cada unidad, con el fin de alcanzar las metas propuestas en el plan estratégico Tiene que haber una clara definición de los deberes, derechos y actividad de cada persona. Se tiene que fijar el área de autoridad de cada persona, lo que cada uno debe hacer para...

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las direnres formas de estructuras de la organización, sus caracteristicas, lementos y funciones de la estructura organizacional. Por último daré mis conclusiones del tema. ESTRUCTUTA DE LA ORGANIZACIÓN La estructa de una organización es lo uno de los elemtos más importantes dentro de de ella, después de la meta, visión, objetivos, de la misma puesto que tiene el funcionamiento de toda la organización. Un ejemplo de estructura es un organigrama definida...

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La estructura y diseño de las organizaciones Estructura organizacional El concepto de estructura organizacional Padrón de tareas y conjunto de tareas en una organización. Una causa importante de Comportamiento individual y grupal La estructura como una influencia en el comportamiento La importancia de la estructura como fuente de influencia es tan ampliamente aceptada que algunos expertos definen este concepto como aquellas características de la organización que sirven para controlar o distinguir...

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social informal o el grupo atlético, los restaurantes Howard Johnson, el Sierra Club, Toyota Motor Company, General Electric y las Naciones Unidas. Ellas proporcionan bienes y servicios que las personas usan. Todos somos miembros de una sociedad organizacional: personas que cooperan en grupos para alcanzar diversos objetivos. El ser humano es dinámico. Ha creado y destruido civilizaciones; ha desarrollado enormes complejos tecnológicos; con su ingenio ha utilizado los recursos naturales y ha causado...

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objetivos. ¿Qué es Estructura Organizacional? La estructura organizacional en un medio del que se sirve una organización cualquiera para conseguir sus objetivos con eficacia. ¿Qué es el Departamento? El departamento es una o varias divisiones de la organización. Departamento es un área bien determinada, una división o sucursal de una organización sobre la cual un gerente tiene autoridad para el desempeño de actividades específicas. MODELOS O ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES MODELO LINEAL Es...

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Estructura Organizacional Definición e Importancia La estructura de la organización es la infraestructura con la que llevará adelante sus actividades. Lo que permita esa estructura es lo que se podrá lograr con relativamente poco esfuerzo. Las actividades que vayan en contra de la estructura, serán complicadas y trabajosas de llevar adelante. El tema fundamental es cómo definen la comunicación y la jerarquía, que permiten y que restringen en la forma de intercambiar información y responsabilidades...

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 Ensayo sobre la fabula estructura organizacional “El edificio de la estructura organizacional, la hormiga y su falta de decisión” “porque quieren vivir como reyes pero duermen como reclusos” Alcolirykoz Sebastian rojas rodas Documentar procesos y procedimientos Sena Regional Antioquia sede calatrava centro de diseño confección y moda 2014-09-20 “El edificio de la estructura organizacional, la hormiga y su falta de decisión” Por más básicas o...

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1º ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE UNA EMPRESA ORGANIGRAMA Una empresa en si, es una estructura organizacional y como tal debe establecer un orden como su primer paso para definir los distintos niveles o áreas que la componen, asignando a cada una ellas las distintas jerarquías en cuanto a su responsabilidad y autoridad (puestos de trabajo). Así se podría definir como “Organigrama” a la representación grafica que refleja toda la estructura organizacional de una empresa. Existen varias clases...

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Grupo: 1D. 2012 Estructuras Organizacionales. 09/Septiembre. Definición de Estructura Organizacional.………………………………………………………….3 Organización Piramidal…….…………………..……………………………………………………..4 Organización Vertical……………..………………………………………………….……………….5 Organización Horizontal………………………………………………………………………………6 Organización Circular………..………………………………………………………………………..7 Organigrama………...………………………………………………………………………………….8 Estructura Organizacional: Una estructura organizacional es el conjunto de las...

687  Palabras | 3  Páginas

GESTIÓN EMPRESARIAL Guía N.5 Estructura organizacional Aprendices Sandra Milena Puentes Estupiñan Mario Alberto Ramírez Rojas Instructor Ana Patricia Sepúlveda Parra Servicio Nacional de Aprendizaje SENA Bogotá DC, Noviembre 11 de 2013 Contenido Pág. 1. INTRODUCCION 3 2. CARACTERISTICAS Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE GYG SOLUCIONES 4 3. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL PLANTEADA 5 4. FUNCIONES DE...

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ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES. Los organigramas son una representación grafica de los elementos de la estructura de una organización y de sus relaciones respectivas, es decir que es como una especie de esqueleto que muestra su constitución interna, pero no su funcionamiento ni su dinámica, este sirve de asistencia y orientación a todas las unidades administrativas de la empresa al reflejar la estructura organizativa y sus características graficas y sus actualizaciones , donde se encuentran detalladas...

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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Las organizaciones consisten en departamentos, divisiones, unidades de un grupo de trabajo, donde el esfuerzo combinado logrará llevar a cabo las metas y objetivos planteados. Para que una organización funcione de manera exitosa es necesario que cuente con una estructura organizacional. La estructura organizacional según Gibson(2006), se define como padrón de tareas y conjunto de tareas en una organización. A mi juicio no es más que un diseño de forma “algo estable”...

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1.2 ESTRUCTURA ORGANIZACION AL Identificar los elementos de los Manuales de Organización y la estructura orgánica. CONCEPTO  El manual de organización es un documento oficial que describe claramente la estructura orgánica y las funciones asignadas a cada elemento de una organización, así como las tareas específicas y la autoridad asignada a cada miembro del organismo.  En nuestro ámbito de acción se define como una herramienta o instrumento de trabajo, y consulta en el que se registra y actualiza...

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MAURICIO SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE - SENA REGIONAL DISTRITO CAPITAL CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS COORDINACIÓN DE ECONOMÍA, FINANCIERA Y DE GESTIÓN PROGRAMA DE GESTIÓN EMPRESARIAL- FICHA 627710 BOGOTÁ 2014 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL BUTIFARRA DE JUANJO BUITRAGO OVIEDO LUDY JANED LARA FUENTES ADRIANA MARTINEZ CRISTIAN DAVID MOSQUERA PEREZ JEISSON MAURICIO INSTRUCTOR: DIANA PIÑEROS SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE - SENA REGIONAL DISTRITO...

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1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? R/ Representa toda la organización desde el punto de vista administrativo, operativo y funcional dando a entender los niveles estructurales en cualquier tipo de empresa. 2 ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional? R/ Es el tipo de estructura organizacional, que aplica el principio funcional o principio de la especialización de las funciones para cada tarea Lograr los objetivos. Características De La Organización...

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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL JESSICA KATHERIN CASTELLANOS PARRA GEIDY LORENA LOZANO PEREZ MAIRA JIMENA ORTIZ MARTÍNEZ KARLA JULIANA TORRES VEGA SENA GESTIÓN EMPRESARIAL FICHA: 902561 BOGOTA D.C 2015 ESTRUCTIRA ORGANIZACIONAL JESSICA KATHERIN CASTELLANOS PARRA GEODY LORENA LOZANO PEREZ MAIRA JIMENA ORTIZ MARTÍNEZ KARLA JULIANA TORRES VEGA INFORME LILA MELISA MIRANDA SENA GESTIÓN EMPRESARIAL FICHA: 902561 BOGOTA D.C 2015 CONTENIDO Introducción……………………………………………………………………4...

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Tipos de estructuras Organizacionales Estructura y diseño organizacional Factores de contingencia que afectan el diseño organizacional: • Estrategia • Medio ambiente • Tecnología • Tamaño y ciclo de vida • Cultura ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN COMPONENTES CLAVES  La estructura de la organización designa las relaciones formales de mando, numero de niveles jerárquicos y el tramo de control de los directivos y supervisores.  La estructura de la organización identifica el agrupamiento de...

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 ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES TRABAJO FINAL LIDERAZGO JOSE FRANSISCO DEL CASTILLO ARREDONDO MINERVA SOFIA MARTINEZ MARTINEZ RICARDO MORENO RODRIGUEZ ALEXIS AGUIRRE FLORES LIDERAZGO ENTENDEMOS POR LIDERAZGO: Proceso interpersonal que implica los intentos de influir en otros individuos para lograr determinada meta. Se considera como una habilidad innata, determinada por ciertos rasgos con los que nace un individuo y que definen su personalidad. LIDERAZGO EFICAZ ...

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Definición de estructura organizacional La estructura organizacional puede ser definida como las distintas maneras en que puede ser dividido el trabajo dentro de una organización para alcanzar luego la coordinación del mismo orientándolo al logro de los objetivos. 1. GRUPOS Y EQUIPOS El nuevo modelo de organización 2. ¿Grupo o equipo? * Son dos términos que se utilizan de manera análoga e indistintamente * Grupo: " Es un conjunto de dos o más personas que interactúan...

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 Estructura organizacional La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación. Estructura organizacional tradicional La organización tradicional es una pirámide con un presidente en la parte superior, algunos vice presidentes, capaz de gerencia y la mayoría de los empleados en la parte inferior. Los trabajos son especializados...

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ESTRUCTURA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE PEREIRA INGENIERIA DE SISTEMAS Y COMPUTACION MATERIA. ADMINISTRACION DE EMPRESAS PEREIRA 2013 1 ESTRUCTURA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL Taller UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE PEREIRA INGENIERIA DE SISTEMAS Y COMPUTACION MATERIA. ADMINISTRACION DE EMPRESAS PEREIRA 2013 2 CONTENIDO 1. INTRODUCCION 4 2. OBJETIVO 4 3. PARTE A análisis 5 4. PARTER B caso práctico 6 5. CONCLUCION 8 6...

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Presentación Índice Introducción Justificación Estructura Organizacional Proceso de Estructura Organizacional Estructura-Organización-Proceso Organización Formal Razones para la Existencia de la Organización Formal. Características de una organización formal. Organización Formal e Informal Recomendaciones Conclusión Anexos Bibliografía Introducción Al realizar el análisis interno de la estructura organizacional Actual. La cual esta adecuada al direccionamiento...

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Fundamentos de estructuras organizacionales Este capítulo se concentrara en una de las funciones de los administradores la función de organizar, la cual implica coordinar y asignar los recursos de una empresa de tal manera que esta pueda desarrollar sus planes y alcanzar sus metas. El proceso de organización se realiza: 1. Definiendo las actividades laborales y las tareas. 2. Agrupando los puestos y a los empleados. 3. Asignando autoridad y responsabilidades. Este proceso da como resultado...

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otro desafío importante para las organizaciones es responder con rapidez y decisión a los cambios en el entorno, la crisis organizacional o las expectativas cambiantes de los clientes ya que ellos quieren productos y servicios adaptados a sus necesidades exactas. Si consideramos la confusión y el flujo inherente en el mundo actual, la forma de pensar que los lideres organizacionales necesitan es esperar lo inesperado y estar preparados para un rápido y crisis potenciales. -El lugar de trabajo digital;...

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Importancia del diseño organizacional Siendo el diseño organizacional un conjunto de medios que maneja la organización con el objeto de dividir el trabajo en diferentes tareas y lograr la coordinación efectiva de las mismas, puede realizarse el esfuerzo coordinado que lleve a la obtención de objetivos, definiendo las relaciones y aspectos más o menos estables de la organización. En la estructura, las partes están integradas, es decir que se relacionan de tal forma que un cambio en uno de los...

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ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES CAPITULO I 1. CONCEPTO DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL: La estructura organizacional es un marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas para el logro de los objetivos que tiene la empresa. Comprende también, como parte importante, todo lo que está previsto en la organización siendo esta la estructura formal, y la parte de relaciones interpersonales de la empresa (trabajadores...

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ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN: DEPARTAMENTALIZACIÓN Integrantes: Calderon Ñaccha, Gianpierre Luis De la Cruz Quispe, Marcos Erivan Yauri Graos, Laura Valentina Gutiérrez Atuncar, Alan Moises  La empresa no se ve limitada en su crecimiento gracias a la departamentalización.  Para hacer la departamentalización de una empresa existen diversas tipos, de acuerdo a las necesidades y a las creencias de los gerentes. DEPARTAMENTALIZACIÓN POR FUNCIÓN DE LA EMPRESA  Agrupa...

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3.1.5 Estructura organizacional James A. F. Stoner dice que la Estructura Organizacional se refiere a la forma en que las actividades de la organización se dividen, organizan y coordinan. La descripción de Ernest Dale acerca de lo que es organizar, como un proceso de cinco pasos, provee una buena estructura para nuestro planteamiento. 1. Hacer una lista del trabajo que necesita realizarse para alcanzar los objetivos de organización. El objetivo de un hospital, por ejemplo, de cuidar a los enfermos...

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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL EL PROCESO DE ORGANIZACIÓN Este proceso incluye la división del trabajo y la coordinación de las tareas. Se completa el proceso estableciendo relaciones de autoridad y responsabilidad que fluyen por canales de comunicación, que se integran en el diseño que caracterizará la tipologìa de la organización formal. Los objetivos y las metas formulados y las estrategias establecidas favorecerán el diseño de una estructura organizacional eficaz y consistente. Siempre que se organicen...

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1. Explicar y Describir las Estructuras Organizacional que ha tenido la empresa C.C.R S.A Durante 1976 En el año 1976, se conforma la consultora con dos socios, que se encargaban de las tareas comerciales y técnica y una secretaria que estaba a cargo de parte administrativa. Se puede señalar que en este periodo la estructura organizacional que se encuentra a la base es una Estructura Simple, ya que la organización hasta ese momento está conformada sólo por 3 personas. Además se puede...

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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL La estructura organizacional de una empresa es la organización de cargos y responsabilidades que deben cumplir los miembros de una organización; es un sistema de roles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar en equipo, de forma óptima y alcanzar las metas propuestas en el plan estratégico y plan de empresa. Es la forma en que se organizan las actividades de una empresa, específica la división, agrupación y coordinación de sus actividades,...

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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Dentro de una empresa debe existir un orden con respecto a la agrupación de actividades y líneas de autoridad que dirijan todas las actividades que en la empresa se desarrollen. Para ello es necesario establecer una estructura organizacional, George Terry en su libro “Principios de administración”, la define como la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes...

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