• Michael porter (ventaja competitiva)
    “VENTAJA COMPETITIVA” DE MICHAEL PORTER tipos básicos de ventaja competitiva Liderazgo por costos * Lograr el Liderazgo por costo significa que una firma se establece como el productor de más bajo costo en su industria. * Un líder de costos debe lograr paridad, o por lo menos p
    615 Palabras 3 Páginas
  • Administracion estrategica
    *I N T R O D U C C* I Ó N Hoy en día las organizaciones se enfrentan a múltiples cambios que se presentan como son la política, la economía, la competitividad, la globalización que constituyen elementos de vital importancia en el mundo empresarial y esto permite a la organización que sufra u
    14532 Palabras 59 Páginas
  • Estrategia competitiva
    ESTRATEGIA COMPETITIVA [pic] La estrategia competitiva tiene como propósito definir qué acciones se deben emprender para obtener mejores resultados en cada uno de los negocios en los que interviene la empresa. Tema que en esencia nos lleva a plantear qué productos se deben manejar y qué carac
    6877 Palabras 28 Páginas
  • Finanzas
    IMPULSORES DE COSTO. El alto costo de desarrollar productos en relación con el tamaño de los mercados nacionales acta como un impulsor de globalización. Los administradores pueden reducir los altos costos desarrollando unos pocos productos globales o regionales en lugar de muchos productos nacio
    2164 Palabras 9 Páginas
  • Unidad 4 administracion segundo semestre
    UNIDAD 4 TECNICAS DE ORGANIZACIÓN 4.1 ORGANIGRAMA 4.1.1 CLASIFICACION 4.1.2 FORMAS 4.1.3 PROCESO DE ELABORACION 4.2 ANALISIS DE PUESTOS 4.2.1 RECOLECCION DE INFORMACION 4.2.2 DESCRIPCION DEL PUESTO 4.2.3 PERFIL DEL PUESTO 4.3 MANUALES 4.3.1 CONCEPTO E IMPORTANCIA 4.4
    8863 Palabras 36 Páginas
  • Planificacion estrategica
    UNIDAD ESTRATEGICA DE NEGOCIO Se entiende por unidad estratgica de negocio (UEN) un conjunto homogneo de actividades o negocios, desde el punto de vista estratgico, es decir, para el cual es posible formular una estrategia comn y a su vez diferente de la estrategia adecuada para otras actividades
    6117 Palabras 25 Páginas
  • Planificacion estrategica
    1.- Antecedentes generales - Historia - Estructura Organizacional - Descripcion de los negocios - Descripcion del personal 2.- Diagnostico Estrategico - Definir la mision de la organizacion - Describir el servicio y los productos - Tecnologia - Area geografica Estrategias de Negocio
    6164 Palabras 25 Páginas
  • Ventajas competitivas
    LAS VENTAJAS Y POSICIONAMIENTO COMPETITIVOS, CARACTERISTICAS Y APLICACIONES EN LA PLANEACIN ESTRATEGICA Toda empresa disea planes estratgicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas. La planificacin estratgica es una herramienta por excelencia de la gerencia estratgica, consiste en la
    1298 Palabras 6 Páginas
  • Implementacion de un programa de ventas
    LLANTESA Historia Somos una empresa de servicios fundada en 1986 por el Sr. Arturo Hernandez y su esposa Teresa Portilla propietarios y gerentes de la misma, en la ciudad de Xalapa, Veracruz, México. Fue a principios de este año que se decidió establecer esta organización con el objetiv
    5973 Palabras 24 Páginas
  • Economia
     1.Descripción de la Empresa. 1.1Nombre de la Empresa. Diseñoaudiovisual Ldta. 1.2Dirección de la Empresa. Las Rejas #1235 Miraflores, Viña del Mar. 1.3Naturaleza de la empresa: Diseñoaudiovisual es una empresa dedicada a la producción de bienes y servicios audiovisuales.
    5228 Palabras 21 Páginas
  • Competitividad
    Qué significa la Competitividad en los Negocios Internacionales. INTRODUCCIÓN Si partimos de que los negocios internacionales son, en general, las transacciones privadas y gubernamentales que involucran a dos o más países, lo que en este estudio analizaremos, es un elemento que mide la efic
    5223 Palabras 21 Páginas
  • Administracion estrategica
    Magíster en Gestión Educacional ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA I PARTE I: Conceptos Básicos en Administración Estratégica Diseño de Estrategias Profesora Mª Raquel Morales Alarcón Dirección de Postgrado – Facultad de Economía y Empresa - Universidad Diego Portales Administraci
    25094 Palabras 101 Páginas
  • Plan estrategico
    Introducción. Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, estos planes comúnmente son a mediano y largo plazo, según las necesidades y situación de la empresa. Por lo tanto el plan estratégico esta diseñado para que una empresa logre sus o
    1981 Palabras 8 Páginas
  • Ensayo
    ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA (PROGRAMA DE LA ASIGNATURA) PROFESORA: M. en I. MARGARITA ESTRADA HERNÁNDEZ .00000000000 MAESTRÍA EN GEOCIENCIAS Y ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS NATURALES MÉXICO, D. F. ENERO DE 2009. OBJETIVOS DEL CURSO. Que el alumno adquiera conoc
    682 Palabras 3 Páginas
  • Administracion
    LUIS DEL PRADO DIRECCIÓN ESTRATÉGICA FUNDACIÓN OSDE Cursos de Especialización de la FUNDACIÓN OSDE, con la supervisión académica y certificación de la UADE COORDINADOR ACADÉMICO Licenciado OMAR BAGNOLI © 1998 Fundación OSDE Este ejemplar es para consulta exclusiva de
    72785 Palabras 292 Páginas
  • Diseño de procesos producitvos
    INDICE INDICE ................................................................................................................... III LISTADO DE ILUSTRACIONES ............................................................................. V LISTADO DE TABLAS ..........................................
    78471 Palabras 314 Páginas
  • Sistemas de informacion de la mercadotecnia
    [pic] INSTITUTO TECNOLOGICO DE VERACRUZ MATERIA: SISTEMAS DE LA INFORMACION DE LA MERCADOTECNIA HORA: 7 – 8 hrs. TRABAJO: # 7 PROCESOS PRIMARIOS Y PROCESOS DE APOYO CATEDRATICO: JORGE HERNÁNDEZ SANDOVAL ALUMNA: . PROCESOS PRIMAR
    290 Palabras 2 Páginas
  • Herramientas administrativas
    HERRAMIENTAS ADMINISTRATIVAS | CONTENIDO INTRODUCCION 3 2.1 CONCEPTUALIZACION BASICA DEL SISTEMA 4 2.1.1 Elementos del sistema 4 2.1.2 Clasificación general de los sistemas 5 LAS ORGANIZACIONES COMO SISTEMAS 6 EL SISTEMA DE CONTROL 7 2.2. ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA ABIERTO Y SUS ELEMENTOS
    6508 Palabras 27 Páginas
  • Clusters de conocimiento
    Índice. Índice. 2 Resumen. 3 Introducción 4 Marco Teórico. 6 Fases de evolución de los clusters. 8 Los clusters y sus beneficios para las empresas. 8 Estructura de un clúster del conocimiento. 9 Clasificación de los clústers. 10 Clusters vs Asociaciones Sectoriales. 11 Ve
    3909 Palabras 16 Páginas
  • Categoria institucional
    Filosofía Kaisen en la Administración Moderna Dentro de las empresas japonesas existe una filosofía que se ha difundido ampliamente y consiste en que, mejorar los procesos radica en cambiarlos para hacerlos más efectivos, eficientes y adaptables; por lo tanto qué cambiar y cómo cambiarlo depe
    10117 Palabras 41 Páginas