La Causa Principal De La Ejecución Incorrecta De La Estrategia Empresarial ensayos y trabajos de investigación

  • estrategia empresarial

    Unidad 2 Lorenzo castro Suarez Objetivo Tener una clara definición, de la importancia, y la estrategia en las empresas Introducción La planeación estratégica formal con sus características modernas fue introducida por primera vez en algunas empresas comerciales a mediados de 1950. En aquel tiempo, las empresas más importantes fueron principalmente las que desarrollaron sistemas de planeación estratégica formal, denominados sistemas de planeación a largo plazo. Desde entonces, la planeación...

    1395  Palabras | 6  Páginas

  • Ejecución De Una Estrategia

    Resumen del proceso administrativo y ejecución de una Estrategia El proceso de la elaboración y ejecución de una estrategia se basa en cinco fases interrelacionadas e integradas: 1. Desarrollar una visión estratégica 2. Establecer objetivos 3. Elaborar una estrategia para alcanzar los objetivos 4. Aplicar y ejecutar la estrategia 5. Evaluar el desempeño y poner en marcha medidas correctivas Visión Estratégica Para desarrollar una visión estratégica es necesario que...

    721  Palabras | 3  Páginas

  • EJECUCIÓN Y CONTROL DE LA ESTRATEGIA DE MARKETING

    TEMA 10: EJECUCIÓN Y CONTROL DE LA ESTRATEGIA DE MARKETING. 10.1 EL PLAN DE MARKETING: El plan de marketing es un documento escrito en el que, de una forma sistemática y estructurada y, previo análisis del entrono y del mercado, se definen los objetivos a conseguir en un período de tiempo determinado, se detallan las estrategias y los programas de acción que son precios y se disponen los medios necesarios para alcanzar los objetivos propuestos. Es un marco de referencia para la toma de decisiones...

    1548  Palabras | 7  Páginas

  • Estrategia empresarial

    ESTRATEGIA EMPRESARIAL Francisco Andres Werner fwerner93@gmail.com FUNDAMENTOS DE ESTRATEGIA EMPRESARIAL SESION No. 1 •Fundamentos de Gerencia •Política Empresarial •Fundamentos de Estrategia Empresarial Qué es Estrategia? • “Ciencia y arte de comandancia militar aplicados a la planeación y conducción general de operaciones de combate en gran escala” (Diccionario American Heritage) • “Determinación de las metas y objetivos básicos a largo plazo en una empresa, junto con la...

    1451  Palabras | 6  Páginas

  • Estrategia empresarial

    Administrativo de Elaboración y Ejecución de una Estrategia. El proceso administrativo de elaborar y ejecutar una estrategia consta de cinco fases interrelacionadas e integradas: 1.- Desarrollar una visión estratégica de la dirección que la empresa necesita tomar y de aquello en lo que debe centrar su futura tecnología de producto- mercado- cliente. 2.- Establecer objetivos y emplearlos como señales para medir el desempeño y el progreso de la empresa. 3.- Elaborar una estrategia para alcanzar los objetivos...

    892  Palabras | 4  Páginas

  • Los Secretos De Una Ejecución Exitosa De La Estrategia

    Los secretos de una ejecución exitosa de la estrategia -La ejecución es el resultado de miles de decisiones tomadas todos los días por empleados que actúan de acuerdo a la información que tienen y a su interés propio. -Cuatro pilares que los ejecutivos pueden utilizar para mejorar su desempeño: derechos de decisión, flujos de información, incentivos y estructura. -Los fundamentos de la buena ejecución empiezan con la clarificación de los derechos de decisión y asegurándose de que la información...

    901  Palabras | 4  Páginas

  • estrategias empresariales

    ESTRATEGIAS EMPRESARIAL DEL GRUPO NESTLE El factor clave del éxito de Nestlé se debe a sus diferentes estrategias como: 1. Alianzas y adquisición con otras compañías 2. Calidad en sus procesos productivos 3. Investigación y desarrollo de nuevos productos 4. Diferenciarse para competir 5. Invertir para innovar, 6. Nuevas tecnologías. 7. Otra estrategia que ha sido acertada para Nestlé implica el pulsar de...

    1589  Palabras | 7  Páginas

  • Estrategias empresariales

     UNIVERSIDAD AMERICANA CURSO: ESTRATEGIAS EMPRESARIALES PROF: ESTEBAN GUILLEN CHACON PROYETO: PLAN ESTRATEGICO ACUEDUCTO DE COT SUSTENTANTES: LUIS CHACON REDONDO ROSIBEL LORIA SOLANO JORGE RIVERA PEREZ JULIO 2013 INTRODUCCION En la actualidad las compañías se enfrentan a un mercado cada vez más competitivo, en donde no tener una visión a futuro de lo que se quiere lograr podría ser un...

    1715  Palabras | 7  Páginas

  • Ejecucion De La Estrategia Empresarial

    EJECUCION DE LA ESTRATEGIA La ejecución de la estrategia es más importante que la estrategia en sí. Puedes tener la estrategia perfecta, pero si no tienes la habilidad para ejecutarla, no importa lo buena que sea, fracasará. Pero esto tampoco quiere decir que no se necesite una estrategia. Claramente, la mala ejecución da lugar a múltiples fracasos, y los fracasos destruyen la esperanza en una organización. La ejecución, sin embargo, es algo que no es considerada como una disciplina atractiva...

    19434  Palabras | 78  Páginas

  • Estrategias Empresariales

    Texto extraído de: http://www.luismiguelmanene.com/2013/05/31/estrategias-empresariales-tipologia-caracteristicas-y-uso/ Las ESTRATEGIAS Empresariales Las estrategias de una empresa deben reunir las siguientes características:  Deben ser los medios o las formas que permitan lograr los objetivos; los objetivos deben ser los “fines” y las estrategias “los medios” que permitan alcanzarlos (Eficacia). Deben guiar al logro de los objetivos con la menor cantidad de recursos, y en el menor tiempo posible...

    1667  Palabras | 7  Páginas

  • Estrategias empresariales

    Universidad del Azuay Facultad de Ciencias de la Administración Escuela de Economía Octavo A Realizado por: Cristina Andrade Ing. Xavier Ortega Estrategias Empresariales Caso Gap 2010 – 2011 Historia de Gap GAP, Inc. es una cadena de tiendas al detalle, que incluye a GAP, Banana Republic, Old Navy, GAP International, GAPkids y BabyGAP, que vende ropa casual y zapatos. En la época de los sesentas y los setentas, llego una explosión de tiendas de ropa, estilo...

    1682  Palabras | 7  Páginas

  • Estrategia empresarial

    Estrategia Empresarial Eunice Romero González GENERACIONES A TRAVÉS DEL TIEMPO Lo que somos en este momento, es en gran medida consecuencia de cómo nos afectaron eventos importantes que tuvimos a lo largo de nuestra vida. La madurez de una persona se mide por su máximo desarrollo intelectual y emocional y tiene que ver con la edad ya que de niños somos plenamente dependientes de nuestros padres y conforme vamos creciendo aprendemos de experiencias, situaciones y eventos que marcan nuestro comportamiento...

    801  Palabras | 4  Páginas

  • Estrategia Empresarial

    de la estrategia empresarial La estrategia empresarial es la búsqueda deliberada de un plan de acción que desarrolle la ventaja competitiva de una empresa y la acentúe, de forma que esta logre crecer y expandir su mercado reduciendo la competencia. La estrategia articula todas las potencialidades de la empresa de forma que la acción coordinada y complementaria de todos sus componentes contribuya al logro de objetivos definidos y alcanzables. Con los avances de la estrategia empresarial se han...

    504  Palabras | 3  Páginas

  • Estrategia Empresarial

    es la estrategia para una empresa En una organización el termino estrategia se compone de distintas acciones planificadas que ayudan a tomar decisiones, conseguir los mejores y más oportunos resultados posibles, esta consta de una serie de pasos los cuales se deben seguir para conseguir los objetivos. Alinear los diferentes conceptos y valores para poder conseguir un planteamiento estratégico que se dirija a poder cumplir de manera óptima los objetivos organizacionales Que es la estrategia empresarial...

    509  Palabras | 3  Páginas

  • Estrategias Empresariales

    Estrategias Empresariales Gabriela Abad Jackeline Falconi Andrea Freire Marcela Peña ¿Qué es? Se conoce como estrategia empresarial al conjunto de acciones que conducen a la consecución de una ventaja competitiva sostenible en el tiempo y factible de ser defendida ante la competencia, por medio de la armonización entre los recursos y capacidades existentes en la empresa y su entorno, con el fin de satisfacer los objetivos y necesidades de los diversos grupos participantes en la organización empresarial...

    527  Palabras | 3  Páginas

  • Estrategia Empresarial

    resultados esperados. 3.2 Analizar las causas raíces de las desviaciones. A P C E 1.1 Realizar un Diagnóstico Situacional en la Compañía para identificar y evaluar los valores, visión, misión y objetivos actuales. 1.2 Fijar la nueva visión y misión teniendo como marco los valores de la Compañía. 1.3 Definir los nuevos objetivos y sus indicadores 1.4 Diseñar las nuevas estrategias y sus responsables. 2. EJECUTAR 2.1 Implementar las estrategias formuladas. PLANEAMIENTO ESTRATEGICO ...

    1109  Palabras | 5  Páginas

  • estrategia empresarial

    La estrategia empresarial Al hablar de estrategia es importante recordar que "la estrategia es el entramado de objetivos, metas y de las principales políticas y planes de acción, conducentes al logro de estas metas, formulado de manera que definido el negocio en el cual va estar la compañía y la clase de compañía que es el presente y que va a ser en el futuro". Es decir la estrategia muestra el camino que es necesario recorrer desde la situación actual hasta la situación futura deseada. La formulación...

    820  Palabras | 4  Páginas

  • Estrategia empresarial

    Estrategia empresarial: se refiere al conjunto de acciones planificadas anticipadamente, cuyo objetivo es alinear los recursos y potencialidades de una empresa para el logro de sus metas y objetivos de expansión y crecimiento empresarial. Estrategia de marketing: está dirigida a generar productos y servicios que satisfagan las necesidades de los clientes, con mayor efectividad que la competencia, a fin de generar en el cliente lealtad hacia una empresa o una marca. Es una parte del marketing que...

    624  Palabras | 3  Páginas

  • Estrategia empresarial

    GESTIÓN DE EMPRESAS Grado en Ingeniería Mecánica BLOUE I: FUNDAMENTOS DE LA EMPRESA Tema 1. INTRODUCCION A LA EMPRESA BLOQUE II. GESTION ESTRATÉGICA Tema 2. Introduccion a la estrategia empresarial BLOQUE II. EL SUBSISTEMA DE DIRECCIÓN Y GESTION Tema 3. La administración empresarial. Tema 4. Los Recursos Humanos BLOQUE IV. SUBSISTEMA DE PRODUCCION Tema 5. Producto, productividad y costes Tema 6. Diseño del sistema productivo BLOQUE V. SUBSISTEMA COMERCIAL Tema 7. Marketing: producto...

    1132  Palabras | 5  Páginas

  • Estrategias empresariales

    EL PAPEL QUE JUEGA EL DISEÑO Y LAS ESTRATEGIAS EN LAS EMPRESAS ¿En el mundo el diseño se inventa? pensar o diseñar es un proceso natural de meditación que tiene que ver con racionalizar y organizar información para crear una idea, un concepto o llevar a cabo algo; es decir, materializar esa idea, pensar y analizar forman parte de un proceso que hoy día se conoce como diseñar, el diseño aporta una idea importante ya que lleva a cabo una forma renovada de ver el mundo y una nueva manera de interpretar...

    634  Palabras | 3  Páginas

  • Estrategia empresarial

    Tarea estrategia empresarial Para esta semana les adjunto una presentación para que la revisen y les solicito leer los capítulos: Requerimientos de la gestión estratégica y anticipación estratégica del texto Gestión estratégica: navegando hacia el cuarto paradigma páginas 81 a 104; luego deben responder antes del 8 de marzo del 2010 a las siguientes preguntas (esta actividad la pueden elaborar en grupos de hasta 3 compañeros): 1. ¿Qué entendemos por análisis del entorno? Entendemos por análisis...

    558  Palabras | 3  Páginas

  • Estrategias Empresariales

    pioneros en el uso de la capsula de gelatina blanda entre otros que lo han podido ubicar como uno de los laboratorios farmacéuticos de mayor y mas rápido crecimiento en Venezuela, debido a la aplicación oportuna de diferentes estrategias empresariales. Introducción La estrategia de productos es una parte relevante del marketing para todos aquellos negocios que quieren lograr alcanzar mercados beneficiosos para la empresa , por tanto un buen gerente de mercados debe saber manejar el marketing mix...

    655  Palabras | 3  Páginas

  • causas principales de fallas en estructuras

    CAUSAS PRINCIPALES DE FALLA EN ESTRUCTURAS METALICAS Pandeo. Probablemente la causa que con mayor frecuencia ha provocado la falta de estructuras metálicas es el pandeo de algunos de sus elementos o de la construcción en conjunto.las secciones cada vez más esbeltas que se utilizan contribuyen a este problema y se ha presentado aún más a menudo durante el proceso de construcción de las obras. La solución con relación a este tipo de falla es por consiguiente el contraventeo. Daños en conexiones...

    1003  Palabras | 5  Páginas

  • estrategias empresariales

    FACULTAS DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO Ensayo Estrategias empresariales; Aplicada hacia el mercado farmacéutico Integrantes Julio Llerena Zapata Docente Emil Beraún Beraún Aula 519 2013 Durante el tiempo los gerentes de las organizaciones están aprendiendo nuevas reglas de competitividad por ejemplo ser mas flexibles para responder con rapidez en los cambios en el mercado, el posicionamiento que una vez...

    1531  Palabras | 7  Páginas

  • Estrategia Empresarial

    actividades de apoyo, en la cadena de valor. Abastecimiento Desarrollo de tecnología Administración de los recursos humanos Infraestructura de la empresa 28. La estructura y la cultura son partes claves de la cadena de valor de una corporación empresarial.                                                                                                                          Falso                                    verdadero 29. La estructura divisional es adecuada para una corporación grande con...

    987  Palabras | 4  Páginas

  • Estrategia empresarial

    ESTRATEGIA EMPRESARIAL. 1. ESTRATEGIA COMPETITIVA: Michael Porter definió la estrategia competitiva como las acciones ofensivas o defensivas de una empresa para crear una posición defendible dentro de una industria. ANALIZAR LA COMPETENCIA HACE **** MEJORA LA CALIDAD DEL PRODUCTO O SERVICIO. Puntos ciegos: Recurso Humano – Mercadeo. CINCO FUERZAS COMPETITIVAS DE PORTER: Las estrategias son diferentes permite que las empresas puedan analizar y visualizar sus estrategias competitivas en...

    946  Palabras | 4  Páginas

  • Estrategia Empresarial Parte 1

    ESTRATEGIA EMPRESARIAL Pablo E. Zegarra, Ph.D. Objetivo General del Curso Analizar, comprender, analizar y aplicar las herramientas que permiten al alumno desarrollar la capacidad de crear valor en una empresa, mediante la generación de ventajas competitivas de manera sustentable. Objetivos Específicos del Programa • Comprender, analizar y aplicar los conceptos fundamentales del proceso de gestión estratégica. • Comprender, analizar y aplicar las herramientas que permitan al maestrando reconocer...

    1229  Palabras | 5  Páginas

  • Estrategia Empresarial

    Estrategia Empresarial Empresa: Grido Helados La familia Santiago comienza a fabricar en la ciudad de Córdoba una nueva línea de helados orientada a los sectores medios de consumo, hasta entonces carecientes de opciones económicamente accesibles y de alta calidad. Bajo la marca “Grido”, esta familia con 70 años en el rubro comienza a satisfacer así una demanda insatisfecha en la plaza cordobesa, lo que propicia un rápido conocimiento de la cadena, principalmente en la zona oeste de la capital...

    1613  Palabras | 7  Páginas

  • Estrategia Empresarial

    [pic] UNIVERSIDAD FIDÉLITAS Estrategia Empresarial I Entregable Estudiantes: Jorge Torres Aaron Zamora Marco Amdor Karla Araya C Rodolfo Ulloa San José, Costa Rica Octubre, 2011 Contenido 1. Descripción de la empresa 3 Historia 3 Participantes 3 Productos/Servicios 3 Mercados 4 Principales clientes 4 Tecnología 5 2. Situación Administrativa 5 Organigrama de la empresa 6 ...

    657  Palabras | 3  Páginas

  • ARTICULO ELABORACION Y EJECUCION DE LA ESTRATEGIA

    ¿Qué es una estrategia y por qué es tan importante? INSTITUCION UNIVERSITARIA ANTONIO JOSE CAMACHO FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES PROGRAMA: ADMINISTRACION DE EMPRESAS CATEDRA: GERENCIA ESTRATEGICA I SEMESTRE: NOVENO DOCENTE: PEDRO NEL BARBOSA GARCIA TEMA: CONCEPTO DE ESTRATEGIA ACTIVIDAD: CONVERSATORIO EN CLASE OBJETIVO: CLAVES PARA ELABORAR Y EJECUTAR LA ESTRETEGIA ¿QUÉ ES UNA ESTRATEGIA Y POR QUÉ ES TAN IMPORTANTE? Estrategia significa elegir de forma precisa la forma de competir. OBJETIVOS...

    1463  Palabras | 6  Páginas

  • Estrategias empresariales

    DIVERSAS ESTRATEGIAS EMPRESARIALES IDENTIFICAR 11 ESTRATEGIAS EMPRESARIALES. Para entender qué significa prácticamente una estrategia, veamos unas muestras de estrategias empresariales actuales. No olvide que, probablemente, los empresarios adjudiquen un significado menos preciso y científico a la estrategia que el que otorgan los investigadores de estrategias. LIDERAZGO DE COSTOS. El líder en costos ofrece un producto o servicio a precio bajo, a fin de aumentar su participación en el mercado...

    1113  Palabras | 5  Páginas

  • Estrategia empresarial

    left14705 Actividad individual: redacción: ¿Qué es estrategia? MÓDULO I: ENTORNO, ESTRATEGIA Y COMPETENCIA Unidad 2 Alumna: Daniela Nasly González Gutiérrez Profesor: Gustavo Emilio Mata Fernández- Balbuena Índice Reflexión Personal…………………………………………………….. 3 Bibliografía……………………………………………………………..5Reflexión Personal: ¿Qué es Estrategia Empresarial? Cuando buscamos la definición del concepto estrategia, según el Diccionario de Real Academia Española aparece como Arte de dirigir las operaciones...

    716  Palabras | 3  Páginas

  • Estrategia Empresarial

    Estrategia Empresarial El concepto de estrategia proviene del latín strategia, que al mismo tiempo procede de dos términos griegos: stratos (ejercito) y agein (conductor, guía). Por ende el significado de estrategia corresponde al arte de dirigir las operaciones militares. La aplicación de este concepto está presente prácticamente en todos los aspectos de nuestras vidas, sin embargo cuando mas tomó fuerza fue para conflictos bélicos. Para las naciones, especialmente en las guerras mundiales que...

    862  Palabras | 4  Páginas

  • estrategia empresarial

    Curso: Aplicación de TIC a los negocios • Objetivo de la unidad: Comprender el valor de la aplicación de las TIC a los negocios, así como la forma en que éstas pueden contribuir a la estrategia empresarial. • Contenido: –¿Por qué aplicar TIC a los negocios? –TICs aplicadas a la estrategia empresarial •Producto •Mercado •Sector •Capacidad competitiva 1 30/04/2012 Introducción general ¿Por qué TIC al negocio? •Para “mejorar el negocio” •Aumentar la rentabilidad – Vender...

    551  Palabras | 3  Páginas

  • Que es la estrategia empresarial

    Qué es la estrategia empresarial Para que una organización sea exitosa, sus gerentes y líderes deben dirigir a su gente para que: 1) hagan las cosas correctas y 2) hagan las cosas correctamente. La segunda, hacer las cosas correctamente, entra en el campo de la efectividad, y otras habilidades gerenciales. La primera, hacer las cosas correctas, es la estrategia empresarial (o estrategia corporativa o estrategia de negocio). La estrategia corporativa es de gran importancia para cualquier...

    1628  Palabras | 7  Páginas

  • estrategias empresariales

    fundamentales: La estrategia, las estructuras, la cultura y las personas. Entender que cualquier proceso de cambio en la empresa afecta a los otros factores arriba mencionado. Cuando se intenta implantar una nueva estrategia se debe tener en cuenta la actitud de las personas. La palabra “Estrategia” es originario del campo militar, cuyo concepto asignado es la determinación conjunta de objetivos de la empresa y de las líneas de acción para alcanzarlos. La Estrategia Empresarial trata de servir...

    660  Palabras | 3  Páginas

  • Estrategia empresarial

    R.P. en la estrategia empresarial Evolución/ Importancia ¿Qué son? Perfil Publirrelacionista Imagen Pública Relaciones Públicas Empresariales Las Relaciones Públicas son el conjunto de acciones destinadas a crear y mantener una imagen sólida y respetable tanto para el publico interno como externo, no solo enviando mensajes en pro de la empresa y sus actividades, sino también recopilando información sustancial de sus clientes/consumidores y conocer sus gustos, necesidades, intereses, opiniones...

    1107  Palabras | 5  Páginas

  • Estrategias empresariales

    alternativas más convenientes y propicias al éxito. Tal aspiración demandará un adecuado soporte en Tecnologías de la Información, el que ahora, a la sombra del paraguas de la estrategia corporativa, se puede determinar en forma más racional. ¿ QUE ENTENDEMOS POR ESTRATEGIA EMPRESARIAL? La Estrategia Empresarial no es otra cosa que el conjunto de orientaciones, metas y medios que se identifican con la finalidad de definir un derrotero a la empresa. Es como un gran paraguas bajo el cual se...

    1171  Palabras | 5  Páginas

  • Estrategia Empresarial

    gia emoUNIVERSIDAD METROPOLITANA CASTRO CARAZO UMCA FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES Estrategia Empresarial CASO DE CIERRE CAPITULO 8 MTV Networks PROFESOR Mauricio Salazar ESTUDIANTE Angie Calderón Burgos 114710938 27 marzo, 2012 ANTECEDENTES * MTV es fundada en 1981, se expande internacionalmente en 1987. * Entre el 2000 al 2010 su red llegaba a casi 450 millones de hogares, de los cuales 300 millones se localizaban fuera de Estados Unidos. * MTV aposto...

    859  Palabras | 4  Páginas

  • ESTRATEGIAS EMPRESARIALES

    ufeff LAS ESTRATEGIAS EMPRESARIALES EN EL AMBITO COLOMBIANO En el entorno colombiano las empresas dadas a su clasificación respecto al origen de los aportes, emplean como puntos de administración o cabezas jerárquicas, a personas que son elegidas popularmente en contiendas electorales, a cambio de favores, beneficios propios o en último caso a personas que en verdad tienen un perfil adecuado para liderar y administrar una compañía Así mismo debido a su clasificación, las estrategias y políticas...

    668  Palabras | 3  Páginas

  • La Estrategia Empresarial

    LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL LA ESTRATEGIA La estrategia es el plan general de acción mediante el cual una empresa busca lograr sus objetivos. Va de la estrategia corporativa, a la de negocios, hasta la departamental IMPLEMENTACIÓN ESTRATEGICA Para poder pasar del plan a la acción se debe:  Asignar y procurar los recursos necesarios.  Establecer la estructura humana.  Establecer responsabilidades.  Manejar el proceso. LA ESTRATEGIA Y LA VENTAJA COMPETITIVA Toda estrategia deberá facilitar...

    746  Palabras | 3  Páginas

  • Estrategias empresariales

    siderúrgica con su punto en la mira del mercado domestico y una tecnología, la segunda estrategia fue la transformación de un conocimiento por la economía moderna. Para finalizar el presidente Ibarretxe propuso un nuevo y drástico acuerdo para la Coexistemcia con España esto lo hace con el fin de acuerdo que reclama el reconocimiento de la identidad Vasca y el derecho del País Vasco a conservar sus competencias 2. Estrategias gubernamentales (tratados, convenios uniones, acuerdos y clusters) Para el año...

    619  Palabras | 3  Páginas

  • estrategias empresariales

     TEMA : ESTRATEGIAS ORGANIZACIONALES ALUMNO: MARTHA CONCEPCION LICONA GARCIA CUENTA #:31311884 ASIGNATURA: ADMINISTRACION I AULA: 311 SECCION: 5068 CATEDRATICO: CARLA MATAMOROS FECHA 01 DE FEBRERO DEL 2013. TIPOS DE ESTRATEGIAS DE LA EMPRESA Estrategia Corporativa: Su Misión: Siempre ser la mejor ferretería, ofreciendo una variedad de productos y servicios de calidad y una mejora continúa  en atención. Nuestra filosofía es trabajar cada día...

    758  Palabras | 4  Páginas

  • Estrategia Empresarial

    referencia para el contraste de las diversas opciones posible La estrategia procede de un buen análisis estratégico, y no solo de análisis, requiere de operaciones mentales de síntesis, de creatividad, de lógica y una buena cantidad de información de primera calidad. Tal vez se ha olvidado un poco que una estrategia no es solo el modo cómo se cumplen los objetivos (también las tácticas son el modo de cumplirlos). Una estrategia es, fundamentalmente, el modo como la empresa ha decidido actuar en...

    739  Palabras | 3  Páginas

  • estrategia empresarial

    _Toc391883057 \h 6BIBLIOGRAFIA PAGEREF _Toc391883058 \h 7 OBJECTIVO GENERALVisualizar a través de ejemplos reales, la significación de la estrategia empresarial en las organizaciones. OBJECTIVOS ESPECIFICOS -Identificar algunas de las estrategias de marketing utilizadas en por las empresas. -Analizar la aplicación de esas estrategias. INTRODUCCIONLa estrategia empresarial, a veces también llamada gestión estratégica de empresas, es la búsqueda deliberada de un plan de acción que desarrolle la ventaja...

    709  Palabras | 3  Páginas

  • ESTRATEGIAS EMPRESARIALES

    ESTRATEGIAS EMPRESARIALES . . No hay comentarios: Las estrategias son alternativa o cursos de acción que muestran los medios, recursos y esfuerzos que deben emplearse para lograr los objetivos en condiciones óptimas. A través de las estrategias se plantea el cómo lograr específicamente y de la mejor manera los objetivos. Sin embargo a nivel corporativo se determinan cuatro tipos de estrategias básicas, que se refieren al rumbo que puede tomar la empresa, en cuanto a crecimiento y producto. Éstas...

    806  Palabras | 4  Páginas

  • Estrategia Empresarial

    siempre las exigencias de los clientes y el fijar objetivos claros sobre minimizar los recursos desembolsados y maximizar todos los beneficios posibles. Cuantiosas fuentes plantean modernos y sofisticados avances en el tema de desarrollo de estrategias dando énfasis a los puntos rivalidad y dinamismo competitivo. Las empresas buscan configurar sus actividades a modelos de desarrollo que implementen una ventaja competitiva sostenible ente calidad de bienes y servicios y el costo a pagar por estos...

    702  Palabras | 3  Páginas

  • Estrategia empresarial

    PROYECTO FINAL Curso: ESTRATEGIA EMPRESARIAL El proyecto final esta enfocado en el planteamiento de una estrategia básica para el lanzamiento de nuevos productos o servicios, estrategia de crecimiento, diferenciación, liderazgo en costos o de segmentación, entre otras que podrá elegir, libremente, cada uno de los grupos. Cada grupo tiene la libertad de elegir el tema central de su proyecto final. Sin embargo los proyectos deberán contar con la profundidad que se requiera para que surjan...

    646  Palabras | 3  Páginas

  • estrategia empresarial

    LOGO ESTRATEGIA EMPRESARIAL ESTRATEGIAS: FA, FO, DA y DO Lic.Jeffry Obando Solís.MGP LOGO Diagnóstico situacional  Es el análisis de la situación respecto al entorno en el que se ubica el negocio y el análisis de sus características internas. El diagnóstico debe comprender una mirada a la situación actual y a la evolución que ha tenido en los años anteriores. Este diagnóstico comprende los siguientes pasos:  Análisis Externo  Análisis Interno LOGO Análisis Externo ...

    986  Palabras | 4  Páginas

  • Estrategia Empresarial

     MATERIA: BIG DATA ASESOR: JUAN PABLO BERNAL SALDAÑA ALUMNO: AARÓN EDGAR ALPUING VARGAS TOPICO 3 ESTRATEGIA EMPRESARIAL BENEFICIOS DE LA GESTIÓN AVANZADA DE CLIENTES. Uno de los temas de mayor actualidad en el mundo del marketing es la gestión avanzada de clientes como ventaja competitiva. Peter Drucker, considerado el padre del Management asegura que “Dado que su objetivo es crear clientes, una empresa comercial tiene dos funciones básicas, y sólo dos: el marketing...

    1443  Palabras | 6  Páginas

  • Estrategia Empresarial

    Apuntes de gestión ADE: “Estrategia Empresarial” 1º.- ¿Qué es Estrategia? 2º.- ¿Cómo definir la Estrategia? 3º.- Proceso de Planificación Estratégica 4º.- Despliegue de la Estrategia ¿Qué es Estrategia? ü ü ü ü ü ü Estrategia es la creación de una posición única y valiosa, que implica un conjunto diferente de actividades. La esencia del posicionamiento estratégico es elegir actividades que son distintas de las de la competencia. Estrategia consiste en competir renunciando a algunas cosas para...

    1397  Palabras | 6  Páginas

  • Estrategia empresarial

    COMERCIO Reflexiones Administrativas Preparado por: Mba: Javier Talavera Ramírez Email. talaveraramirez@yahoo.com Fecha: 9 de Mayo 2010 CREACION ARTÍSTICA DE LA ESTRATEGIA Tomado del libro: Mintzberg, Proceso Estratégico Mintzberg compara a los estrategas con los ceramistas. Los gerentes son artesanos y la estrategia es su arcilla. Al igual que los ceramistas que exhiben una retrospectiva de su obra, los gerentes se colocan entre un pasado (de capacidades de la empresa) y un futuro (de...

    1512  Palabras | 7  Páginas

  • Estrategia empresarial

    Introducción: A continuación se presentara el análisis completo de la empresa de Comando de Vigilancia y Seguridad S.A (COVISE) en el cual se especifica como funcionara dicha empresa, así como realizar una buena estrategia de mercadotecnia para que sea reconocida y pueda atraer los suficientes clientes, de este modo se tratará de crear competencia en el mercado meta. La empresa consta de varios guardas de seguridad así como equipo de vigilancia como lo son alarmas, entre otros. Las alarmas están...

    1738  Palabras | 7  Páginas

  • Los secretos de una ejecución exitosa de la estrategia”

    exitoso o una idea innovadora, que aunque en un inicio pueda brindar posicionamiento “Top of Mind” en la percepción del cliente o ubicar a la organización en el mapa competitivo; también hay que ser capaces de cumplir lo que se propone mediante una ejecución brillante, sin dejar a un lado la innovación, la mejora continua y por supuesto estar atentos a un mercado cambiante en un entorno global. La practica más común de la alta dirección, en un intento por mejorar el desempeño organizacional, es la...

    750  Palabras | 3  Páginas

  • Estrategia Empresarial

    explorando sus ventajas competitivas. La misión la definimos como: El marco general de giro de la empresa u organización. Incluye además las metas principales y principios filosóficos o valores.la misión guía define identifica motiva y compromete. 2.2 Elementos de la visión estratégica. Se pueden identificar tres elementos principales en una visión estratégica 1. Comunicar la visión con claridad y entusiasmo 2. Desarrollar una visión estratégica 3. Utilizar el ‘misión statement’...

    1605  Palabras | 7  Páginas

  • Estrategias empresariales

    ESTRATEGIAS DE LAS EMPRESAS El análisis destaca que estas empresas continuarán evolucionando en términos de modelos de negocio, con el objetivo de ser exitosas y rentables. Invertir para innovar Las empresas industriales aumentaron sus ventas hasta en diez por ciento por la introducción de nuevos productos La innovación de productos, en combinación con estrategias de precios efectivos abrirá importantes áreas de interés para las empresas Cuando esta regla se aplica constantemente se forma un...

    841  Palabras | 4  Páginas

  • Direccion y estrategias empresariales

    para mudar las estrategias de una empresa de acuerdo con los cambios de ambientes que ocurran, sean estos políticos, sociales, ambientales, etc, o mejor de acuerdo con los entornos turbulentos. Las empresas son afectadas por el ambiente de acuerdo con los modelos por los cuales sus gestores formulan estrategias, toman decisiones y las implementan. Esto lleva a estudiar sus factores internos y externos, porque en un mercado competitivo se necesita estar preparado con estrategias que reduzcan los...

    1032  Palabras | 5  Páginas

  • estrategia empresarial

    ESTRATÉGIA EMPERSARIAL Y DE LA DIRECCION DE RRHH CASO PRÁCTICO 1. Definir el cambio organizacional y enumerar los elementos que constituyen el cambio. En el caso que se plantea, se puede observar que estamos ante un cambio producido principalmente por la gran competencia nacional a la que se enfrenta la empresa Superchef (Cambio reactivo). Estas fuerzas externas (competencia) hacen necesario un cambio organizacional para que la empresa pueda seguir funcionando dentro del mercado nacional...

    1081  Palabras | 5  Páginas

  • PRINCIPALES CAUSAS DE FALLAS

    PRINCIPALES CAUSAS DE FALLAS Pueden existir muchas causas que provoque falla, entre las más comunes tenemos. Problemas de Operario: Ocurren debido al uso incorrecto por parte de la persona que utiliza el equipo. Uno de los motivos es la falta de conocimiento adecuado del funcionamiento del equipo, que en ocasiones lleva a suponer que opera incorrectamente., cuando en realidad no existen problemas de funcionamiento como tal. Tales situaciones son de ocurrencia frecuente y deben ser una de las primeras...

    920  Palabras | 4  Páginas

  • Estrategia empresarial y estrategia de capital humano

    ESTRATEGIA EMPRESARIAL Y ESTRATEGIA DE CAPITAL HUMANO La Estrategia Empresarial es el resultado del proceso de especificar los objetivos, las políticas y los planes de una organización para alcanzar estos objetivos, y la asignación de recursos para poner los planes en ejecución. Descripción La estrategia de una organización debe ser apropiada para sus recursos, objetivos y circunstancias ambientales. Un objetivo de la estrategia corporativa es poner a la organización en posición para realizar...

    588  Palabras | 3  Páginas

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