La Consultoria En La Direccion De La Pequeña Empresa ensayos y trabajos de investigación

  • Direccion y control de la pequeña y mediana empresa

    DIRECCION Y CONTROL DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA Es importantísimo identificar y desarrollar una metodología clara para que los empresarios y emprendedores adquieran las habilidades gerenciales que los conduzcan a la competitividad por medio de la productividad, la eficacia y la eficiencia organizacional; y esto vale para empresas desde uno hasta miles de empleados y de cualquier giro o rama de actividad. La dirección y control de la pequeña y mediana empresa se encuentran dentro de la administración...

    1232  Palabras | 5  Páginas

  • Empresa De Consultoria

    Para mi la consultoria profesional , es un servicio al cual los propietarios, directores de empresas y funcionarios públicos pueden recurrir si sienten la necesidad de ayuda o asesoría en la solución de problemas. Los países desarrollados, las grandes empresas, las medianas e incluso las pequeñas, emplean frecuentemente los servicios de consultores profesionales. El trabajo del consultor empieza al surgir alguna situación insatisfactoria y susceptible de mejora y termina, idealmente, en una situación...

    982  Palabras | 4  Páginas

  • Consultoria De Empresas

    LA CONSULTORÍA EN LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS La naturaleza cambiante de la función del personal La administración del personal ah cambiado a través del tiempo en muchos sentidos. Antes un experto se encargaba de registros, reglamentos, contratación, selección, entre otras cosas. Hoy en día esta temática se ha ampliado considerablemente. Los principales cambios que han ocurrido son: * Los trabajadores están más consientes de sus derechos, de la política, economía y sobre son más...

    1204  Palabras | 5  Páginas

  • empresa de consultoria

    Único tributario 1.5 Obtención de Patente Comercial Anexo 3 1.6 Obtención de Facturas para operar 1.7 Dirección Comercial 2. Identificación Nombre legal de la Empresa Consultora Consultora Chile Up Sociedad de Responsabilidad Limitada Nombre de fantasía Chile Up Ltda Giro o razón social Consultora de marketing RUT Nombre de los dueños Dirección Comercial Huérfanos #348, Santiago Centro. Fonos E-mail Chileup.ltda@gmail.com ...

    1137  Palabras | 5  Páginas

  • Consultoria de empresas

    UNIDAD II LA CONSULTORIA DE LAS EMPRESAS OBJETIVO EDUCACIONAL: Identificará los propósitos de la consultoría y la necesidad de recurrir a ella. 2.1.- Naturaleza y objeto de la consultoría. CARACTERISTICAS FUNDAMENTALES DEL SERVICIO DE CONSULTORIA. ❖ SERVICIO PROFESIONAL La consultoría de empresas proporciona conocimientos teóricos y técnicas profesionales que sirven para resolver problemas prácticos de gestión. Una persona se convierte en consultor de empresas después de haber...

    1139  Palabras | 5  Páginas

  • La Consultoria De Las Empresas

    2. LA CONSULTORÍA DE LAS EMPRESAS 2.1 Naturaleza y objeto de la consultoría en las empresas Más que nada la naturaleza de la consultoría esta basada en dos enfoques principales uno es a nivel funcional y el segundo se ve como un servicio profesional especial. Estos dos enfoques se deben ver como un complemento y no como algo totalmente diferente. El primer enfoque menciona que cualquier persona puede proporcionar ayuda sobre alguna tarea en el que no precisamente la persona que esta haciendo...

    1681  Palabras | 7  Páginas

  • Consultoría De Empresas

    Tema: Consultoría. "La consultoría de empresas puede enfocarse como un servicio profesional o como un método de prestar asesoramiento y ayuda prácticos. Es indudable que se ha transformado en un sector especifico de actividad profesional y debe tratarse como tal. Simultáneamente, es también un método de coadyuvar con las organizaciones y el personal de dirección en el mejoramiento de la gestión y las prácticas empresariales, así como del desempeño individual y colectivo." Tomado del libro La...

    1315  Palabras | 6  Páginas

  • Empresas de consultoria

    Índice Tema Página 1. Definición 2. Mercado 3. Momento de escoger 4. Quién es quién 5. Cámara Nacional de Empresas de Consultoría 6. Conclusiones 7. Fuentes Empresas de Consultoría en Tecnología de Información 1. Definición Se puede definir a un consultor en TI como la persona o compañía que asesora a una empresa en el campo de sistemas de información (SI). El objetivo es proporcionar a sus clientes herramientas tecnológicas enfocadas...

    1659  Palabras | 7  Páginas

  • pequeñas empresas

    LAS PEQUEÑAS EMPRESAS La pequeña empresa es una entidad independiente, creada para ser rentable, que no predomina en la industria a la que pertenece, cuya venta anual en valores no excede un determinado tope y el número de personas que la conforma no excede un determinado límite, y como toda empresa, tiene aspiraciones, realizaciones, bienes materiales y capacidades técnicas y financieras, todo lo cual, le permite dedicarse a la producción, transformación y prestación de servicios para satisfacer...

    1108  Palabras | 5  Páginas

  • pequeña empresa

    Qué es una Pequeña Empresa Teniendo en cuenta que el término "pequeño" es relativo en el mundo empresarial, porque depende de varios factores como la realidad económica, social y demográfica de cada región, país e incluso ciudad, resulta imprescindible tomar en cuenta las siguientes consideraciones antes de responder a ésta básica pero fundamental pregunta: 1. En varios países se toma en cuenta un límite numérico de personas que puede emplear la pequeña empresa para ser considerada como tal. Ese...

    1468  Palabras | 6  Páginas

  • Empresas De Consultoria

    innovadoras a problemas suscitados en los negocios. Nuestros asesores conocen el entorno económico, financiero y legal de nuestro país, de las principales ciudades de México, por ende las dificultades que deben superarse para mantener el éxito de una empresa que trabaja para lograr expectativas actuales y futuras. OFICINA WORLD TRADE CENTER DSO Holding Group. Dándole valor a los negocios generamos un amplio universo de soluciones a la medida donde nuestros clientes comprueban día con día el poder...

    505  Palabras | 3  Páginas

  • pequeñas empresas

    ADMINISTRACION DE UNA PEQUEÑA Y MICRO EMPRESA Ing. Guillermo Chumbe G. LA EMPRESA Y EL EMPRESARIO • Empresa es una comunidad de personas que aportando capital o trabajo y bajo la dirección del Empresario buscan obtener un objetivo común: GANAR DINERO Y PRESTAR SERVICIO A LA SOCIEDAD LA ADMINISTRACIÓN • Es la CIENCIA y el ARTE de Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar las actividades del negocio PLANIFICACIÓN DIRECCIÓN ADMINISTRACIÓN ORGANIZACIÓN CONTROL La...

    1021  Palabras | 5  Páginas

  • Consultoria de empresas

    consultaría de empresas Fritz Steele define la consultaría como cualquier forma de proporcionar ayuda sobre el contenido, proceso o estructura de una tarea o de un conjunto de tareas, en que el consultor no es efectivamente responsable de la ejecución de la tarea misma, sino que ayuda a los que lo son. La consultoría de empresas puede enfocarse como un servicio profesional o como un método de prestar asesoramiento y ayuda prácticos. Características de la consultaría de empresas. Servicio...

    807  Palabras | 4  Páginas

  • pequeñas empresas

    De qe se trata.. "La pequeña empresa es una entidad independiente, creada para ser rentable, que no predomina en la industria a la que pertenece, cuya venta anual en valores no excede un determinado tope y el número de personas que la conforma no excede un determinado límite, y como toda empresa, tiene aspiraciones, realizaciones, bienes materiales y capacidades técnicas y financieras, todo lo cual, le permite dedicarse a la producción, transformación y/o prestación de servicios para satisfacer...

    906  Palabras | 4  Páginas

  • Dirección de una organización de consultoría

    Dirección de una organización de consultoría En la consultoría el producto final es el cambio que se ha producido realmente y las mejoras que se han logrado en la organización del cliente gracias a la intervención del consultor. Existen formas de reducir la incertidumbre aumentando la tangibilidad del producto. El cliente puede obtener un manual en donde se describa de manera pormenorizada como se harán un diagnostico de la empresa, que datos se examinaran, que comparaciones se harán, que...

    1395  Palabras | 6  Páginas

  • Pequena Empresa

    ¿Qué es una Pequeña Empresa? Teniendo en cuenta que el término "pequeño" es relativo en el mundo empresarial, porque depende de varios factores como la realidad económica, social y demográfica de cada región, país e incluso ciudad, resulta imprescindible tomar en cuenta las siguientes consideraciones antes de responder a ésta básica pero fundamental pregunta: 1.-En varios países se toma en cuenta un límite numérico de personas que puede emplear la pequeña empresa para ser considerada como tal...

    1408  Palabras | 6  Páginas

  • La Consultoria En Las Pequeñas Empresas

    LA CONSULTORIA EN LA DIRECCION DE LAS PEQUEÑAS EMPRESAS INTRODUCCIÓN En este ensayo se hará mencionar que la dirección de las pequeñas empresas que quieren seguir siendo competitivas necesitan examinar la conveniencia de recurrir a consultores de la misma manera que recurren a otros servicios de apoyo como los que prestan los abogados, contables etcétera. De lo cual otros puntos a tratar son las características y fundamentos que tiene la consultoría en la dirección de la pequeña empresa...

    2062  Palabras | 9  Páginas

  • Consultoria Empresa

    auto eléctrico a empresas automotrices y a publico en general. REFORMAS AL ACTA CONSTITUTIVA: Ninguna NOMBRE DEL REPRESENTANTE: Ing. Jorge Macías Campos. Al elaborar la consultoría en esta empresa se llego al acuerdo con el gerente de solo dar propuestas ya que la inexperiencia y el ser estudiante no genera la confianza para llevar acabo lo propuesto. A continuación se presentan las anomalías encontradas en la empresa así como las propuestas para la mejora de la empresa: Falta definir...

    761  Palabras | 4  Páginas

  • la pequeña empresa

    La pequeña empresa La empresa es donde crea riqueza. Ella permite poner en operación recursos intelectuales, humanos, materiales y financieros para extraer, producir, transformar o distribuir bienes y servicios, de acuerdo con objetivos fijados por una administración interviniendo en diferente grado, los motivos de ganancia y de utilidad social. Frecuentemente se considera la empresa como la semilla de la que germina una nueva actividad económica. No hay duda, pues, de que la empresa desempeña...

    624  Palabras | 3  Páginas

  • Ensayo De Consultoria A Empresas

    ENSAYO DE CONSULTORIA Introducción La consultoría está teniendo una importancia cada vez mayor en las empresas, en este ensayo hablare de la lectura, “Algunas experiencias en la aplicación de la consultoría de procesos”. En esta lectura se tratan temas muy importantes dentro de la consultoría a empresas así como consejos muy útiles para quienes se dedican a ello y para los que no también. la necesidad de sustituir viejos sistemas de asesoramiento como el modelo de compra, por ejemplo, implicaba...

    1049  Palabras | 5  Páginas

  • Pequeña Empresa

    invercionistas:Felipe Campusano Loraine Oñate Lissette Trujillo Anai Valdivia MISION Bisutería y artesanía “pipo y sus chicas” , es una pequeña empresa , dedicada a la comercialización de artículos los de bisutería y artesanía femenina y masculina que tendrán como función principal al adorno femenino y masculino resaltando la belleza , estilo e innovación del hombre y de la mujer asiéndolos ver atractivos modernos , sin desconocer la adaptación que estos productos tienen en la actualidad...

    1638  Palabras | 7  Páginas

  • direccion y direccion de empresas

    FACTORES INTERNOS: Costes de la empresa y del producto: los costes fijan el umbral inferior del precio que puede cobrar la empresa. Desempeñan un papel básico pero no deberían determinar nunca los precios. Los costes de la empresa adoptan dos formas: costes fijos y variables. Los costes fijos son costes que no varían con el nivel de producción y los costes variables varían en función del nivel de producción. Para fijar los precios de forma inteligente, la dirección tiene que saber cómo variaran los...

    1742  Palabras | 7  Páginas

  • Pequeña empresa

    este plan de negocios cubrirá los aspectos principales de la administración, operaciones, recursos humanos, finanzas y demás aspectos imprescindibles en una pequeña empresa. También contará con la Estrategia Empresarial, donde se hablará del plan de la empresa para captar la atención del mercado. HISTORIA “GAMING EDEN” es una pequeña tienda de videojuegos creada por , que bien siendo estudiante de Derecho siente pasión por los videojuegos desde que era niño. Su idea es el de juntar las...

    1156  Palabras | 5  Páginas

  • Pequeñas empresas

    PERSONALIDAD JURIDICA DE LAS PEQUEÑAS EMPRESAS Desde el enfoque jurídico la persona se define como aquel que tiene representación propia en el derecho, ya sea como ente físico, como persona individual; o moral, como conjunto de personas. Existen varias clases de personas morales definidas en la Ley General de Sociedades Cooperativas, llamadas sociedades mercantiles. *sociedad anónima (S.A. DE C.V.): dos accionistas, capital de $50 000, acciones, únicamente el pago de sus acciones. tipo de adm....

    1335  Palabras | 6  Páginas

  • Pequeñas Empresas

    Nueva Esparta. Escuela de Hotelería y Turismo. T.S.U ADMÓN. EMPRESAS HOTELERAS. BACHILLERES: * Mariangela Mejias. * Barbara Marin. * Luis Gomez * Anderson Rivas. Guatamare, Febrero 2012. 1. Enumera las características de la administración y de las empresas. Completa los espacios vacios. Época | Empresas | Primitiva | División primitiva por sexos, edades en esta...

    1494  Palabras | 6  Páginas

  • Pequeñas empresas

    De acuerdo con Much Galindo. Esta es la clasificación de las empresas que es más completa y fácil de entender 1. Por su actividad o giro: Las empresas pueden clasificarse de acuerdo a la actividad que desarrollan en: a. Industriales: La actividad primordial de este tipo de empresas es la producción de bienes mediante la transformación y/o extracción de materias primas. Estas a su vez se clasifican en: 1. Extractivas; Son las que se dedican a la extracción de recursos naturales, ya sea renovables...

    854  Palabras | 4  Páginas

  • Consultoria a Empresa Pequeña

    Informe de diagnóstico y proyecto de consultoría VIVEG ICN 307 - USM Consultor PYME Profesor: Jorge Guajardo S. Ayudante: Felipe González Z. Integrantes: Raimundo Contente Benjamín Gatica Matías Ramírez Javiera Villalobos 05 de Mayo, 2011 Universidad Técnica Federico Santa María Departamento de industrias, economía & negocios USM Consultor PyME Resumen ejecutivo La empresa “VIVEG” (1) existe hace más de 4 años, y se dedica exclusivamente a la elaboración de comida...

    3718  Palabras | 15  Páginas

  • Pequeñas empresas

    inicio desde la fábrica de pequeños chocolates. Aplica una frase que le serviría de mucho a lo largo de su vida... “YO PUEDO” frase que se mentalizo desde niño le abrió las puertas del mundo. Se inicio con el anhelo de tener algo propio con mucho esfuerzo, desde joven siempre tubo la óptica empresarial creando “DIPROA” haciendo realidad una idea colegial, pero la consolidación llega en 19971 cuando unifica las empresas familiares del consorcio “Ortiz”, fundando las empresas alimenticias cusco “S.A...

    707  Palabras | 3  Páginas

  • Pequeña empresa

    INTEGRANTES: • •Jesús nieto •Oscar González •Javier Eduardo •Eliut González LA PEQUEÑA EMPRESA.  "La pequeña empresa es una entidad independiente, creada para ser rentable, cuya venta anual en valores no excede un determinado tope y el número de personas que la conforma no excede un determinado límite, y como toda empresa, tiene aspiraciones, realizaciones, bienes materiales y capacidades técnicas y financieras, todo lo cual, le permite dedicarse a la producción, transformación y/o prestación...

    748  Palabras | 3  Páginas

  • Dirección de empresas

    PROCESO DE DIRECCION A la hora de hablar de dirección de una empresa mucha gente lo confunde con lo que es la administración y la gestión ya que dirigir consiste en conseguir objetivos para la empresa mediante es el uso de los factores disponibles desarrollando las funciones de planificación, organización, gestión y control. El trabajo del directivo es combinar recursos humanos y técnicas lo mejor posible para poder conseguir los recursos deseados. El proceso de dirección va a afectar a todos...

    1414  Palabras | 6  Páginas

  • Pequeña Empresa

    Ejercio de finazas FORMACION DEL PROYECTO Y ESTUDIO DE MERCADO PEQUEÑA INTRODUCCION HACERCA DEL CONTENIDO Y ESTUDIO DE MERECADO TODA EMPRESA NACE DE UNA IDEA , ACERCA DE UNA FABRICACION O ELABORACION DE UNA NUEVA IDEA , UN PRODUCTO O PRESTACION DE SERVICIO QUE PERMITE SATISFACER LA NECESIDAD DE ALGUIEN, EL FUTURO CLIENTE. SE PIENZA EN LAS CARACTERISTICAS QUE DEBE DE REUNIR LA IDEA QUE DA LUGAR A UNA EMPRESA O NEGONICIO SEA CHICO MEDIANO O GRANDE, SIEMPRE SE SEÑALA COMO UN RASGO PRINCIPAL...

    1014  Palabras | 5  Páginas

  • Dirección empresas

    Dirección de Empresas El  papel  de  la  Dirección  en  el   quehacer  administra4vo  y   empresarial   ¿De que se trata?......   Son muchas las acepciones que se pueden encontrar del término dirigir, pero parece claro que se trata de desarrollar todas las actividades necesarias para conseguir unos objetivos previamente establecidos.   Aplicado el concepto al ámbito empresarial, se trataría de alcanzar los fines de la empresa a través de cuatro funciones básicas:...

    1232  Palabras | 5  Páginas

  • Pequeñas empresas

    Las pequeñas empresas son incubadoras de ideas creativas y nuevos modelos de mercado. Por lo general nos presentan nuevas ideas dentro de su ramo, y utilizan diferentes técnicas para alcanzar los mejores resultados. Pero desafortunadamente para lograr ese desarrollo se necesita contar los recursos económicos para adquirir o renovar su equipo de trabajo o cubrir las necesidades de su negocio. La pequeña empresa se desenvuelve en negocios que representen poco riesgo ya que se cuentan con capital...

    868  Palabras | 4  Páginas

  • Pequeña Empresa

    PRIMERA PARTE - TALLER EMPRESA Caso simulado o real, de mediana o gran empresa. El alumno se interiorizará del significado de la labor contable, organizando una empresa desde un punto de vista jurídico legal. Hará la iniciación de actividades, solicitará patente municipal, etc. Diseñará el sistema información contable, documentación por los organismos fiscalizadores, diseño de formularios, plan y manual de cuentas. etc. I. CONSTITUCIÓN DE UNA SOCIEDAD. Lo primero que debe hacer es...

    1021  Palabras | 5  Páginas

  • Pequeñas empresas

    Alviso |Matrícula: AL02604919 | |Nombre del curso: |Nombre del profesor: | |Pequeñas Empresas y Desarrollo de Franquicias |Guadalupe Aguila Alfaro | |Módulo: |Actividad: ...

    1058  Palabras | 5  Páginas

  • Pequeñas Empresas

    7 de la Página 127 (Capitulo 4) de su libro de texto. 2. ¿Cuáles son las ventajas de redactar una propuesta de valor? Reflejan la funcionalidad de la empresa, incluyendo información que sea de interés para el consumidor, Conocer y reflejar las características visibles o no, que atraen a un posible comprador, comunicar lo que hace mejor la empresa o la diferencia de la competencia, ser lo suficientemente simple y entendible, buscar la fidelidad del cliente al mostrar los beneficios que ofrecen sus...

    1256  Palabras | 6  Páginas

  • PEQUENA EMPRESA

     Trabajo: Negocio Propio, Tarea No. 2 Asignatura: Pequeñas Empresas y Desarrollos de Franquicias Alumna: Delmy Dinora Martinez Landaverde Número de Cuenta: 61241300 Catedrático (a): Lic. Cesar Bonilla Sección: 118 Fecha de entrega: 01 de febrero 2015 Tarea No. 2 Se les pide que identifiquen la oportunidad de abrir su propia empresa. Identifique lo siguiente: 1. ¿Qué negocio pondría? Que ofrecería (PRODUCTO O SERVICIO)? Un salón de Belleza...

    1183  Palabras | 5  Páginas

  • pequeñas empresas

    empleados y a la propia colectividad (por no pensar, en el propio emprendedor), debe mantener unos principios básicos en su accionar, ya que si bien una empresa per se es una persona jurídica, la realidad es que sus decisiones son tomadas por personas naturales, y el resto de las personas que interactúan con ella lo saben. Por ello la empresa debe mantener unos principios básicos cardinales, como lo son: Prudencia (recta ratio agibilium), entendida como aquella virtud que permite marcar la...

    922  Palabras | 4  Páginas

  • pequeña empresa

    como también el rubro de elaboración de alimentos a base de Avellana, se proyecta en forma positiva en el mercado ya que en la actualidad, existe preferencia por los productos naturales. 2 Descripción constitución legal de la empresa Razón social: San Miguel De La Piedra Ltda. Nombre de fantasía: MANA Ltda. Nombre del producto: MANA. Rut: 75.321.456-7 Nombre de representantes: -Oscar Alonso Caro Rodríguez -Víctor Nicolás Lagos Landaeta Fecha de inicio...

    1623  Palabras | 7  Páginas

  • Proyecto De Consultoria En Una Empresa Local

    APOYO PARA FORMAACION. PROYECTO DE CONSULTORÍA AICON Consultores de Gestión designa a un equipo de consultores en función de las características del proyecto y de la empresa. Cada profesional dispone de capacitación en uno o varios objetivos del proyecto. El equipo de consultores persigue los objetivos del proyecto definido y contratado por la empresa. En la primera fase del proyecto se realiza una planificación concreta de los hitos y timings para alcanzar los objetivos, que sirven...

    531  Palabras | 3  Páginas

  • La empresa y la dirección de empresas

    TEMA 1: LA EMPRESA Y LA DIRECCIÓN DE EMPRESAS. 1.1 CONCEPTO DE EMPRESA Y DE ORGANIZACIÓN. 1.1.1. CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN. La organización es una unidad coordinada formada por un mínimo de 2 personas que trabajan para alcanzar un objetivo o conjunto de objetivos comunes. Cabe destacar dos conceptos claves; estructura deliberada y objetivos comunes, si no existe alguna de las dos cosas no podrá ser considerada una organización. Las organizaciones sin ánimo de lucro son aquellas en las que el...

    1315  Palabras | 6  Páginas

  • Pequeña Empresa

    documentos constitutivos. 10. Pago de impuesto sobre documentos. 11. Obtención del Registro Nacional de Contribuyente y de Tarjeta Tributaria. ¿Qué son los gastos de constitución? Tienen carácter obligatorio y son indispensables para crear una empresa. Son un conjunto de gastos en los que hay que incurrir de forma obligatoria para crear una impresa desde cero. El carácter de este gastos no se relaciona tanto con maquinaria o edificios, sino con gastos del tipo jurídico, como escrituras notariales...

    609  Palabras | 3  Páginas

  • Pequeñas Empresas

    mercancía * Sugiere cotizaciones de varias empresas * Se dirige a comprar mercancía una vez ya seleccionado el proveedor * Selecciona producto * Paga productos * Recibe factura * Transporta mercancía a la tienda * Entrega mercancía * Entrega factura y cambio en caso de que haya. ESTRUCTURA ORGANICA Gerente General: Es el encargado de la empresa globalmente. Proporciona las herramientas necesarias a los trabajadores de la empresa, para desempeñar su trabajo adecuadamente...

    1342  Palabras | 6  Páginas

  • Pequeñas empresas

    que ganen confianza encontrando soluciones por su cuenta. La mayoría de las veces, se sorprenderá con una respuesta tan buena como usted la habría dado - a veces aún mejor. Puede haber ocasiones en las que incluso podría dejar que cometan errores pequeños. La gente aprende de sus errores rápidamente. Este proceso es sólo uno de los muchos que nos pueden ayudar a crear líderes fuertes a nuestro alrededor. De hecho, como orador y entrenador, me he encontrado con una serie de principios que han ayudado...

    528  Palabras | 3  Páginas

  • Dirección de Empresas

    La dirección de empresas consiste en combinar la parte más importante de la empresa que son los recursos humanos y claro los conocimientos técnicos lo mejor posible para conseguir los objetivos de la empresa, desarrollando las tareas típicas de la dirección como representar a la empresa, transmitir información y tomar decisiones. El desarrollo sistemático de esta función requiere una respuesta continua a los cambios del entorno empresarial, lo que se denomina dirección estratégica, y requiere establecer...

    1159  Palabras | 5  Páginas

  • Dirección de Empresas

    DIRECCIÓN Dentro del proceso administrativo encontramos la etapa de dirección, considerada en la fase dinámica, la cual, reviste gran importancia debido a su ejercicio en cualquier organización. La función de dirección está íntimamente ligada con la propia administración; motivo por el cual algunos autores la consideran el corazón o esencia de la administración. La dirección es parte medular de la administración, porque cuando dirigimos se aplican en mayor porcentaje las funciones inherentes...

    1549  Palabras | 7  Páginas

  • La consultoria de empresas como profesión

    La consultoría de empresas como profesión Antes de abordar el tema antes mencionado, sería bueno primeramente dejar en claro a que se le mama Profesión. La profesión se refiere a menudo específicamente a los campos que requieren estudios universitarios de licenciatura, donde se adquieren los conocimientos especializados respectivos, como por ejemplo psicología, derecho, la medicina, la enfermería, la arquitectura, la contaduría o la ingeniería. En este sentido, la profesión difiere de...

    1286  Palabras | 6  Páginas

  • Dirección de la Empresa

    LA DIRECCIÓN 2- PARTE 2° SEMESTRE DE CONTADURÍA PUBLICA INTEGRANTES: SHAYLIN AMAYA MARIA JOSE LAGUNA ADRIANA ATENCIO GENARO SIJONA KEINER REDONDO Fundamentos del liderazgo El liderazgo es una estructura especial de dirección, en la cual interactúan íntimamente un líder y un grupo de seguidores, existe un vínculo estrecho entre líder y grupo, la cual se refleja en una comunicación más abundante, bilateral, informal y personal que en el caso de una estructura de dirección.  El Liderazgo Gerencial...

    969  Palabras | 4  Páginas

  • la dirección en las empresas

    LA DIRECCIÓN GREY KARINA CORDERO MAZO JOSÉ MANUEL DE LA OSSA BARRIOS UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA. FACULTAD CIENCIAS DE LA SALUD. ADMINISTRACIÓN EN SALUD. PLANETA RICA-CÓRDOBA. 2014 INTRODUCCIÓN. Las empresas...

    1346  Palabras | 6  Páginas

  • Dirección En La Empresa

    Dirección en la empresa En nuestra empresa de artes graficas pro-offset editorial S.A, la dirección de recursos, a niveles gerenciales, es un compromiso que requiere de una gran diversidad de herramientas tanto de la alta gerencia como del talento humano de los empleados que permitan alcanzar las metas y objetivos planteados por la organización. Un gerente tiene la obligación de contar con los medios necesarios para hacer frente a las necesidades que requiere su área de responsabilidad, con...

    1480  Palabras | 6  Páginas

  • La empresa y la dirección de empresas

    TEMA1. LA EMPRESA Y LA DIRECCIÓN DE EMPRESAS 1.1 Concepto de empresa y organización. No todas las organizaciones son empresas, sin embargo, todas las organizaciones son empresas. 1.1.1Concepto de organización. Es una unidad coordinada de un mínimo de dos personas que persiguen un objetivo o conjunto de objetivos comunes. Si las personas no identifican el objetivo común o no existe una estructura, no se le puede denominar organización. Existen diferentes tipos de organizaciones, diferenciándose...

    701  Palabras | 3  Páginas

  • Direccion de empresas

    definició i components 1.3. El procés de direcció estratègica 1.4. Nivells d’estratègia i unitats estratègiques de negoci BIBLIOGRAFIA Guerras, L.A. i Navas, J.E. (2007): La Dirección Estratégica de la Empresa. Teoría y Aplicaciones, Thompson-Cívitas, Madrid, 4a edició. Cap 1. Johnson, G., Scholes, K. i Whittington, R. (2006): Dirección Estratégica, Prentice Hall, Madrid, 7a edició. Cap 1. 2 1.1. Origen de la direcció estratègica i de l'actitud estratègica La direcció estratègica és el paradigma (i...

    1611  Palabras | 7  Páginas

  • Direccion de empresas

    brevemente lo que entienda por Dirección. La dirección se encarga de orientar, comunicar, capacitar y motivar al recurso humano de la empresa, para que juntos desempeñen efectivamente con entusiasmo y confianza su trabajo, y contribuir asi al logro de los objetivos de la empresa. 2. ¿Qué entiende por Dirección de Empresas? Es la ciencia que trata de la dirección organización y coordinación de las empresas orientada a la satisfacción de necesidades humanas. La empresa debe dar un servicio a la sociedad...

    723  Palabras | 3  Páginas

  • Direccion De Empresas

    EL PROCESO DE DIRECCIÓN DE LA EMPRESA. El trabajo del directivo es combinar los recursos humanos y técnicos lo mejor posible para conseguir los objetivos; ha de dirigir los esfuerzos de otras personas hacia los objetivos de la empresa. Los principios directivos son de aplicación general. No solo útiles para las empresas que tratan de conseguir beneficios, sino también para las entidades no lucrativas. Los diversos niveles directivos forman una pirámide jerárquica dividida en tres partes: 1. La...

    540  Palabras | 3  Páginas

  • Direccion de empresas

    DIRECCIÓN DE EMPRESAS Guadalupe de Atocha Moo Chin wadalupemoxiin@hotmail.com11-junio-2014 RESUMEN 1 – 10 renglones PALABRAS CLAVE Dirección, Empresa, Dirección Organizacional, INTRODUCCIÓN La presente investigación se refiere al tema de la “Dirección de empresas” recordando que no es una tarea fácil para quienes ocupan ese puesto, que para muchos es de un nivel superior, ya que deben de contar con habilidades, como también para poderse relacionar con las demás personas, así como el buen...

    1417  Palabras | 6  Páginas

  • Direccion de una empresa.

    DIRECCION. Definición de dirección. -Comprende la influencia interpersonal del administrador a través de la cual logra que sus subordinados obtengan los objetivos de la organización, mediante la supervisión, la comunicación y la motivación. Robert B. Buchele. -Consiste en coordinar el esfuerzo común de los subordinados, para alcanzar las metas de la organización. Burt K. Scanlan. -La guía y supervisión de los esfuerzos de los subordinados, para alcanzar la metas de la organización. Leonard...

    660  Palabras | 3  Páginas

  • Direccion En La Empresa

    DIRECCION DIRECCION Paula Carolina Alcoholado Rendic ADMINISTRACION GENARAL Instituto IACC Domingo 15 de julio de 2012 Desarrollo La dirección es el elemento de la administración en el que se logra la realización efectiva de la planificación, se realiza por medio de la autoridad que posee el administrador y se ejerce a base de decisiones. Koontz y O`Donnell adoptan el término dirección como: “la función ejecutiva de guiar y vigilar a los subordinados”...

    716  Palabras | 3  Páginas

  • DIRECCIÓN DE EMPRESAS

    Extensión Maracaibo. Carrera: Administración de Empresas. La Dirección de Empresas. Autor: Agustín F. de Pool U. Maracaibo; 17 de Enero de 2014. Concepto de Dirección Esta etapa del proceso administrativo que comprende la influencia del administrador en la realización de los planes, obteniendo una respuesta positiva de sus empleados mediante la comunicación, la supervisión y la motivación. Elementos de Dirección son: Ejecución de los planes de acuerdo con la...

    682  Palabras | 3  Páginas

  • Direccion de empresas

    administración se orienta hacia la supervisión y la asignación eficiente de los recursos de la empresa (las personas no son recursos, de allí que echamos por tierra lo que se solía llamar “recursos humanos”); por recursos nos referimos a todo lo que son cosas, por ejemplo: dinero, maquinaria, mobiliario, equipos de cómputo, tecnología, infraestructura, audiovisuales, entre otros; sabemos que las diferentes áreas de una empresa u organización los demandan  con mucho apremio y todos se sienten con el derecho a...

    539  Palabras | 3  Páginas

  • direccion de empresas

    información. 3. V F La Empresa Mixta: aquella en la que la propiedad del capital es compartida entre el Estado y los particulares. 4. V F El ambiente interno es relevante en la toma de decisiones. 5. V F La comunicación es un aspecto irrelevante para el entorno interno. 6. V F Un trabajador tiene el mismo comportamiento dentro y fuera del grupo. 7. V F La Empresas del Sector primario se...

    747  Palabras | 3  Páginas