• Gobierno Corporativo
    competitivos a nivel nacional e internacional. Diversos aspectos se analizan para realizar un diseño organizacional empleando algunas herramientas a fin de que las empresas sean capaces de innovar, implantar procesos transparentes, manejar tecnologías necesarias, crear estrategias de vinculación y...
    6507 Palabras 27 Páginas
  • Tesis
    ventaja competitiva para las empresas mendocinas La cultura organizacional se adapta a los cambios en el contexto social a través de la Gestión de Recursos Humanos Diseño de Investigación Utilizando el método de investigación cualitativa, usado principalmente en las ciencias sociales...
    1387 Palabras 6 Páginas
  • Estructura organizacional
    tiempo que proporciona la flexibilidad necesaria para desarrrollar las ventajas competitivas que necesitara para sus estrategias futuras. Una buena estructura organizacional permite a la empresa explotar las ventajas competitivas presentes, al mismo tiempo que desarrolla otras nuevas. Las...
    1131 Palabras 5 Páginas
  • Proceso administrativo
    proceso administrativo el fundamental para guiar a TI Las organizaciones obtienen múltiples ganancias al alinear a TI con sus objetivos Existen muchos SI capaces de facilitar las labores en las empresas TI es un área fundamental a explotar para una empresa que desea obtener ventajas competitivas...
    3550 Palabras 15 Páginas
  • economia
    Michael Porter, Cap. 2 “La Cadena de Valor y la Ventaja Competitiva” La empresa es un conjunto de actividades que se desempeñan para diseñar, producir, llevar al mercado, entregar y apoyar a sus productos. Estas actividades pueden ser representadas usando una cadena de valor. La cadena de valor...
    1542 Palabras 7 Páginas
  • Cadena de Valor
    sin una integración real, sino resolviendo las dificultades de coordinación entre empresas puramente independientes. 3.6 La cadena de valor y la estructura organizacional. Al ser la cadena valor una herramienta básica para diagnosticar la ventaja competitiva, también puede desempeñar un...
    10134 Palabras 41 Páginas
  • Tipos de estructura
    proyectos de manera más rápida, al tiempo que le sirve a la organización para tener en la innovación y creatividad su ventaja competitiva más representativa. En este tipo de organigrama, la empresa tiene una orientación hacia los resultados, enfocando la generación de utilidades de los proyectos.  y...
    814 Palabras 4 Páginas
  • Cadena de valor
    coordinación y relacionando su estructura organizacional a la cadena de valor, esto por supuesto mejora la capacidad de la organización para crear y mantener sus ventajas competitivas. 4.3.- Cadena de Valor y la Toma de Decisiones Las organizaciones se justifican en la medida en que son...
    10055 Palabras 41 Páginas
  • cadena de valor
    sin una integración real, sino resolviendo las dificultades de coordinación entre empresas puramente independientes. 3.6 La cadena de valor y la estructura organizacional. Al ser la cadena valor una herramienta básica para diagnosticar la ventaja competitiva, también puede desempeñar un...
    10134 Palabras 41 Páginas
  • Ventaja Competitiva Capitulo 3 Porter
    sin una integración real, sino resolviendo las dificultades de coordinación entre empresas puramente independientes. 3.6 La cadena de valor y la estructura organizacional. Al ser la cadena valor una herramienta básica para diagnosticar la ventaja competitiva, también puede desempeñar un...
    10300 Palabras 42 Páginas
  • Cadena de Valor
    sin una integración real, sino resolviendo las dificultades de coordinación entre empresas puramente independientes. 3.6 La cadena de valor y la estructura organizacional. Al ser la cadena valor una herramienta básica para diagnosticar la ventaja competitiva, también puede desempeñar un...
    10134 Palabras 41 Páginas
  • Analisis cap. 2 ventaja competitiva de porter
    cadena de valor Para diagnosticar la ventaja competitiva es necesario definir una cadena de valor de la empresa que permita competir en un sector industrial. Comenzando con la cadena genérica, se identifican a sus actividades individuales. Cada categoría genérica puede subdividiré en actividades...
    2419 Palabras 10 Páginas
  • Cadena de valor
    economías similares. Las actividades de valor deben ser asignadas a categorías que mejor representan su contribución a la ventaja competitiva de una empresa. Si el procedimiento de pedidos es una forma importante en la que la empresa interactúa con sus compradores, por ejemplo, debe ser clasificada...
    4012 Palabras 17 Páginas
  • Cadena de valor
    por economías similares. Las actividades de valor deben ser asignadas a categorías que mejor representan su contribución a la ventaja competitiva de una empresa. Si el procedimiento de pedidos es una forma importante en la que la empresa interactúa con sus compradores, por ejemplo, debe ser...
    4005 Palabras 17 Páginas
  • ESTRATEGIAS PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD
    competitivas son incrementalmente transitorias. Las ventajas competitivas siguen la "Ley de Némesis", que en síntesis significa que cada ventaja alberga en si misma su propia destrucción. Si una empresa es líder en rentabilidad en su industria, atraerá a competidores que buscarán neutralizarla, igualarla...
    3800 Palabras 16 Páginas
  • Cadena de valor, porter
    unidad de negocios, no es la misma cadena de valor para una empresa industrial que para una comercial. La cadena de cada empresa puede diferir en su alcance competitivo, lo cual puede representar una fuente potencial de ventaja competitiva entre una empresa y otra. La cadena de valor contribuye a...
    1040 Palabras 5 Páginas
  • Estructura
    planteamiento de nuevas estrategias en las empresas para lograr la competitividad es imperativo que se revisen si la estructura organizacional actual es adecuada para llevar a cabo los nuevos retos y crear valor para la empresa. El diseño de la estructura de una organización permite el logro de los...
    20315 Palabras 82 Páginas
  • La cadena de valor
    organizacional. Por último, una estructura organizacional que corresponde a la cadena de valor mejorará la capacidad de una empresa para crear y mantener la ventaja competitiva. Porter: (1987). CONCLUSIONES Después de haber realizado el análisis teórico de la Cadena de Valor, llegamos a las...
    6534 Palabras 27 Páginas
  • la familia
    estructuradas en únicas combinaciones que crean competencias centrales, tienen valor estratégico y pueden generar una ventaja competitiva 13/52 Descubriendo Competencias Centrales Habilidades Capacidades que tiene la empresa y que representan la capacidad o habilidad de la empresa...
    2375 Palabras 10 Páginas
  • ventaja competitiva
    las coaliciones con otras compañías pueden sustituir la relación interna de las actividades de la cadena, también se explica brevemente el uso de la cadena de valor al diseñar la estructura organizacional Se verá también como dividir la empresa en las actividades que soportan la ventaja competitiva...
    1503 Palabras 7 Páginas