• tares
    características? R: La dirección siempre representa la cabeza de la organización, es por eso que está siempre tiene que estar preparada para tomar buenas decisiones y tener la habilidad de dirigir a todos sus subordinados. 3. ¿La estructura organizacional de la empresa representa para si misma una...
    1675 Palabras 7 Páginas
  • Cadena de valor y Ventaja Competitiva
    representan su contribución a la ventaja competitiva de una empresa. Si el procedimiento de pedidos es una forma importante en la que la empresa interactúa con sus compradores, por ejemplo, debe ser clasificada bajo mercadotecnia. Con frecuencia las empresas han obtenido ventajas competitivas al...
    4910 Palabras 20 Páginas
  • Valor Agregado De Estrategia Empresarial Del Siglo Xxi
    las complementarias de apoyo. Este módulo representa el centro fundamental del enfoque estratégico de las organizaciones modernas y se basa en lo siguiente: • Identificación de los elementos de ventaja competitiva de la empresa • Selección de la Estrategia Global de la Organización (una...
    2112 Palabras 9 Páginas
  • El capital intelectual como factor lograr la competitividad de las empresas exportadoras agroindustriales y agricolas-productoras de la región piura-2010
    heterogéneos y el segundo, es que tal heterogeneidad en los recursos se puede mantener en el tiempo, convirtiéndose en una fuente de ventaja competitiva sostenida[8]. Pero para una empresa obtener la ventaja competitiva no es suficiente, puesto que si no puede mantenerla en el tiempo, las rentas que...
    14808 Palabras 60 Páginas
  • cadena de valor
    infraestructura de la empresa puede ser auto-contenida o estar divida entre unidad de negocios y la corporación matriz. En qué momento se aplica La cadena de valor es una herramienta básica para diagnosticar la ventaja competitiva y encontrar maneras de crearla y mantenerla, es el tema...
    1319 Palabras 6 Páginas
  • Genesis y evolucion del pensamiento estrategico
    interior de la misma y no en su entorno. Estos postulados marcan un hito en el desarrollo investigativo del pensamiento estratégico al considerarse que la heterogeneidad de los recursos proporciona una mayor rentabilidad y constituye el factor esencial para la obtención de ventajas competitivas...
    5062 Palabras 21 Páginas
  • Gestion de la cultura emrpesarial
    medios y técnicas que nos permitan una gestión adecuada y eficaz de la cultura organizacional como activo que posee toda empresa y lograr de ella que se convierta en una fuente generadora de importantes ventajas competitivas. II. OBJETIVOS a) Los estudiantes tendrán una formación profesional...
    1293 Palabras 6 Páginas
  • Tesis Inicial
    . * No existe una estructura funcional establecida en el área operativa, generando confusión y demora en el accionar del mismo. 1.3 Delimitacion de los Objetivos 1.3.1 Objetivo Principal Desarrollar el diseño organizacional que contribuya en la ventaja competitiva en el...
    3174 Palabras 13 Páginas
  • Cultura
    tienen equivalente estratégicos. Si una capacidad cumple con estos cuatro criterios entonces estamos frente a una ventaja competitiva sostenible. Existe otro marco de referencia para analizar los recursos y capacidades de las empresas a fin de descubrir las aptitudes centrales, el análisis de la...
    20109 Palabras 81 Páginas
  • bachiller
    organizacional que adopte su empresa, debe tener muy presente que lo que se busca es realizar la mejor selección, la más óptima, que brinde en el largo plazo una ventaja competitiva en la empresa, al maximizar el talento humano existente frente a las necesidades del mercado. Una estructura...
    1463 Palabras 6 Páginas
  • Manual Admon Estrategica
    | |la competitividad estratégica son los determinantes de una posición competitiva relativa dentro de un sector industrial. | |Ninguna cuestión es suficiente por si misma para guiar la elección de la estrategia competitiva. Una empresa en un sector industrial muy...
    25456 Palabras 102 Páginas
  • Resumen Porter
    evolución del sector industrial es importante para que si una empresa lidera el mercado por muchos años y de la nada nace una empresa que le da pelea la antigua empresa deberá alterar su estrategia genérica a fin de ganar esta batalla. Estrategias Genéricas y la Estructura Organizacional. El éxito de...
    5632 Palabras 23 Páginas
  • La Playa
    las ventajas competitivas de la empresa, determinando las estrategias de diferenciación con las otras empresas que prestan el mismo servicio; la Gestión del Cambio Organizacional, donde se estudió el clima organizacional y su efecto en la prestación del servicio, determinando la percepción que tiene...
    25010 Palabras 101 Páginas
  • Graficos pobreza
    competitivas de la empresa que debe ser retenida para su reproducción pero a la vez ver ciertas modificaciones para su competitividad. Autores como Freeman, Hannan empiezan a desarrollar la demografía organizacional diversificando a las empresas de acuerdo a dependencias de recursos pautas de acceso a...
    1279 Palabras 6 Páginas
  • Plan de negocios
    intangibles o de conocimiento de una organización comienzan ser los elementos capaces de generar una mayor ventaja competitiva para la empresa, dejando atrás a los tradicionales activos tangibles característicos de la era industrial. El conocimiento se transforma de esta manera en el principal activo de una...
    10537 Palabras 43 Páginas
  • Recursos Humanos
    la utilización del talento humano. Sea cual sea la estructura organizacional que adopte su empresa, debe tener muy presente que lo que se busca es realizar la mejor selección, la más óptima, que brinde en el largo plazo una ventaja competitiva en la empresa, al maximizar el talento humano existente...
    1248 Palabras 5 Páginas
  • modulo de planeacion
    verificar que todos los planes se estén ejecutando de la forma más adecuada para el desarrollo y el crecimiento de la empresa en un tiempo determinado es demasiado corto en oportunidades. Cuadro 4 Ventajas y Desventajas de la Planeación 1.9. Fases de la Planeación a nivel Organizacional...
    26274 Palabras 106 Páginas
  • Administracion
    cómo las compañías logran una ventaja competitiva, además se analiza el rol de las habilidades distintivas (únicas fortalezas de una empresa), los recursos y capacidades en la formación y sostenimiento de la venta competitiva de la firma. Para una compañía la generación y mantenimiento de una...
    17134 Palabras 69 Páginas
  • tipo de estructuras
    talento humano. Sea cual sea la estructura organizacional que adopte su empresa, debe tener muy presente que lo que se busca es realizar la mejor selección, la más óptima, que brinde en el largo plazo una ventaja competitiva en la empresa, al maximizar el talento humano existente frente a las...
    858 Palabras 4 Páginas
  • Hola
    una combinación de características que otorgan al conocimiento un carácter estratégico, convirtiéndolo en una fuente potencial de ventajas competitivas para las empresas, como son su carácter tácito, complejo, organizacional, específico y sistémico. PALABRAS CLAVE: Dimensiones del conocimiento...
    10299 Palabras 42 Páginas