• Cadena De Valor Y Ventaja Competitiva
    principal herramienta para identificar fuentes de generación de valor para el cliente: Cada empresa realiza una serie de actividades para diseñar, producir, comercializar, entregar y apoyar a su producto o servicio; la cadena de valor identifica 9 actividades estratégicas de la empresa, cada una con un costo...
    3509 Palabras 15 Páginas
  • La Calle
    Toda empresa consta necesariamente de una estructura organizacional o una forma de organización de acuerdo a sus necesidades (teniendo en cuenta sus fortalezas), por medio de la cual se pueden ordenar las actividades, los procesos y en si el funcionamiento de la empresa. La Empresa CARFLEX...
    2784 Palabras 12 Páginas
  • bachiller
    Aunque algunos procesos variarán dependiendo de las necesidades de la alta dirección y del tamaño de la oficina, se pueden implementar técnicas básicas para tener un funcionamiento más aceitado y una oficina más eficiente. Nivel de dificultad: Moderada Instrucciones 1. 1 Incrementa la eficiencia. Implementa...
    1463 Palabras 6 Páginas
  • tares
    OCTUBRE DEL 2013 CARRERA: ADMINISTRACION DE EMPRESA TURNO: SABATINO Preguntas para Debate 1. ¿Que representa la Auditoria Administrativa para una Organización? R= Representa la realización de los procedimientos y normas establecidos para lograr los objetivos deseados. Ya que esta tiene...
    1675 Palabras 7 Páginas
  • Cadena de valor
    contaduría tenga un mayor nivel, conocimiento y dominio del sistema de costo basado por actividad, todo estos en aras de su formación como profesional. Para ello ha programado la investigación y exposición de ocho temas de los cuales nos fue asignado, al grupo cuatro, el referente al análisis de la cadena...
    10055 Palabras 41 Páginas
  • DISEÑO ORGANIZACIONAL UNIDAD 2
     UNIDAD 2 DISEÑO ORGANIZACIONAL 2.1 LA ORGANIZACIÓN COMO UN SISTEMA ESTRATÉGICO DENTRO DE UNA EMPRESA Un diseño organizacional estratégico será un instrumento de toma de decisiones para que el gerente gestione su organización empresarial en dos direcciones una interna y otra externa con una...
    9234 Palabras 37 Páginas
  • Cibernetica
    La ventaja competitiva a través de la gestión de recursos humanos INTRODUCCIÓN El entorno contemporáneo se caracteriza por continuos y vertiginosos cambios derivados esencialmente de las Nuevas Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (NTIC), además de un proceso de globalización de las...
    10956 Palabras 44 Páginas
  • Cadena de Valor
    contabilidad tiene como objetivo fundamental transmitir información de utilidad para los usuarios internos y externos, entre los primeros se encuentran, gerentes y tomadores de decisiones en los distintos niveles de la organización para los cuales la contabilidad de gestión es una herramienta vital. La contabilidad...
    10134 Palabras 41 Páginas
  • Manual Admon Estrategica
    UNIVERSIDAD VALLE DEL GRIJALVA CAMPUS PICHUCACALCO CARRERA: Lic. En Administración de Empresas MATERIA: ADMINISTRACION ESTRATEGICA 6º SEMESTRE ASESOR: C.P. JUAN MARCOS MORALES MENDEZ INTEGRANTES: JACQUELINE ALVAREZ MAGAÑA BEATRIZ TORRES ALCAZAR LUIS ANGEL IZQUIERDO SEGURA ...
    25456 Palabras 102 Páginas
  • lengua
    El rendimiento productivo y la competitividad están estrechamente ligados a la paz laboral. Lo contrario, la conflictividad interna, provoca que haya una disminución en la productividad y, por ende, menor capacidad económica. Esto repercute en lo interno de la empresa, pero también hay grandes consecuencias...
    2085 Palabras 9 Páginas
  • Administracion de empresa
    Porter Estrategias competitivas genéricas: Las dos tipos básicos de ventaja competitiva que puede sostener una empresa: costos bajos o diferenciación. Cadena de Valor: La herramienta de análisis que permite ver hacia adentro de la empresa, en búsqueda de una fuente de ventaja en cada una de las actividades...
    5242 Palabras 21 Páginas
  • Resumen Porter
    Capítulo 1: Estrategia Competitiva: Los Conceptos Centrales. La estrategia competitiva en la búsqueda de una posición competitiva favorable en un sector industrial lugar donde ocurre la competencia (…) 2 factores dieron la elección de la estrategia competitiva: la primera es el atractivo del sector...
    5632 Palabras 23 Páginas
  • Diseño organizacional
    Republica Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular Para la Educación Universitaria Universidad Rafael Urdaneta Integrante: Mileidy Fereira C.I: 24.735.406 Maracaibo, Noviembre de 2011 INTRODUCCIÓN El campo del Diseño Organizativo (DO) trata acerca del funcionamiento...
    2875 Palabras 12 Páginas
  • El copiador
    -Súbanla al Campus Virtual (subir tarea) en la fecha que les indicaré. -Posteriormente, revisaré cada trabajo y los publicaré para que queden disponibles como recursos de apoyo para todo el grupo clase, lo que nos permitirá compartir colaborativamente el conocimiento. Aspectos Formales: Letra: Arial 12...
    12269 Palabras 50 Páginas
  • ventaja
    La ventaja competitiva ha evolucionado en su concepto hacia el de ventaja competitiva sostenible (VCS), como resultado de la elevada dinámica competitiva, donde las empresas dan rápido alcance a las ventajas competitivas emergentes de la innovación de sus compañías rivales. De manera lógica es razonable...
    6088 Palabras 25 Páginas
  • Cadena de Valor
    contabilidad tiene como objetivo fundamental transmitir información de utilidad para los usuarios internos y externos, entre los primeros se encuentran, gerentes y tomadores de decisiones en los distintos niveles de la organización para los cuales la contabilidad de gestión es una herramienta vital. La contabilidad...
    10134 Palabras 41 Páginas
  • Estrategias Competitivas De Porter
    ESTRATEGIAS, DISEÑO ORGANIZACIONAL Y EFECTIVIDAD 1. GENERALIDADES DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL 4 1.1 Concepto e Importancia del Diseño Organizacional 4 1.2 Las Organizaciones Como Sistemas 4 1.2.1 Sistemas Abiertos 5 1.2.2 Teoría Del Caos 6 1.2.3 Subsistemas Organizacionales 7 1.3 Dimensiones...
    16140 Palabras 65 Páginas
  • Ventaja Competitiva Capitulo 3 Porter
    contabilidad tiene como objetivo fundamental transmitir información de utilidad para los usuarios internos y externos, entre los primeros se encuentran, gerentes y tomadores de decisiones en los distintos niveles de la organización para los cuales la contabilidad de gestión es una herramienta vital. La contabilidad...
    10300 Palabras 42 Páginas
  • la familia
    Gobierno Corporativo Estructura y Control Organizacional Estrategias de Adquisición y Restructuración Estrategia Internacional Estrategia Cooperativa Estrategia de Liderazgo Estrategia Empresarial Retroalimentación Competividad Estratégica para Rendimientos Superiores...
    2375 Palabras 10 Páginas
  • Fundamentos de la administracion
    e imparcial. Con este modelo burocrático se busca organizar las actividades de las empresas y dirigirlas con mayor eficiencia, la forma burocrática de la organización se difundió rápidamente en todo tipo de empresas; después de esta surge la teoría estructuralista que le da continuidad a la teoría burocrática...
    8505 Palabras 35 Páginas