La Gerencia Ambiental Frente Al Reto Del Proyecto País 10 Pasos Estratégicos ensayos y trabajos de investigación

  • Conferencia Gerencia Estrategica Nuevos Retos

    Conferencia 2012 GERENCIA ESTRATEGICA Nuevos retos.. Iván Ontibón,PMP “Pensar es el trabajo más difícil que existe. Quizá sea ésta la razón por la que haya tan pocas personas que lo practiquen” Henry Ford PENSAMIENTO SISTÉMICO MODELO ISO 9000 FUENTE: NORMA ISO 9001:2008 PENSAMIENTO SISTÉMICO MODELO EFQM FUENTE: http://www.efqm.org/en/ PENSAMIENTO SISTÉMICO MODELO GERENCIA DE PROYECTOS PMI FUENTE:PMI, PMBOK 2009 SISTEMA ABIERTO ENTRADAS ENTORNO SALIDAS INSIDE JOB By Charles Ferguson...

    541  Palabras | 3  Páginas

  • Los nuevos retos de la gerencia estratégica.

    Articulo 1: Los nuevos retos de la gerencia estratégica. La globalización y el entorno, cada vez más competitivo, hace necesario que las empresas tengan que diseñar modelos gerenciales capaces de marcar la diferencia. Entre las competencias necesarias para establecer nuevos paradigmas en la gestión gerencial de los próximos años, podemos señalar las siguientes: 1-Competencias ambientales Empresariales. Se identifica este reto con la necesidad de ser sensible al uso que se da a los recursos hídricos...

    709  Palabras | 3  Páginas

  • Retos de la gerencia estrategica

    LOS NUEVOS RETOS DE LA GERENCIA ESTRATEGICA La globalización es una causa de que las actuales empresas tomen la motivación de evolucionar y marcar la diferencia y establecer pautas, de tal manera que hagan un uso correcto de las estrategias que les permita sobrevivir en un mercado en el cual dependen de ciertos clientes. Actualmente hay muchas competencias vigentes que permiten ampliar la gestión de los próximos años , pero cada una de estas competencias ha sufrido ciertas variaciones que incluyen...

    700  Palabras | 3  Páginas

  • ENSAYO: LOS NUEVOS RETOS DE LA GERENCIA ESTRATEGICA

    MATERIA: ORGANIZACION INDUSTRIAL Ensayo: Los Nuevos Retos de la Gerencia Estratégica Planeación Estratégica La Gerencia estratégica es sin duda una parte fundamental para poner en marcha la ejecución de tareas. En la actualidad la globalización y el entorno cada vez más competitivo, hace necesario que las empresas tengan que diseñar modelos gerenciales capaces de marcar la diferencia y de poner en práctica estrategias que le garanticen la supervivencia...

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  • 12 Pasos Gerencia Estrategica

    12 Pasos Gerencia estratégica | Quedo atrás el tiempo en que el empresario era el más beneficiado en los negocios. Los nuevos estilos de gerencia exitosa ponen en énfasis en satisfacer a todos los involucrados en las venta. El liderazgo estratégico concibe a la empresa de una manera integral, donde nada queda al azar y no se escapa ningún detalle en cuanto a formulación y funcionamiento del negocio, de forma tl que inversionistas, gerentes y personal puedan conducir el retail hacia el éxito...

    1059  Palabras | 5  Páginas

  • PROYECTO DE GERENCIA ESTRATEGICA

    POSTRES EL SABOR PRESENTADO POR: MARISOLSANCHEZVASQUEZ PRESENTADO A: DANIEL GAMEZ PROFESOR DE GERENCIA ESTRATEGICA CORPORACION UNIVERSITARIA REMINGTON BOGOTA-COLOMBIA 2013 MISIÓN: Somos una empresa de venta de postres a base de café, cuya finalidad es satisfacer las necesidades del cliente: de consumo, variedad y diversión dentro de un ambiente sano y familiar, generando un estilo de vida activo y saludable. VISIÓN: ...

    1139  Palabras | 5  Páginas

  • Proyecto Gerencia Estrategica

    Outline Gerencia Estratégica Agosto 3013 Esquema Propuesto de Programa de Gerencia Estratégica INM SITUACIÓN ACTUAL GLOBALIZACIÓN CREATIVIDAD / INNOVACIÓN PLAN ESTRATEGICO LIDERAZGO GESTION DE CAMBIO Situación Actual • Cambios permanentes en el entorno – Tendencias demográficas – Valores culturales – Rápidos avances en la Tecnología – Alianzas Estratégicas – Regulaciones – Apertura económica – Globalización Globalización • • • • • • Apertura económica y de fronteras ...

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  • Estrategias Pasos proyectos Estrategicos Difusion Estrategica

    (Concepto) Pág. 4 Elementos fundamentales en la estrategia Pág. 4-5 Pasos para realizar una estrategia Pág. 5-6 Proyectos Estratégicos Pág. 6-7 Difusión Estratégica Pág. 7 Ejemplos Pág. 8 Conclusión Pág. 9 Recomendaciones Pág. 10 Bibliografía Pág. 11 2 INTRODUCCIÓN Una estrategia es la respuesta de la empresa a las amenazas y oportunidades externas y las fortalezas y debilidades internas. El propósito estratégico que marcará la creación de la estrategia consiste en definir dónde estamos...

    1713  Palabras | 7  Páginas

  • GERENCIA ESTRATEGICA

    GERENCIA ESTRATEGICA PAOLA ANDREA CARMONA MARIN UNIVERSIDAD REMINGTON CONTADURIA PÚBLICA PASTO – NARIÑO 2014-03-17 GERENCIA ESTRATEGICA PAOLA ANDREA CARMONA MARIN PROFESOR: ALBERTO PEREZ RENDON UNIVERSIDAD REMINGTON CONTADURIA PÚBLICA PASTO – NARIÑO 2014-03-17 TABLA DE CONTENIDO Introducción Conceptos de gerencia estratégica……………………………………... Formulación estratégica Unidades estratégicas de negocios. Auditoría interna. Planeación operacional. Planeación táctica. Planes a corto...

    1437  Palabras | 6  Páginas

  • Los 10 Pasos Para Elaborar Un Proyecto

    formulemos un proyecto de trabajo, ó de solución a un determinado problema, realmente pareciera que nos están hablando en chino, y se nos hace una labor demasiado difícil y compleja; sin embargo como hemos venido sosteniendo desde hace varios años, los conocimientos deben ser prácticos, útiles, y probados; pero además deben ser expresados de una forma accesible sencilla y fácil de entender y manejar. Por ésta situación a continuación se exponen los 10 pasos para elaborar un proyecto, con la idea de...

    530  Palabras | 3  Páginas

  • ENSAYO “¿LA GERENCIA ESTRATEGICA ES UN PLAN PARA EL FUTURO O EL ANÁLISIS DE LOS PATRONES DEL PASADO?”

    ENSAYO “¿LA GERENCIA ESTRATEGICA ES UN PLAN PARA EL FUTURO O EL ANÁLISIS DE LOS PATRONES DEL PASADO?” GERENCIA ESTRATÉGICA En la actualidad, los elementos administrativos claves de cualquier empresa u organización son los individuos, la estructura, la tecnología, el ambiente externo y la información; los administradores requieren de ésta última como fundamento para enfrentarse y superar los cambios del entorno y sobre todo los que provoca la competencia y los que el fenómeno de la globalización...

    1740  Palabras | 7  Páginas

  • GERENCIA ESTRATEGICA

     PRIMERA ENTREGA PROYECTO GERENCIA ESTRATEGICA “SERVIENTREGA S.A” PRESENTADO POR: DANILSA HERNANDEZ CERVERA CODIGO: 1121000102 NIDIA MERCEDES MOLINA PEREZ: 1311610075 TRINO RAFAEL CASTILLA ROCHA: 1021110243 PROYECTO GERENCIA ESTRATEGICA TUTOR: MARIO CESAR GONZALEZ INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO FACULTAD DE CONTADURIA PÚBLICA BOGOTÁ D.C AÑO 2014 CONTENIDO Presentacion 1 Tabla de Contenido 2 ...

    1521  Palabras | 7  Páginas

  • Gerencia estrategica

    INFORME EJECUTIVO “ES IMPORTANTE DESARROLLAR UNA GERENCIA ESTRATÉGICA PARA EL CRECIMIENTO SUSTENTABLE DE LAS EMPRESAS PYMES” Introducción La Gerencia Estratégica como herramienta aplicada en las PYMES (empresa Colombiana) para administrar y ordenar los cambios, donde se definen los objetivos y las estrategias de la organización, de tal forma que para lograrlos, se aplica la participación basada en el liderazgo de los ejecutivos de la compañía, con el fin de tomar las decisiones que correspondan...

    696  Palabras | 3  Páginas

  • Pensamiento estrategico y gerencia global

    PENSAMIENTO ESTRATEGICO Y LA GERENCIA GLOBAL En la clase “pensamiento estratégico y gerencia global” se trataron diferentes temas que aportaron al grupo de manera personal y laboral, el tema inicial de la materia fue la globalización. Este tema se inicio con la historia de la humanidad y como los cambios y acontecimientos que se presentaron en tiempos pasados influyeron en la unificación de conceptos, culturas, mercados, sociedades, etc. El descubrimiento de América, la revolución industrial...

    1379  Palabras | 6  Páginas

  • Gerencia estrategica

    GERENCIA ESTRATEGICA La Organización de los Postgrados de la Universidad de Los Andes bajo un Enfoque de Visión Estratégica de Futuro. Caso Postgrado en Ciencias Contables (OPVEF) Presentación La Universidad de Los Andes y sus estudios de postgrado deben esforzarse por conseguir el liderazgo intelectual, entendido éste como la capacidad de la institución de influir en el cambio de rumbo y configuración del sector de la educación superior y, por ende, de la sociedad. Para obtener...

    1335  Palabras | 6  Páginas

  • La Gerencia De Proyectos: Base Del Desarrollo De Un País En El Siglo Xxi.

    LA GERENCIA DE PROYECTOS: BASE DEL DESARROLLO DE UN PAÍS EN EL SIGLO XXI. Las exigencias de mercado que trae consigo la globalización a todos los países, ha hecho que estos se preparen e inviertan y mejoren sus procesos con el fin de ser competitivos y no rezagarse frente a la competencia. Para esto se necesita un trabajo conjunto con el estado que garantice el mínimo gasto posible de operación logística y apoyo económico, es por eso que en Colombia se vienen adelantando proyecto financieros...

    536  Palabras | 3  Páginas

  • Gerencia estrategica

    CONTROL ESTRATÉGICO RESUMEN CORPORATIVO Integrantes: Quevedo, Eveling RESUMEN CORPORATIVO Lecturas: Cuál es el Valor Agregado de los Procesos de Gestión del Desempeño. Autor: Sergio A. Pedemonte Mery Los Nuevos Retos de la Gerencia Estratégica y Pilares de una Gestión Gerencial Relevante. Autor: José Manuel Vecino La globalización de los mercados a nivel mundial y los mecanismos regionales de integración entre los países industrializados, plantean nuevos y fuertes desafíos competitivos...

    732  Palabras | 3  Páginas

  • Gerencia estrategica

    2. ESTILOS DE DIRECCION A partir de las siguientes consideraciones, resolver el taller propuesto: a) Participación Enfoque positivo para tratar con los empleados colectivamente, que permite la interacción entre la gerencia y los empleados en la toma de decisiones sobre asuntos de interés mutuo, como condiciones laborales o asuntos gerenciales tales como la productividad o la calidad. b) Evaluación y control Definición de estándares y lineamentos para determinar si las actividades están...

    1338  Palabras | 6  Páginas

  • Ensayo Gerencia Estrategica

    UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD TAREA RECONOCIMIENTO DEL CURSO GERENCIA ESTRATEGICA Cód. 332573 HANNÍBAL PATINO GRUPO: 332573 BOGOTÁ, FEBRERO DE 2010 INTRODUCCIÓN El curso de gerencia estratégica es una herramienta que nos orientara a aplicar estrategias orientadas a buscar ventajas frente a la competencia y sacar provecho de las fortalezas con el fin de equilibrarlas con las debilidades, estas estrategias pueden aplicar a grandes organizaciones como a pequeñas...

    784  Palabras | 4  Páginas

  • Los Negocios Internacionales Una Decision Estrategica Frente Al Reto Del Alca Y El Tlc

    LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES UNA DECISION ESTRATEGICA FRENTE AL RETO DEL ALCA Y EL TLC EL presente ensayo tiene por objeto argumentar la importancia real de los negocios internaciones de cara a un acuerdo de libre comercio, enfatizando sobre los beneficios que arrojaría las negociaciones comerciales internacionales, en el contexto de ALCA o un TLC; pero también observando las implicaciones negativas que se desencadenarían con un tratado desfavorable a nuestro intereses; en este documento se...

    751  Palabras | 4  Páginas

  • Proyecto de gerencia

    FARMATODO CA 2. RESEÑA HISTÓRICA DE FARMATODO VENEZUELA Los orígenes de la organización se remontan a 1918 con la fundación, en Barquisimeto, estado Lara, de la compañía farmacéutica de venta al mayor y detal “Rafael Zubillaga & Cía”, que en 1955 pasó a ser la “Droguería Lara” para dedicarse principalmente a la venta al mayor de productos farmacéuticos. En la década de los ochenta la compañía inició una importante transformación para dedicarse a la venta al detal, introduciendo en Venezuela el...

    1734  Palabras | 7  Páginas

  • Participación social en los proyectos ambientales escolares: el reto de la educación ambiental

    Universidad Distrital Francisco José de Caldas Especialización en Educación y Gestión Ambiental Diana Carolina Millán Páez PARTICIPACIÓN SOCIAL EN LOS PROYECTOS AMBIENTALES ESCOLARES: EL RETO DE LA EDUCACIÓN AMBIENTAL El presente ensayo pretende dar una mirada general de los objetivos y fines de la participación de la sociedad en los procesos de educación ambiental en Colombia a través de los Proyectos Ambientales Escolares, estableciendo la relación entre la escuela y la sociedad y determinando...

    1188  Palabras | 5  Páginas

  • Final Gerencia estrategica de mercadeo

     Plan estratégico de Marketing durante el periodo febrero – julio 2014, Santo Domingo, República Dominicana. “REFRESCO RED ROCK” Gerencia Estratégica de Mercadeo Área de Negocios Sección: 01 Prof. Sandra Pellerano Estudiantes Carolin Bautista 12-0187 Ramón Rodríguez 09-0804 Ana Carolina Mejía 10-0985 Santo Domingo, D.N. 20/1/2014 Índice. Estrategias Generales………………………………………………………………... 1 Misión………….….………………………………………………………………….1 Visión………………..….……………………………………………………………. 1 Valores…….….………………………………………………………………………...

    1581  Palabras | 7  Páginas

  • Gerencia estrategica

    Gerencia Según el Dr. Peter Drucker, gurú de la gerencia del siglo XX y XXI, la gerencia ó administración deben basarse en decisiones empresarias básicas que necesitan cada vez más tiempo para dar fruto; como nadie puede pronosticar el futuro, los gerentes de hoy deben desarrollar sus habilidades, destrezas y conocimientos para que en conjunto con sus colaboradores alcancen objetivos determinados para un momento dado. Cabe destacar que la Gerencia Social es una estrategia que se base en los...

    1556  Palabras | 7  Páginas

  • Gerencia estrategica

    EL PROCESO DE LA GERENCIA ESTRATEGICA La complejidad cada día más exigente en el mundo empresarial ha traído como consecuencia que en muchas ocasiones se presentan al directivo una situación en el que una visión funcional de la operatividad de la empresa no es suficiente. Cuando se promueve a cualquier gerente de los niveles tácticos-funcionales (relaciones industriales, finanzas, mercadeo, producción, etc.) a los estratégicos, frecuentemente tiene poco conocimientos y por supuesto no domina las...

    1211  Palabras | 5  Páginas

  • GERENCIA ESTRATEGICA

    TALLER DE GERENCIA ESTRATEGICA ¿Cuál es la ventaja diferencial del Banco Americano? La ventaja diferencial podemos definirla como la característica principal que distingue nuestro producto de los de la competencia, siempre y cuando la gente también lo considere así., es por ello que considero que la ventaja diferencial del Banco Americano son la diversidad de sus productos y servicios financieros adecuados para diferentes tipos de clientes y diferentes necesidades con buenas ventajas ante sus...

    1193  Palabras | 5  Páginas

  • Gerencia estrategica

    GERENCIA ESTRATÉGICA. Partamos de que la gerencia esta representada por personas, y que los estrategas son personas y que las empresas son personas las cuales son la clave para el éxito o fracaso de estas, difiriendo en sus actitudes, valores y ética. Entonces me permito definir la gerencia estratégica como: La formulación, ejecución y evaluación de acciones que permiten que una organización logre sus objetivos. * La formulación de estrategias incluye la identificación de las debilidades y fortalezas...

    607  Palabras | 3  Páginas

  • gerencia estrategica

     FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION GERENCIA ESTRATEGICA DOCENTE: PAREDES SILVA ROGER YVAN CASO: ANALIIS DEL MACRO ENTORNO Y MICRO ENTORNO INTEGRANTES: HERNÁNDEZ FLORES GABY. HERNÁNDEZ FLORES HEYDI. TAVARA PAICO CARLOS. CICLO Y AULA : V III - “604” PIMENTEL 20 DE SEPTIEMBRE DEL 2013. Misión Crear una café natural al gusto de las personas Visión Ser...

    1474  Palabras | 6  Páginas

  • Funcion de gerencia social frente a la realidad nacional

    * FUNCION DE GERENCIA SOCIAL FRENTE A LA REALIDAD NACIONAL Por: Carlos Augusto Rios Calvo El mejoramiento de la calidad de vida para la población Colombiana debe ir ganando mayor participación y atención por parte del gobierno nacional, para ello se hace necesario que el elemento primordial del desarrollo que es el hombre, sea participe activo en la generación del progreso, todo esto con el propósito de lograr una articulación entre los procesos de desarrollo y la sociedad. En este sentido...

    1098  Palabras | 5  Páginas

  • Gerencia estrategica

    Gerencia Estratégica Los administradores eficientes siempre han tramado grandes estrategias, pero hasta hace poco los estudiosos de la administración reconocieron a la estrategia como un factor clave en el éxito organizacional. Este tardío reconocimiento se debió principalmente a los cambios del entorno ocurridos desde la Segunda Guerra Mundial. Primero, el ritmo de cambio del entorno ha aumentado con rapidez, en parte porque la mayor interdependencia de los factores del entorno ha conducido...

    591  Palabras | 3  Páginas

  • Gerencia Estrategica

    de Filosofía de la Administración. Otro enfoque de Estilos. Enfoque del Proceso Administrativo. Funciones Gerenciales. Implantación de la Gerencia Estratégica. Empezando a conocer el CEO. Introducción al tema Nos disponemos al estudio de una nueva manera de administrar en el mundo de los negocios. Hoy se habla con insistencia de la Gerencia Estratégica, y es bueno empezar a conocerla desde sus raíces. Todos conocemos como la administración se hizo ciencia, y abrió puertas a muchos estudiantes...

    718  Palabras | 3  Páginas

  • gerencia estrategica

    CLAVE EN EL ESTUDIO DE LA GERENCIA ESTRATÉGICA Estratega: persona basada en estrategia. Los estrategas son las personas responsables, en mayor grado, del éxito o el fracaso de una organización. Los estrategas trabajan con diversos nombramientos, por ejemplo presidente del consejo, director general, presidente, director ejecutivo, propietario, canciller, decano, emprendedor. Hace poco, Jonas, Fry y Srivastva afirmaron que las tres responsabilidades primordiales de los estrategas de las organizaciones...

    1247  Palabras | 5  Páginas

  • Gerencia estrategica

    incertidumbre. Las decisiones estratégicas se basan más en criterios y análisis objetivos que en las experiencias pasadas propias, o en juicios del pasado o en sentimientos “orgánicos”. Esto a diferencia de decisiones puramente intuitivas. 2. Importancia. Es de suma importancia que las empresas manejen bien el término de planificación estratégica, de esta manera es posible que algunas organizaciones sobrevivan y prosperen debido al hecho de tener genios de GE encargados de sus gerencias. Pero no son muchas...

    758  Palabras | 4  Páginas

  • Gerencia Estrategica

    Gerencia Estratégica Profesor MBA Carlos Marill del Aguila g Sesión 04 Carlos Marill Del Aguila cmarilld@gmail.com Agenda é i • A áli i E Análisis Estratégico Evaluación A áli i E E l ió y Análisis Externo Análisis de las cinco fuerzas competitivas de Porter Oportunidades y Amenazas Externas PESTEC Carlos Marill Del Aguila cmarilld@gmail.com Modelo Secuencial del Proceso Estratégico FORMULACIÓN / PLANEAMIENTO Auditoría Externa Global Región País Sector S t IMPLEMENTACIÓN /...

    1578  Palabras | 7  Páginas

  • gerencia estrategica

    En el ámbito de la gerencia estratégica la formulación estratégica es la base para el despliegue de planes y tácticas que lleven a un buen funcionamiento de la organización y por tanto al logro de los objetivos propuestos lo cual se traduce en el éxito de la estrategia, razón por la cual se escogió la planeación estratégica para realizar este trabajo comparativo entre la teoría y lo que se ha hecho en este tema en la empresa FRIMAC S.A. MARCO TEORICO. La gerencia estratégica se refiere a una serie...

    729  Palabras | 3  Páginas

  • gerencia estrategica

     GERENCIA ESTRATÉGICA Según el escritor y profesor Michelle Porter, la gerencia estratégica es una forma de hacer distinta a una organización en particular y le brindara una ventaja competitiva encontrando una forma diferente de competir, creando un valor distinto para el consumidor, permitiendo a la compañía prosperar y lograr una superior de rentabilidad. La gerencia estratégica son actividades innovadoras, para lograrlas se debe crear un plan unificado e integral que sean diseñados para...

    991  Palabras | 4  Páginas

  • gerencia de proyectos

    La gerencia de Proyectos El Gerente de Proyectos  Se dice que el Gerente de Proyectos es un vendedor y se encuentra en el lugar adecuado en el momento oportuno, sin importar si ofrece sus conocimientos especializados al público como consultor o si los propone a una organización.  Se requiere de las habilidades de expertos gerentes de proyectos para Incorporar complejos sistemas informáticos, mejorar sistemas financieros, desarrollar sistemas actualizados de producción...

    1366  Palabras | 6  Páginas

  • planificacion estrategica en la gerencia social

     Planificación Estratégica en Gerencia Social La Planificación Estratégica es la herramienta fundamental para definir el alcance de la política social, no solamente por que propicia la acción colectiva de las organizaciones (actores sociales en consenso) y de todos los grupos de interés implicados, sino porque concibe la teleología de un futuro compartido superior al presente. Toda política social es inviable sin estas dos consideraciones básicas. La construcción del futuro compartido de la sociedad...

    1717  Palabras | 7  Páginas

  • gerencia estrategica

    área de la contabilidad y la administración financiera que ha de conformar la empresa, estamos de la “planeación estratégica financiera”, esto le va a permitir al emprendedor visualizar el inicio y la posteridad de su empresa, fundamentalmente la viabilidad o la no viabilidad de su negocio, y tomar la decisión acertada. Según datos estadísticos y medios de comunicación Colombia es un país de grandes emprendedores, es satisfactorio escuchar esta novedad, pero pueden preguntarse, ¿cuántas de las empresas...

    1433  Palabras | 6  Páginas

  • Retos ambientales

    Retos Ambientales 1. De qué manera afecta a la Ecología la operación de esta central nucleoeléctrica. En función de las condiciones económico-políticas, hasta dónde llega el peligro de una explosión nuclear, tendrás que dar razones de tu acuerdo o desacuerdo con la misma. La problemática de la central nuclear tiene años de historia, desde su construcción fue criticada por propios y extranjeros por utilizar una tecnología añeja y por insistir en construir una planta nuclear cuando nuestro vecino...

    996  Palabras | 4  Páginas

  • Gerencia estrategica

    Gerencia estratégica 1. ¿De que manera difiere la formulación de la estrategia de una pequeña empresa en comparación con la de una empresa grande? ¿o de una empresa lucrativa en comparación con la de una empresa no lucrativa? En nada ya que toda empresa grande o pequeña, lucrativa o no lucrativa desde su inicio poseen una estrategia, aun si esta solo se desarrolla de las operaciones diarias. Debido a que cada empresa debe tener un plan de acción para enfrentar posibles problemas y poder mejorar...

    1725  Palabras | 7  Páginas

  • Gerencia Estrategica

    Gerencia Estratégica Factores que influyen en la formulación de la estrategia organizacional Gastón Sánchez ¿Qué es estrategia dentro del contexto empresarial? Patrón o modelo de decisiones, revela objetivos propósitos y metas, produce las principales políticas y planes para su logro. Henry Mintzberg, James Brian Quirm Es el proceso por el cual los miembros guía de una organización prevén su futuro y desarrollan los procedimientos y operaciones necesarias para alcanzarlo Goodstein, Nolan y Pfeiffer...

    1521  Palabras | 7  Páginas

  • GERENCIA ESTRATEGICA

    La Gerencia Estratégica es una herramienta para administrar y ordenar los cambios, donde se definen los objetivos de la organización y se establecen estrategias para lograrlos y se reconoce la participación basada en el liderazgo de los ejecutivos de la empresa para tomar las decisiones que correspondan a las demandas del ambiente inmediato y futuro . Cultura Corporativa. Constituye el conjunto de normas, valores y pautas de conducta que comparten los integrantes de la empresa, que se ve reflejado...

    1538  Palabras | 7  Páginas

  • Proyecto educativo ambiental

    Albert Einstein dijo: "una persona inteligente resuelve los problemas, una sabia los evita". Este mensaje es extremadamente relevante para nuestro Planeta, especialmente para los países en vías de desarrollo. Actualmente sabemos que la diferencia entre ser inteligente y ser sabio es la diferencia entre trabajar en estrategias de "final de tubería" o centrarse en el origen del problema. No podemos seguir viviendo en nuestro Planeta como si tuviéramos otro a donde ir. Es necesario que cambiemos...

    729  Palabras | 3  Páginas

  • Gerencia Estrategica

    Gerencia Estratégica Origen La palabra estrategia proviene del griego strategia que significa el arte o ciencia de ser General. Stone (1994.206 afirma que “cada tipo de objetivo requería un despliegue distinto de recursos”. Así la estrategia de un ejercito podría también definirse como el patrón de acciones que se realizan para responder al enemigo. Lo anterior se considera el origen etimológico. Evolución Según Porter (1992,14) la primera etapa de la gerencia estratégica se denomina formulación...

    850  Palabras | 4  Páginas

  • Gerencia estrategica

    motivó la creación de un nuevo negocio: “La fabricación de muebles acabados” Este negocio está en manos de su hijo Jorge quien ha culminado con éxito sus estudios universitarios en la Universidad de Lima. Para este nuevo proyecto aparte de la inversión inicial que incluyó el montaje de un planta y equipos con una tecnología de vanguardia en la fabricación de muebles. * Línea de producción. Actualmente la empresa “MADERAS DEL PERU”, cuenta con solo una línea...

    1463  Palabras | 6  Páginas

  • Gerencia Estrategica

    comercial de una empresa. * Reporte: Información que se transmite. * Mano de Obra: Esfuerzo físico y mental que se pone al servicio de la fabricación de un bien. * Desperdicios: Uso inadecuado, incorrecto e incompleto de una cosa. GERENCIA REACTIVA.- “Respuesta improvisada a cambios en el medio ambiente" Licda. Lenis García. “Es tomar medidas en fin de paliar, los daños provocados por incidentes; no previstos en las actividades que desarrollamos” ...

    1679  Palabras | 7  Páginas

  • Gerencia Estrategica

    UNIVERSIDAD CATOLICA DE SANTA MARIA FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICO ADMINISTRATIVAS ADMINISTRACION DE EMPRESAS CURSO Gerencia estratégica ALUMNA SEMESTRE VII SECCION “B” AREQUIPA-PERU 2012 1. Compare y contraste las declaraciones de visión y misión en términos de composición e importancia. La visión es más genérica que la misión y, por lo tanto, que es menos precisa. La visión es algo que yace en la mente de una persona y, por consiguiente, que es menos objetiva que subjetiva...

    948  Palabras | 4  Páginas

  • Gerencia Estrategica

    1. GERENCIA ESTRATEGICAS 1.1 CONCEPTO Es un proceso apasionante que permite a una organización ser proactiva en vez de reactiva en la formulación de su futuro. Es la formulación, ejecución y evaluación de acciones que permiten que una organización logre sus objetivos. La formulación de estrategias incluye la identificación de las debilidades y fortalezas internas de una organización, la determinación de las amenazas y oportunidades externas de una firma, el establecimiento de misiones de la industria...

    718  Palabras | 3  Páginas

  • Gerencia Estrategica

    UNIVERSIDAD PRIVADA SAN PEDRO CURSO: GERENCIA ESTRATEGICA. TEMA: EMPRESAS TRANSNACIONALES, MULTINACIONALES Y SIN FRONTERAS. DOCENTE: LIC. DENISSE TAKAMURA FERIA. INTEGRANTES: WILLIAMS PISFIL CAYETANO JOSE LUIS MEJIA VALERIO DANIEL LLALLE CHIMBOTE – PERÚ 2015 DEFINICIÓN DE LAS EMPRESAS TRANSNACIONALES Las empresas multinacionales o transnacionales son las que no solo están establecidas en su país de origen, sino que también se constituyen en otros países, para realizar sus actividades...

    1059  Palabras | 5  Páginas

  • Gerencia de proyectos

    Gerencia Integral de Proyectos Conceptos Generales 10 Objetivos de capítulo • Comprender los conceptos básicos de Proyectos y Gerencia de Proyectos. • Facilitar al participante la definición de los elementos del entorno de un proyecto. • Comprender la estructura de la gerencia de Proyectos según PMI. • Conocer los elementos fundamentales para la gerencia efectiva de proyectos 11 Contenido del capítulo • Concepto de proyecto • Concepto de Gerencia de Proyectos • Introducción a las...

    1164  Palabras | 5  Páginas

  • gerencia estrategica

    La Motivación Dentro de la Gerencia Estratégica Es el proceso que hace a la gente actuar. Ella explica por que algunas personas trabajan mucho y otras no. Los objetivos, las metas, las estrategias y las políticas no tienen muchas posibilidades de éxito, si los empleados y gerentes no se encuentran motivados para ejecutar las estrategias tan pronto ellas se formulan. La función motivada de gerencia incluye por lo menos cuatro componentes importantes, el liderazgo, la dinámica de grupo, los flujos...

    693  Palabras | 3  Páginas

  • GERENCIA DE PROYECTOS

    Chicha-ron - Quiwi - Ceviche - Membrillo - Tumbo INNOVANDO Nuestra empresa desea brindar variedad y calidad en cada uno de nuestros productos, haciendo uso de recursos bandera (frutas) de nuestro país, garantizando nuevas experiencias, sensaciones en cada sabor; innovando así en el mercado. CHIRIMOYA: Su pulpa es cremosa. Su sabor es dulce, parecido al de la fresa y la frambuesa, con un fino aroma a canela. UVA: Rico en antioxidantes se usa bastante...

    1438  Palabras | 6  Páginas

  • Gerencia estrategica

    FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y COMERCIALES ESCUELA DE MARKETING Y NEGOCIACIÓN INTERNACIONAL TAREA 1 GERENCIA ESTRATEGICA REALIZADO POR: JOHANA CATALINA ZABALA DÍAZ. NIVEL: SPTIMO PROFESOR: ING. BOLIVAR ANDRADE GERENCIA ESTRATEGICA QUE ES LA GERENCIA O ADMINISTRACION ESTRATEGICA. La administración estratégica es un proceso de evaluación sistemática de la naturaleza de un negocio, definiendo los objetivos a largo plazo, identificando metas y objetivos cuantitativos...

    721  Palabras | 3  Páginas

  • Gerencia estrategica

    COMPETITIVIDAD DE LA EMPRESA 6.2 MATRIZ DE COMPETITIVIDAD POR ÁREAS 6.3 MODULO DE PRODUCCIÓN 6.4 MÓDULO DE MERCADEO 6.5 MODULO DE ADMINISTRACIÓN 6.6 MODULO DE MERCADEO 7. FIJACION DE METAS 8. FIJACION DE POLITICAS 9. ASIGNACION DE RECURSOS 10. FIJACION DE OBJETIVOS 11. FIJACION DE ESTRATEGIAS RESTAURANTE REAL DANESA 1. MISION. Es una Empresa que se ubica dentro del sector terciario o de servicios, dedicada a la fabricación y comercialización de productos alimenticios. ...

    836  Palabras | 4  Páginas

  • gerencia y prospectiva estrategica

    GERENCIA Y PROSPECTIVA ESTRATEGICA LIC. OLIVER LOPEZ HERRERA HERRAMIENTAS GERENCIALES 1. DIAGRAMA DE PARETO 2. DIAGRAMA DE ISHIKAWA HERRAMIENTAS GERENCIALES PARA LA GESTION DE CALIDAD PARETO (pocos vitales, muchos triviales) El diagrama de Pareto es una herramienta de análisis que ayuda a tomar decisiones en función de prioridades, el diagrama se basa en el principio enunciado por Vilfredo Pareto que dice: "El 80% de los problemas se pueden solucionar, si se eliminan el 20% de...

    921  Palabras | 4  Páginas

  • Gerencia Estrategica

    Definición de Gerencia Estratégica. Es la formulación, ejecución y evaluación de acciones que permiten que una organización logre sus objetivos. La formulación de estrategias incluye la identificación de las debilidades y fortalezas internas de una organización, la determinación de las amenazas y oportunidades externas de una firma, el establecimiento de misiones de la industria, la fijación de los objetivos, el desarrollo de las estrategias alternativas, el análisis de dichas ...

    555  Palabras | 3  Páginas

  • PROYECTO GRUPAL DE GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE

     PROYECTO GRUPAL DE GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE            YULI JULIO SOLIPA       ADMINISTRACION DE EMPRESAS ALIANZA-SENA         ANDRES GERONIMO CHAVARRO VELANDIA GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE         INSTITUCION  UNIVERSITARIO POLITECNICO GRANCOLOMBIANO...

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  • Gerencia Estrategica

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