La Importancia Y Funciones Del Control Dentro De La Empresa ensayos y trabajos de investigación

La importancia de la Función de Compras dentro de la Empresa A lo largo de seminarios de capacitación empresarial, cursos de actualización o en entrevistas de consultoría realizadas in-company con empresarios iniciantes y varios de trayectoria, se genera la inquietud “porque debo preocuparme en acertar en el volumen de mis compras de materias primas o productos terminados si con el tiempo voy a venderlos de cualquier forma” En aquel instante la respuesta que a la mayoría de los profesionales del...

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FUNCIONES DENTRO DE LA EMPRESA Todas las organizaciones tienen funciones especificas para desarrollar y crear bienes y servicios, son partes escenciales para el desarrollo de bienes y servicios y para la supervivencia de la organización. Las funciones son las siguientes: 1 I.- Administracion de recursos humanos: La Administración de Recursos Humanos tiene como una de sus tareas proporcionar las capacidades humanas requeridas por una organización y desarrollar habilidades y aptitudes del individuo...

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Introducción Stephen Robbins define el control como "un proceso de vigilar las actividades para cerciorarse de que se desarrollan conforme se planearon y para corregir cualquier desviación evidente". En tanto que James Stoner manifiesta que "el control administrativo es el proceso que permite garantizar que las actividades reales se ajusten a las actividades proyectadas". Como lo vimos en clase controlar, es verificar que todo se vaya desarrollando según lo que estaba previsto en los planes...

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FUNCIÓN DIRECTIVA El empresario que asume la responsabilidad total debe de ser una sola persona, en empresas muy grandes esta responsabilidad se distribuye entre varios directores. Formada por los órganos directivos de la empresa tienen como funciones más destacadas: * Fija los objetivos organizando y armonizando el funcionamiento de todos los órganos de la empresa y tomando todas las decisiones temporales * Realiza toda la gestión empresarial * Escoge y elige al personal de confianza ...

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FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DE LA EMPRESA |CARGO |FUNCIONES |RESPONSABILIDADES | |Gerencia |Revisar en reuniones gerenciales los |Verificar la actualización y mejoramiento del sistema de Gestión | | |indicadores de gestión e impacto de salud |en seguridad y salud ocupacional implementados | | |ocupacional, identificar...

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Objetivo: Identificar la importancia de la función de la planeación dentro de una organización, así como los factores internos y externos que alteran la situación de las empresas, en donde es de vital importancia contar con estrategias que generen ventajas competitivas que permitan a las empresas mantenerse dentro del mercado cambiante en cual nos encontramos inmersos, haciendo uso de técnicas de planeación que les den alternativas para lograr el éxito de las empresas. Procedimiento: 1.- Analizar...

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archivos son el conjunto organizado de informaciones del mismo tipo, que pueden utilizarse en un mismo tratamiento; como soporte material de estas informaciones. • Archivar: E s el procedimiento de clasificar, organizar y guardar los registros de una empresa en forma sistemática para que puedan ser ubicados con facilidad. • Carpeta: Una carpeta es un objeto que se utiliza para agrupar y proteger los papeles sueltos de una organización. Las carpetas de archivo consisten en generalmente una hoja de papel...

738  Palabras | 3  Páginas

En la función de dirección, los administradores son responsables de las relaciones entre empresa y el ambiente externo, asimismo se dedican a trazar la estrategia empresarial más adecuada para alcanzar los objetivos. Como también se puede decir que la función de dirección se orienta principalmente hacia el desempeño de las personas. La medición y corrección de las funciones desarrolladas por los individuos por medio del control también es una importante labor administrativa. Por otra parte la dirección...

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El control El control es la función administrativa por medio de la cual de evalúa el rendimiento. El control es una parte del proceso administrativo que incluye todas las actividades que se emprenden para garantizar que las operaciones reales coincidan con las operaciones planificadas. El control es una labor gerencia básica que puede ser considerada con una de las mas importantes para una optima labor gerencial, todos los gerentes de una organización tienen la obligación de controlar. Importancia...

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Importancia de la Planeación Estratégica dentro de una empresa En los momentos actuales, la mayor parte de las organizaciones reconocen la importancia de la planeación estratégica para su crecimiento y bienestar a largo plazo. Se ha demostrado que si los gerentes definen eficientemente la misión de su organización estarán en mejores condiciones de dar dirección y orientación a sus actividades. Las organizaciones funcionan mejor gracias a ello y se tornan más sensibles ante un ambiente de constante...

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FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DEL PERSONAL DENTRO DE UNA EMPRESA Definición de funciones y responsabilidades de puestos dentro de una empresa Más allá de las atribuciones que correspondan a las personas con funciones específicas, la organización de la empresa se basa en la definición de forma clara e inequívoca de las funciones y responsabilidades de cada persona en los diferentes niveles jerárquicos de una empresa. Para definir las mismas en esta empresa se va a partir, a modo de ejemplo, de...

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1. Explique la importancia de la función de una empresa Organizar es una función de administración que cumplen todas las empresas, escogen que tareas se deben realizar, quien las debe realizar y como las deben realizar, quien quedara a cargo y quien o quienes serán los trabajadores. Fijamos objetivos y estrategias que debemos alcanzar para esto se designara un personal con las capacidades necesarias para liderar estos objetivos y a su personal correspondiente. El objetivo de organizar es dar...

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IMPORTANCIA DEL CONTROL ADMINISTRATIVO El control es concebido como una actividad no sólo a nivel directivo, sino de todos los niveles y miembros de la empresa, orientando la organización hacia el cumplimiento de los objetivos propuestos bajo mecanismos de medición cualitativos y cuantitativos este enfoque hace énfasis en los factores sociales y culturales presentes en el contexto institucional ya que parte del principio que es el propio comportamiento individual quien define en última instancia...

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ENSAYO TITULO: La Importancia de los Recursos Humanos dentro de una empresa AUTOR: CORONEL MENDOZA JHERSSON IVAN DNIº: 74161007 ASESOR: TANTALEAN TAPIA IVAN ORLANDO Lima – Perú 2015 La Importancia de los Recursos Humanos dentro de una empresa 1. Introducción: 1.1. Antecedentes:  Peter Drucker: La educación se transformará en las próximas décadas más de lo que se ha hecho, fue creada la escuela moderna en la que describe que el conocimiento y la importancia del talento humano ha...

648  Palabras | 3  Páginas

Desarrollo Consultas y Respuestas 1. Explique la importancia de la función de organizar en una empresa. Organizar es una de las funciones de la administración que se ocupa de escoger qué tareas deben realizarse, quién las tiene que hacer, cómo deben agruparse, quién se reporta a quién y dónde deben tomarse las decisiones. En la función de planeación fijamos objetivos y después formulamos una estrategia y un conjunto de planes para alcanzar estos objetivos. Pero se requiere de gente para...

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 Dirección Josseline Paredes Arroyo Administración General Instituto IACC 22-12-2013 Desarrollo 1. Explique la importancia de la función de la dirección dentro de una organización. Para conocer la importancia de la función de un director dentro de una organización, primero repasaremos algunas definiciones y observaciones sobre la dirección: Harold Koontz y Heinz Weihrich1 sostienen que la dirección “es el proceso de influir en las personas para que contribuyan al...

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La Función De Planificación Y Control En Las Empresas Turísticas La planeación se la utiliza para empresas, y personas individuales, con esto se tiene una visión de lo que se quiere lograr mediante los objetivos y metas que se quieren alcanzar. La importancia de la planeación es que permite el desarrollo de recursos tanto humano, financiero, equipo y tecnológico; pero para esto hay que realizar adecuadamente el uso de ellos y no malgastarlos. Las ventajas de la planeación son orientadas...

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FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS DENTRO DE LA EMPRESA Por: ERIKA DOLORES LÓPEZ PRECIADO Primeramente como una pequeña introducción a este tema delimitado llamado las funciones de la administración de recursos humanos dentro de la empresa, se puede decir que se darán a conocer cada una de estas funciones a fondo y se debatirán las diferentes maneras en que ayudan o perjudican a las empresas y se presentarán puntos de vista y proposiciones sobre estas funciones. Estas funciones...

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Importancia de las políticas dentro de una empresa y la planificación estratégica INTRODUCCION Antes de iniciar un nuevo proyecto, ó actividad administrativa es imprescindible determinar los resultados que pretende alcanzar la organización, así como las condiciones futuras y los elementos necesarios para que este funcione eficientemente. La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de...

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administración de la cadena de suministros, ayuda a la empresa a lograr alcanzar objetivos de satisfacción al cliente y ahorros considerables que impactan directamente en la consolidación de la empresa en sus procesos, producción y distribución de sus productos, por lo que se debe de considerar la integración de la cadena de suministros como una actividad estratégica y táctica para el alcance de las metas. Contenido: La logística es el área de las empresas encargada de administrar y ejecutar el correcto...

579  Palabras | 3  Páginas

 INTRODUCCIÓN En este presente ensayo se hablara sobre la importancia que tienen dos temas que hoy en día son de gran relevancia para que una empresa llegue a darse a conocer dentro del mercado y pueda ser competitivo con las empresas que ya existe dentro de este. Estos dos son tanto la calidad y la productividad, empezaremos dando la definición sobre ¿Qué es la calidad? Y por lo consiguiente ¿qué es la productividad? Esto para tener más claro del tema que se está hablando y poder llegar...

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| LA FUNCIÓN DE CONTROL El control es una etapa primordial en la administración, que aunque una empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cuál es la situación real de la organización y no existe un mecanismo que se informe si los hechos van de acuerdo con los objetivos. Por ello, la función de control consiste en la medida y corrección de la actividad empresarial, a fin de asegurar que los...

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FUNCIÓN DE CONTROL La función de control tiene como propósito evaluar la funcionalidad de los sistemas y procedimientos que se llevan a cabo en la empresa “Pirma Brasil S.A”, tomando en cuenta, los formatos, reportes y documentos que intervengan, así como también se evaluara la eficiencia de los manuales de operación que regulen las actividades en cuanto a procedimientos, además la función de control permite determinar el grado de avance de los programas y proyectos emprendidos por la empresa “Pirma...

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VI. LA FUNCION DE CONTROL MEDIOS DE CONTOL Los medios o procedimientos que utilizan los administradores para realizar el control son muy variados. Aquí es importante recordar que algunos tipos de planes como los programas y los presupuestos son un medio importante de control. Además es importante señalar que de acuerdo a las necesidades de información los administradores utilizan los estados financieros que les proporciona el departamento de contabilidad para la toma de decisiones, y que en muchas...

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EL CONTROL Y SU IMPORTANCIA El control es la fase administrativo a través de la cual se evalúan los resultados obtenidos con relación a lo planeado con el objeto de corregir desviaciones paran reiniciar el proceso. El control es de vital importancia dado que: • Sirve para comprobar la efectividad de la gestión • Promueve el aseguramiento de la calidad • Protección de los activos de la empresa • Garantiza el cumplimiento de los planes • Establece medidas para prevenir errores y reducir costos...

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IMPORTANCIA DEL ARCHIVO DENTRO DE LA ADMINISTRACIÓN: 1) Los archivos son muy importantes en la administración ya que contribuyen a la gestión administrativa y a la gestión documental, permitiendo una mejor organización, trámite, consulta, conservación y disposición final de los documentos, procesos que reflejan la mejor imagen de la empresa. Los archivos representan el lenguaje natural de la administración y constituyen un apoyo decisivo en la gestión de la entidad. Por ello, es necesario procurar...

531  Palabras | 3  Páginas

FUNCIONES DE LA EMPRESA La investigación de mercados aplicada a las decisiones de marketing y la influencia de la publicidad en los hábitos de compra de los consumidores, es preocupación constante de las empresas para mantenerse dentro de los niveles apropiados de competencia. Las actividades e inversiones alternativas de sustitución de artículos y productos, el agregado o sustitución de elementos químicos en la composición de un producto para variar la calidad y mejorar su propiedad de uso, por...

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Empresa Grupo social en el que a través de la administración de capital y trabajo se producen bienes y servicios tendientes a la satisfacción de necesidades de la comunidad. RECURSOS DE LA EMPRESA Para que las empresas realicen sus actividades fundamentales necesita de recursos que optimizados, le permitan alcanzar sus objetivos, dentro de las necesidades que tiene se encuentran: Recursos Humanos. Contar con individuos que tengan las capacidades, habilidades y destrezas para desempeñar...

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LAS FUNSIONES DE LA EMPRESA Cuando hablamos en este apartado de funciones, nos estamos refiriendo a las actividades o tareas que pone en funcionamiento la empresa; es decir, pensamos en aquellos trabajos que colaboran en la transformación de inputs en outputs. Para que la organización empresarial pueda conseguir sus objetivos, ninguna de las funciones que se reseñan a continuación puede funcionar por sí sola. La clasificación que hacemos de las funciones de la empresa sólo se realiza con la...

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Las funciones de la empresa  Cuando hablamos en este apartado de funciones, nos estamos refiriendo a las actividades o tareas que pone en funcionamiento la empresa; es decir, pensamos en aquellos trabajos que colaboran en la transformación de inputs en outputs. Para que la organización empresarial pueda conseguir sus objetivos, ninguna de las funciones que se reseñan a continuación puede funcionar por sí sola. La clasificación que hacemos de las funciones de la empresa sólo se realiza con la...

621  Palabras | 3  Páginas

 Funciones de una Empresa Para el desarrollo de las actividades empresariales, se deben conjugar numerosas tareas o funciones, las que hoy en día se han convertido en áreas especializadas permitiendo el funcionamiento de las empresas. Ellas son: I. Función Finanzas Esta función se refiere al Financiamiento e Inversión de las empresas y tiene como objetivos asignar fondos para las operaciones de la empresa e invertir los excedentes en el mercado de capitales o activos fijos. Para ello se...

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UNA EMPRESA Para llevar a cabo las actividades de producción y distribución la empresa se tiene que disponer de factores productivos, humanos y financieros. Hay que adquirir los materiales para introducirlos en el proceso productivo, con la determinación de la tecnología; así se obtienen los productos finales que después habrá que promocionar, distribuir y vender a un precio determinado. En definitiva se necesita: a) El patrimonio: conjunto de bienes, derechos y obligaciones de la empresa. Podemos...

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personas que participan en una empresa deben tener una o varias funciones específicas que cumplir y, en conjunto, sus actividades han de lograrse con armonía, de lo contrario la misión de la empresa no podrá alcanzarse. Saber cómo está organizada la empresa y cuál es el papel a desempeñar por cada uno de los integrantes permite llegar con éxito a las metas propuestas, por ello, la organización de la estructura que la empresa, al igual que la descripción de las funciones de cada puesto son dos elementos...

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Índice: 7.1 Control pag.3 7.2 Etapas del control pag.5 7.3 Control de Finanzas pag.8 CONTROL CONCEPTO: El control es una etapa primordial en la administración, pues aunque una empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cual es la situación real de la organización si no existe un mecanismo que se cerciore el informe sin los hechos van de acuerdo con los objetivos. ELEMENTOS DEL CONCEPTO ...

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FUNCIÓN DEL CONTROL Paula Andrea Saa Rivera Noveno-Dos Área de Emprendimiento Lic. Ana Alcira Carlosama Colegio Ana Julia Holguín De Hurtado Candelaria- Valle Junio-2012 1. Determina, la importancia que posee la información de la función de control y con tus propias palabras define que es un sistema de información R/ La información de la función de control es muy importante ya que esta se enfoca en evaluar y corregir el desempeño de las actividades para asegurar que los objetivos...

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Funcionamiento de la empresa Una empresa es una unidad organizativa de carácter económico que, mediante la combinación de los factores de producción (capital, trabajo y materias primas), tiene por objeto la obtención de un beneficio. Para poder funcionar, toda empresa precisa de unos medios humanos (directivos y empleados), recursos financieros, y medios técnicos y económicos. La empresa se puede definir como una comunidad...

753  Palabras | 4  Páginas

académico, cultural, etc. Grupo social compuesto por personas, tareas y administración, que forman una estructura sistemática de relaciones de interacción, tendientes a producir bienes y/o servicios para satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un entorno y así poder satisfacer su propósito distintivo que es su misión. Organización: Es un sistema de actividades conscientemente coordinadas formado por dos o más personas; la cooperación entre ellas es esencial para la existencia de la organización...

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Funciones de empresas comerciales, industriales o de servicios. Gerente Todo gerente debe de tener buena presencia e imagen, además de una actitud servicial, cordial, educada y sobre todo de mucho respeto, acompañada de una gran disposición y tolerancia, para poder sobrellevar todos los problemas cotidianos que se enfrentan en cualquier negocio o empresa Funciones de un gerente: Se encarga de supervisar a los gerentes de área. Estar enterado de cualquier anomalía que suceda en negocio o empresa...

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La empresa y el control Desde la comunidad primitiva, el hombre se ha planteado la necesidad de regular sus acciones y recursos en función de su supervivencia como individuo o grupo social organizado. En cualquier caso, existió en primer momento, un instinto de conservación y con el posterior desarrollo bio-psico-social, una conciencia de organización que les permitió administrar sus recursos. Más adelante surge la necesidad de una empresa de controlar su capital, digamos que se toma como base...

726  Palabras | 3  Páginas

Introducción Con este trabajo se pretende dar a conocer las funciones de cada integrante de una empresa desde el presidente hasta el que dirige el personal. Aprender sobre que funciones debemos ejercer para desempeñar nuestro papel en la empresa y sobre que debemos hacer y como debemos comportarnos y actuar. Desarrollo Presidente: El Presidente será elegido por la Asamblea entre los miembros activos de la institución, por un periodo de dos años, pudiendo ser reelegido por un periodo igual...

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 CONTROL DE EMPRESAS EL CONTROL INTERNO EN EL MARCO DE LA EMPRESA Contra mayor y compleja sea una empresa , mayor será la importancia de un adecuado sistema de control interno, entonces una empresa unipersonal no necesita de un sistema de control complejo. Pero cuando tenemos empresas que tienen mas de un dueño , muchos empleados, y muchas tareas delegadas . Por lo tanto los dueños pierden control y es necesario un mecanismo de control interno. Este sistema deberá ser sofisticado y complejo...

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Funciones de las Empresas Producción Producción en economía es la capacidad de generar satisfacción ya sea con un producto o servicio mediante distintos modos de producción. Manifactura y mantenimiento Manufactura es un sistema de producción rápido, flexible y confiable ofreciendo mejor satisfacción de mercado, menores costos y mayores utilidades para el beneficio de todos. Mantenimiento tiene la  responsabilidad  de mantener en buenas condiciones, la maquinaria y herramienta, equipo de trabajo...

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Actividad 5. Áreas funcionales dentro de mi empresa. AREAS FUNCIONALES Consiste en una agrupación de personas que tienen en común una serie de objetivos funciones o tareas. Usaría criterios de Departamentalización Según los procesos productivos: asignando un departamento por cada proceso productivo. Según las funciones: cada departamento se especializa en alguna de estas funciones. Según zonas geográficas: Zona Norte, Sur. Según los productos o servicios: en mi caso Reciclaje. Área de Producción...

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La empresa puede denominarse como un grupo social en el que, atreves de la administración del capital y el trabajo, se producen bienes y/o servicios tendientes a la satisfacción de las necesidades de la comunidad. La empresa nace para poder atender las necesidades de la sociedad y crea beneficios a cambio de una retribución que compense el riesgo de los inversionistas; en la empresa el factor humano es fundamental y la administración establece los parámetros para poder armonizar los numerosos intereses...

696  Palabras | 3  Páginas

TIPOS DE INDICADORES QUE SON USADOS DENTRO DE LA EMPRESA ALIMENTICIA MUR. La existencia de indicadores de gestión en un sistema de producción es de vital importancia para la implementación de procesos productivos, dado que permite la ejecución de ciclos de mejora continua, además de funcionar como parámetros de viabilidad de procesos. La productividad se define como la eficiencia de un sistema de producción, es decir, el cociente entre el resultado del sistema productivo (productos, clientes satisfechos...

1105  Palabras | 5  Páginas

Control de empresas: Es un proceso que lleva a cabo el Consejo de Administración, la dirección y los demás miembros de una entidad, con el objetivo de proporcionar un grado razonable de confianza en la consecución de objetivos en los siguientes ámbitos o categorías: eficacia y eficiencia de las operaciones, fiabilidad de la información financiera, cumplimiento de las leyes y normas aplicables: - es un proceso - lo llevan a cabo las personas - solamente puede aportar un grado razonable de seguridad ...

1359  Palabras | 6  Páginas

Control dentro del proceso administrativo INTRODUCCIÓN. El control es una etapa primordial en la administración, pues, aunque una empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cuál es la situación real de la organización y no existe un mecanismo que se cerciore e informe si los hechos van de acuerdo con los objetivos. Algunos planteamientos de varios autores estudiosos del tema: DEFINICIÓN 1. El control consiste...

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EL CONTROL DENTRO DEL PROCESO ADMINISTRATIVO Sabemos que el proceso administrativo, es un conjunto de pasos, etapas o fases mediante las cuales se aprovechan los recursos con los que cuenta una empresa. Estas etapas se dividen en planeación, dirección, organización y control. Como observamos el control es la última etapa del proceso administrativo. Esta etapa consiste en medir y corregir el desempeño de los subordinados para asegurar que los objetivos de la empresa sean alcanzados. Tiene las siguientes...

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LA FUNCIÓN FINANCIERA DENTRO DE LA EMPRESA 1.1 DELINEACIÓN Y CONCEPTO ACTUAL DE L FUNCIÓN FINANCIERA DE LA EMPRESA Durante la década de los años cuarenta y a principios de los años cincuenta, las finanzas se enseñaban como un campo descriptivo de tipo institucional, enfocándolos más desde el punto de vista externo que desde la perspectiva de la administración. Sin embargo, con el advenimiento de las computadoras para el uso general de los negocios, el foco de atención empezó a cambiar hacia...

2036  Palabras | 9  Páginas

El Control Interno dentro de la Organización La profesión contable dentro de la historia de la humanidad ha tenido su mayor fuerza a mediados del siglo XIX e inicios del siglo XX; con la aparición de corporaciones industriales, propiedad de accionistas anónimos y gestionados por profesionales de contabilidad ejerciendo, concretando e incursionando un espacio dentro de la sociedad con su importante actividad; lo cual da la pauta para que el resultado que da este a la entidad expanda y optimice...

763  Palabras | 4  Páginas

• Desempeñarse como representante legal de la empresa • Direccionar y administrar la compañía • Elaborar los planes, programas, proyectos, reglamentos, presupuestos y políticas generales y particulares para todas y cada una de las áreas de la empresa • Ejecutar y hacer ejecutar los acuerdos y resoluciones de la Asamblea General de accionistas y de la Junta Directiva • Nombrar los empleados subalternos que se necesiten para el desarrollo y administración de la compañía, señalarles su remuneración...

3019  Palabras | 13  Páginas

Funciones básicas de la empresa 1 Funciones básicas de la empresa Están relacionadas eo directamente con las funciones básicas que realiza la [empresa] a fin de lograr sus objetivos: Operaciones (Producción), Mercadotecnia y Ventas, Finanzas (incluyendo las Finanzas corporativas), Contabilidad, Recursos humanos, Legal (Jurídica), Servicios Post-Venta, Gestión Tecnológica, Investigación y desarrollo, Infraestructura, Planeación, Seguridad, y Gerencia. La efectividad de la administración depende...

1245  Palabras | 5  Páginas

FUNCION DE LA EMPRESA ESTRUCTURA FUNCIONAL DE LA EMPRESA Las funciones básicas y esenciales que pueden desempeñar las empresas en economía de mercado, pueden ser agrupadas de la siguiente forma: * Administrativa * Técnica * Comerciales * Contables * Seguridad * Financieras * Económica De toda esta funciones básicas y esenciales solo vamos a centrar nuestro estudio en la función administrativa, ya que por lo general se realiza en toda las actividades de la organización...

545  Palabras | 3  Páginas

1.- LA EMPRESA COMO SISTEMA - Un sistema es un conjunto de partes interdependientes que forman una unidad orgánica, y que sé interaccionan entre sí y con el entorno. 2.- LOS SUBSISTEMAS DE LA EMPRESA A.- Aprovisionamiento: Para llevar a cabo sus actividades, la empresa necesita diferentes factores productivos B.- Producción: Comprende el conjunto de actividades mediante las cuales la empresa elabora el bien o el servicio objeto de su actividad. C.- Comercialización: Una vez elaborados...

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INSTITUTO DEL DESIERTO DE SANTA ANA ESCUELA DE POSGRADO ESPECIALIDAD EN HABILIDADES Y COMPETENCIAS DE LA DOCENCIA FUNCIONES E IMPORTANCIA DEL DOCENTE DENTRO DE UN GRUPO Alumna: María De Los Ángeles González Ruiz Facilitador: Gpe. Méndez Urias Hermosillo, Son., A 9 De Octubre Del 2011 FUNCIONES E IMPORTANCIA DEL DOCENTE DENTRO DE UN GRUPO El docente se enfrenta a diversos retos en los cuales debe manejar interacciones afectivas, sociales y valores. ...

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Como funciona una computadora por dentro http://www.reypastor.org/departamentos/dinf/enalam/hardware /elpc/elpc/9_memoria_para_bios.html La fuente de alimentación La fuente: de alimentación: se encarga de proporcionar la corriente continua que necesitan los dispositivos del ordenador. Recibe el nombre de fuente ATX (AdvancedTechnology EXtended). El pulsador de encendido del PC no es un interruptor que enciende/apaga la fuente, sino que ésta se conecta a la placa base y cuando se pulsa el encendido...

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EMPRESAS CONTROLADORAS Y CONTROLADAS Empresa controladora: Es aquella que controla una o más subsidiarias, es decir, ejerce control sobre la vida de otra llamada controlada. El control se manifiesta en los aspectos de organización y funcionamiento, y especialmente en la toma de decisiones. Empresa contralada: También llamada empresa subsidiaria, es la empresa que es controlada por otra, conocida como controladora. EJEMPLO: Grupo Carso Posee más del 50% de las acciones en circulación...

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Control Empresarial ¿Qué es el Control Empresarial? El Control Empresarial es un Proceso Administrativo muy ligado con la Planeación, el control es la fase a través del cual se evalúan los resultados obtenidos en relación con lo planeado, a fin de corregir desviaciones y errores para mejorar continuamente. Podemos definirlo como: La función que permite la supervisión y comparación de los resultados obtenidos contra los resultados esperados originalmente, asegurando además que la acción dirigida...

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EL CONTROL EN LA EMPRESA: La clave para ayudar a los directivos a conseguir los objetivos o a realizar las actividades de forma correcta consiste en disponer de un sistema de control adecuado. Con el control se cierra un proceso que tiene su origen en el establecimiento de las metas para la empresa. El control puede definirse como un proceso mediante el cual se lleva a cabo un seguimiento de las actividades de la empresa con el objeto de comprobar que se realiza según lo planificado y corregir...

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 VA Fundamentos de Investigación Ensayo: Importancia de la logística en el mundo empresarial. Índice: Introducción……………………………………………………………....3 Objetivo General………..………………….…………………………....3 Objetivo Específicos………..………………..………………………....3 Resumen…………………………………….………………………….....4 Ensayo……………………………………….………………………….....5 Ensayo……………………………………….………………………….....6 Ensayo……………………………………….………………………….....7 Ensayo……………………………………….………………………….....8 Ensayo……………………………………….…………………………...

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