La Obtencion De Datos Para La Toma De Decisiones ensayos y trabajos de investigación

USO DE DATOS PARA LA TOMA DE DECISIONES. ¿Que son los datos? Del latín datum (“lo que se da”), un dato es un documento, una información o un testimonio que permite llegar al conocimiento de algo o deducir las consecuencias legítimas de un hecho; o también se pueda decir, que un dato es una representación simbólica (numérica, alfabética, algorítmica, espacial, etc) de un atributo o variable cuantitativa o cualitativa. Los datos describen hechos empíricos, sucesos y entidades. Los datos aisladamente...

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 OBTENCIÓN DE DATOS PARA LA TOMA DE DECISIONES ¿QUE SON LOS DATOS? Todos tenemos una apreciación de la importancia de los datos. Son los datos los que se procesan en la computadora para proporcionar información. Los datos son una base parcial sobre la que se toman las decisiones Los datos ayudan a describirlos sistemas del mundo real. Todas estas perspectivas son correctas y útiles para entender el papel de los datos. Son hechos o conceptos conocidos o supuestos y generalmente se expresan en forma...

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 Índice Introducción 4 Objetivos 5 Resumen Ejecutivo 6 Estadística 7 Estadística en la Toma de Decisiones 8 Estadística en los Negocios 9 Conclusiones 10 Bibliografía 11 Introducción Objetivos Objetivo General Objetivos Específicos Resumen Ejecutivo Hoy día...

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PROCESO PARA TOMA DE DECISIONES “La toma de decisiones es la esencia de la administración.” R. Stephen (2010) Pasos para la solución de problemas. 1. Diagnostico del problema: Si está bien organizada la empresa tiene que contar con indicadores de desempeño en cada departamento para medir su eficacia, si una empresa no cuenta con estos controles o registros de indicadores de desempeño no podrá diagnosticarse el problema, por lo tanto es necesario definir las causas del problema. Tres elementos...

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Nombre: Susana Guevara Cazadero |Matrícula: 2552107 | | |Nombre del curso: Pronóstico para la toma de decisiones |Nombre del profesor: | | |Roberto Benítez | |Módulo: I. Conceptos generales de pronóstico y el proceso de selección|Actividad: 1. Objetivo y proceso de selección de un pronóstico | |Fecha:...

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Los costos fijos no son parar siempre, tan solo son fijos a lo largo de un periodo en particular, digamos un trimestre o un año. Mas allá de esos plazos los arrendamientos pueden terminarse y los trabajadores pueden ser despedidos . Para ser mas específicos cualquier costo fijo puede eliminarse o modificarse en un plazo suficiente de tiempo ejm, arrendamiento de las instalaciones , sueldos, depreciación de activos fijos, publicidad y propaganda, intereses sobre prestamos hipotecarios obtenidos por...

1600  Palabras | 7  Páginas

MFE Microeconomía y Finanzas para Empresas La empresa y la información financiera Costo para la toma de decisiones Microeconomía y Finanzas para Empresas PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com Carlos Reineri Guastavino MFE Finanzas: Administración de los los flujos de fondos de capital y dinero Individuo – Empresa - Estado Transacciones Riesgo y beneficio Valor del dinero en el tiempo Tasa de interés Finanzas de la Empresa Finanzas Corporativas ...

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TOMA DE DECISIONES MARCO TEORICO Es un proceso sistemático, un método racional que ayuda a determinar el curso de acción mejor equilibrado entre la satisfacción de los objetivos perseguidos y los riesgos inherentes a la alternativa. La toma de decisiones puede ser posterior a un análisis del problema, donde una vez conocida la causa, se quiere escoger alguna acción, o en cualquier otra situación, exista o no problema previo, donde se requiera tomar una decisión, y los caminos a elegir sean...

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Características Para La Toma De Decisiones Características para la toma de decisiones.   1. Efectos futuros. Tiene que ver con la medida en que los compromisos relacionados con la decisión afectarán el futuro. Una decisión que tiene una influencia a largo plazo, puede ser considerada una decisión de alto nivel, mientras que una decisión con efectos a corto plazo puede ser tomada a un nivel muy inferior.   2. Reversibilidad. Se refiere a la velocidad con que una decisión puede revertirse y la dificultad...

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Caracteristicas para la toma de decisinoes. 1. Efectos futuros. Tiene que ver con la medida en que los compromisos relacionados con la decisión afectará el futuro. Una decisión que tiene una influencia a largo plazo, puede ser considerada una decisión de alto nivel, mientras que una decisión con efectos a corto plazo puede ser tomada a un nivel muy inferior. 2. Reversibilidad. Se refiere a la velocidad con que una decisión puede revertirse y la dificultad que implica hacer este cambio. Si...

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necesidad) | Dónde (áreas) | Para qué (ventajas) | Investigación de operaciones | Consiste en reunir datos sobre un problema especifico, procesarlo y elaborar un reporte cuantitativo acerca de los cursos de acción o las alternativas que se tienes para solucionar un problema. | * Enunciar con precisión el problema * Reunir los datos pertinentes * Crear un modelo matemático valido para las fuerzas o los valores pertinentes involucrados * Sustituir los datos en el modelo * Calcular los...

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 SISTEMAS PARA LA TOMA DE DECISIONES Los DSS (Decision Support System) son sistemas de información interactivos que ayudan al tomador de decisiones a utilizar datos y modelos para resolver problemas de decisión no estructurados o semi-estructurados. Un DSS tiene como finalidad apoyar a la toma de decisiones mediante la generación y evaluación sistemática de diferentes alternativas o escenarios de decisión, todo esto utilizando modelos y herramientas computacionales. Un DSS no soluciona problemas...

562  Palabras | 3  Páginas

Costo para la Toma De Decisiones Estefanía Herrera Zegers Ingeniería en Administración Introducción Todo negocio, consiste básicamente en satisfacer necesidades y deseos del cliente vendiéndole un producto o servicio por más dinero de lo que cuesta fabricarlo. La ventaja que se obtiene con el precio, se utiliza para cubrir los costos y para obtener una utilidad. La mayoría de los empresarios, principalmente de pequeñas empresas definen sus precios de venta a partir de los...

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Introducción. TECNICAS PARA MEJORAR LA TOMA DE DECISIONES En el presente se presenta una técnica que se utiliza en la toma de decisiones para aumentar el grado de aciertos dentro de una organización. Lleva a la persona o grupo de personas a descubrir la situación en la que se encuentra y su potencial, dándole seguridad para resolver situaciones Es algo que se tiene que integrar a la propia persona y a la forma de tomar decisiones que toma, cuando se sigue al pie de la letra alguna...

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Pasos para la toma de decisiones Sin tomar en cuenta que una decisión sea programada o no programada e independiente del modelo elegido para esta , el proceso de la toma de decisiones esta dividido en 6 pasos. 1. Reconocimiento de los requerimientos de una decision Los administradores enfrentan el reconocimiento de los requerimientos de una decisión ya sea bajo la forma de aprovechar una oportunidad o la solución a un problema. Los problemas aparecen cuando el logro organizacional...

760  Palabras | 4  Páginas

Competencias intelectuales 1 Sección 4 Métodos para toma de decisiones Métodos para toma de decisiones 1 - Fijar Objetivos. Identificar los objetivos es el paso más importante de todos. Una vez que pudo centrarse en su meta, decidir sobre cómo alcanzarla será mucho más fácil. 2 - Reunir Información El segundo paso del procedimiento de toma de decisiones es reunir la información que sirva para lograr los objetivos que se buscan alcanzar. Para que la información sirva tiene que ser: Relevante...

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[pic][pic][pic] ----------------------- TOMA DE DECISIONES Atributo A.- CALIDAD (Consecuente con los objetivos de la organización. Más calidad, otras cualidades críticas. Atributo B.- INFORMACIÓN (= Datos técnicos relevantes) ( Si hay un requisito de calidad, se precisa información que poemita crear y evaluar alternativas inteligentes. Atributo C.- ESTRUCTURACIÓN DEL PROBLEMA ( Los no estructurados requieren dirección más participativa. Atributo D.- NECESIDAD DE ACEPTACIÓN ( Cuando se precisa...

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ESTRATEGIAS PARA LA TOMA DE DECISIONES. Curso: Administracion y gerencia en enfermeria INTRODUCCIÓN El proceso de toma de dicciones se caracteriza por tratar de conseguir la máxima efectividad en la solución de problemas. En el presente trabajo se indicara por que es importante las técnicas en la toma de decisiones para así solucionar los problemas de manera rápida y efectiva. La toma de decisión...

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2. INFORMACION DE COSTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES 2.1 LOS COSTOS Y LA TOMA DE DECISIONES GERENCIALES ¿QUÉ ES LA TOMA DE DECISIONES? La toma de decisiones es un proceso de definición de problemas, recopilación de datos, generación de alternativas y selección de un curso de acción. Diversas son las situaciones financieras por las que debe pasar la gerencia general de una industria, y depende de las decisiones que tome para el éxito o fracaso de la misma, por ello es indispensable contar con...

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1 CONTABILIDAD PARA LA TOMA DE DECISIONES Mg. Nelson Cotrina García CPCC ncotrinag@yahoo.com 2 ¿QUE ES LA CONTABILIDAD? • La contabilidad se define como un sistema de información encargado de registrar operaciones o transacciones económicas, ya sea de una empresa, negocio o persona en particular, y procesar esta información, convirtiéndola en informes financieros, entre los que se destacan los estados financieros. 3 LA CONTABILIDAD COMO INFORMACIÓN • La contabilidad...

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PROCESO DE TOMA DE DECISIONES Etapa 1: Identificación de un Problema El problema que tenemos en nuestra empresa en este momento es que dado al crecimiento de nuestra clientela se necesita comprar otro cuarto frio para el almacenamiento de las cajas de pollo para su posterior comercialización, ya que con el que contamos en este momento esta en malas condiciones y su funcionalidad no es muy buena, a continuación mostramos los pasos a elaborar para tomar la decisión de comprar la mejor opción de...

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materia con base a lo aprendido en todo el curso, y realizar los problemas. Introducción: La materia de pronósticos para la toma de decisiones fue útil para poder realizar pronósticos en base a datos del pasado, asi como líneas de tiempo e intervalos o estaciones, es necesario saber sacar pronósticos para tener un acierto a futuro lo mas acertado posible y estar preparado para el resultado del siguiente periodo ya sea en periodo de un mes, una estación o incluso un año. Desarrollo de proyecto: ...

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|Nombre: Geovana Bellot García |Matrícula: 2620670 | |Nombre del curso: Pronósticos para la toma de decisiones |Nombre del profesor: | | |Martha Beatriz González. | |Módulo: 2. Métodos de suavización y análisis de regresión. |Actividad: 8. Pruebas de hipótesis con análisis...

710  Palabras | 3  Páginas

HERRAMIENTAS PARA LA TOMA DE DECISIONES Como bien sabemos, las técnicas o herramientas para tomar decisiones pueden ser de dos tipos, cualitativas y cuantitativas. TÉCNICAS CUALITATIVAS O HEURÍSTICAS: Éstas dependerán de la opinión o la experiencia de las personas que las toman. Aun así, son métodos formales no matemáticos que se apoyan en datos históricos y estadísticos, y en sistemas de información. Las técnicas cualitativas más comunes son: tormenta de ideas, mesas redondas, Delphi,...

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 Herramientas para a toma de deciciones Herramientas para a toma de deciciones El trabajo que hemos elaborado va dedicado exclusivamente a la persona más importante del universo. . . DIOS, pues gracias a él existimos y tenemos todo lo que nos rodea, e inspira nuestros esfuerzos día a día. . . HERRAMIENTAS PARA LA TOMA DE DECISIONES ESPINA DE PESCADO: Este método es usado para analizar problemas centrales y hallar...

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MODELO DE TOMA DE DECISIONES  La teoría de toma de decisiones proporciona una manera útil de clasificar modelos para la toma de decisiones. Se supondrá que se ha definido el problema, que se tienen todos los datos y que se han identificado los cursos de acción alternativos. La tarea es entonces seleccionar la mejor alternativa. TOMA DE DECISIONES BAJO CERTIDUMBRE Si se pueden predecir con certeza las consecuencias de cada alternativa de acción, entonces se tiene una tarea de toma de decisiones...

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reconocer que se debe tomar una decisión para llegar a la solución de este. El problema puede ser actual, porque existe una brecha entre la condición presente real y la deseado, o potencial, porque se estima que dicha brecha existirá en el futuro. -Identificar los criterios de decisión y ponderarlos. Consiste en identificar aquellos aspectos que son relevantes al momento de tomar la decisión, es decir aquellas pautas de las cuales depende la decisión que se tome. La ponderación...

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Herramientas Para la Toma de Decisiones Objetivo ØDefinir las herramientas que sirven de apoyo en la toma de decisiones. ØAnalizar la implementación de las diferentes herramientas de apoyo en la toma de decisiones. ØIdentificar las principales características de las herramientas de apoyo Tipos de decision —Diferentes problemas exigen diferentes tipos de decisión. Asuntos rutinarios y cotidianos de menor importancia, como entregas a clientes, devolución de mercancías o pagos de cuentas...

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Objetivo: El objetivo principal de esta actividad es la de aprender a identificar las aplicaciones de los pronósticos, sus características y su clasificación, distinguir los diferentes factores para la selección del pronóstico e interpretar la precisión. Procedimiento: Para realizar esta actividad se estudiaron y analizaron los apoyos visuales, la introducción, la explicación del tema, se consultaron fuentes externas como el internet y en base a todo ello se reolvió el ejercicio junto on el...

638  Palabras | 3  Páginas

BASES PARA LA TOMA DE DECISIONES Desde   el   punto de vista práctico NO EXISTE UNA TÉCNICA que sea mejor o una combinación que deba emplearse en todas las circunstancias. La selección es individual y por lo general está dictada por el criterio y conocimientos del gerente así como de los medios de que disponga. Distinguir las bases cuantitativas y cualitativas para la toma de decisiones La gama de técnicas se extiende desde las corazonadas en un extremo hasta los análisis matemáticos...

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METODOLOGÍA PARA TOMA DE DECISIONES El presente documento tiene la finalidad de servir como guía para la toma de decisiones y que la organización pueda volverse más decidida (e implemente su Mapa Estratégico y Cuadro de Mando Integral más rápidamente) despejando cuellos de bodega. Nos brinda una visión para que la empresa este impulsada por las decisiones que se toman en el día a día y hacerlas de la mejor forma posible para seguir su Misión y Visión. Esta basado...

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coeficientes de la regresión b) Genera errores estándar muy grandes c) Las pruebas t de los coeficientes son no significativas d) Ninguna de las anteriores 2.- Es una posible fuente de datos atípicos: a) Un error al momento de capturar los datos b) El dato no debió ser incluido porque pertenece a otra muestra c) El dato es inusualmente grande o pequeño d) Cualquiera de las anteriores 3.-Método que te permiten evaluar el modelo en Regresión Lineal Simple a) Prueba de contingencia b) Prueba de...

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 Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Pronósticos para la toma de decisiones Nombre del profesor: Pedro Herrera Ruiz Módulo: Módulo 3 Actividad: Actividad Integradora 3 Fecha: 11/09/13 Bibliografía: Hanke, J. E., Wichern, D. (2006). Pronósticos en los negocios. (8ª ed.). México: Pearson Educación.  ISBN: 9702607590 Bowerman B., O’Connell R., Koehler A. (2007). Pronósticos, series de tiempo y regresión. (4ª ed.). México: Cengage Learning. ISBN: 9789706866066 Objetivo: ...

551  Palabras | 3  Páginas

BARRERAS PARA LA TOMA DE DECICIONES EFECTIVAS En la toma de una decisión es aconsejable seguir 6 pasos básicos que son: 1.-Identificación del problema y determinación de la necesidad de la toma de una decisión. 2.-Identificar los criterios de una decisión. 3.-Asignar peso o validez a los criterios. 4.-Desarrollar todas las alternativas. 5.-Evaluar las alternativas. 6.-Seleccionar la mejor alternativa. Pero estos no son la norma o la regla para tomar una decisión, cada persona toma una decisión...

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Elementos para la toma de decisiones peronales. La Toma De Decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos. La toma de decisiones a nivel individual se caracteriza por el hecho de que una persona haga uso de su razonamiento y pensamiento para elegir una solución a un problema que se le presente en la vida; es decir, si una persona tiene un problema, deberá ser capaz de resolverlo...

694  Palabras | 3  Páginas

Creatividad en la toma de decisiones Es un proceso de maduración de ideas que posteriormente se resolverán posiblemente bajo dos vías, una creativa y una racionalizadora. Las alternativas de solución dependerán de la naturaleza del problema al que se enfrente el decisor, su afinidad al riesgo . Creatividad en la Toma de Decisiones La toma de decisiones es un tema de interés no sólo para los ejecutivos y empresarios sino para todos los seres humanos. Algunas veces estas decisiones tendrán una trascendencia...

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Toma De Decisiones Empresariales Enrique Benjamín Franklin F. La toma de decisiones esta en cada momento de nuestra vida y hay algunas condiciones que incurren en dichas decisiones. Una de ella es la certidumbre que se cuando se conoce la información acerca del problema y saben que pasara al tomar ciertas alternativas de soluciones y entonces es sencillo tomar una decisión que seguramente será la correcta. Otra condición es el riesgo, ese aparece cuando no se sabe con certeza que pasaran al tomar...

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PROCESO PARA LA TOMA DE DECISIONES ESTRATEGIAS DE MERCADOTECNIA Y PRODUCCIÓN 1.C.3.P 1.C.3.P. AGOST. 27. 2015. EQUIPO 1. EST. PRO. MKT. DIAPOSITIVAS PROC. PARA LA TOMA DE DECISIONES. ALBERTO. MELINA. AARON .RAFAEL. YOMIRA. SUSANA. MARIA FERNANDA. U.V. ¿QUE ES LA TOMA DE DECISIONES? • La  selección de la mejor opción tomando en cuenta  dos o más posibilidades . 1.C.3.P. AGOST. 27. 2015. EQUIPO 1. EST. PRO. MKT. DIAPOSITIVAS PROC. PARA LA TOMA DE DECISIONES. ALBERTO. MELINA. AARON .RAFAEL. YOMIRA...

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Los costos para la toma de decisiones Todo cálculo de la rentabilidad comparada de las alternativas obliga a la consideración de los costos en función de un flujo proyectado. En algunos proyectos, la estimación de los costos se considera como un proceso único, ya que se usa como referencia para medir, supervisar y controlar el rendimiento general de los costos en el proyecto. El Control de los Costos debe estar integrado con los otros procesos de realización del presupuesto de efectivo y ver...

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Criterios para la Toma de Decisiones Las situaciones, ambientes o contextos en los cuales se toman las decisiones, se pueden clasificar según el conocimiento y control que se tenga sobre las variables que intervienen o influencian el problema, ya que la decisión final o la solución que se tome va a estar condicionada por dichas variables. Dichos ambientes pueden ser: bajo riesgo, bajo incertidumbre, certidumbre y conflicto de los cuales se desprenden algunos criterios que nos permitirán evaluar...

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La Participación en la Toma de Decisiones publicado por Central Pedagógica Nitzán, Chile     Objetivo: Ejecutar un modo de participar en la toma de decisiones. Técnica: Juego “Sobrevivir” Materiales: Pautas, lápices, papelógrafos, plumones.   Desarrollo: 1.- Preparar con anterioridad los materiales de la sesión. Fotocopiar la pauta del juego Sobrevivir. 2.-  Se forman grupos de 5 a 10 personas. 3.- Cada participante recibe una pauta con las instrucciones del juego "Sobrevivir" y realiza...

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* TOMA DE DECISIÓN BAJO MODELOS DE CERTIDUMBRE En los procesos de decisión bajo certidumbre se supone que el verdadero estado de la naturaleza es conocido por el decisor antes de realizar su elección, es decir, puede predecir con certeza total las consecuencias de sus acciones. Esto es equivalente a considerar n =1 en la descripción de la tabla de decisión, dando lugar a la siguiente tabla trivial:   | Estado de la Naturaleza | Alternativas | e1 | a1 | x11 | a2 | x21 | . . . | . ...

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A quien escoger? Valores y toma de decisiones OBJETIVOS: I. Examinar y escoger los valores de uno mismo. II. Saber hasta que punto los miembros de un grupo tienen valores comunes y el impacto de estos en un grupo de toma de decisiones. III. Observar las estrategias y resolver problemas en un grupo. TAMAÑO DEL GRUPO: Cualquier número de grupos de cinco a siete miembros cada uno. TIEMPO REQUERIDO: De cuarenta y cinco minutos a una hora. MATERIAL: I. Una copia de la Hoja...

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Proceso para la Toma de Decisiones La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las alternativas o formas para resolver diferentes situaciones de la vida, estas se pueden presentar en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración), etc., es decir, en todo momento se toman decisiones, la diferencia entre cada una de estas es el proceso o la forma en la cual se llega...

1177  Palabras | 5  Páginas

A diario tomamos decisiones, desde que nos levantamos hasta que nos acostamos, todas ellas a lo largo del día. A veces hacemos planes a corto plazo: hoy, mañana, en una semana, el próximo mes o incluso el siguiente año. Y vamos pensando en aquello que iremos a hacer, eso en todos los aconteceres de la vida cotidiana. Existen situaciones o proyectos a realizar, ya sean a largo o corto plazo y tiene cierto peso decisivo para toda la vida. Si nos equivocamos hay consecuencias, si acertamos también...

843  Palabras | 4  Páginas

desarrollar por la empresa es el de ingresos, siendo responsable de su planeación y control la persona cabeza del área. Es el más importante de todos los presupuestos ya que en el descansan todos los demás debido a que sus objetivos condicionan las decisiones que afectan la situación financiera de la empresa.1 El presupuesto de ventas (ingresos), a veces conocido como un plan de penetración de mercado, comprende todas las actividades del área de mercadeo, por lo tanto, lo podemos definir como una estimación...

546  Palabras | 3  Páginas

desarrollan los costos que tienen para su producción o desarrollo y que relación tiene con esos mismos costos que generan con su producción. Al hablar de comportamiento de los costos nos referimos específicamente a sus orígenes (Salarios, alquiler de planta, materia prima, publicidad, etc.), al determinar su causa es necesario clasificarlos en costos fijos y variables, porque esto permite tomar decisiones que afectan el volumen de producción. 2. Menciones 2 reglas prácticas para analizar el comportamiento...

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Heurística para la toma de decisiones Definición de Heurística: Es la estrategia sistémica para realizar de forma inmediata innovaciones positivas. La facultad de heurística es un rasgo característico de los visionarios, se define como el arte y la ciencia del descubrimiento y de la invención, amén de cómo resolver problemas a través del pensamiento lateral o pensamiento divergente, los cuales constituyen la creatividad. La investigación ha identificado una serie de heurísticos comunes que la...

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Nombre: José Alberto Montiel Fernández Matricula: A01306909 Materia: Economía para la Toma de Decisiones Maestría: Administración de Negocios MÓDULO I Tema 1.1 Las fuerzas del mercado GUÍA DE PREGUNTAS A PROBLEMAS APLICADOS CAPÍTULO 2 Problema Aplicado 1: Suponga que usted es el gerente de una fábrica de vino en California. ¿Cómo esperaría que los siguientes eventos afecten el precio que usted recibe por una botella de vino? a) Disminuye el precio de una botella de vino francés...

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Existen cinco sistemas para la determinación de los costos Costo Directo o Variable Costo Absorbente o Tradicional Costo por Áreas y Niveles de responsabilidad Costo del ciclo de vida de los productos Costo Integral-Conjunto EL COSTEO DIRECTO CONCEPTO.- Es un metodo de la contabilidad de costos que se basa en el analisis del comportamiento de los costos de produccion y operacion, para clasificarlos en costos fijos y costos variables, con el objeto de proporcionar suficiente informacion relevante...

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Trabajo Práctico Curso Modelos para la Toma de Decisiones Objetivo. Evaluar la aplicación de las técnicas aprendidas en el curso en la toma de decisiones en la práctica. Contenido. A continuación se describe el contenido del trabajo, el mismo que no debe tener una extensión mayor a 10 páginas. 1. Empresa elegida. a. Descripción (misión y/o visión). b. Relación de áreas, divisiones y/o departamentos. c. Organigrama(o cualquier herramienta que permita descubrir la funcionalidad de la empresa)...

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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “RAFAEL MARIA BARALT” PROYECTO: ADMINISTRACION. MENCIÓN: ADUANAS. INFORME DE TECNICAS PARA LA TOMA DE DECISIONES. INTEGRANTES: ALTAGRACIA, 4 DE NOVIEMBRE DE 2013 1.- Características de los problemas de decisiones en condiciones de riesgo o incertidumbre parcial. Bajo condiciones de riesgo El riesgo es la condición en la que los...

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Metodología Del Proceso De Decisión Durante esta etapa de la toma de decisiones ponemos en práctica varios de los recursos que posee el ser humano por naturaleza, así como métodos que se aplican para llegar a la toma de decisión correcta. Al igual que en el pensamiento crítico en la toma de decisiones se utilizan ciertos procesos cognitivos implicados en la toma de decisiones como: * Observación: se examina cuidadosamente la situación y al observar se aplica atentamente los sentidos a un objeto...

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Estrategias para la toma de decisiones: Maxmax: Método optimista o agresivo (criterio maxmax), en contraste con un pesimista que toma decisiones, un optimista piensa que la suerte siempre brilla y que, sea cual sea la decisión que tome, ocurrirá el mejor resultado posible correspondiente a esa decisión. Si vemos una tabla de rentabilidad que representa utilidades, un optimista que tome decisiones usaría el criterio maxmax que determine la rentabilidad máxima para cada alternativa de decisión y selecciona...

855  Palabras | 4  Páginas

REFLEXIÓN SOBRE LO QUE HARÉ EN EL FUTURO ¿Voy a continuar estudiando? ¿Por qué? Si, por que quiero superarme para ser alguien en la vida y apoyar económicamente a mi familia. ¿Qué profesión o empleo me gustaría ejercer? Maestro ¿Estoy informado y me he documentado acerca del campo laboral para la profesión que escogí? ¿Cuáles son? Si, la escuela, los alumnos, padres de familia, conserjes, y los demás maestros. ¿En qué instituciones públicas o privadas puedo realizar mis estudios? ¿Existen...

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Economía para la Toma de Decisiones Examen Parcial Alumno______________________________________________________ ______ 1. The example of Enron shows that:  A. selection of people is the key to organizational success or failure. B. large incentives are the keys to getting people moving in a corporation. C. business success is possible in a regulatory environment. D. organizational structure is extremely important in business success.     2. Many economics texts discuss the question...

1335  Palabras | 6  Páginas

FINALIDAD 1. Alcanzar una planeación adecuada de las operaciones para llegar al objetivo trazado. 2. Evaluar los productos individualmente en relación a la contribución de cada uno en cuanto a la utilidad de la empresa. 3. Juzgar las diversas alternativas que se le presentan al empresario y así elegir las más productivas. 4. Facilitar la administración por excepción. 5. Establecer cuál es la combinación óptima de precios y volumen que reporta mayor contribución. 6. Establecer...

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Caso Vintage El ejercicio debe responder las siguientes preguntas: ¿Es escalable la estrategia? ¿Es sostenible el crecimiento? Para tomar la decisión vamos a tomar en cuenta 4 factores: TECNOLOGICO.- Vintage ya cuenta con experiencia en la red, actualmente afronta el mercado a través de redes sociales, una página web y un blog. Una de las ventajas de entrar a competir en internet es que las diferencias a nivel de tamaño empresarial son minimizadas por la tecnología, Vintage contratando un...

570  Palabras | 3  Páginas

la empresa, con el objetivo de conocer lo que sucedía en ella, con el tiempo se consideró como base para informar las operaciones que se realizaban en la organización y de manera auxiliar en una herramienta para optimizar los recursos, hoy en día es reconocida como una insustituible herramienta de información, facilitadora del proceso administrativo y sustento indispensable en la toma de decisiones. En si la contabilidad es el registro control e información en términos monetarios de las operaciones...

689  Palabras | 3  Páginas

administrativa: genera información para los directivos de una organización consiste en el proceso de identificar ,medir, acumular analizar, y comunicar la información contabilidad financiera : rama por la cual se obtiene información destinada a quienes toman decisiones desde fuera de la empresa 3. Describa la rama de la contabilidad que se describe en el enunciado el campo este menos definido. hay mayor uso de la economía la teoría de decisiones y las ciencia s del comportamiento ...

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