• Datos de la planificacion operativa
    N S I M Ó N Planificación Operativa FUNDACIÓN DE INGENIEROS INDUSTRIALES FUNDACIÓ Gonzalo Guzmán Orellana Gestión Estratégica Empresas IND 208 1 Planes Operativos y determinación de Objetivos S A N S I M Ó N Una vez revisada la Planificación Estratégica a 5 años la Dirección...
    1808 Palabras 8 Páginas
  • Encuesta, mision ,vision
      III. EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA El proceso de PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA se enmarca dentro de las teorías administrativas de la gestiónempresarial, sobre la base del marco de referencia que defina la dinámica de cambio constante que crea valor en...
    6380 Palabras 26 Páginas
  • Aprestamiento
    INTRODUCCIÓN El objetivo de la planificación estratégica es identificar a través del análisis, las causas del éxito o del fracaso de las organizaciones. Para ello, debe entre otras consideraciones, tenerse en cuenta, que el desempeño de las organizaciones está determinado por el contexto en donde...
    6112 Palabras 25 Páginas
  • Planificacion
    Planificación: es pensar antes de actuar, ordenando ideas para llegar al objetivo. Que acciones se debe ejecutar como cuando porque y quien. La planificación selecciona misión y visiónEs la primera función de la administración consiste en determinar las metas u objetivos a cumplir ya que sin la formulación...
    919 Palabras 4 Páginas
  • titulo
    Recursos Humanos Unidad 2: Planificación de Recursos Humanos Preparado por: Daniela Ciffoni Abril 2012 Miami, Florida UNIDAD NUMERO II Planificación de Recursos Humanos Objetivo de Aprendizaje: Conocer la importancia de la planificación de recursos humanos y comprender los diferentes...
    3551 Palabras 15 Páginas
  • Planificacion Y Toma De Decisiones
    LA PLANIFICACIÓN Y TOMA DE DECISIONES La planificación como parte del proceso gerencial esta compuesta por la planificación, la planificación estratégica, la planificación a largo plazo y la planificación operacional, esto conlleva a la empresa, a realizar una organización del procedimiento, al...
    2041 Palabras 9 Páginas
  • PLANIFICACION ESTRATEGICA
    : Planificación Estratégica Profesora : Maria Ruestas Integrantes : Gutierrez Huaroto Liliana Duran Gamboa Dory Ambar CABALLA TORRES, ASTRID CASTRO, EMMA INDICE I. INTRODUCCION II. ¿QUE ES LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA? Definición Tipos y posiciones de planificación Filosofía...
    8231 Palabras 33 Páginas
  • Proceso De Planifiacion Estrategica
    EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA El proceso de PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA se enmarca dentro de las teorías administrativas de la gestión empresarial, sobre la base del marco de referencia que defina la dinámica de cambio constante que crea valor en las...
    6886 Palabras 28 Páginas
  • Servicio de policia
    PLANIFICACIÓN Y CONTROL El papel principal de un directivo es dirigir los esfuerzos de otras personas hacia los objetivos de la organización. Una parte muy importante de la dirección consiste en planificar (establecer objetivos) y controlar (comparar los resultados con los objetivos que se habían...
    1013 Palabras 5 Páginas
  • ¿Que es estrategia?
    ¿Qué es la estrategia? en la administración de Empresas Planificacion Estrategica analisis de Hax & Majluf / AGR ¿Qué es la estrategia?  Existen algunos elementos de la formación de la estrategia que tienen validez universal, y pueden aplicarse a cualquier institución mas allá de su naturaleza...
    865 Palabras 4 Páginas
  • planificacion
    Qué es la planificación Página 1 de 6 La Planificación... \|/ (@ @) +----oOO----(_)-----------+ | BREVE | | INTRODUCCION | +-----------------oOO-----+ |__|__| || || ooO Ooo Julio 18, 2006 Contenido: Introducción a la planificación Aspectos generales e importancia de la planificación ...
    2264 Palabras 10 Páginas
  • administracion de empresas
    Administrativas Profesor (a): Ing. Ana María Peralta, MBA 1 Planificación Organizacional 2 Planificación Es un proceso continuo que refleja los cambios del ambiente en torno a cada organización y se adapta a ellos. 3 Planificación Hay que establecer metas específicas y mesurables, con...
    1695 Palabras 7 Páginas
  • PLANEACIÓN ESTRATÉGICA HILADOS Y TEJIDOS ANDINA S.A
    PLANIFICACIÓN Y CONTROL El papel principal de un directivo es dirigir los esfuerzos de otras personas hacia los objetivos de la organización. Una parte muy importante de la dirección consiste en planificar (establecer objetivos) y controlar (comparar los resultados con los objetivos que se habían...
    1020 Palabras 5 Páginas
  • Ingeniera en maquinas computadoras
    Taller Provincial de Gestión y Dirección Empresarial Tema: Evaluación del funcionamiento de la integración armónica de la Dirección operativa y estratégica en la División DESOFT Camagüey Autor :Ing. Beatriz Fuentes Gutiérrez Centro: Empresa Nacional de Software Desoft S.A. Organismo: MIC Provincia:...
    5424 Palabras 22 Páginas
  • Estrategia de negocios
    la organización. 4. Identifica las tareas de gestión especificas 5. Construye patrón de decisiones unificador e integrador 6. Define las contribuciones económicas y no económicas que pretende hacer a sus “steakholder” 7. Es una expresión del propósito estratégico de la organización. 8. Apunta a desarrollar...
    17437 Palabras 70 Páginas
  • Aguacates Juan
    amenazas surgidas en el medio externo de la empresa, teniendo en cuenta las fortalezas y debilidades de la organización.  CARACTERISTICAS DE LA ESTRATEGIA 5 características fundamentales de la estrategia: 1. Horizonte Temporal. Generalmente la palabra estrategia se emplea para describir actividades que comprenden...
    991 Palabras 4 Páginas
  • Produccion
    PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA.- Es un proceso y un instrumento de la planificación. En cuanto proceso, se trata del conjunto de acciones y tareas que involucran a los miembros de la organización en la búsqueda de claridades respecto al que hacer y estrategias adecuadas para su perfeccionamiento...
    2067 Palabras 9 Páginas
  • Planificacion
    ADMINISTRACION Y PLANIFICACION LAS ORGANIZACIONES PERFECTAS NO EXISTEN, HAY QUE ASUMIR LAS IMPERFECCIONES PARA REDUCIRLAS Y GANAR PRODUCTIVIDAD Javier Fernández Aguado INTRODUCCION 1. 2. 3. La administración Evolución de la administración Elemento 1. La Planificación. 1. Administración ...
    1191 Palabras 5 Páginas
  • Organizacion de la empresa
    tienen una responsabilidad limitada a la aportación que hayan hecho o se hayan comprometido a hacer en la sociedad. Si examinamos las distintas tareas que se realizan en una empresa y las diferenciamos según la responsabilidad que conllevan, se verá que están estructuradas en tres grados...
    6676 Palabras 27 Páginas
  • Nivel Jerárquico, Estructura Y Funciones
    * Recurso Humanos * Se refiere al capital humano que utiliza la empresa para realizar las diferentes tareas que dan soporte a sus procesos de negocios * Gerencia de Recursos Humanos * Proceso mediante el cual se planifica, organiza, dirige y controlan todas las actividades relacionadas...
    1626 Palabras 7 Páginas