• Las cinco fuerzas
    ¿QUÉ ES UNA ESTRATEGIA DE CONTRACCIÓN? Las estrategias de contracción son las que buscan reducir el tamaño de las operaciones, limita la diversidad de las operaciones que realiza la empresa a rendimientos aceptables generando esto que la compañía se reduzca a la producción de un solo prod
    2120 Palabras 9 Páginas
  • 5 Fuerzas de porter
    EL MODELO DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER. | | |¿Qué son las Cinco Fuerzas del modelo de Porter? Explicación | |Las Cinco Fuerzas del modelo de Porter es una herramienta develadora de la estrategia de una Unidad de Negocio  utiliz
    1032 Palabras 5 Páginas
  • 5 Fuerzas de porter
    Para Porter, existen 5 diferentes tipos de fuerzas que marcan el éxito o el fracaso de un sector o de una empresa: 1. Amenaza de entrada de nuevos competidores. El mercado o el segmento no son atractivos dependiendo de si las barreras de entrada son fáciles o no de franquear por nuevos participan
    359 Palabras 2 Páginas
  • Los estados financieros y las decisiones estrategicas
    Para el análisis estrategico de cualquier empresa se debe de tomar en cuenta tanto los factores externos así como los factores internos. Las organizaciones se plantean en base a su visión estrategica objetivos tanto de corto plazo como de largo plazo que les ayudan a establecer el horizonte desea
    798 Palabras 4 Páginas
  • Ensayo
    Índice Introducción Objetivos del Proyecto Desarrollo de la Planificación Estratégica Misión Visión Declaración de Valores Prioridades Análisis de la situación Estudio de Mercado Definición de la Estrategia de Dirección Objetivos a tres años Plan de Mejoramiento Continuo ¿Cómo lograrl
    3704 Palabras 15 Páginas
  • Planificacion estrategica
    UNIDAD ESTRATEGICA DE NEGOCIO Se entiende por unidad estratgica de negocio (UEN) un conjunto homogneo de actividades o negocios, desde el punto de vista estratgico, es decir, para el cual es posible formular una estrategia comn y a su vez diferente de la estrategia adecuada para otras actividades
    6117 Palabras 25 Páginas
  • Administracion estrategica
    Magíster en Gestión Educacional ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA I PARTE I: Conceptos Básicos en Administración Estratégica Diseño de Estrategias Profesora Mª Raquel Morales Alarcón Dirección de Postgrado – Facultad de Economía y Empresa - Universidad Diego Portales Administraci
    25094 Palabras 101 Páginas
  • Analisis externo amazon
    9/20/2009 Analisis Porter | Competividad y Geoeconomia | ------------------------------------------------- ITESM | Caso Amazon | Análisis de la industria: El modelo de las cinco fuerzas “Porter” 1. Definición de la Industria de Amazon: Amazon Inc. Es una compañía americana multinaci
    1018 Palabras 5 Páginas
  • Comercio
    http://www.eumed.net/ce/2007b/msld.htm  LOGÍSTICA INTERNACIONAL Y GLOBALIZACIÓN ECONÓMICA: DOS MODELOS DIFERENCIADOS (EUROPA Y PAÍSES EMERGENTES) Manuel Santiago López Domínguez ESINE, Centro de Estudios Técnicos Empresariales MSANTIAGO.LOPEZ@terra.es RESUMEN: Este artículo se basa en
    5347 Palabras 22 Páginas
  • Michael porter (ventaja competitiva)
    “VENTAJA COMPETITIVA” DE MICHAEL PORTER tipos básicos de ventaja competitiva Liderazgo por costos * Lograr el Liderazgo por costo significa que una firma se establece como el productor de más bajo costo en su industria. * Un líder de costos debe lograr paridad, o por lo menos p
    615 Palabras 3 Páginas
  • Texto argumentativo comida chatarra
    Texto argumentativo sobre la comida rapida La comida rpida es un tipo de comida que se hace en algunos establecimientos como el Mcdonals, Burger King? Esta comida es, como dice su nombre, muy rpida de preparar y en pocos minutos ya puedes comerla. Lo malo, es que no sabes los ingredientes que puede
    433 Palabras 2 Páginas
  • El proceso administrativo
    EL PROCESO ADMINISTRATIVO      Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad.      Al estudiar la unidad temporal de la administración en las características, se mencionó que ésta comprende varias fases, etapas o funciones, cuyo conocimien
    50338 Palabras 202 Páginas
  • Estrategia competitiva
    ESTRATEGIA COMPETITIVA [pic] La estrategia competitiva tiene como propósito definir qué acciones se deben emprender para obtener mejores resultados en cada uno de los negocios en los que interviene la empresa. Tema que en esencia nos lleva a plantear qué productos se deben manejar y qué carac
    6877 Palabras 28 Páginas
  • Dinamicas grupales
    INDICE |CLÍNICA DEL RUMOR | |ACERTIJOS DE VENTAS | |COMUNICACI' N A DISTANCIA
    71439 Palabras 286 Páginas
  • Cristalclean
    MEMORIA PRODUCTO INNOVADOR CRISTALCLEAN Juan Carlos García de la Corte Fernando Álvarez-Sala de la Cuadra Sergio Fernández Oña Manuel Abril Ruiz INTRODUCCIÓN Cristalclean es un diseño innovador cuya utilidad es incuestionable, por la inexistencia de diseños similares y por la
    3570 Palabras 15 Páginas
  • Hola
    www.monografias.com Planeación estratégica 1. Planeación estratégica 2. Importancia de la planeación estratégica dentro de una empresa 3. Principios de la planeación estratégica 4. Proceso de planeación estratégica 5. Planeación estratégica, táctica y
    7524 Palabras 31 Páginas
  • Administracion
    LUIS DEL PRADO DIRECCIÓN ESTRATÉGICA FUNDACIÓN OSDE Cursos de Especialización de la FUNDACIÓN OSDE, con la supervisión académica y certificación de la UADE COORDINADOR ACADÉMICO Licenciado OMAR BAGNOLI © 1998 Fundación OSDE Este ejemplar es para consulta exclusiva de
    72785 Palabras 292 Páginas
  • Exportaciones
    INTRODUCCION Producto de la globalización y el franqueamiento de las barreras políticas, económicas y comerciales y el esfuerzo de los países por lograr acuerdos con sus similares destinados a obtener beneficios de manera recíproca en cuanto a las preferencias arancelarias de sus productos p
    5808 Palabras 24 Páginas
  • Clasificacion de empresas
    INTEGRANTES RICARDO ANDRES CALDERON 63835 HECTOR WILLIAM MONTAÑA 64021 ANGELICA MARIA MALAVER 63881 GRUPO CONSULTOR DE BOSTON: Se repres
    2463 Palabras 10 Páginas
  • Guia economica
    1. Ventaja absoluta -Adam Smith-. Capacidad de un país para producir determinado bien utilizando menos recursos que el resto de países. La teoría de la ventaja absoluta defiende que los países deben especializarse en los bienes para cuya producción emplean menor cantidad de inputs[1] que lo
    9948 Palabras 40 Páginas