• Estilos De Dirección
    consideraba que estos aplicaban tres estilos básicos:  Líder autocrático: Persona que da órdenes y supera su cumplimiento, es dogmática e impositiva y así mismo, dirige a través de la habilidad para restringir u otorgar recompensas y castigos.  Líder democrático o participativo: Consulta con sus subordinados...
    2917 Palabras 12 Páginas
  • liderazgo
    metas basado en una distribución desigual del poder (El líder tendrá más poder que el resto) y, en general en una serie de valores que establecen los vínculos entre el líder y sus seguidores. En este proceso se puede observar el perfil del líder como un agente de cambio, desarrollando habilidades para...
    484 Palabras 2 Páginas
  • metodología de la investigación
    tiene que trabajar para alcanzar los objetivos estratégicos”. Es importante subrayar el concepto de trabajo porque, de hecho, la influencia de un líder va dirigida a inspirar el trabajo de sus seguidores, al desarrollo de su quehacer diario. La influencia es por vía directa para sus colaboradores...
    5901 Palabras 24 Páginas
  • Liderazgo Autoritario
    LÍDER AUTORITARIO A los líderes autoritarios me gusta llamarles los líderes del: “si o si” porque son personas que “si o si” se va a hacer lo que ellos digan. Son personas dominantes y habitualmente muy posesivas que creen como suyo lo que por naturaleza y humanidad no puede ser suyo. Por ejemplo, una...
    2062 Palabras 9 Páginas
  • Liderazgo
    significar características especiales de una figura [celebridad|célebre] (como un [héroe]). También existen otros usos para esta palabra, en los que el líder no dirige, sino que se trata de una figura de respeto (como una autoridad científica, gracias a su labor, a sus descubrimientos, a sus contribuciones...
    1768 Palabras 8 Páginas
  • DIRECCION
    consideraba que estos aplicaban tres estilos básicos:  Líder autocrático: Persona que da órdenes y supera su cumplimiento, es dogmática e impositiva y así mismo, dirige a través de la habilidad para restringir u otorgar recompensas y castigos.  Líder democrático o participativo: Consulta con sus subordinados...
    2464 Palabras 10 Páginas
  • Anteproyecto Deterioro Del Clima Organizacional En Las Instituciones Educativas
    Jerárquicos, quienes tienen bajo su responsabilidad la dirección o conducción de las instituciones educativas, que no tienen o muestran condiciones de un líder; esto debido fundamentalmente a que en los procesos de concurso que se ejecutan con la intención de cubrir plazas de Directivos y Jerárquicos, no se...
    6551 Palabras 27 Páginas
  • regimen autoritario
    REGIMENES AUTORITARIOS OBJETIVOS GENERAL: Investigar sobre como en algunos lugares se privan a los seres humanos de sus derechos Específicos: Analizar la problemática de cuando un país se encuentra bajo un régimen autoritario Aprender sobre nuestros derechos Informar sobre las formas...
    565 Palabras 3 Páginas
  • De todo
    y la Universidad de Michigan  Explotador - autoritario: poca confianza en los subordinados, motivan a las personas mediante el temor y el castigo y a veces con recompensas, comunicación descendente, la tdd la lleva la alta dirección.  Benevolente - autoritario: Poca confianza en los subordinados...
    587 Palabras 3 Páginas
  • Trer
    liderazgo o formas de autoridad: Explotadorautoritario: poca confianza en los subordinados, motivan a las personas mediante el temor y el castigo y a veces con recompensas, comunicación descendente, la tdd la lleva la alta dirección. Benevolente – autoritario: Poca confianza en los subordinados...
    450 Palabras 2 Páginas
  • Teorias de emprendedores
    estilo de un líder está orientado hacia un énfasis |"El liderazgo de éxito depende de la relación entre la | | | |centrado en el empleado o en el puesto" |situación organizacional y el estilo del líder". ...
    506 Palabras 3 Páginas
  • Gerente
    incrementa su liderazgo. •La mejor autoridad directiva es aquella que no se siente, pero que se sigue. •El líder inspira confianza, no impone decisiones a través del uso de su autoridad formal. •El líder “jala” y la autoridad “empuja”. • El liderazgo es una floración de la maduración de un individuo al...
    993 Palabras 4 Páginas
  • Autoritarismo y poder
    trabajo, generalmente es la persona mas odiada del lugar debido a ser la “autoridad” y usar esa autoridad y el poder de ella de manera abusiva y explotante a la vez usan presión psicológica sobre el empleado común en muchísimos lugares, hasta en las empresas mas conocidas donde una persona que lo mira...
    1681 Palabras 7 Páginas
  • Tipos de Liderazgo
    Likert Sistema 1: Autoritario explotador Los directivos son muy autoritarios, confían poco en los subordinados, motivan mediante el temor y elCastigo, ofrecen recompensas ocasionales y solo participan en la comunicación descendente. Rensis Likert Sistema 2: Autoritario, pero paternal. Las...
    621 Palabras 3 Páginas
  • Liderazgo
    decir; dirigir un grupo de personas para obtener un fin en específico. Sin embargo, ser un líder engloba mucho más. Comenzando por definir que la esencia del liderazgo son los seguidores, es decir, lo que hace líder a una persona es la disposición de la gente a seguirla, es por esto que personajes como...
    2680 Palabras 11 Páginas
  • la conferencia de la lora
    IMPORTANCIA: El líder tiene importancia en todo grupo u organización ya que él es el que dirige y guía a todos sus colaboradores para así llegar a la meta establecida. Es de suma importancia para la supervivencia de cualquier negocio u organización. Una organización puede tener una planeación adecuada...
    1125 Palabras 5 Páginas
  • modelos de liderazgo
    estilos de liderazgo: autoritario, democrático y liberal (laissez-faire). Sus resultados demostraron que el estilo democrático es superior a los otros dos. El líder autoritario toma todas las decisiones independientemente de lo que aporten los miembros del equipo. La figura autoritaria dicta la dirección...
    1231 Palabras 5 Páginas
  • Analice estilos de direccion
    que se basa en la comunicación para mantener a todas las partes funcionales en una unidad. Todos los miembros del grupo e incluso el administrador o líder, adaptan una relación de soporte en la cual, sienten un interés común y genuino en términos de necesidades, valores, aspiraciones, metas y expectativas...
    408 Palabras 2 Páginas
  • Liderazgo organizacional
    asociada a una figura de autoridad como, por ejemplo, un Presidente. La posición asociada a una persona con habilidades o experiencia técnicas, como el líder de un equipo o un ingeniero supervisor. Un grupo de gente con cierta influencia. Guía y dirección, como en la frase "el emperador no muestra suficiente...
    825 Palabras 4 Páginas
  • TOTALITARISMO
    bajo el argumento de defender la voluntad y los intereses del pueblo. Para lograr el apoyo de la gente, apelan a la propaganda y a explotar la faceta carismática del líder. Distintas dictaduras a lo largo de la historia fueron calificadas como totalitarias. Figuras como Benito Mussolini o Adolf Hitler...
    614 Palabras 3 Páginas