Limitaciones De Desarrollo Organizacional ensayos y trabajos de investigación

  • Desarrollo organizacional y comportamiento organizacional

    Tanto el Comportamiento Organizacional como el Desarrollo Organizacional son Estrategias Gerenciales de Desarrollo de Gestión, que se aplican en las organizaciones en algunas oportunidades incluso de forma simultánea, con la finalidad de:  Obtener o generar algún tipo de información  Crear un clima de receptividad  Diagnosticar problemas y situaciones insatisfactorias, tanto individuales como grupales  Establecer un clima de confianza  Desarrollar potencialidades de los individuos...

    874  Palabras | 4  Páginas

  • desarrollo organizacional

     Conceptos de Desarrollo Organizacional. 1.-Es un esfuerzo planeado, a través de toda la organización y dirigidos desde arriba, para incrementar la efectividad y la salud de la organización, por medio de intervenciones planeadas en los “procesos” de la organización, usando el conocimiento de la ciencia del comportamiento. 2.- El D.O es un proceso sistemático y planificado en el que se utilizan los principios de las ciencias del comportamiento para incrementar  la efectividad individual y la de...

    864  Palabras | 4  Páginas

  • Desarrollo organizacional

    trabajo surge por la iniciativa de la asignatura de Desarrollo Organizacional para Pymes con la finalidad de incorporar los conocimientos teóricos derivados de la misma en un ambiente laboral real. Justificación. Desarrollo Organizacional es una nueva tendencia que ayuda a que las organizaciones mejoren en los aspectos enfocados al personal. Es por ello que se requiere formar profesionistas capaces de aplicar procesos de desarrollo eficiente que intervengan y mejoren las relaciones personales...

    1066  Palabras | 5  Páginas

  • desarrollo organizacional

    DESARROLLO ORGANIZACIONAL Introducción  El concepto de desarrollo organizacional (D.O.) apareció en el mundo académico y profesional hacia el fin de los 60, siendo Richard Beckhard su principal impulsor. Se ha constituido en el instrumento por excelencia para el cambio en busca del logro de una mayor eficiencia organizacional, que debe ser conducido por los directivos superiores con el fin de mejorar la efectividad y la salud de la organización, basándose en las ciencias del comportamiento...

    1150  Palabras | 5  Páginas

  • desarrollo organizacional

     INTRODUCCIÓN En las empresas, como organizaciones de personas, es de gran importancia crear estructuras de desarrollo organizacional que faciliten la coordinación de las actividades y el control de las acciones de todos sus integrantes. Cada decisión debe ser siempre la adecuada con el objetivo que permita a la empresa imponer sus políticas, procedimientos y reglas, de modo que el accionar de la organización se acercará lo más posible a sus objetivos y metas, los cuales deben ser claros y...

    1730  Palabras | 7  Páginas

  • DESARROLLO ORGANIZACIONAL

    CONCEPTO DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL BASADO EN LOS OBSTÁCULOS QUE LIMITAN EL PODER DE LA CREATIVIDAD El Desarrollo Organizacional, consiste en hacer cambios planificados que permitan a los individuos, tributar a los nuevos e innovadores objetivos que se plantea la organización, en busca de mejores resultados. Sin embargo, para que estos cambios generen las reacciones esperadas se deben superar obstáculos, usando diferentes técnicas, algunas básicas, otras creativas, que transformen la...

    746  Palabras | 3  Páginas

  • DESARROLLO ORGANIZACIONAL

    UNIDAD I.- FUNDAMENTOS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL 1.1 HISTORIA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL Hornstein, Bunker, Burke, Gindes y Lewicki (1971) sitúan los orígenes del Desarrollo Organizacional en el año de 1924, partiendo del estudio hoy ya antológico de las investigaciones de psicología aplicada al trabajo en la fábrica Hawthorne de la Western Electric Company, EUA. Allí se estudiaron los efectos sobre los índices de producción de modificaciones en las condiciones de trabajo. En el medio...

    681  Palabras | 3  Páginas

  • Desarrollo organizacional

    Desarrollo organizacional Definiciones Si bien se sabe que el desarrollo organizacional es una disciplina de reciente creación existen varios conceptos que se han venido desarrollando con la evolución de la misma. ‘‘El desarrollo organizacional es una respuesta al cambio, una compleja estrategia educativa cuya finalidad es cambiar las creencias, actitudes, valores y estructura de las organizaciones, en tal forma que estas puedan adaptarse mejor a nuevas tendencias, mercados retos así como al ritmo...

    948  Palabras | 4  Páginas

  • Desarrollo organizacional

    UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE DURANGO Licenciatura en Gestión y Administración de Pequeñas y Medianas Empresas Comportamiento y desarrollo organizacional Desarrollo organizacional Maestra: M. E. ALICIA SOLÍS CAMPOS Alumno: FELIPE DE JESÚS GUERRERO CONTRERAS 5. A 18 de noviembre de 2010 INDICE LO QUE SE DEBE CONOCER DE LOS PUESTOS 3 CAMBIOS ORGANIZACIONALES 5 STRESS 7 Stress laboral 7 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 10   LO QUE SE DEBE CONOCER DE LOS PUESTOS Considerando que cada...

    1489  Palabras | 6  Páginas

  • Desarrollo Organizacional

    Desarrollo organizacional Introducción En el presente siglo, los avances en las distintas ciencias en las que se especializan los seres humanos generan cambios a velocidades cada vez más vertiginosas, eclipsando paulatinamente la capacidad humana para hacerles frente y adaptarse. Nuestra sociedad sufre transformaciones constantes, sustituyendo los sistemas de creencias y valores con una contundencia con la que movimientos anteriores sólo se dieron el lujo de soñar. Ubicadas en el centro de la...

    1617  Palabras | 7  Páginas

  • DESARROLLO ORGANIZACIONAL

    DESARROLLO ORGANIZACIONAL El Desarrollo Organizacional (DO) es el nombre que recibe el conjunto de intervenciones de cambios planeados, construidos sobre valores humanístico-democráticos, que buscan mejorar la eficacia organizacional y el bienestar de los empleados y de los stakeholders restantes. El paradigma del DO. como también se le conoce, valora el crecimiento humano y organizacional, los procesos participativos y de colaboración, y un espíritu de investigación. Los siguientes puntos identifican...

    817  Palabras | 4  Páginas

  • desarrollo organizacional

    Desarrollo organizacional El campo del Desarrollo organizacional (DO) trata acerca del funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones humanas. Una organización se define como dos o más personas reunidas por una o más metas comunes. Se concibe el Desarrollo Organizacional como el esfuerzo libre e incesante de la gerencia y todos los miembros de la organización en hacer creíble, sostenible y funcional a la Organización en el tiempo, poniéndole énfasis en el capital humano, dinamizando...

    644  Palabras | 3  Páginas

  • Desarrollo Organizacional

    Desarrollo Organizacional alexa.com El desarrollo organizacional se define como aquellas actuaciones dentro de la organización destinadas a aumentar su eficacia. Según Warren Bennis, el desarrollo organizacional es una compleja estrategia que pretende cambiar las creencias, actitudes, valores y estructura de las organizaciones para que puedan adaptarse mejor a las nuevas tecnologías, mercados y desafíos. Por tanto no es cualquier cosa hecha para mejorar una organización...

    1597  Palabras | 7  Páginas

  • Desarrollo Organizacional

     INTRODUCCIÓN Este ensayo trata de de dar un breve reseña de lo que es el Desarrollo Organizacional y como puede funcionar dentro de una empresa, observando términos como organización, departamentalización y en general de administración. El funcionamiento de una empresa es complejo y diverso, y sin una buena organización una compañía puede llegar al fracaso por falta de buenas estrategias o la mala utilización de las mismas. Así que dejamos a su consideración contemplar la aplicación...

    937  Palabras | 4  Páginas

  • Desarrollo organizacional

    MATERIA: DIRECCIÓN TRABAJO: “DESARROLLO ORGANIZACIONAL” ALUMNO: JAVIER SÁNCHEZ ÁVILA SEMESTRE: 4°. PROFESORA: LIC.MARÍA DEL ROSARIO DE LA CRUZ MUÑOZ TURNO: SABATINO MIXTO. DESARROLLO ORGANIZACIONAL INTRODUCCIÓN A continuación veremos cómo se dio el Desarrollo Organizacional, como funciona el proceso y los modelos que hay los beneficios y contras que existen. Hoy en día Las empresas grandes llevan a cabo esta cultura organizacional para su beneficio de lo contrario en...

    1705  Palabras | 7  Páginas

  • Desarrollo organizacional

    El Desarrollo Organizacional es el nombre que recibe el conjunto de intervenciones de cambios planeados, construidos sobre valores humanístico-democráticos, que buscan mejorar la eficacia organizacional y el bienestar de los empleados. El paradigma del D.O. como también se le conoce, valora el crecimiento humano y organizacional, los procesos participativos y de colaboración, y un espíritu de investigación. Los siguientes puntos identifican los valores que se encuentran presentes en la mayoría...

    592  Palabras | 3  Páginas

  • Desarrollo Organizacional

    DESARROLLO ORGANIZACIONAL 1.- El campo del Desarrollo Organizacional (DO) trata acerca del funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones humanas. Una organización se define como dos o más personas reunidas por una o más metas comunes. Se concibe el Desarrollo Organizacional como el esfuerzo libre e incesante de la gerencia y todos los miembros de la organización en hacer creíble, sostenible y funcional a la Organización en el tiempo, poniéndole énfasis en el capital humano, dinamizando...

    1013  Palabras | 5  Páginas

  • Desarrollo organizacional

    DESARROLLO ORGANIZACIONAL DESARROLLO ORGANIZACIONAL Es un Cambio Organizacional Planeado, como visión opuesta del procesos de cambio casual El Desarrollo Organizacional trata de transformar a través de una serie de técnicas, una “organización enferma en una organización sana” y en hacer que las sanas los sean aun más. El D.O. es un proceso sistemático, administrado y planeado para modificar la cultura, los sistemas y el comportamiento de una organización con el propósito de mejorar...

    587  Palabras | 3  Páginas

  • Desarrollo Organizacional

     1.1 DEFINICION Y ANALISIS CONCEPTO: El desarrollo organizacional se define como aquellas actuaciones dentro de la organización destinadas a aumentar su eficacia. Según Warren Bennis, la teoría del desarrollo organizacional es una compleja estrategia que pretende cambiar las creencias, actitudes, valores y estructura de las organizaciones para que puedan adaptarse mejor a las nuevas tecnologías, mercados y desafíos. El desarrollo organizacional trata el análisis completo de la empresa, de sus...

    951  Palabras | 4  Páginas

  • Desarrollo organizacional

    DESARROLLO ORGANIZACIONAL (D. O.)           1. Antecedentes y características generales 2. Conceptos básicos y filosofía 3. Proceso 4. Modelos 5. Técnicas de diagnóstico 6. El agente de cambio como facilitador del proceso y no como experto 7. Intervenciones para mejorar al individuo 8. Proceso de la intervención o diseño de la estrategia 9. Condiciones de éxito y fracaso 10 Perspectivas 1. Antecedentes y características generales. El desarrollo organizacional surge de la premisa del...

    1740  Palabras | 7  Páginas

  • DESARROLLO ORGANIZACIONAL

    DESARROLLO ORGANIZACIONAL Tanto en las organizaciones como las personas que en ellas trabajan están en constante cambio. Cuando se revisan y modifican los viejos objetivos, se establecen otros nuevos, se crean nuevos departamentos y se reestructuran los viejos; las personas dejan la empresa o cambian de cargos; nuevas personas son admitidas; los productos sufren variaciones profundas; la tecnología avanza inexorablemente (IMPLACABLEMENTE). Las personas también se desarrollan, aprenden cosas nuevas...

    1657  Palabras | 7  Páginas

  • Desarrollo organizacional

    DESARROLLO ORGANIZACIONAL DESARROLLO ORGANIZACIONAL El Desarrollo Organizacional es la disciplina de ver a las organizaciones y a los grupos como sistemas y de diseñar sistemas y procesos para mejorar su productividad, efectividad y resultados. Es considerado como una función dentro de la estructura organizacional HISTORIA Los autores Hornstein, Bunker, Burke, Gindes y Lewicki sitúan el origen del Desarrollo Organizacional en el año de 1924, con el estudio de psicología aplicada al trabajo en...

    1313  Palabras | 6  Páginas

  • Desarrollo organizacional

    CONCEPTO DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL. El campo del Desarrollo organizativo (DO) trata acerca del funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones humanas. Una organización se define como dos o más personas reunidas por una o más metas comunes. El DO se puede ver también como una herramienta que, por medio del análisis interno de la organización y del entorno que le rodea, le permita obtener información que lo guíe en adoptar un camino o estrategia hacia el cambio, hacia una evolución...

    1719  Palabras | 7  Páginas

  • Desarrollo organizacional

    Concepto de Desarrollo Organizacional. El desarrollo de las Organizaciones ha sido recientemente objeto de consideraciones teóricas y tratamiento práctico bajo la denominación de Desarrollo Organizacional o Desarrollo de la Organización (esta última es, además, la expresión inicial – “Organization Development” – en su origen) comúnmente conocida por la sigla D.O. D.O es la aplicación creativa de largo alcance, de un sistema de valores, técnicas y procesos administrado desde la alta gerencia...

    1444  Palabras | 6  Páginas

  • Desarrollo organizacional

    DESARROLLO ORGANIZACIONAL El desarrollo organizacional es un esfuerzo a largo plazo, guiado y apoyado por la alta gerencia, para mejorar la visión, la delegación de la autoridad. El aprendizaje y los procesos de resolución de problemas de una organización con énfasis especial en la cultura de los equipos de trabajo naturales y en otras configuraciones de equipos utilizando el papel de consultor-facilitador y la teoría y la tecnología de la ciencia de la conducta aplicada, incluyendo la investigación-acción...

    532  Palabras | 3  Páginas

  • DESARROLLO ORGANIZACIONAL

    1 INTRODUCCIÓN Basando nuestra visión del ambiente organizacional en la vida diaria, podemos decir que al igual que en nuestro día a día en una organización también tenemos que tomar decisiones de acuerdo a estrategias previamente analizadas para buscar el crecimiento y desarrollo de la misma. Así mismo podemos decir que el Desarrollo Organizacional surge como una teoría humanista que intenta integrar tanto los objetivos organizacionales como los avances tecnológicos, desde un enfoque sistémico...

    1391  Palabras | 6  Páginas

  • El desarrollo organizacional

    1-) Requerimientos del Desarrollo Organizacional: 1.1 Visión global de la empresa: Tener pleno conocimiento de cómo se proyecta la empresa a futuro, es importante que cada uno de los departamentos que conforman la empresa, conozcan las metas trazadas por la organización. 1.2 Enfoques de sistemas abiertos: El Desarrollo Organizacional considera dentro de su enfoque de sistemas, el enfoque de sistemas abiertos, es decir, todo sistema es un sistema adaptable y por ende se reajusta constantemente...

    562  Palabras | 3  Páginas

  • Desarrollo organizacional

    D.O DESARROLLO ORGANIZACIONAL “Es un proceso planificado de modificaciones culturales y estructurales, que visualiza la institucionalización de una serie de tecnologías sociales, de tal manera que la organización quede habilitada para diagnosticar, planificar e implementar esas modificaciones con asistencia de un consultor. Es un esfuerzo educacional muy complejo, destinado a cambiar las actitudes, valores, los comportamientos y la estructura de la organización, de modo que esta pueda adaptarse...

    1618  Palabras | 7  Páginas

  • Desarrollo organizacional

    salud organizacional Todas las organizaciones necesitan conocer su situación. Las organizaciones son racionalmente planificadas, pero desde el momento de su fundación son objeto de reformas conscientes y deliberadamente programadas. En la medida en que se componen por individuos, su comportamiento no es del todo predecible ni panificable. Las relaciones entre individuos generan procesos piscó sociales que contribuyen a modificar el futuro de las organizaciones. El análisis organizacional deberá...

    683  Palabras | 3  Páginas

  • Desarrollo organizacional

    UNIDAD I ADMINISTRACIÓN DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL Identificar el tipo de organización y la forma jurídicas de estas, es importante al momento de crear una empresa, ya que mediante estas dos características, incluyendo el giro de la misma, podemos conocer los derechos y obligaciones, así como su estructura, de cada una de ellas, con la finalidad e posteriormente tener una mayor integración y un desarrollo favorable. Una organización es un conjunto de individuos que realizan una serie de actividades...

    699  Palabras | 3  Páginas

  • Desarrollo organizacional

    UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN FACULTAD DE FILOSOFÍA Y LETRAS COLEGIO DE EDUCACIÓN DESARROLLO ORGANIZACIONAL ALUMNA: Imelda gutierrez Semestre: 6 Turno: matino Presentación: Ensayo Tema: Desarrollo Organización Cd. Universitaria a 5 de Noviembre de 2010 EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL Hoy en día han surgido y se han afirmado situaciones psicosociales que nos empujan hacia delante: la competitividad de la vida moderna, y la creciente...

    1513  Palabras | 7  Páginas

  • desarrollo organizacional

    DESARROLLO ORGANIZACIONAL - ENSAYO LEON CASTRO MIGUEL ORLANDO El desarrollo organizacional en su mayoría se define como el programa que se planea para toda la organización compuesto fundamentalmente por actividades las cuales el consultor lleva a cabo con grupos o individuos y en base a la actitud con las que se realizan dichas actividades reflejan las premisas que dan bases a la consultoría de procesos. De manera que el desarrollo organizacional se puede ver como un enfoque y/o una herramienta...

    670  Palabras | 3  Páginas

  • desarrollo organizacional

    Desarrollo organizacional El campo del Desarrollo organizativo (DO) trata acerca del funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones humanas. Una organización se define como dos o más personas reunidas por una o más metas comunes. Se concibe el Desarrollo Organizacional como el esfuerzo libre e incesante de la gerencia y todos los miembros de la organización en hacer creíble, sostenible y funcional a la Organización en el tiempo, poniéndole énfasis en el capital humano, dinamizando...

    1457  Palabras | 6  Páginas

  • Desarrollo Organizacional

    convencionales de capacitación con frecuencia tenían un éxito limitado al tratar de lograr un mejor funcionamiento de la organización, por lo que era necesario encontrar un nuevo enfoque. El Desarrollo Organizacional es una serie de técnicas y modelos que los gerentes pueden utilizar en su programa de investigación de acciones para aumentar la adaptabilidad de su organización. (nombre autor) En las palabras del teórico organizacional Warren Bennis, el DO se refiere a “una estrategia educativa compleja...

    785  Palabras | 4  Páginas

  • desarrollo organizacional

    DESARROLLO ORGANIZACIONAL El desarrollo organizacional, es un término que involucra un grupo de intervenciones para el cambio planeado, basado en valores humanísticos y democráticos, que pretenden mejorar la eficacia de las organizaciones y el bienestar de los empleados. Se refiere a cambios planificados en la organización que se concentran en la calidad de las relaciones humanas. VALORES Respeto por las personas. Confianza y apoyo. Igualdad de poder. Confrontación. Participación. Etapas...

    948  Palabras | 4  Páginas

  • Desarrollo organizacional

    ORIGENES DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL Como teoría administrativa, el desarrollo organizacional constituye un movimiento que surge a principios de los 60 como consecuencia de un conjunto de ideas e investigaciones de carácter humano relacionista. Algunos autores incluyen el DO dentro de la corriente científico-administrativa denominada neo-humana-relacionista como una proyección de la teoría del comportamiento organizacional. Chiavenato atribuye los orígenes del DO a un complejo conjunto de razones...

    683  Palabras | 3  Páginas

  • Desarrollo organizacional

    DESARROLLO ORGANIZACIONAL (D.O.) El desarrollo organizacional, surge como una respuesta a las características de contino cambio de las organizaciones. Sus principales creadores son Warren Bennis y Richard Beckhard, cuyas definiciones son las siguientes: Una respuesta al cambio, estrategia educativa cuya finalidad es intercambiar las creencias, actitudes, calores y estructuras de las organizaciones de tal forma que estos puedan adaptarse mejor a nuevas tecnologías, mercados y retos así como al ritmo...

    931  Palabras | 4  Páginas

  • desarrollo organizacional

    DEFINICIONES DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL El desarrollo organizacional es un esfuerzo planificado de toda la organización, y controlado desde el nivel mas alto para incrementar la efectividad y el bienestar de la organización mediante intervenciones planificadas en los "procesos" de la organización, aplicando los conocimientos de las ciencias de la conducta El DO puede definirse como un esfuerzo planificado y continuo para aplicar las ciencias de la conducta y mejoramiento de los sistemas...

    919  Palabras | 4  Páginas

  • desarrollo organizacional

    DESARROLLO ORGANIZACIONAL. EL CAMPO DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL es un proceso sistemático planificado, en el cual se introducen los principios y las prácticas de las ciencias del comportamiento en las organizaciones, con la meta de incrementar la efectividad individual y de la Organización, el enfoque es en las organizaciones y en lograr que funcionen mejor, es decir, con un cambio total del sistema. como el esfuerzo libre e incesante de la gerencia y todos los miembros de la organización...

    965  Palabras | 4  Páginas

  • Desarrollo Organizacional

    UNIDAD 1. Desarrollo organizacional. 1.1. Fundamentos del desarrollo organizacional. El movimiento del desarrollo organizacional surgió a partir de 1962, con un complejo conjunto de ideas al respecto del hombre, de la organización y del ambiente, en el sentido de propiciar el crecimiento y desarrollo según sus potencialidades. El Desarrollo Organizacional es un desdoblamiento práctico y operacional de la Teoría del comportamiento en camino al enfoque sistemático.. El D.O. requiere una visión...

    1385  Palabras | 6  Páginas

  • Desarrollo Organizacional

    lo que desean escuchar y se desentienden de la información que desafía el mundo que han creado. 2.- Resistencia Organizacional * Inercia Estructural: Los organismos tienen mecanismos incorporados para alcanzar la estabilidad. Cuando una organización se ve enfrentada al cambio, esta inercia estructural actúa como contrapeso para mantener la estabilidad. * Enfoque limitado del cambio: Las organizaciones están constituidas por varios subsistemas interdependientes. No se puede cambiar uno...

    1204  Palabras | 5  Páginas

  • Desarrollo Organizacional

    EL DESARROLLO ORGANIZACIÓN EN LA ADMINISTRACIÓN ORÍGENES Como teoría administrativa, el desarrollo organizacional constituye un movimiento que surge a principios de los 60 como consecuencia de un conjunto de ideas e investigaciones de carácter humano relacionista. Algunos autores incluyen el DO dentro de la corriente científico-administrativa denominada neo-humana-relacionista como una proyección de la teoría del comportamiento organizacional. Chiavenato atribuye los orígenes del DO a un complejo...

    1506  Palabras | 7  Páginas

  • desarrollo organizacional

    Desarrollo Organizacional y su relación con la Economía Desarrollo Organizacional y su relación con la Economía (Primera Parte) Abstract de Conferencia de Eric Gaynor Butterfield, Buenos Aires - 2002, organizada por The Organization Development Institute International en el marco de la Jornada: “Autores que vinculan el Desarrollo Organizacional con la Economía” (www.theodinstitute.org) En los últimos diez años muchos Clientes dentro del mundo corporativo y en especial propietarios de...

    1746  Palabras | 7  Páginas

  • Desarrollo Organizacional

    DESARROLLO ORGANIZACIONAL Definición del desarrollo organizacional Es un proceso sistemático, administrado y planeado para modificar la cultural los sistemas y el comportamiento de una organización con el propósito de mejorar su eficiencia para resolver problemas y alcanzar sus objetivos. Definido así por Warren Bennis estudioso de la administración. Características básicas del DO a) Se concentra en la cultura y en los procesos de la organización b) Estimula la colaboración entre los miembros...

    1145  Palabras | 5  Páginas

  • Desarrollo organizacional

    EVOLUCIÓN HISTÓRICA DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL INTRODUCCIÓN Se dice que toda la psicología y la psicología aplicada tienen una larga historia, pero un pasado breve, lo cual significa que, aunque la gente (por lo menos desde los antiguos griegos) ha analizado, debatido y descrito la forma en que se debería organizar el trabajo, no fue sino hasta los últimos 25 años del siglo XIX cuando esta disciplina se dignificó con departamentos académicos, profesores, libros y demás implementos...

    1275  Palabras | 6  Páginas

  • Desarrollo organizacional

    Desarrollo organizacional Según L. Daft (2007) la teoría organizacional no es un conjunto de datos; es una forma de concebir a las organizaciones. La teoría organizacional es una forma de ver y analizar las organizaciones con más precisión y mayor profundidad de lo que cualquier otra persona podría hacerlo. El centro de análisis para la teoría organizacional no es la persona individual, sino la organización misma. Según la enciclopedia financiara el desarrollo organizacional se define como aquellas...

    1156  Palabras | 5  Páginas

  • Desarrollo Organizacional

    Introducción El desarrollo organizacional, al que con frecuencia se le denomina como DO, no es un concepto que se pueda definir con facilidad, ya que es un término que involucra un grupo de intervenciones para el cambio planeado. Mencionare dos de los muchos autores que definen Desarrollo Organizacional. Beckhard en 1969 define el D.O como “un esfuerzo planeado que abarca toda la organización, administrado desde arriba, para aumentar la eficiencia y salud organizacional, a través de intervenciones...

    1326  Palabras | 6  Páginas

  • Desarrollo Organizacional

    Crédito fue creado por el Real Decreto-ley 16/2011, de 14 de octubre. Tiene personalidad jurídica propia, con plena capacidad para el desarrollo de sus fines en régimen de derecho privado, y su sede está en Madrid. El Fondo tiene por objeto garantizar los depósitos en dinero y en valores u otros instrumentos financieros constituidos en las entidades de crédito, con el límite de 100.000 euros para los depósitos en dinero o, en el caso de depósitos nominados en otra divisa, su equivalente aplicando los...

    1503  Palabras | 7  Páginas

  • Desarrollo organizacional|

    las empresas y otros tipos de instituciones, las personas ven limitada su desarrollo y operan muy por debajo de su potencial. En este juego diario aparecen distintos componentes de importancia: el individuo, la organización, y el grado de competencia interpersonal que demuestran en la acción los superiores con los subordinados en sus unidades de trabajo. Para Chris Argyris muchos de los comportamientos de los miembros organizacionales se ven como de adultez por la edad físicade las personas pero...

    1452  Palabras | 6  Páginas

  • Desarrollo Organizacional

    de cambio organizacional comienza con la aparición de fuerzas que vienen de afuera o de algunas partes de la organizaciones pueden ser exógenas y endógenas a la organización. | ADMINISTRACION DEL CAMBIO ESTRATEGICO | ADMINISTRACION DEL CAMBIO ESTRATEGICO El proceso y endógenas a la organización. DIVERSOS TIPOS DE CAMBIOS ORGANIZACIONAL. INERVENCION ...

    1089  Palabras | 5  Páginas

  • Desarrollo Organizacional

    DESARROLLO ORGANIZACIONAL La historia del Desarrollo Organizacional abunda en contribuciones de varios científicos estudiosos de la conducta, muchos de ellos conocidos en grandes empresas. Si conociéramos los nombres de todos los contribuyentes de mayor importancia, no podríamos hacer justicia a la riqueza de sus aportaciones, por lo que este artículo trata únicamente de los primeros orígenes de DO. ORIGEN DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL Las actividades sistemáticas del desarrollo organizacional...

    1294  Palabras | 6  Páginas

  • Desarrollo organizacional

    formación ha de participar del diseño y desarrollo que se haga de la gestión estratégica de los recursos humanos, como base imprescindible para el carácter proactivo que debe tener la relación de la organización con el medio externo. También ha de considerarse la vinculación que la formación ha de mantener con la cultura organizacional, asumiendo sus planteamientos y reforzando, a través de su acción, la implicación de las personas en su fortalecimiento y desarrollo. Por otra parte, cabe también precisar...

    1698  Palabras | 7  Páginas

  • Desarrollo Organizacional

    Desarrollo Organizacional El campo del Desarrollo organizativo (DO) trata acerca del funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones humanas. Una organización se define como dos o más personas reunidas por una o más metas comunes. Se concibe el Desarrollo Organizacional como el esfuerzo libre e incesante de la gerencia y todos los miembros de la organización en hacer creíble, sostenible y funcional a la Organización en el tiempo, poniéndole énfasis en el capital humano, dinamizando...

    1411  Palabras | 6  Páginas

  • Desarrollo organizacional

    UNIVERSIDAD POPULAR AUTONOMA DEL ESTADO DE PUEBLA IVAN LEOBARDO GUTIERREZ VARGAS DESARROLLO ORGANIZACIONAL MTRA. THAIS COROMOTO PEREZ ALBORNOZ TRABAJO FINAL DESARROLLO ORGANIZACIONAL. En el curso pasado “Comportamiento Organizacional” me quedo claro las imperfecciones en el quehacer del negocio de la familia en el cual laboro, para este curso existieron temas de profundo interés en cuanto a los problemas que tiene el negocio (Bodega de Venta de Calzado). En este ensayo tratare...

    1007  Palabras | 5  Páginas

  • Desarrollo organizacional

    razón por la que es tan importante desarrollar las destrezas necesarias para enfrentar barreras globales en el mundo empresarial. Existen 12 destrezas globales que todo gerente y emprendedor deberían cultivar con el fin de propiciar un mejor acercamiento entre diversas culturas y, así, mejorar las relaciones comerciales con el extranjero. Cada nivel de habilidades globales permite alcanzar habilidades mas sofisticadas como son las de grupo y organizacionales. Destrezas interpersonales: ...

    1470  Palabras | 6  Páginas

  • Desarrollo organizacional|

    Resumen de Comportamiento organizacional y competencias clave El estudio del comportamiento organizacional nos ayudará a adquirir el conocimiento y las competencias necesarias para ser un empleado, líder de equipo, gerente y/o directivo efectivo. El conocimiento y las competencias que adquiera le servirán para diagnostivar, entender, explicar lo que esta sucediendo en torno a usted en el trabajo, y para actuar en consecuencia. MARCO DEL APRENDIzAJE El marco para aprender acerca del comportamiento...

    1182  Palabras | 5  Páginas

  • Desarrollo organizacional

    DESARROLLO ORGANIZACIONAL SINTESIS En este estudio el autor le preocupa cómo se distorsionan las teorías modernas sobre el comportamiento humano en el momento de ser aplicadas, la impotencia de aplicarlas e implementarlas adecuadamente. Percibe el atropellamiento de la tecnología en la labor que desempeñan los empleados, a través de la especialización piden que el individuo se vuelva autómata y a otros que sean genios. A la hora final, no se satisface a ninguno de ellos, solo se piden expertos...

    1225  Palabras | 5  Páginas

  • Desarrollo organizacional

    Desarrollo organizacional: El desarrollo organizacional se define como aquellas actuaciones dentro de la organización destinadas a aumentar su eficacia. la teoría del desarrollo organizacional es una compleja estrategia que pretende cambiar las creencias, actitudes, valores y estructura de las organizaciones para que puedan adaptarse mejor a las nuevas tecnologías, mercados y desafíos. Por tanto no es cualquier cosa hecha para mejorar una organización, ni la función de capacitación de la organización...

    1286  Palabras | 6  Páginas

  • desarrollo organizacional

    se utilizan mecanismos para integrarlo a las organizaciones, tradiciones relacionados con el campo de los recursos humanos más que con el Desarrollo Organizacional. En este proceso podremos encontrar diferentes tipos de intervenciones los cuales cada uno de ellos aportan distintas estrategias para lograr el mismo objetivo a continuación se desarrollara conceptos importantes. INTERVENCIÓN EN ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS Se entiende por intervenciones...

    1254  Palabras | 6  Páginas

  • Desarrollo Organizacional

    DESARROLLO ORGANIZACIONAL Algunos definen esta escuela como un movimiento que aplica las ciencias del comportamiento a la administración organizacional y se presenta como un enfoque práctico y operacional de la teoría del comportamiento hacia un enfoque sistemático FORTALEZAS Potencia el desarrollo y el crecimiento de las organizaciones ya que se base en la cultura y los procesos. Produce ventajas en la capacidad de adaptación que tenga la organización al cambio. Se concentra en el aspecto...

    1684  Palabras | 7  Páginas

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