• administracion
    EJERCICIO MODULO I SIN CALIFICACIÓN LÍNEA DE TIEMPO DESCRIPCIÓN Desenvolverse de manera segura en el mundo laboral supone tener un acabado conocimiento de las principales orientaciones o enfoques que han regido el mundo de la administración a lo largo del tiempo. Ello nos permitirá...
    532 Palabras 3 Páginas
  • asdfghjk
    ordenes. GRECIA: Análisis de tiempo y movimiento. mejora del ambiente organizacional “música” primeros indicios de la teoría científica. principio de administración. división del trabajo. enunciado de la universalidad de la administración. empleo del estudio...
    1486 Palabras 6 Páginas
  • Enfoque neoclasico
    TEORIA NEOCLASICA DE LA ADMINISTRACION Los autores neoclásicos NO forman una escuela, pero los denominan como movimiento: escuela operacional o escuela del proceso administrativo Las principales características de la teoría neoclásica: - Énfasis en la practica de la administración...
    2544 Palabras 11 Páginas
  • Teoria neoclasica
    Supervisores A D M I N I S T R A C I O N Ejecución Funcionarios y obreros • • • Autoridad Responsabilidad Delegación Tareas y operaciones Jerarquía 22-05-2012 8 TEORIA NEOCLASICA DE LA ADMINISTRACION Definición del papel del administrador Centralización vs. descentralización...
    3724 Palabras 15 Páginas
  • PROCESO ADMINISTRATIVO
    líneas directas de la comunicación Separación entre órganos operacionales (línea) y órganos de apoyo (staff) Existe predominio de aspectos lineales Asegura asesoría especializada manteniendo principio de autoridad Actividad conjunta y coordinada entre línea y staff: Órganos de línea se preocupa...
    8795 Palabras 36 Páginas
  • Resumen Capitulo 7 Y 8 De Chiavenato
    organización lineal, funcional y línea- staff, relaciones de línea y asesoría, problema de autoridad y responsabilidad, y departamentalización. 3- ENFASIS EN LOS PRINCIPIOS GENERALES DE ADMINISTRACION: los autores establecieron principios generales de administración capaces de orientar al...
    3839 Palabras 16 Páginas
  • Teoria Clasica
    las órdenes dadas. De estos se derivan los principios generales de la administración desarrollados por los autores clásicos. Estos autores pretendieron crear una teoría basada en la división del trabajo, la especialización, la coordinación y las actividades de línea y staff...
    1750 Palabras 7 Páginas
  • RRHH
    desarrollo en el siglo XIX, con su exponente teórico más connotado, Lorenz von Stein, autor de la monumental obra Die Verwaltungslehre (El Estudio de la Administración). El Cameralismo desaparece con los impulsos de la Revolución Francesa, y la posterior codificación de la vida social establecida por...
    2574 Palabras 11 Páginas
  • Administracion
    * Desarrollo de cada hombre para alcanzar mayor eficiencia * Elementos de aplicación de la administración científica * Estudio de tiempos y estándares de producción * Supervisión funcional * Estandarización de herramientas e instrumentos * Planeación de tareas y cargos...
    3749 Palabras 15 Páginas
  • tipologia
    asciende. Organización lineal o militar Ventajas: Asegura asesoría especializada e innovadora y se mantiene la autoridad única. Actividad conjunta entre órganos en línea y staff. Hace posible el principio de la responsabilidad y la autoridad indivisible, y el mismo tiempo permite la...
    1337 Palabras 6 Páginas
  • Resumen Unidad 1 . Administración De Recursos Humanos(Gary Dessler)
    administración de recursos humanos es importante para los gerentes? 4 Aspectos del personal de línea y del personal administrativo(de staff) en la administración de recursos humanos. 4 Responsabilidades de recursos humanos de los gerentes de línea 5 Responsabilidades de gerente de recursos humanos 5...
    2566 Palabras 11 Páginas
  • Administracion
    capacitación afecte la eficacia de su departamento Cometer cualquier práctica laboral injusta Autoridad de línea versus autoridad de staff La autoridad es el derecho de tomar decisiones, dirigir el trabajo de otros y dar órdenes. En la administración, por lo general, se distingue a la autoridad de línea y...
    1201 Palabras 5 Páginas
  • Administración Lineal, Funcional, Linea-Staff.
    , la organización delega durante un período determinado autoridad funcional a algún órgano especializado. Administración línea staff. Es el resultado de la combinación de la organización lineal y la funcional para tratar de aumentar las ventajas de esos dos...
    2385 Palabras 10 Páginas
  • Grupo modelo
    . Organización lineal o militar Ventajas: Asegura asesoría especializada e innovadora y se mantiene la autoridad única. Actividad conjunta entre órganos en línea y staff. Hace posible el principio de la responsabilidad y la autoridad indivisible, y el mismo tiempo permite la especialización del...
    1391 Palabras 6 Páginas
  • DSC_FA_U2_03
    asciende. Organización lineal o militar Ventajas: Asegura asesoría especializada e innovadora y se mantiene la autoridad única. Actividad conjunta entre órganos en línea y staff. Hace posible el principio de la responsabilidad y la autoridad indivisible, y el mismo tiempo permite la...
    1337 Palabras 6 Páginas
  • Organizacion
    Estructura vertical (jerarquía administrativa: división del trabajo, cadena de jerárquica, “autoridad, responsabilidad y delegación”)…………………………………………………………………. 5 Estructura vertical (“jerarquía administrativa: autoridad de línea y staff”, “amplitud de control”, “centralización y descentralización...
    5178 Palabras 21 Páginas
  • Administracion De Empresas
    jerarquización de la autoridad en la cual los superiores son obedecidos por sus respectivos subalternos), muy defendida por Fayol en su teoría clásica de la administración. -Tiene Líneas formales de comunicación, únicamente se comunican los órganos o cargos entre sí a través de las líneas presentes...
    6103 Palabras 25 Páginas
  • Introducción a la administración del talento humano
    departamentos de talento humano con sus propios gerentes. La autoridad es el derecho de tomar decisiones, dirigir el trabajo de otros y dar órdenes. En la administración, por lo general, se distingue a la autoridad de línea y a la autoridad de staff. La autoridad de línea otorga a los gerentes el derecho...
    4164 Palabras 17 Páginas
  • Resurgimiento teoria neoclasica
    dirige al exterior; mientras los órganos staff están orientados al interior de la organización. ▪ Tipo de autoridad: los órganos de línea tienen autoridad para decidir y ejecutar las actividades principales. Los de staff tienen autoridad de asesoría planeación y control, de consultoría y...
    1745 Palabras 7 Páginas
  • Unidad iv organización
    formando la llamada organización jerárquica-consultiva Los órganos de línea se caracterizan por la autoridad lineal y el principio escalar, mientras que los órganos staff prestan asesoría a servicios especializados. Función de la estructura lineal con la estructura funcional, cada órgano responde...
    3369 Palabras 14 Páginas