• La etica empresarial
    El conflicto de intereses ocurre cuando la toma de decisiones, la integridad y el juicio del interés de una persona, tiende a estar influenciado por el interés de otra. En las instituciones financieras surgen situaciones donde las decisiones tomadas son producto de un conflicto de intereses. Dentro de...
    918 Palabras 4 Páginas
  • administracion
    SILABO DE ADMINISTRACION GERENCIAL 1. DATOS GENERALES 1.1 Maestría Gestión empresarial 1.2 Ciclo I 1.3 Semestre 2013 - I 1.4 Horas 45 Horas 1.5 Créditos Tres 1.6 Profesor Mag. Carmen Vicente Avalos H. 1.7 e – mail avalosvicente@gmail.com 2. DESCRIPCION TEMATICA La Administración...
    789 Palabras 4 Páginas
  • Administracion
    eficiente. 2. ¿Cuáles son las funciones gerenciales? Las funciones gerenciales son Planeación, Organización, Dirección y Control. 3. ¿En qué difieren las habilidades gerenciales requeridas en la jerarquía organizacional? Hay tres tipos de habilidades gerenciales: habilidades técnicas, habilidades humanas...
    1225 Palabras 5 Páginas
  • xarito
    de datos relevantes. Muchas decisiones equivocadas han sido resultado de información insuficiente o procesada en forma inadecuada. Elementos del Proceso de Decisión. En su libro The Effective Executive, Peter Drucker enumera cinco elementos del proceso de decisión: 1. Comprensión clara de que...
    2362 Palabras 10 Páginas
  • Hola
    Evolución histórico- profesional, enfoque gerencial y concepto de relación. Tema 1. Esquema Esquema tema 1. Evolución, enfoque gerencial y concepo de relación. Teoría y Técnica de las RRPP Esquema tema 1. Evolución, enfoque gerencial y concepo de relación. Teoría y Técnica de las RRPP ...
    2879 Palabras 12 Páginas
  • roles gerenciales
    Roles gerenciales Se definen como una serie de conductas que realizan los directivos de una organización, sin importar el nivel, durante el desarrollo de sus tareas y actividades. El concepto de roles gerenciales fue definido por Mintzberg en su libro "The nature of managerial work" (La naturaleza...
    2199 Palabras 9 Páginas
  • Administracion
    que administrar también es una ciencia. 2.- ¿Cuáles son las funciones gerenciales? R= las funciones gerenciales son planear, organizar, integración personal, dirigir y controlar. 3.- ¿En que difieren las habilidades gerenciales requeridas en la jerarquía organizacional? R= En que en esta jerarquía...
    966 Palabras 4 Páginas
  • hospital psiquiatrico
    COMPETENCIAS GERENCIALES Estructura:  Comité Consultivo: Director del hospital y 13 médicos, jefa de enfermeras y jefe de Servicios Auxiliares  Consejo de Administración: Mayoría de los miembros no son médicos, brindan normas, procedimientos y dirigen los cambios en función a las recomendaciones...
    1108 Palabras 5 Páginas
  • La gerencia empirica
    estratégicos deben estar apoyados por los valores, actitudes y conductas de su gente. Se necesita gente que entienda la importancia de la Calidad Gerencial, la orientación hacia el desarrollo de su entorno – Brindar Satisfacción a la Organización- a la gente, que es su cliente, de lograr una forma eficiente...
    3063 Palabras 13 Páginas
  • Acercarse Mas A La Calidad Totsl
    ENFOQUES DE LA ADMINISTRACIÓN Þ Enfoques de metas administrativas Es el evaluar a los gerentes en términos del grado de éxito que tienen para alcanzar sus metas. De acuerdo al grado de éxito que un gerente haya tenido en el logro de sus objetivos tangibles, verificables y medibles podemos decir que...
    1456 Palabras 6 Páginas
  • Etnometodologia cualitativa
    Evaluación de la eficacia gerencial y organizacional. En que forma determinamos si un gerente es eficaz o no lo es. Obviamente esto no es una simple suposición por que muchas veces los evaluadores no están de acuerdo en si un gerente en particular esta realizando bien su trabajo o no. Eficacia administrativa...
    1462 Palabras 6 Páginas
  • Ingeniero de Sistemas
    Sistema de Información Gerencial Definición de Sistema de Información Gerencial: Es un sistema integrado usuario–máquina, el cual implica que algunas tareas son mejor realizadas por el hombre, mientras que otras son muy bien hechas por la máquina, para prever información que apoye las operaciones...
    3403 Palabras 14 Páginas
  • Administracion financiera
    Centro de Investigación de Ciencias Administrativas y Gerenciales GESTIÓN ESTRATÉGICA COMO FUNDAMENTO PARA LA GENERACIÓN DE VALOR EN LAS EMPRESAS DEL SECTOR CARBONÍFERO Management Strategy like Foundation for the Generation of Value in the Companies of Coal Industry Thaydeé, Geizzelez * Universidad...
    6657 Palabras 27 Páginas
  • Principios gerenciales
    organización, existe una mínima resistencia en los miembros de la empresa. Alcance Gerencial: Un concepto de diseño organizacional que se refiere al número de subordinados reportando a uno superior. Ampliación del trabajo: Un enfoque participativo al diseño del trabajo que reversa la especialización en tareas...
    3986 Palabras 16 Páginas
  • cuadro de mando
     UNIDAD Nº 1 CONTABILIDAD, CONTABILIDAD PATRIMONIAL Y CONTABILIDAD GERENCIAL, LA CONTABILIDAD Y SUS DOS RAMAS. Profesor: Cr. Jorge Vazón Alumnas: Almará, Natalí Bohl, Macarena Francou, Evelyn Willat, Erika Fecha de entrega: 30 de Junio de 2009 3º...
    8758 Palabras 36 Páginas
  • Guia de administracion
    se refieren a lo mismo. 2. ¿Cuáles son las funciones gerenciales? - Planear - Organizar - Integrar personal - Dirigir y controlar 3. ¿En que difieren las habilidades gerenciales requeridas en la jerarquía organizacional? Las habilidades...
    1611 Palabras 7 Páginas
  • S.i.g (redes)
    Elementos del Proceso de Decisión. 1. Comprensión clara del problema. 2. Definición de las especificaciones o condiciones limitantes de la solución. 3. Obtención de una solución correcta (solucione que satisfaga plenamente las necesidades). 4. Inclusión en la decisión de la acción necesaria...
    2015 Palabras 9 Páginas
  • Contabilidad Gerencial
    CONTABILIDAD GERENCIAL TAREA 1 1.- ¿Cuál es el objetivo de la contabilidad Gerencial? El objetivo primordial de la Contabilidad Gerencial, es informar de manera concreta la situación de la empresa con las herramientas que ayuden a facilitar la información financiera actual de la empresa para...
    367 Palabras 2 Páginas
  • Estilo Gerencial Con Enfoque Transformacional Para Optimizar El Desempeño Laboral
    ofrecen una serie de técnicas para alcanzar la eficiencia, la calidad de los procesos gerenciales, en consecuencia optimizar su desempeño gerencial dentro de la institución a su cargo. En este sentido, la gestión gerencial del directivo debe promover la participación del personal como parte de un equipo...
    22545 Palabras 91 Páginas
  • Estilo Gerencial Transformacional Para El Desempeño Laboral
    ofrecen una serie de técnicas para alcanzar la eficiencia, la calidad de los procesos gerenciales, en consecuencia optimizar su desempeño gerencial dentro de la institución a su cargo. En este sentido, la gestión gerencial del directivo debe promover la participación del personal como parte de un equipo...
    22546 Palabras 91 Páginas