Los Enfoques Gerenciales En La Toma De Decisiones ensayos y trabajos de investigación

auladeeconomia.com Toma de decisiones gerenciales Por Miguel Herrera ¿Qué es la toma de decisiones? La toma de decisiones es la selección de un curso de acción entre varias opciones. Un aspecto fundamental en la toma de decisiones es la percepción de la situación por parte del individuo o grupo de personas implicadas. Determinada circunstancia puede ser percibida por una persona como un problema y por otra como una situación normal o hasta favorable. ¿Qué es la toma de decisiones? El administrador...

811  Palabras | 4  Páginas

Materia: Administración Gerencial Una de las responsabilidades principales que llevan consigo las posiciones de dirección es la de tomar decisiones. La calidad de las decisiones que pueda adoptar un director reviste gran importancia porque afectan directamente las oportunidades de carrera del mismo, sus compensaciones y su satisfacción en el trabajo; así también contribuyen directamente al éxito o fracaso de una organización. La toma de decisiones implica identificar y elegir soluciones alternativas...

1217  Palabras | 5  Páginas

razón de sus acciones. Rallph M. Stogdill, en su resumen de teorías e investigación del liderazgo, señala que existen casi tantas definiciones del liderazgo como personas que han tratado de definir el concepto. Aquí, se entenderá el liderazgo gerencial como el proceso de dirigir las actividades laborales de los miembros de un grupo y de influir en ellas. Esta definición tiene cuatro implicaciones importantes. • En primer término, el liderazgo involucra a otras personas; a los empleados o seguidores...

1375  Palabras | 6  Páginas

TOMA DE DECISIONES EN EL NIVEL GERENCIAL COMPONENTES DE LAS DECISIONES Hernán Ramírez Buitrago Aprendiz Maryluz Solarte Chaves Instructora Servicio Nacional de Aprendizaje – SENA 1 Toma de Decisiones en el Nivel Gerencial  Nombre de la empresa: Mundosalud Ltda.  Sitio Web: Mundosalud Wix  Productos y servicios ofrecidos: Empresa distribuidora de productos naturistas para la salud y la belleza. 2 Toma de Decisiones en el Nivel Gerencial  Dentro de la organización me desempeño como auditor...

529  Palabras | 3  Páginas

Truput:Toma de Decisiones desde dos Enfoques de Contabilidad Gerencial Los Sistemas de Administración Contable deben proveer la información necesaria para tomar buenas decisiones ya que de estas depende en la mayoría de los casos el éxito, la supervivencia y la continuidad de las organizaciones en un mercado cada vez más competitivo. Uno de estos Sistemas de Administración es la Contabilidad del Trúput, la cual se basa en la Teoría de Restricciones (TOC) y utiliza el impacto de las decisiones sobre sus...

507  Palabras | 3  Páginas

INTRODUCCION Las necesidades de información requeridas dentro de la organización varían de acuerdo al nivel dentro de la estructura organizacional. Las decisiones de los ejecutivos o directores son menos estructuradas donde no existen situaciones repetitivas y por ende no pueden aplicarse recetas únicas de solución; por el contrario deben establecerse criterios de evaluación y puntos de vistas para cada situación donde muchos de los datos deben provenir de fuentes externas y subjetivas en entornos...

1465  Palabras | 6  Páginas

DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS EN LA TOMA DE DECISIONES. Dentro del modelo de toma de decisiones la contabilidad de costos, ayuda para que la decisión sea mejor, de acuerdo con la calidad de la información que se posea. En toda organización diariamente se toman decisiones, unas son rutinarias, como contratar un nuevo empleado; otras no la son, como introducir o eliminar una línea de producto, ambas requieren adecuada información. La calidad de las decisiones de las empresas, pequeñas o grandes...

1064  Palabras | 5  Páginas

para la Toma de Decisiones COINTEGRA Consultoría en Herramientas para la Productividad y Competitividad Sector Comercio, Servicios y Turismo Toma de Decisiones ¿Cómo tomo decisiones? ¿Quién me puede ayudar a tomar decisiones? ¿Qué es un DSS? Tipo de decisiones (estructurada, semiestructurada y no estructurada) Tecnología en las PyMES ¿Qué beneficios tengo en una buena decisión? ¿Qué es tomar decisiones? Proceso de toma de decisiones 2 16/11/2007 2 Toma de Decisiones Proceso...

961  Palabras | 4  Páginas

La decisión más difícil Preguntas 1. ¿Cuál fue la temática de esta película? ¿Qué mensaje se transmite en ella? Se presenta un conflicto entre la calidad de vida de Kate y la calidad de vida de Anna. Cuál es el límite al que se puede llegar con el fin de salvar la vida de un hijo, teniendo solamente en cuenta extender la vida de Kate, sin importar por cuántas cosas deban pasar ambas hermanas. Y sin siquiera Sarah, analizar la posibilidad de darle el derecho a Kate de tener una muerte digna...

1667  Palabras | 7  Páginas

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA DIRECCIÒN DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADOS MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS CENTRO LOCAL TÁCHIRA Importancia de la Contabilidad en la Toma de Decisiones Gerenciales Alumno: Daniel Amancio Salazar Duque C.I.11.659.402 Profesora: ...

1582  Palabras | 7  Páginas

Enfoque Global Para Análisis de Problemas La globalización se encuentra en un proceso de integración económica en todos los países, o sea, que están desapareciendo los mercados locales nacionales y surgiendo cada vez más grandes productores de bienes y servicios a escala mundial, lo que obliga a los países y a las empresas a aumentar su productividad y competitividad. Entre los problemas mas específicos que trae consigo la globalización y la integración, podemos mencionar algunos como gastos...

535  Palabras | 3  Páginas

 TOMA DE DECISIONES GERENCIALES CUALIDADES DE UN GERENTE INTEGRANTES: FLORES JOSHANNY 8-861-2415 GONZÁLEZ EMANUEL 8-863-606 GÓMEZ BOLIVAR 8-855-2184 LÓPEZ ROLANDO PROFESORA: JOSEFA ANTIOCO ÍNDICE INTRODUCCIÓN Descubriremos la importancia y las cualidades del gerente en un entorno laboral y empresarial. Daremos a conocer los conocimientos de un gerente sus habilidades y su poder de liderar un entorno laboral. Aprenderemos como funciona una empresa bajo el mando de...

1195  Palabras | 5  Páginas

Capítulo II: Aspectos microeconómicos para la toma de decisiones gerenciales I. Base teórica y análisis La teoría de la oferta y demanda es una herramienta de gran utilidad que determina los precios y cantidades de equilibrio en un determinado mercado y que involucra la asignación irreversible de recursos. La demanda es una curva con una pendiente negativa que representa la suma horizontal de las curva de demanda individuales de todos los consumidores de un bien, mientras la oferta es...

1287  Palabras | 6  Páginas

básicas conceptuales a los participantes sobre el desarrollo del pensamiento administrativo y la importancia que tienen estos procesos en la gerencia de las organizaciones. Brindar elementos cognitivos, capaces de crear fortalezas en el área de los enfoques del comportamiento organizacional. ESPECÍFICOS  Relacionar los términos administración y gerencia  Establecer semejanzas y diferencias entre las grandes escuelas del pensamiento administrativo.  Describir las funciones básicas de la administración...

664  Palabras | 3  Páginas

1.- Toma de desiciones: es hacer uso de las actividades analíticas de observación, conocimiento e intuición enfrentando con ellas problemas complejos, mensajes dentro de redes de competencia, negociar compromisos y compaginar divergencias en los diversos entornos. 2. Rasgos de la visión determinista: en los enfoques deterministas las capacidades de decisión reales son limitadas. -el determinismo es un problema nuevo y viejo. - impulsa a la acción. 3. ¿que se entiende por determinismo? Son los...

867  Palabras | 4  Páginas

en la toma de decisiones” Revista Cubana de Salud Pública [en línea] 2000, 26 (Enero-Junio) [fecha de consulta: 21 de mayo de 2011] Disponible en: ISSN 0864-3466 La razón de selección del articulo antes citado “Sesgos cognoscitivos del gerente: su influencia en la toma de decisiones” fue investigar un enfoque desde la perspectiva psicológica, como la motivación, sesgos cognoscitivos y el sistema de necesidades personales y laborales del individuo afectan este proceso de toma de decisiones, aplicadas...

1442  Palabras | 6  Páginas

SISTEMAS DE INFORMACION PARA LA TOMA DE DECISIONES PROCESO DE LA TOMA DE DECISIONES LAURA RODRIGUEZ LOPEZ  1 DEFINICION: TOMA DE DECISIONES Proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial.   2 PROCESO DE LA TOMA DE DECISIONES 8.- Evaluación de los resultados 7.- Aplicación de la decisión 1.- Identificar y analizar...

1011  Palabras | 5  Páginas

La toma de decisiones y la resolución de problemas son dos de las áreas más difíciles en el trabajo profesional. Casi todos los profesionales han estudiado algo acerca de diagnóstico técnico de problemas y resolución de problemas. Ahora, tomar una decisión a nivel gerencial requiere un proceso diferente, aunque con algunas similitudes. La capacidad de tomar decisiones es uno de los atributos que siempre surge cuando los profesionales hablan de personas de éxito y analizan sus características. Los...

1451  Palabras | 6  Páginas

Resumen “Toma de decisiones” Equipo 1 La toma de decisiones Es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las alternativas o formas para resolver diferentes situaciones de la vida. Toma de decisiones ejecutiva Los ejecutivos, especialmente en los altos niveles organizacionales, toman decisiones no programadas durante la definición de metas de la empresa y en sus actividades diarias. CORRIENTES DE PENSAMIENTO SOBRE LA TOMA DE DECISIONES EMPRESARIALES...

1180  Palabras | 5  Páginas

Toma de decisiones Es un proceso donde se identifican, se valoran y se seleccionan las mejores acciones, sobre las alternativas evaluadas, para solucionar los problemas o dificultades presentadas o para el aprovechamiento de las oportunidades. En los administradores, el proceso de toma de decisión es sin duda una de las mayores responsabilidades. La toma de decisiones en una organización se circunscribe a una serie de personas que están apoyando el mismo proyecto. Se debe comenzar por hacer...

1676  Palabras | 7  Páginas

Nyoba Alejandra Núñez C.I 14.327.811 Ocumare del Tuy TOMA DE DECISIONES EN LA EMPRESA PÚBLICA Proceso creativo para la Toma de Decisiones (Gerencia Creativa) Tiene como objetivo principal, la realización de talleres dinámicos en grupos de trabajo, para desarrollar el potencial creativo de las personas dentro de las organizaciones, tanto comerciales como educativas. Basando su adiestramiento bajo un enfoque dinámico, grupal y pedagógico, Gerencia Creativa busca estimular de...

1162  Palabras | 5  Páginas

Fundamentos de la toma de Decisiones ADAPTADO AL ESPAÑOL POR: Ing. César Urquizú ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS 1 8.1 Objetivos de aprendizaje Después de estudiar este capítulo, podrá: Explicar la función de la toma de decisiones para gerentes y empleados Exponer las condiciones en que los individuos toman decisiones Describir las características de las decisiones rutinarias, de adaptación e innovadoras Explicar las características de tres modelos básicos de toma de decisiones Hellriegel/Jackson/Slocum...

733  Palabras | 3  Páginas

4 Estilos de toma de decisiones Cómo evoluciona el estilo de los ejecutivos Descubrimos que los perfiles de toma de decisiones dan un completo giro en el transcurso de una carrera: es decir, el estilo de toma de decisiones de un CEO exitoso es el opuesto al estilo de un exitoso supervisor de la primera línea. En la modalidad de liderazgo (o pública), observamos una progresión continua hacia la apertura, la diversidad de opinión y la toma de decisiones participativa a medida que los ejecutivos...

633  Palabras | 3  Páginas

INTRODUCCIÓN Un enfoque gerencial surge a través de la ventaja competitiva, un buen análisis FODA, el establecimiento y cumplimiento de una visión, misión y objetivos. Considerando que en la actualidad uno de los objetivos más buscados por todas las compañías, es la mayor eficiencia al menor costo, sin dejar por un lado los estándares de calidad y servicio al cliente, nos damos a la tarea de analizar el enfoque gerencial de una empresa basándonos en el siguiente objetivo: Describir el uso...

686  Palabras | 3  Páginas

constante  toma  de  decisiones  algunas  de  suma importancia  otras   sin  relevancia  el  hecho  está  en  que  pasamos  cada  día  tomando  decisiones  de  que hacer  o  no  hacer,  es  igual  en  el  ámbito  profesional  las  organizaciones como por ejemplo, hay un grupo de  personas  sustentando  un  mismo  proyecto  de  este  partirá  una  rigurosa  toma  de  decisiones,  que transcenderá  las  tareas  a  realizar  para   que  ese  proyecto  tenga  éxito,  así  mismo  se  dice  que la toma de ...

1669  Palabras | 7  Páginas

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE NRO. 1 “Producir o Comprar” 1.- ¿Fue correcto que Pamela le haya comentado a Roger la inminente decisión con respecto al departamento de estrategia? Al revelar esta información, ¿Pamela violó alguna de las normas éticas? Definitivamente la decisión que tomó Pamela fue incorrecta, ya que violó una de las normas éticas que establece el Código de ética Profesional del Colegio de Licenciados en Administración, donde establece en el Capítulo de la Responsabilidad del licenciado...

726  Palabras | 3  Páginas

LOS ENFOQUES GERENCIALES 1.2.1. La gerencia y el concepto de sistemas El proceso gerencial se desarrolla dentro de un sistema organizacional. Toda organización, sea una empresa comercial o una institución religiosa, educativa o social, es a su vez, parte de un sistema socio económico mayor. Considerar a una compañía como un sistema tiene varias implicaciones de largo alcance. Para los ejecutivos superiores de la misma significa que es necesario identificar y comprender los sistemas mayores a...

559  Palabras | 3  Páginas

TOMA DE DECISIONES Decisiones. Son combinaciones de situaciones y conductas que pueden ser descritas en términos de tres componentes esenciales: acciones alternativas, consecuencias y sucesos inciertos. Resultado. Son situaciones describibles públicamente que ocurrirían cuando se llevan a cabo las conductas alternativas que se han generado. Como todas las situaciones son dinámicas y suponen que si se continúa la toma la acción el resultado puede variar. Consecuencias. Son las reacciones...

1405  Palabras | 6  Páginas

• Toma de decisiones bajo incertidumbre. Se posee información deficiente para tomar la decisión, no se tienen ningún control sobre la situación, no se conoce como puede variar o la interacción de la variables del problema, se pueden plantear diferentes alternativas de solución pero no se le puede asignar probabilidad a los resultados que arrojen.Con base en lo anterior hay dos clases de incertidumbre: • Estructurada: No se sabe que puede pasar entre diferentes alternativas, pero sí se conoce que...

1401  Palabras | 6  Páginas

Toma de decisiones La toma de decisiones se describe como el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones. Este proceso consiste en elegir una opción entre las que estén disponibles para resolver un problema. Tomar decisiones es un elemento crucial en la vida de las organizaciones, ya que es una reacción a un problema. Este proceso se manifiesta cuando existe discrepancia entre un estado actual y uno deseado que exigen que haya...

1200  Palabras | 5  Páginas

6.3.2 TOMA DE DECISIONES Es la selección de un curso de acciones entre varias alternativas y Constituye una parte esencial de la planeación. Secuencia de eventos Realizada por la administración para resolver problemas gerenciales. Proceso 1. Definir el problema (Fuentes de información) 2. Analizar el problema (Desglosar los componentes) FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN 3. Evaluar alternativas (Soluciones: ventajas y desventajas, factibilidad y recursos) 4. Elegir entre alternativas...

695  Palabras | 3  Páginas

empleados • Gerentes medios: Dirigen actividades de gerentes de niveles más bajos ponen en práctica políticas de la organización. • Alta gerencia: Ejecutivos encargados de administrar toda la organización. Enfoques Gerenciales 1. Benchmarking Comparación y medición de los procesos internos de una organización con otra mejor de su clase y sector. Proceso continuo de investigación y aprendizaje - Interno: Dentro de la organización (Procesos) - Competitivo:...

858  Palabras | 4  Páginas

 RESUMEN LAS HERRAMIENTAS ESTRATEGICAS: UN APOYO AL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES GERENCIALES En diferentes compañías han implementado un solo departamento de planeación corporativa, este va enfocado a proyectos a largo plazo. Pero con el pasar del tiempo se dieron cuenta que era un costo adicional que asumía la compañía y los resultados no eran como los que se esperaban. Con esta experiencia se dieron cuenta que los negocios también cambian a corto plazo es decir planear a largo plazo no siempre...

817  Palabras | 4  Páginas

TOMA DE DESICIONES FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMIINISTRATIVAS NEIVA 2012 LA TOMA DE DESICIONES Dentro de una organización la función principal más importante que debe desempeñar un gerente, es la toma de decisiones, y esto es algo que requiere paciencia, audacia, inteligencia, visión, responsabilidad, profesionalismo, ya que de allí las decisiones deben ser oportunas y viables. Así mismo como dice el vicepresidente de CNN: “Nadie te va a decir que hacer. Te corresponde...

1014  Palabras | 5  Páginas

7975 SEBASTIAN ROBAYO DECISIONES GERENCIALES BOGOTA D.C 15/AGOSTO/2015 ACTIVIDAD 1 GERENCIA PARA EL EMPRENDIMIENTO El señor JAIME VILLA al notar que no está adquiriendo ninguna información sobre los mercados de la forma en que lo está haciendo, debe analizar por qué no está funcionando su estrategia y mediante esto complementarla, modificarla o simplemente hacer uso de otro método de recolección de datos. También debe tener muy claro que las decisiones que se toman sobre el mercado deben estar...

850  Palabras | 4  Páginas

MAESTRIA ADMINISTRACION DE NEGOCIOS CON ENFASIS EN MERCADEO Trabajo final de contabilidad MODULO I: CONTABILIDAD GERENCIAL Casos de Decisiones Gerenciales Caso 1: Miguel y Victor, dos estudiantes de secundaria, están dialogando sobre sus posibles carreras. El hermano de Miguel se graduó de la escuela secundaria el año pasado. Este consiguió un puesto inicial de oficinista de contabilidad. Miguel expresa que él no estudiaría contabilidad en la secundaria. La razón es que no espera como...

1246  Palabras | 5  Páginas

TOMA DE DECISIONES EN FUNCIÓN DE LA CALIDAD Y COMPETITIVIDAD Toma de decisiones La toma de decisiones, es la capacidad de elegir un curso de acción entre varias alternativas. Supone un análisis que requiere de un objetivo y una comprensión clara de las alternativas mediante las que se puede alcanzar dicho objetivo. Además de comprender la situación que se presenta, se debe analizar, evaluar, reunir alternativas y considerar las variables, comparar varios cursos de acción y finalmente seleccionar...

1203  Palabras | 5  Páginas

EL ENFOQUE GERENCIAL. Este enfoque esta centrado en el comportamiento de los gerentes, generalmente se puede motivar a los empleados directamente mediante la comunicación personal diaria. Las empresas exitosas que han sabido adaptarse al entorno son aquellas cuyos directivos han aprendido a resolver problemas nuevos con creatividad e innovación, evitando moverse siempre por caminos muy estrechos, orientando el desempeño de sus empleados al asignarles tareas específicas y difíciles que éstos aceptan...

931  Palabras | 4  Páginas

Enfoque gerencial Lánzate a innovar: clave del éxito 659081CARLOS GUALLARTE iup@santillana.com.pa OPINIÓN. Las empresas exitosas son aquellas que han sabido adaptarse al entorno. Aquellas cuyos directivos han aprendido a resolver problemas nuevos con creatividad e innovación, evitando moverse siempre por caminos muy trillados. La innovación va más allá de las tecnologías: aborda desde los productos y procesos de compras y fabricación hasta los sistemas de comercialización y relación con los...

636  Palabras | 3  Páginas

TOMA DE DECISIONES Universidad de Medellín Administración de Empresas Desarrollo del Pensamiento Administrativo II 2013-1 Tomado de: http://www.fundapymes.com/blog/wpcontent/uploads/2011/05/Toma101010.jpg Claudia Janeth Gómez David TOMA DE DECISIONES Hebert Simon: premio Nobel de Economía 1978, considera las organizaciones como un sistema de toma de decisiones. Tomado de: http://2.bp.blogspot.com/_Hs7sWoNl1kg/TO ZzgRFowbI/AAAAAAAABoU/DyC5SGxsWs/s1600/bigstockphoto_making_d ...

1591  Palabras | 7  Páginas

CONTABILIDAD GERENCIAL: HERRAMIENTA EN LA TOMA DE DECISIONES CORRECTAS, EN LA PLANEACIÓN Y EL CONTROL DE LOS RESULTADOS LEOVIGILDO LATORRE MUÑOZ El presente ensayo tiene como propósito presentar un panorama estratégico de la Contabilidad Gerencial, comprendiendo cómo puede ser utilizada para el éxito empresarial, particularmente en la formulación de iniciativas para superar las limitaciones presentes en la contabilidad financiera y la administrativa. Se hará énfasis en los ingresos como mecanismo...

1336  Palabras | 6  Páginas

contribuido de forma constructiva al desarrollo de sus directivos y, en consecuencia, al desarrollo de la empresa. 7) Presentación para la Dirección General (Presentación estratégica) Esta presentación ofrece un análisis de los resultados con un enfoque más estratégico, mirando al futuro, y enlazando los resultados con los objetivos de la empresa. Presentación de los puntos fuertes y débiles de sus directivos y de la empresa y sugerencias para acciones de mejora. ¿Cómo transcurre el proceso de implementación...

1530  Palabras | 7  Páginas

Fecha de entrega: 2-Nov-2014 Campus: San Nicolás de los Garza Carrera: Ingeniería Industrial y de Sistemas. Semestre/Cuatrimestre: Primer Cuatrimestre Nombre del maestro: Ramón Juarez RESUMEN Responsabilidad directiva y función gerencial es el tema a tratar en este ensayo. La importancia de estas funciones dentro de una empresa, la necesidad de elegir buenos líderes para desempeñar dichas funciones, así como las características de éstos son algunos de los puntos a tratar. Esto se...

1557  Palabras | 7  Páginas

TOMA DE DECISIONES LA ESENCIA DEL TRABAJO DEL GERENTE Todos aquellos que forman parte de una organización deben tomar decisiones y más aun en el trabajo de un Gerente, sin importar los niveles, áreas, y tipos de organizaciones. Esta situación se presenta todos los días en una extensa variedad de situaciones y no existe ningún método de toma de decisiones para abarcarlas todas por sí solo. Sin embargo, existen ciertos pasos que, el responsable de tomar una decisión, siempre debe realizar...

1049  Palabras | 5  Páginas

TEORÍA DE LAS DECISIONES GERENCIALES TALLER 4 † GRUPO No. 8 Profesor VÍCTOR HUGO ARENAS S LICET RAMIREZ RUBIANO MARISOL MARTINEZ RAFAEL ANTONIO CARO QUITO UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS BOGOTA 2009 a) Tema: Perdida Auditiva en los niños b) Planteo del Problema Real a manejar: El porcentaje de sordera en niños recién nacidos sanos es de 1 por cada 1,000. Esta enfermedad particular aumenta aproximadamente a 3 de cada 100 niños que...

727  Palabras | 3  Páginas

DECISIONES INDIVIDUALES DECISIONES INDIVIDUALES  La toma de decisiones a nivel individual se caracteriza por el hecho de que una persona haga uso de su razonamiento y pensamiento para elegir una solución a un problema que se le presente en la vida  Se clásica en PROGRAMADAS Y NO PROGRAMADAS  PROGRAMADAS: Son aquellas que se toman frecuentemente, es decir son repetitivas y se convierte en una rutina tomarlas.  Se toman de acuerdo con políticas, procedimientos o reglas, escritas o no escritas...

760  Palabras | 4  Páginas

1) ¿Por qué la toma de decisiones se suele describir como la esencia del trabajo de un gerente? porque este decide lo que está mal y lo que está bien, cuando un gerente toma una decisión todo en la organización de trabajo depende de estas, por ejemplo los precios, el sueldo de los empleados, y hasta las cancelaciónes y reclutamiento de personal. 2) ¿Cómo podría influenciar la cultura de una organización la forma en que los gerentes toman decisiones? A pesar de las suposiciones no realistas...

587  Palabras | 3  Páginas

La toma de decisiones como proceso básico en la gestión de organizaciones: La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las alternativas o formas para resolver diferentes situaciones de la vida, estas se pueden presentar en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración), etc., La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una alternativa entre las disponibles...

629  Palabras | 3  Páginas

TOMA DE DECISIONES. Es un proceso sistemático a través del cual se realiza una selección de opciones o formas para poder resolver la situación planteada, puede ser en el contexto: laboral, familiar, sentimental y empresaria, de este proceso depende el adecuado funcionamiento de la organización. LAS ETAPAS DEL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES. El proceso lógico y racional de toma de decisiones se efectúa a través de los siguientes pasos: * Identificación del problema. Un problema es una...

1348  Palabras | 6  Páginas

La importancia del capital intelectual para la toma de decisionesEspacio Reservado RESUMEN Hoy en día las empresas coinciden en agregar dos recursos primordiales para el desarrollo y cumplimiento de los objetivos, tal es el caso del capital intelectual y la tecnología; el primero es fundamental por estar integrado al análisis y la toma de decisiones y el segundo porque es vital en la optimización de procesos. EDUARDO JOSÉ SUÁREZ DIAZ 201020990441 CARLOS ALBERTO VALBUENA SUAREZ 201020990462 ...

1522  Palabras | 7  Páginas

INTRODUCCIÓN La toma de decisiones es un proceso sistemático y racional a través del cual se selecciona una alternativa entre varias, siendo la seleccionada la optimizadora, es decir la mejor para nuestro propósito. Tomar una decisión es resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial, etc. La Tomar de decisión en un negocio o empresa es la clave fundamental para el buen funcionamiento la organización o para el éxito o...

563  Palabras | 3  Páginas

es la toma de decisiones? * La toma de decisiones es la selección de un curso de acción entre varias opciones. * Un aspecto fundamental en la toma de decisiones es la percepción de la situación por parte del individuo o grupo de personas implicadas. * Determinada circunstancia puede ser percibida por una persona como un problema y por otra como una situación normal o hasta favorable. * El administrador pasan la mayor parte de su tiempo resolviendo problemas y tomando decisiones...

1286  Palabras | 6  Páginas

INTRODUCCION La Toma de Decisión, es el proceso durante el cual la persona debe escoger entre una o más alternativas. Todos y cada uno de nosotros pasamos los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones. Algunas decisiones tienen su importancia relativa en el desarrollo de nuestra vida, mientras que otras son gravitantes de ellas. Para el decisor, el proceso de toma de decisión es sin duda una de las mayores responsabilidades. A través de esta monografía recopilamos información...

957  Palabras | 4  Páginas

ghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnm TOMA DE DECISIONES | INDICE TOMA DE DECISIONES …………………………………………………………………………………………………………………………….1 TIPOS DE DECISIONES………………………………………………………………………………………………………………………………1 LA PENETRACION DE LA TOMA DE DECISIONES……………………………………………………………………………………….2 CUALIDADES PERSONALES PARA LA TOMA DE DECISIONES…………………………………………………………………….2 ANEXO DIAGRAMA CARACTERISTICAS DE LAS DECISIONES GERENCIALES……………………….…………………….2 CARACTERISTICAS DE LAS DECISIONES GERENCIALES……………………………………………………………………………...

1572  Palabras | 7  Páginas

experiencia y su historia de reforzamiento. Hay modelos clásicos de cómo se toman las decisiones y existe un esquema básico de resolución de problemas (D´Zurilla, Goldfried, 1971) que plantea como hacerlo de forma efectiva y se ha incorporado a la terapia cognitivo conductual con todos los méritos (Nezu, 2004). En esta página se va a dar una visión muy sucinta de este modelo junto con el clásico de toma de decisiones. LA TOMA DE DECISIONES Se define como la selección de un curso de acciones entre alternativas...

1208  Palabras | 5  Páginas

Toma de decisiones La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, personal, sentimental o empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración). La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una opción entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencial (aun cuando no se evidencie...

802  Palabras | 4  Páginas

TOMA DE DECISIONES Viviana Astrid Posada Arango DECISIÓN Una decisión es una elección, a partir de dos o más alternativas, pero para tomarla se debe pasar por un proceso. Proceso de toma de decisiones Identificación de un problema Identificación de los criterios de decisión Discrepancia entre una condición existente y una deseada Criterios que guían para decidir explícitos o implícitos Ponderación de criterios Desarrollo de alternativas Alternativas viables...

622  Palabras | 3  Páginas

Información contable: un medio para lograr un fin Uno de los objetivos más notorios de la contabilidad es facilitar información útil en la toma de decisiones. La utilidad final de la información contable es la decisión desarrollada en último término por el uso de la información contable. Debido a que la contabilidad es grandemente utilizada para presentar todo tipo de actividad de negocios, de vez en cuando se hace referencia a ella como el lenguaje del negocio, los inversionistas, acreedores...

788  Palabras | 4  Páginas

TOMA DE DECISIONES Es importante entender que la toma de decisiones, por muy simple que están parezcan, nos acompaña en el día a día y en todos los niveles de la sociedad, por lo que es importante conocer los procesos que debemos tomar en cuenta a la hora de hacer una toma de decisiones. Recordemos que la toma de decisión es el primer paso para elegir un plan de acción, por lo que en el presente trabajo, se mencionan algunos puntos que nos pueden apoyar para tomar una buena decisión. Bases/Criterios...

721  Palabras | 3  Páginas

DE CHIMBOTE ALUMNO : NILO ELIAS MILLONES SENMACHE ESPECIALIDAD : ADMINISTRACION CURSO : TOMA DE DECISIONES. PROFESOR : LIC. ADEMAR ARELLANO LACHAPELL. CICLO : VIII AÑO 2,013 UNIDAD DE APRENDIZAJE I 1. CONCEPTUALIZACIONES GENERALES DE LA TOMA DE DICISIONES (TD). 1.1. ¿ Qué es Decidir? Es, pues, cuestión de enjuiciamiento de valores y prudencia. La calidad...

1679  Palabras | 7  Páginas