Los Tres Diseños Organizaciones Y Tradicionales En Administración Ensayos y Documentos

  • Los tres diseños organizacionales tradicionales

    Comparar los tres diseños organizacionales tradicionales Al diseñar una estructura para apoyar el logro eficiente y eficaz de los objetivos organizacionales, los gerentes pueden decidir seguir diseños organizacionales más tradicionales. Estos diseños tienden a ser más mecanicistas: Estructura simple: ...

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  • administracion capitulo tres las organizaciones

    son las organizaciones? 1.Resumen del capítulo 2.Cuestionario 3.Casos prácticos 4.Empresas en internet Materia: Administración ¿Qué es una organización? Empresa, institución, negocio, asociación, agrupación. Todos estos términos expresan modalidades de organizaciones. ¿Qué es...

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  • Administracion estrategica y diseño de las organizaciones

    CAPÌTULO 6 ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Ventaja competitiva: que las utilidades sean mayores que las de la competencia. Algunos ejemplos pueden ser: superioridad, que se distingue por ser la mejor; Inimitabilidad, barreras que dificultan que se copien sus ventajas; Durabilidad, ventaja duradera como...

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  • Diseño de organizaciones y administración del talento humano

    Objeto del tema 5. Diseño de organizaciones y administración del talento humano 5.1 Estructuras y enfoques del diseño de organizaciones Es sin duda de vital importancia que dentro de las funciones de la administración se considere la organización, ya que ésta es la que se encarga de distribuir...

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  • Diseño organizativo introducción a la administración de empresas

    INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ------------------------------------------------- Diseño Organizativo ACTIVIDAD 1. Construyendo a Lego Preguntas: 1. ¿Cómo definiría el tipo de diseño horizontal inicial de la empresa? El tipo de diseño horizontal inicial...

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  • organizaciones tradicionales

    encima de otros (la honestidad, la eficiencia, la calidad, la confianza, etc.) [1] Los valores organizacionales compartidos afectan el desempeño en tres aspectos claves, proveen una base estable (guía) sobre la cual se toman las decisiones y se ejecutan las acciones; forman parte integral de la proposición...

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  • Diseño organizativo

    Diseño Organizativo Apuntes explicativos Diseño Organizativo Apuntes sobre el material. Nombre del Profesor Acrónimo del programa 1. Introducción al Diseño Organizativo (Slide 3) El Diseño Organizativo es una disciplina transversal a las tareas comúnmente asociadas a la gestión empresarial...

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  • Diseño Organizativo

    DISEÑO ORGANIZACIONAL El diseño organizacional es el medio que las empresas utilizan para organizar el trabajo y crear mecanismos de coordinación para facilitar la ejecución de las estrategias, los procesos y la manera en que interactúan las personas y la organización; utilizando como base los pilares...

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  • Diseño de organizaciones

    Diseño de organizaciones para el entorno organizacional MOTIVACIONES PARA LA EXPANSIÓN GLOBAL Economías de escala: Crear una presencia global amplía la escala organizacional de las operaciones. Economías de alcance: Un segundo factor es el potencial mejorado para exportar. El alcance se refiere...

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  • Diseño organizativo

    5.1. Diseño de puesto de trabajo  Especialización: está relacionado con la división del trabajo. Trata de reducir el número de tareas que va a realizar el individuo. La especialización tiene dos características: Cuanto más especialización más limitamos el contenido del trabajo (se dice que tareas...

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  • El Diseño de Organizaciones

    El Diseño de Organizaciones Este ensayo ha sido trabajado basado en la información contenida en el libro Administración por resultados, de Martin J. Gannon, el cual en sus capítulos 6 y 7 sintetiza las formas y técnicas de diseño organizacional que se conocen en la actualidad. Esto está bien encaminado...

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  • Diseño de organizaciones

    formalización, y tiene su autoridad centrada en una sola persona. La estructura simple es una organización plana, por lo general una con solo dos o tres niveles verticales, con un cuerpo flexible de empleados y donde casi todos se reportan a un individuo en el que se centraliza la autoridad para la toma...

      2538 Palabras | 11 Páginas  

  • Diseño organizativo

    la organización y de la empresa. 1.- TEORÍAS DE LA ORGANIZACIÓN 1.1. Enfoques CLÁSICOS. Estos enfoques son la base de las teorías organizativas modernas. Los autores se mostraron interesados en investigar desde el punto de vista "científico" la problemática que presentaban las empresas...

      5377 Palabras | 22 Páginas  

  • ADMINISTRACIÓN tradicional

    ADMINISTRACION TRADICIONAL DIFERENCIAS ENTRE LA ADMINISTRACIÒN TRADICIONAL Y LA GERENCIA MODERNA.                      La Administración, se encarga de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc.) de la...

      2642 Palabras | 11 Páginas  

  • Administracion Tradicional

    Administración tradicional: Planeación, organización, dirección y control. Aunque actualmente el mundo de los negocios sufre cambios más rápido que antaño, las bases por lo general prevalecen. Tal es el caso de los principios básicos de administración: 4 simples aspectos que hacen la diferencia entre...

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  • DISEÑO DE ORGANIZACIONES

     DISEÑO DE ORGANIZACIONES La estructura de la organización es un mecanismo proyectado para ayudar a lograr las metas de la empresa. Por pequeña que sea una organización esta debe comenzar por definir sus objetivos, ya que sus recursos pueden ser limitados y deben utilizarse eficazmente si es que se...

      3068 Palabras | 13 Páginas  

  • Diseño organizativo

    comunicación.” En Administración, la idea de soporte o sostén está presente en el enfoque formal-mecanicista y también en el enfoque organicista, donde se compara a la estructura formal con el esqueleto de los animales. Donnelly, Gibson e Ivancevich en “Dirección y Administración de Empresas, Ed. Adisson...

      784 Palabras | 4 Páginas  

  • Diseño organizativo

    ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS I Tema 4 Diseño de la Estructura Organizacional: especialización y coordinación 1 Objetivos de aprendizaje 1. Explicar por qué la mayoría de las organizaciones inicialmente tiene una estructura funcional y por qué, con el tiempo, surgen problemas con esta estructura...

      2523 Palabras | 11 Páginas  

  • Diseño De Organizaciones

    comprender de que se tratan los recursos humanos, debemos previamente conocer el ámbito donde los mismos se desarrollan y del cual forman parte: las organizaciones. La gestión de los recursos humanos es consustancial al elemento de integración principal de la sociedad actual: la organización. El conocimiento...

      5467 Palabras | 22 Páginas  

  • Diseño de las organizaciones

    Diseño de organizaciones Introducción La estructura de la organización es un mecanismo proyectado para ayudar a lograr las metas de la empresa. Por pequeña que sea una organización esta debe comenzar por definir sus objetivos, ya que sus recursos pueden ser limitados y deben utilizarse eficazmente...

      8322 Palabras | 34 Páginas  

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