Manual De Capacitacion De Personal De Empresa ensayos y trabajos de investigación

------------------------------------------------- MANUAL DE CAPACITACION SEGURIDAD RESPONSABILIDADES DEL PERSONAL DE SEGURIDAD: 1.Revisión del personal: ENTRADA DE PERSONAL: -Tendrán que revisar respetuosamente al personal de limpieza, enfermería, seguridad, meseros, cocineros y mantenimiento. -Deberá registrar la entrada de celulares o cualquier objeto de valor que traiga el personal con el fin de evitar cualquier malentendido. -La revisión consistirá en supervisar: * bolsas bultos o mochilas SALIDA DE PERSONAL: -Tendrán...

1399  Palabras | 6  Páginas

 CHELSEA SMILE CO. Manual de Capacitación PRESENTACIÓN PERSONAL Es necesario que en todo momento mantenga una buena apariencia personal, esto motiva a la gente a regresar, así como el utilizar el lenguaje adecuado con el cliente, facilita la transacción en la Caja. (En el caso de mujeres) El uso de mucha sombra o color en el rostro no es recomendable en el local ya que sobresale la persona sobre las demás provocando que se centren en ella. Aspectos como placas, uniformes, visera...

1528  Palabras | 7  Páginas

 LA CAPACITACION COMO ESTRATEGIA DE DESARROLLO DEL PERSONAL DE LA EMPRESA La capacitación y desarrollo del recurso humano, es una estrategia empresarial importante que deben acompañar a los demás esfuerzos de cambio que las organizaciones lleven adelante. Mediante esta estrategia los colaboradores aprenden cosas nuevas, crecen individualmente, establecen relaciones con otros individuos, coordinan el trabajo a realizar, se ponen de acuerdo para introducir mejoras, etc, en otras palabras les convienen...

1379  Palabras | 6  Páginas

 CASO: ELABORACIÓN DE MANUALES DE CAPACITACIÓN PARA LA EMPRESA BEAUTIFUL GIRL CAPACITACIÓN EN BEATIFUL GIRL. La empresa BEATIFUL GIRL ha funcionado durante 6 años en la ciudad de Madrid, España. Se ha dedicado a la producción y comercialización de productos de belleza, especializado en mascarillas, cremas y productos de belleza en general, para mujeres de edades entre los 35 y 55 años. La empresa sobresale de las otras empresas del área de la cosmetología por los resultados de sus productos...

1041  Palabras | 5  Páginas

MANUAL DE PLAN DE CAPACITACIÓN Y ADIESTRAMIENTO PARA PERSONAL ADMINISTRATIVO DE BASE DE LA UNAM 2010-2013 Este manual nos permite ver claramente que se inició el proyecto detectando las necesidades del la unam, siendo especificado en el apartado V que nos habla de las acciones para determinar el plan de capacitación y adiestramiento determinando así el plan de capacitación que se debía impartir. Tiene como objetivo modernizar el mecanismo del diagnóstico de necesidades de capacitación hasta ahora...

636  Palabras | 3  Páginas

 CAPACITACIÓN DEL PERSONAL Tiene como objetivo: 1. Preparar al personal para la ejecución inmediata de las diversas tareas del cargo. 2. Proporcionar oportunidades para el desarrollo personal continuo, no solo en su cargo actual, sino también en otras funciones en las cuales puede ser considerada la persona. 3. Proporcionar a la compañía recursos humanos altamente calificados en términos de conocimiento, habilidades y actitudes para un mejor desempeño de su trabajo. 4. Mantener a los empleados...

1129  Palabras | 5  Páginas

local, sino que se transforma en internacional, la intención fue encontrar una herramienta que permita encontrar la capacitación del personal ya que la supervivencia de toda empresa en un momento de crisis tan grave, como el que se vive hoy en Venezuela y en el mundo. Fue entonces cuando le surgió la idea de la docente investigar sobre el análisis de la capacitación del personal, considerando que este proceso administrativo sólo será efectivo e interesante si se acompaña de una evaluación posterior...

1570  Palabras | 7  Páginas

CAPACITACION DE PERSONAL Desarrollo de habilidades, destrezas, actitudes y valores pero significa sobre todo de crecimiento y desarrollo. El Aprendizaje en el trabajo, es tratado por distintos autores quienes le asignan distintas denominaciones, algunas de las cuales veremos a continuación: Alfonso Siliceo define a la Capacitación, como: “Una actividad planeada y basada en necesidades reales de una empresa y orientada hacia un cambio en los conocimientos, habilidades y actividades del colaborador”...

913  Palabras | 4  Páginas

marcha del plan de capacitación, lo que implica la coordinación de intereses, esfuerzos y tiempos del personal involucrado en la realización de los eventos de capacitación. También se requiere el diseño de instrumentos y las formas de comunicación para supervisar que se esté haciendo lo que corresponda, según lo planeado.  La ejecución está integrada por cuatro pasos:  a. Contratación de servicios. Se requiere que el capacitador o el responsable de la coordinación de la capacitación, conozca a los...

1434  Palabras | 6  Páginas

CAPACITACIÓN DEL PERSONAL Definición: Es un proceso educacional por medio del cual las personas adquieren conocimientos, habilidades y actitudes para el desempeño de sus cargos. Es un proceso educacional porque su fin es la formación y preparación de las personas. Esta orientado eminentemente hacia el desempeño del cargo, ya sea actual o un cargo futuro en la empresa. Como proceso educacional, la capacitación incluye tres tipos de contenidos: * Transmisión de información y conocimientos: La capacitación...

1552  Palabras | 7  Páginas

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE TABASCO DIVISION DE TURISMO NOMBRE DEL TRABAJO RECEPCIONAL “MANUAL DE CAPACITACION PARA EL AREA DE DICATUR DE LA SECRETARIA DE TURISMO” QUE PRESENTA PARA OBTENER EL TITULO DE TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN TURISMO Gustavo Osorio Gallegos MATRICULA: 420810360 EMPRESA: Secretaria de Turismo AREA: Dirección de capacitación y Adiestramiento Turístico ASESOR EMPRESARIAL ASESOR ACADEMICO Lic. Eduardo...

1447  Palabras | 6  Páginas

MANUAL DE CAPACITACION CONCEPTOS BASICOS • Actividad de capacitación. Cualquier acción que lleve el alumno inspector hacia el cumplimiento de un objetivo de capacitación. Cada actividad de capacitación puede ser considerada como un paso táctico tendiente a lograr la estrategia global para cumplir los objetivos de capacitación. • Capacitación. El proceso de desarrollar y proveer para cada individuo, conocimientos, habilidades y comportamientos durante el rendimiento ó performance...

772  Palabras | 4  Páginas

Barrera Plan de Capacitación para Obreros Aviña Hernández Yajaira Huribeth Grupo 253 A 26 de Abril del 2011. Ensambles Serragal ACTIVIDAD DE LA EMPRESA Ensambles Serragal, S. A. de C. V., es una empresa de derecho privado, dedicada a la fabricación, diseño y elaboración de muebles de lujo. JUSTIFICACION El recurso más importante en cualquier organización lo forma el personal implicado en las actividades...

1610  Palabras | 7  Páginas

SESION 1sergio ------------------------------------------------- Manual de capacitación de servicio al cliente. Duración aproximada: 15 mins Objetivo: que el participante tenga claramente definido el concepto de Servicio al cliente y conozca la importancia...

1052  Palabras | 5  Páginas

semestre. Materia: Recursos Humanos Maestro: Manuel López Guazo Martínez Trabajo: Manual individual de “CAPACITACION” Fecha: 02/03/2011 Índice Introducción……………………………………………………….3 Estructura y funciones de las áreas………………………….…4 * Inducción…………………………………………………….4 * Capacidades en habilidades básicas…………………….5 * Aprendizajes por medios electrónicos…………………...5 * Capacitación para el trabajo en equipo……………….....5 * Desarrollo de carrera………………………………………6 * Guía...

1665  Palabras | 7  Páginas

MANUAL DE RECURSOS HUMANOS El presente manual se presenta como referencia para el ejecutivo de recursos humanos cuando se le presente alguna situación en la que no se sepa manejar o simplemente saber como se maneja la empresa o recordar algunos conceptos que se olvidan con el tiempo si no se aplican constantemente. El desarrollo óptimo de cualquier empresa requiere de la determinación y selección adecuada de todos los factores que en ella intervienen. Es imprescindible conocer las especialidades...

688  Palabras | 3  Páginas

MANUAL DE CAPACITACIÓN En el presente manual, se dan a conocer los temas que se llevaran a cabo a lo largo del proceso de capacitación para emprendedores que se encuentran en la etapa de incubación, con la finalidad de busca modificar, mejorar y ampliar los conocimientos, habilidades y actitudes de los empleados y de los dueños de cada empresa, como consecuencia de su natural proceso de cambio, crecimiento y adaptación a nuevas circunstancias internas y externas. La capacitación...

1632  Palabras | 7  Páginas

mismo reto de capacitación: instruir a trabajadores inexpertos y muy jóvenes (por lo común de 18 a 21 años) para que cumplan con criterios de desempeño muy rigurosos. Ambas compañías deben ofrecer capacitación en una industria en que la rotación promedia al año 300 a 400 por ciento y en que los locales de las compañías están muy dispersos. Domino’s opera 3800 tiendas en ocho países; Dunkin’ Donuts tiene 1400 tiendas en 13 países. Las dos compañías abordan este reto de capacitación con una función...

1352  Palabras | 6  Páginas

Programa de capacitación del personal operativo del Hostal Los Tambos de tres estrellas de la ciudad de Arequipa, 2012” 2. ANTECEDENTES: • DISEÑO DE UN PROGRAMA DE CAPACITACIÓN PARA EL PERSONAL DE LA EMPRESA “METAL MECÁNICA HÉRCULES LTDA.” Autora: Eliana Doris Flores Carreón Fecha de defensa: 3 de julio 2008 Descriptores: Administración de Recursos Humanos, Capacitación del personal, Adiestramientos o Entrenamiento del personal,  Control...

1370  Palabras | 6  Páginas

22/10/2015 Capacitación de Personal Los cursos de capacitación de personal son una gran herramienta de apoyo para las empresas que quieren brindarle a su personal la plataforma para su mejora personal y profesional. Los cursos de capacitación de personal son muy necesarios para que la gente que los recibe tenga mejores posibilidades de entregar un trabajo mejor hecho de acuerdo a las exigencias que su empresa le pide. Los cursos de capacitación también se conocen como talleres de capacitación o de entrenamiento...

821  Palabras | 4  Páginas

PLANIFICACIÓN DE LA CAPACITACIÓN CAPACITACION Definición: La capacitación es un proceso continuo de enseñanza-aprendizaje, mediante el cual se desarrolla las habilidades y destrezas de los servidores, que les permitan un mejor desempeño en sus labores habituales. Puede ser interna o externa, de acuerdo a un programa permanente, aprobado y que pueda brindar aportes a la institución. REALIZAR UN PROGRAMA DE CAPACITACIÓN ES: Estructurar el proceso educativo de manera que resulte...

1592  Palabras | 7  Páginas

¿En qué medida los programas de capacitación de personal son importantes para el bienestar de la empresa? Hoy en día podemos observar que la competencia entre empresas se hace cada vez más fuerte, por lo que, estas se ven obligadas a recurrir a nuevas prácticas que les permitan generar una ventaja competitiva. Sabemos que en las organizaciones de hoy, el capital humano juega un papel muy importante para la organización, y su influencia es indispensable para el desarrollo de la misma, es por...

584  Palabras | 3  Páginas

en Psicología Industrial” Fecha: 29 de abril de 2011. Nombre: Georgina Gpe Cruz Chacon. Tarea: Proyecto. Materia: inducción a la empresa. Docente: Viridiana López García. Nombre de la empresa. Buffet_ capacitación de personal S.A de C.V Introducción. Capacitación es un producto o un servicio que se les ofrecemos a nuestros clientes de PYMES y estas se refleja en las habilidades que el empleado capacitado muestra a la hora de desempeñar su...

1038  Palabras | 5  Páginas

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD DE CARABOBO FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES NÚCLEO LA MORITA PROCESO DE CAPACITACIÓN EN LAS RELACIONES INTERPERSONALES DEL PERSONAL EMPRESARIAL EN VENEZUELA AUTORES: ACOSTA, Silvia C.I. 21.445.396 APONTE, Andri C.I. 19.207.090 GÓMEZ, Luicely C.I. 23.798.395 ORTEGA, Bárbara C.I. 23.920.509 SOLANO, Yennifer C.I. 23.787.234 Facilitador: MSC. BALLESTEROS, Ivonne Maracay, Febrero de 2011 ...

1564  Palabras | 7  Páginas

5.1. Capacitación. 5.1.4. MÉTODOS Y TÉCNICAS DE CAPACITACIÓN TRADICIONAL. TERCERA FASE IMPLEMENTAR EL PROGRAMA DE CAPACITACIÓN A pesar de la importancia de la detección de necesidades, los objetivos de capacitación y principios de aprendizaje y similares, el meollo de la implementación del programa de capacitación es la elección de los métodos de instrucción. Para organizar el análisis de los diversos métodos de capacitación, éstos se dividen en dos grupos primarios: los que se utilizan para...

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Pérez Becerra¨ Chillán. ¨Elaboración De un Programa de Capacitación de Personal¨ Integrantes : Nicol Acuña Natalia Jiménez Curso : 3ºB Administración. Modulo : Gestión de Personal. Nombre Profesor...

1364  Palabras | 6  Páginas

ESTUDIO DE CASO: CAPACITACIÓN EN LABORATORIOS POMONA. Laboratorios Pomona ha funcionado durante seis años en la ciudad de Bilbao, España. Se dedica a la producción y comercialización de anestésicos en general. La empresa sobresale en el área de producción de fármacos como la fenotiacina, el fentanilo, y varios más, que se emplean en el campo de la anestesia. El año pasado la empresa decidió iniciar actividades en el rubro de la anestesia inhalada, que es una técnica para suministrar determinados...

679  Palabras | 3  Páginas

Capacitación de Personal * Nombre de Empresa : INDUSTRIAS ROPA ACCESORIOS VENTAS S. R.L. * RUC: 20507737791 * Fecha de Fundación: 01/12/2003 * Dirección Principal: JR. JIRON TORIBIO SEMINARIO #649 Referencia de Ubicación ZONA D - ALT SEDAPAL AV.DE LOS HEROES Población LIMA / LIMA / SAN JUAN DE MIRAFLORES 1. TEMA: MEJORAR EL SERVICIO AL CLIENTE, UNA HERRAMIENTA PARA EL NEGOCIO. 2. Planeación de la Capacitación: El proceso de capacitación y desarrollo se constituye un proceso...

949  Palabras | 4  Páginas

La capacitación es una herramienta fundamental para la Administración de Recursos Humanos, es un proceso planificado, sistemático y organizado que busca modificar, mejorar y ampliar los conocimientos, habilidades y actitudes del personal nuevo o actual, como consecuencia de su natural proceso de cambio, crecimiento y adaptación a nuevas circunstancias internas y externas. La capacitación mejora los niveles de desempeño y es considerada como un factor de competitividad en el mercado actual. A continuación...

724  Palabras | 3  Páginas

 CONTENIDO ANTECEDENTES Desde muy joven cuando aún vivía con sus papás el director de la empresa, trabajaba con el negocio familiar siempre fueron carniceros, ahí aprendió a identificar las piezas de la res, tasajear, etc. Se casó y se fueron a radicar a la ciudad de México continuó con el mismo trabajo vendiendo a los establecimientos a medio mayoreo. En 1998 decidieron regresarse a Zaachila ya que en México había mucha competencia, nuevamente iniciaron, pero el...

1197  Palabras | 5  Páginas

Planteamiento del Problema Un programa de capacitación es preparar al personal y encomendarle diversos grados de responsabilidad de acuerdo a su desarrollo, generando motivación, fidelidad y reduciendo los niveles de rotación. Es muy común que uno de los puntos que genera una alta rotación de personal entre las empresas es la falta de capacitación, donde los gerentes exigen cada vez más trabajo y eficiencia pero no preparan a sus subordinados para que tengan las herramientas necesarias ante...

1251  Palabras | 6  Páginas

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS CUESTIONARIO CAPACITACION Y DESARROLLO DEL PERSONAL 1-En qué consiste la capacitación de los recursos humanos? Es una técnica de formación que se le brinda a una persona o individuo en donde este puede desarrollar sus conocimientos y habilidades de manera más eficaz. Es un conjunto de actividades cuyo propósito es mejorar su rendimiento presente y futuro, aumentando su capacidad a través de la mejora de sus conocimientos, habilidades y actitudes. 2-¿Cuál...

919  Palabras | 4  Páginas

Elección del tema: CAPACITACIÓN Y ADIESTRAMIENTO DE PERSONAL (Querétaro, Qro; 2012) Empresa OXXO Justificación del tema: Yo elegí este tema porque cada empresa tiene una manera distinta de capacitar a sus trabajadores, aparte que se me hace un tema interesante debido a la competencia que existe hoy en día en las empresas. Además se me facilita mas este tema debido a que tengo familiares trabajando en esta empresa y ellos me pueden proporcionar la información que necesito para desarrollar...

1249  Palabras | 5  Páginas

Capacitación del Personal Prerrequisitos del sistema HACPP Gestión de Calidad e Inocuidad Alimentaria ¿Qué es? La capacitación es una herramienta fundamental para la Administración de Recursos Humanos, es un proceso planificado, que busca modificar, mejorar y ampliar los conocimientos, habilidades y actitudes del personal nuevo o actual. Tipos de Capacitación Capacitación Informal: Está relacionado con el conjunto de orientaciones o instrucciones que se dan en la operatividad de la empresa...

734  Palabras | 3  Páginas

Constituida y registrada la comisión mixta, se procede a la estructuración del plan y programas de capacitación con base en los resultados obtenidos del diagnóstico de necesidades. Constituyen en si el conjunto de acciones sistematizadas para orientar el proceso capacitador en un centro laboral o conjunto de ellos. El planpermite tener una visión general acerca de lo que se desea realizar, por lo que considera: Datos generales de la organización. Nombre, dirección, registro ante el IMSS y...

961  Palabras | 4  Páginas

SUPERIORES DE CHIAPAS UNIDAD V NECESIDADES, OBJETIVOS Y MÉTODOS DE CAPACITACIÓN MAESTRO: JOSÉ ANTONIO GRAJALES RINCÓN MAESTRANTES: CITLALLI HELENA CARBALLO LÓPEZ JOCELYN LAGUNA SÁNCHEZ YARENI LESCIEUR HERNÁNDEZ JOSÉ ÁNGEL CRUZ LÓPEZ FEBRERO DE 2015 Nos permite conocer las necesidades existentes en un empresa, a fin de establecer los objetivos y acciones en el plan de capacitación. Las necesidades de capacitación se refieren específicamente a la ausencia o deficiencia en cuanto a...

653  Palabras | 3  Páginas

OBJETIVO Establecer acciones de capacitación orientadas al fortalecimiento de las habilidades, destrezas y actualización de conocimientos, que contribuyan a elevar el desempeño, eficiencia y eficacia de las labores efectuadas por el personal. ALCANCE Aplica a todo el personal de FABOCE S.R.L. REFERENCIA Norma ISO 9001:2008 capitulo 6 punto 6.2.2 RESPONSABILIDADES a) Gerente General, Establecer la orientación general del programa anual de capacitación y aprobar su versión final y sus...

869  Palabras | 4  Páginas

PRINCIPIOS PEDAGÓGICOS DE APRENDIZAJE DE CAPACITACIÓN Los Principios de aprendizaje (llamados también principios pedagógicos) constituyen las guías de los procesos por los que las personas aprenden de manera más efectiva. Mientras más se utilicen estos principios en el aprendizaje, más probabilidades habrá de que la capacitación resulte efectiva. Estos principios son los de Participación, Repetición, Relevancia, Transferencia, Retroalimentación. Participación: El aprendizaje suele ser más rápido...

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Atención al cliente Capacitación trabajando como aprendiz de un maestro Etapa 1 Mc Donald’s CBTis no. 47 Ingrid Méndez Serena CONTRIDES L.A.E Dania Sánchez Torres Administración de Recursos Humanos 3er. Semestre “B” ~Objetivo El objetivo de este programa de capacitación es que el personal se instruya trabajando como aprendiz de un maestro. Para que los ejecutivos de mayor nivel enseñen y capaciten a los trabajadores para que puedan brindar una mejor y buena atención al cliente...

848  Palabras | 4  Páginas

El recurso más importante en cualquier organización lo forma el personal implicado en las actividades laborales. Esto es de especial importancia en una organización que presta servicios, en la cual la conducta y rendimiento de los individuos influye directamente en la calidad y optimización de los servicios que se brindan. Un personal motivado y trabajando en equipo, son los pilares fundamentales en los que las organizaciones exitosas sustentan sus logros. Estos aspectos, además de constituir dos...

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FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN “PLAN DE CAPACITACIÓN” PLAN DE CAPACITACIÓN LIDERAZGO Y DIRECCIÓN CONTENIDO I. Introducción II. Detección de necesidades III. Objetivos del curso IV. Aspectos generales de Consulting Bussines V. Plan de Capacitación VI. Evaluación VII. Recomendaciones VIII. Conclusiones I. INTRODUCCIÓN La consultoría de empresas puede enfocarse como un servicio profesional o como un...

801  Palabras | 4  Páginas

Curso Áreas Comunes Dirigido a: Personal de Limpieza. Objetivos de la Capacitación: Dar a conocer y facilitar información necesaria sobre la limpieza y utilización de las herramientas de trabajo con el fin de que el personal de limpieza pueda convertirse en un profesional más completo e instruido dentro de su área de trabajo. Principales Unidades Temáticas: 1.- Higiene y Cuidado Personal 2- Materiales Adecuados 3.- Riesgos asociados que presenta el personal de Limpieza Fecha 31 de Mayo ...

616  Palabras | 3  Páginas

¿Qué es Capacitación? La capacitación es una herramienta fundamental para la Administración de Recursos Humanos, es un proceso planificado, sistemático y organizado que busca modificar, mejorar y ampliar los conocimientos, habilidades y actitudes del personal nuevo o actual, como consecuencia de su natural proceso de cambio, crecimiento y adaptación a nuevas circunstancias internas y externas. La capacitación mejora los niveles de desempeño y es considerada como un factor de competitividad en...

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Humanos Ing. José Sierra Tema: Capacitación en la empresa Waleska Narciso 062 02 11876 Karla Rodríguez 062 09 3831 Manuel Rodríguez 062 15744 Walter Porres 062 06 3618 Guatemala 13 de febrero de 2015 INTRODUCCIÓN: La capacitación o también llamada desarrollo de personal es toda actividad desarrollada en una empresa respondiendo a sus necesidades y busca mejorar la actitud, el conocimiento, habilidades o conductas de su personal. ANTECEDENTES DE LA CAPACITACIÓN:  En las sociedades no se concebía...

1348  Palabras | 6  Páginas

1) La capacitación no debe verse simplemente como una obligación que hay que cumplir porque lo manda la ley. Lacapacitación es una inversión que traebeneficios a la persona y a la empresa. Algunos de esos beneficios para la empresa son los siguientes: • Ayuda a prevenir riesgos de trabajo. • Produce actitudes más positivas. • Aumenta la rentabilidad de la empresa. • Eleva la moral del personal. • Mejora el conocimiento de los diferentes puestos y, por lo tanto, el desempeño. • Crea una...

1017  Palabras | 5  Páginas

La capacitación del personal de cualquier empresa, es uno de los desafíos mas importantes que enfrentan las PYMES, pues existe la necesidad constante de que éstas se adapten al cambio, así mismo se supone que puede generar potencialmente mayor productividad. El momento en el que se vive actualmente, es de avances acelerados y constantes e inclusive sustanciales cambios, se dice por ejemplo, que el ser humano duplica anualmente sus propios avances y un profesionista generalmente, al año o dos años...

588  Palabras | 3  Páginas

Capacitación y Desarrollo de Personal Empleada a la Empresa La Dulce Tentación 30 de mayo de 2011 Universidad de Guadalajara   Índice Portada…………………………………………………………………………………1 Índice…………………………………………………………………………………...2 Justificación…………………………………………………………………………...3 DNC…………………………………………………………………………………….4 Cuestionario de DNC………………………………………………………………...4 Gráficos de Resultados………………………………………………………………6 Análisis de Gráficos.………………………………………………………………….9 Acciones a tomar ……………………………………………………………………...

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Tema: Capacitación Título: Capacitación laboral en las compañías Enunciar el problema: ¿Por qué es importante la capacitación laboral en las compañías? Definición: La capacitación laboral ha cobrado una mayor importancia para el éxito de las organizaciones, por lo cual se ha convertido en parte de la columna vertebral de estas mismas, las compañías requieren que los empleados afinen de manera continua su conocimiento, aptitudes y habilidades, a fin de manejar nuevos procesos y con...

730  Palabras | 3  Páginas

economía se fundamentaba básicamente en la agricultura. Es una empresa del Estado venezolano dedicada a proveer el mejor servicio eléctrico y comprometido a responder las expectativas de sus clientes, trabajadores y accionistas, contribuyendo así a elevar la calidad de vida de la sociedad venezolana. Empresa reconocida nacional e internacionalmente como líder innovador, proveedora de un servicio eléctrico de alta calidad, con personal y tecnologías excelentes, financieramente sólida y factor fundamental...

917  Palabras | 4  Páginas

INTRODUCCION A la empresa le interesa que su trabajador sea positivo en sus actividades y sobre todo sobre salga en su desarrollo y la empresa quede satisfecha. Pero en ocasiones el trabajador no está dando su mayor capacidad de producción en la empresa, esto puede ser ocasionado por factores socioculturales y esto puede entorpecer los objetivos de la empresa , lo que debe de hacer la empresa es proporcionar oportunidades para que el trabajador se realice, se sienta satisfecho en su trabajo...

919  Palabras | 4  Páginas

 TRABAJO: “MANUAL DE PARTICIPANDE” ÍndiceTEMA “Detalles de habitación” Subtemas Pasos para lavar el baño adecuadamente. Pasos para el arreglo adecuado de la cama dentro de la habitación. Tipos de amenidades y suministros adecuados. Objetivo Es enseñar mediante un curso de capacitación al departamento de camarista para que tengan un amplio conocimiento de cómo arreglar una habitación de manera adecuada la...

1477  Palabras | 6  Páginas

INVESTIGACIÓN : Capacitación al personal para empresas de operaciones logísticas en el Callao (2012- 2013).” 2. PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN : ¿De qué manera la capacitación del personal, influyen en las empresas de operaciones logísticas en el Callao (2012-2013)? 3. OBJETIVO GENERAL: Comprender las razones por la cual es importante las capacitaciones al personal, para las empresas de operaciones logísticas en el Callao. A través de entrevistas con expertos en el tema de manuales de seguridad...

1002  Palabras | 5  Páginas

esencial para la empresa. La gerencia nos puede servir para tener un orden, control, y administración de los productos que se vayan a distribuir. También tener la seguridad de sus productos son buena calidad y que van ser muy satisfactorios tanto para el cliente como la gerencia. JUSTIFICACION Para la empresa es importante la gerencia, para el logro de estos planteamientos las empresas requieren contar...

1154  Palabras | 5  Páginas

Avila Mendoza Yessica Becerril Sánchez Karen Iranie Bautista Galicia Guillermo Domínguez González Montserrat Silvia Hernández Macías Daisy Karen Martínez Rangel Alexis Ríos Rocha Brian Elementos del Manual del Instructor Elemento   Especificación Introducción   El planteamiento del objetivo del curso La secuencia de los temas a abordar. Objetivo general del curso   A quién va dirigido el curso Los resultados del aprendizaje El nivel de ejecución ...

896  Palabras | 4  Páginas

Manual de Capacitación para los Encuestadores Telefónicos MANUAL DE CAPACITACIÓN PRESENTACIÓN El presente manual pretende ser una herramienta de apoyo para el trabajo de levantamiento de datos vía telefónica en los Hospitales, Clínicas y Puestos de Sangrado acerca del Software que emplean. Es fundamental que sigas los pasos que te presentamos en este documento, a fin de que tu trabajo reúna las características de calidad y veracidad que se requieren. Toma en cuenta que la información que...

1079  Palabras | 5  Páginas

Contenido ___________________________________________ 5 Dedicatoria Prólogo ________________________________________________ 7 Presentación ___________________________________________ 9 Introducción a la capacitación de discipulado ____________________ 11 Lección 1: Lección 2: Lección 3: Lección 4: Discipulado como un medio de multiplicación y grupos pequeños _________________ 35 Lección 5: Discipulado para pastores _______________________ 41 Lección 6: Discipulado...

927  Palabras | 4  Páginas

CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO DE PERSONAL CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO DE PERSONAL La administración de personal tiene como una de sus tareas proporcionar las capacidades humanas requeridas por una organización y desarrollar habilidades y aptitudes del individuo para ser lo más satisfactorio así mismo y a la colectividad en que se desenvuelve. No se debe olvidar que las organizaciones dependen, para su funcionamiento y su evolución, primordialmente del elemento humano con que cuenta. Puede decirse...

975  Palabras | 4  Páginas

Capacitación y desarrollo de personal Profesor: Egleivi pico Bachilleres.: Rodríguez Josglen C.I. 25.000.640 Valderrama Marisol C.I. 10.471.515 Villalba Andreina C.I. 21.134.807 Caracas, noviembre de 2013 Introducción Día a día con mayor convicción las empresas verifican...

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MANUAL DE CAPACITACION PARA EL PERSONAL DE CAJA POPULAR MEXICANA 2012 “Si usted cree que la capacitación es cara, pruebe la ignorancia” CONTENIDO DEL MANUAL INDICE | PAG. | 1. OBJETIVO DEL MANUAL. | 2. BASE LEGAL. 3. ALCANCE | 4. NORMAS GENERALES. 5. ORGANIGRAMA DE CAJA POPULAR MEXICANA SUCURSAL VICTORIA. | 6. RESPONSABLES DEL PROCESO: DE CAPACITACION DE PERSONAL EN CAJA POPULAR MEXICANA. | | 7. PROCEDIMIENTO PARA LA CAPACITACION DEL PERSONAL EN...

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Capacitación y desarrollo. La empresa Guzzi-Luggi S.A. De C.V. Brindará a sus vendedores, ubicados en cada una de las diferentes sucursales, posicionadas dentro de cada estado en la República Mexicana, cursos de capacitación que se impartirán bimestralmente, éstos se llevarán a cabo en el estado donde se encuentran ubicadas las sucursales (de manera alternada), es por ello que buscamos contratar a una Clínica de capacitación que brinde y contenga lo siguiente: -Amplia cultura básica Mexicana...

1066  Palabras | 5  Páginas