Manual De Organizacion Y Funciones De La Empresa Leche Gloria ensayos y trabajos de investigación

Organización de la empresa Organigrama:[pic] Funciones: • Gerencia General: - Es el principal cargo ejecutivo, su función principal se enfoca en la puesta en marcha de la empresa, en el equilibrio coordinado de los recursos disponibles y la eficiencia de las funciones administrativa; así como la implantación de las políticas establecidas. - Planificar, organizar, dirigir, coordinar, controlar y supervisar las actividades de sus unidades dependientes. - Administrar...

994  Palabras | 4  Páginas

EMPRESA LECHE GLORIA S.A MISION Mantener el liderazgo en cada uno de los mercados en que participamos a través de la producción y comercialización de bienes con marcas que garanticen un valor agregado para nuestros clientes y consumidores. Los procesos y acciones de todas las empresas de la Corporación se desarrollarán en un entorno que motive y desarrolle a sus colaboradores, mantenga el respeto y la armonía en las comunidades en que opera y asegure el máximo retorno de la inversión para sus...

1335  Palabras | 6  Páginas

LA INDUSTRIA DE LA LECHE EN LA EMPRESA GLORIA S.A. Composición de la leche y Valor Nutritivo La leche es el producto normal de secreción de la glándula mamaria. Los promedios de la composición de la leche de vaca y búfalo se presentan en la Tabla 1. La leche es un producto nutritivo complejo que posee más de 100 substancias que se encuentran ya sea en solución, suspensión o emulsión en agua.  Caseína, la principal proteína de la leche, se encuentra dispersa como un gran número de partículas sólidas...

1490  Palabras | 6  Páginas

CALIFICACIÓN | | | | | | * DEBILIDAD MAYOR 1 * DEBILIDAD MENOR 2 * FORTALEZA MAYOR 3 * FORTALEZA MENOR 4 | | RECURSOS HUMANOS | 0.20 | 4 | 0.80 | | DEBILIDAD | MERCADOLÓGICOS | 0.30 | 1 | 0.30 | | | ORGANIZACIÓN | 0.30 | 2 | 0.60 | FORTALEZA +2.50-DEBILIDAD | TOTAL | 1.00 | 10 | 2.30 | | MATRIZ FODA ANALISIS INTERNOANALISIS EXTERNO | FORTALEZA | DEBILIDADES | | TECNOLOGÍARECURSOS HUMANOS | MERCADOLÓGICOSORGANIZACIÓN | | OPORTUNIDADES |...

826  Palabras | 4  Páginas

[pic] MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA OFICINA DE INFORMATICA 2012 MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA OFICINA DE INFORMÁTICA 1. GENERALIDADES 1. MISION 2. OBJETIVO 3. FINALIDAD DEL MANUAL 4. BASE LEGAL 5. AMBITO 2. DE LA ORGANIZACIÓN 1. ESTRUCTURA ORGANICA 2. CUADRO DE CARGOS 3. FUNCIONES ESPECIFICAS DE LOS CARGOS ...

696  Palabras | 3  Páginas

CACEMOCA EMPRESA INDIVIDUAL DE RESPONSABILIDAD LIMITADA SERVICIOS INTEGRALES INDUSTRIALES Y CONSTRUCCION CIVIL ELABORACIÓN DEL MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES EN LA GESTIÓN DE LOS RR.HH. DE LA EMPRESA CACEMOCA EIRL Presentado por: •CHUNA OROZCO, DIGNA. •CÓRDOVA HUIMAN, CINDY. CACEMOCA EIRL AV-B-119 LATERALPARQUE 4-05 TALARA –PIURA-PERU INTRODUCCIÓN Este trabajo de investigación tiene como finalidad la elaboración de un manual de organización y funciones a la empresa...

1266  Palabras | 6  Páginas

Qué es el MOF? El Manual de Organización y Funciones (MOF) es un documento normativo donde se describe las funciones, objetivos, características, los requisitos y responsabilidades de cada cargo que se desarrolla en una organización, así también un conocimiento integral de este, permitiendo un mejor desarrollo del ente en la sociedad. Ejemplo de un mof de una empresa MANUAL DE ORGANIZACIONES Y FUNCIONES Capítulo I INTRODUCCION 1. FINALIDAD: El MOF de la empresa “KALAJA” SAC tiene...

1386  Palabras | 6  Páginas

EL MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES, tiene por finalidad definir la estructura organizacional, las relaciones, responsabilidades y funciones de cada uno de los componentes de la organización, en términos del logro de los objetivos, funciones y líneas de autoridad, así como también establecer deberes y responsabilidades de todos los puestos que la integran; permitiendo al personal el conocimiento amplio de sus obligaciones. No podemos establecer bases para la formulación de políticas futuras, ni...

1167  Palabras | 5  Páginas

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA DIVISION DE CONTABILIDAD AUTOR: GUILLERMO VILCHEZ MELENDEZ LIMA 11-05-08 INDICE: I. INTRODUCCION………………………………………..Pg. 01 II. OBJETIVO……………..……………………………….... Pg. 02 III. AMBITO DE APLICACIÓN……………………………Pg. 02 IV. AUTORIDAD………………………………………………Pg. 02 V. INSTRUCCIONES………..………………………………Pg. 02 VI. DIRECTORIO……………………………………………….Pg. 02 VII. ORGANIGRAMA……..………………………………….Pg. 03 VIII. CONTENIDO………….…………………...……………..Pg. 04 ...

673  Palabras | 3  Páginas

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES ASPECTOS GENERALES 1.1 OBJETIVO El objetivo del presente Manual de Organización y Funciones es: • Determinar las funciones de los cargos comprendidos en la estructura Orgánica. • Precisar las interrelaciones entre los niveles jerárquicos y funcionales tanto internas como externas. 1.2 FINALIDAD • Dar a conocer en forma clara y definida las funciones, actividades y tareas del personal de la industria ECKEL. • Permitir que el personal conozca...

1040  Palabras | 5  Páginas

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES ELECTRODOMESTICOS PEREZ S.A. MISION: desempeñarse de la mejor manera posible. Ofreciendo el mejor de los servicios, con profesionales de gran calidad técnica, y ética profesional admirables y que siempre se preste un trabajo agradable, muy eficaz y eficiente, para que el cliente tenga la satisfacción de un trabajo bien hecho y la empresa se dé ah conocer por su calidad y servicios. VISION: ser la empresa de electrodomésticos mas importante del país, que...

1384  Palabras | 6  Páginas

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA EMPRESA HOTELERA ALTIPLANO MAJESTUOSO INN CAPITULO I ESTRUCTURA ORGANICA Artículo 1º.- La Alta Dirección de ALTIPLANO MAJESTUOSO INN*****tiene la siguiente estructura orgánica: RESUMEN DE PLAZAS: Gerente General 1 Gerente de Operaciones • Recepción • Restaurante 3 Gerente de Marketing 1 Gerente de Finanzas • Contabilidad 2 ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE LOS CARGOS DE LA GERENCIA GENERAL CONTABILIDAD RECEPCION RESTAURANTE ...

1260  Palabras | 6  Páginas

 MANUAL DE ORGANIZACIÓN. Diciembre 2014 Índice. Presentación………………………………………………….. Antecedentes…………………………………………………. Marco jurídico………………………………………………… Atribuciones…………………………………………………… Organigrama…………………………………………………. Descripciones de puestos……………………………………. PRECENTACION El plan manitas creativas 2014 establece el dotar a Veracruz puerto y más de productos innovadores para todos los hogares Para lograr los niveles de productividad, eficiencia y calidad además...

997  Palabras | 4  Páginas

MANUAL DE ORGANIZACIÓN PUBLI + De manera general, Se puede decir que el manual de organización, es un instrumento de trabajo necesario para normar y precisar las funciones del personal que conforman la estructura organizativa, delimitando a su vez, sus responsabilidades y logrando mediante su adecuada implementación la correspondencia funcional entre puestos y estructura. FECHA DE ELABORACIÓN: 8/Noviembre/11 PRESENTACIÓN: El presente manual tiene como fin determinar la estructura de la organización...

1735  Palabras | 7  Páginas

DEFINICION El Manual de Organización y Funciones, es un documento normativo que describe las funciones específicas a nivel de cargo o puesto de trabajo desarrollándolas a partir de la estructura orgánica y funciones generales establecidas en el Reglamento de Organización y Funciones, así como en base a los requerimientos de cargos considerados en el Cuadro para Asignación de Personal. OBJETIVO El Manual de Organización y Funciones tiene por objetivos: Ø Describir las funciones principales de...

893  Palabras | 4  Páginas

MOF de Cineplanet 1. Índice. 2. Introducción. 3. Antecedentes de la empresa. 4. Marco jurídico institucional, bases legales (acuerdos, acta de constitución, escritura pública, estatutos, reglamentos). 5. Objetivos. 6. Organigramas. 7. Manual de puestos: Identificación, Descripción y Especificación. 8. Anexos. Introducción Las empresas son parte de nuestra vida diaria, ya que cubren y satisfacen nuestras necesidades, tanto en productos como en los servicios. Las...

705  Palabras | 3  Páginas

El Manual de Organización y Funciones (MOF) es un documento normativo donde se describe las funciones, objetivos, características, los requisitos y responsabilidades de cada cargo que se desarrolla en una organización, así también un conocimiento integral de este, permitiendo un mejor desarrollo del ente en la sociedad. El MOF proporciona información a los servidores, Directivos y Funcionarios sobre sus funciones y ubicación dentro de la estructura general de la organización. ¿Por qué es imponte...

721  Palabras | 3  Páginas

polticas, normas y procedimientos establecidos, as como identificar riesgos y oportunidades de mejora en los procesos revisados, a fin de formular recomendaciones para reducir los riesgos y aumentar la eficacia y eficiencia de los procesos en la empresa. Funciones PrincipalesPlaneamiento Toma de conocimiento de las reas a ser auditadas. Elaboracin de los procedimientos de auditora detallados en los programas de trabajo. Elaboracin de Cuestionarios de Control Interno. Ejecucin Cumplimiento de las instrucciones...

784  Palabras | 4  Páginas

 MANUAL DE FUNCIONES. NOMBRE DEL CARGO: Gerente (área: administrativa). JEFE INMEDIATO: Junta de socios. N° DE PERSONAS EN EL CARGO:  Uno (1). Objetivo: dirigir, mantener y supervisar el control de la empresa. FUNCIONES. PROCEDIMIENTOS 1. Dirigir, coordinar, supervisar y dictar normas para el eficiente desarrollo de las actividades de la Entidad. 1. Debe recibir, examinar, clasificar, codificar y efectuar el registro contable de las diferentes operaciones que realiza la empresa ...

1237  Palabras | 5  Páginas

 Manual de Funciones Denominación del Cargo: Gerente General Dependencia: ------------------ Número de Personas en el cargo: Uno (a) Dependientes: Gerente Financiero Gerente Comercial Objetivos del Cargo Planificar, organizar, dirigir, controlar y evaluar las políticas generales, estrategias y planes. Buscar Maximizar la rentabilidad del patrimonio neto y la reducción de los costos. Revisar, analizar e interpretar los estados financieros y la información gerencial que le será...

1248  Palabras | 5  Páginas

LA ORGANIZACIÓN DE LA FUNCIÓN FINANCIERA DE UNA EMPRESA  LA ORGANIZACIÓN DEL DEPARTAMENTO FINANCIERO El área financiera no es el área más importante, pero tampoco es el área menos importante. Dependerá de la época en que esté viviendo la empresa para tener menor o mayor importancia dentro de la estructura de la empresa. La estructura y organización adecuada del departamento financiero constituye una exigencia básica para poder desarrollar satisfactoriamente la función financiera...

1745  Palabras | 7  Páginas

de Perú, dentro de la ciudad de Puno. • Dirección Legal: Av. el Sol Nro. 1022 Barrio Victoria • Distrito / Ciudad: Puno • Departamento: Puno • Teléfonos: 351021 / 352931 / 352361 Podemos llegar al hospital mediante: ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE UN CENTRO DE HOSPITALIZACIÓN.- Tiene una estructura orgánica como ser: • ORGANO DE DIERCCION • ORGANO DE CONTROL • ORGANOS DE ASESORAMIENTO • ORGANOS DE APOYO • ORGANOS DE LINEA 1. departamento de medicina ...

603  Palabras | 3  Páginas

Visión-------------------------------------------------------------------------------------------------3 3. Misión -----------------------------------------------------------------------------------------------3 4. Organigrama general de la Sucursal Plaza Vea S.A.-Puente Piedra……...……4 5. Funciones según Jerarquía 5.1. Gerente……………………………………………………..5 5.2. Sub Gerente…...…………………………………………...5 5.3. J.Área de Caja…...…………………………………… 6 5.4. J.de Área textil……………………………………………8 5.5J.de Abarrotes……………………………………………9 5.6J.A de electro……………………………………………………9 ...

1644  Palabras | 7  Páginas

Cocinas ECOLOGICAS y economisadoras en el hogar funcionan con aserrin y economisan y el sabor es especial como comida criolla. En el cocimiento de alimentos como Frijoles,Sopas,Tamales,Maiz,Atoles y otros alimentos de largo cocimiento. No necesita atencion permanente,cuando prende hasta que termina su ciclo de carga de aserrin mas o menos 6 horas. Cocimiento de 3 lbs. de Frijoles mas o menos 3 hrs. Precio por unidad $ 35.00 Consultas de funcionamiento y pedidos al 7992 1200. Cocinas de Aserrín ...

505  Palabras | 3  Páginas

ANTECEDENTES HISTÓRICOS. La empresa se fundó en 1998 pon iniciativa del C.P. Carlos Slim González, como persona física, en la que inició sus operaciones el día 1 de Enero de 1998 con el objeto de efectuar la instalación de una planta industrial para el tratamiento y purificación del agua para consumo humano, restando minerales y posibles contaminantes como el plomo, sodio, cloro, químicos y deshechos de hidrocarburos, a base de filtros de arena, carbón activado, osmosis inversa con agentes antibacterianos...

1505  Palabras | 7  Páginas

MANUAL DE FUNCIONES CONTADOR OBJETIVO: Realizar una descripción detallada de las funciones del cargo de contador público. ALCANCE: Este manual de funciones tiene un cubrimiento para todas las actividades que realiza el contador. DEPENDENCIA: El cargo de contador público, de acuerdo al organigrama de la empresa, depende de la gerencia, no obstante, las funciones son realizadas en los días y horarios escogidos por el contador público, basado en las cláusulas del contrato por honorarios...

1738  Palabras | 7  Páginas

CARTILLA ORGANIGRAMA Diagrama en el que se representan gráficamente las relaciones entre funciones, departamentos y puestos de una organización. LA UNIDAD: Unidad de Línea.- Son aquellas cuya actividad típica coincide con la actividad típica de la unidad a la que reporta. Unidad de Asesora.- Son aquellas cuyas actividades típicas consiste en proporcionar consejo o información. Unidad de servicios.- Son todas las demás. Forma de Representación REPRESENTACIÓN...

690  Palabras | 3  Páginas

compañía, sin límite de monto ASESOR CONTABLE Y FINANCIERO El gerente financiero vincula a la empresa con los mercados de dinero y capitales, ya que en ellos es en donde se obtienen los fondos y en donde se negocian los valores de la empresa, siempre con autorización previa del Gerente General. Es el encargado de la elaboración de presupuestos que muestren la situación económica y financiera de la empresa, así como los resultados y beneficios a alcanzarse en los períodos siguientes con un alto...

897  Palabras | 4  Páginas

LECHE GLORIA El acopio de leche fresca, constituye para Gloria S.A. una de las actividades más revelantes dentro de su meticulosa cadena de producción, sobre todo por el incremento del acopio a más de mil toneladas métricas de leche por día, actividad que se extiende desde Tacna, al extremo sur del Perú, hasta Chiclayo y Cajamarca en el norte. | La empresa cuenta con centros de acopio en cada zona, promoviendo un efecto multiplicador que se ha visto reflejado en el crecimiento y desarrollo...

777  Palabras | 4  Páginas

Índice Introducción Leche evaporada gloria Resumen ejecutivo I.- análisis de la situación 1.1 entorno externo a. factor social b. factor cultural c. factor político d. factor económico e. factor ambiental f. factor tecnológico 1.2 entorno interno a. proveedores b. clientes c. competidores ANALISIS DE LA COMPETENCIA d. personal e. tecnológica f. la propia empresa II. diagnostico situacional 2.1 análisis foda 2.2 matriz analítica cruzada FODA III. decisiones estratégicas de maketing...

1704  Palabras | 7  Páginas

Toda la Empresa b) Relaciones de autoridad: 7. Jefe Inmediato: No Aplica 8. Subordinados directos: Operadoras y Choferes 9. Dependencia funcional: No Aplica c) Propósito del puesto 10. Función General Administrar, Planificar, Organizar, Dirigir, Coordinar, Controlar la Empresa 11. Función Específica Fiscalizar y supervisar el cumplimiento de las funciones asignadas al personal de la empresa Gestión de móviles para la empresa ...

828  Palabras | 4  Páginas

Leche Gloria Es la leche evaporada con mayor preferencia y esta enriquecida con vitaminas A, C y D. Es tradicional leche con la etiqueta azul está dirigida a toda la familia. Leche Gloria Light Es una leche semidescremada que mantiene intacto todos los nutrientes propios de la leche, tiene menos grasa que la leche entera y esta enriquecida con vitaminas A, C y D. Es apropiada para aquellas personas que requieran una alimentación bajas en grasas y calorías. Leche Evaporada Gloria niños...

627  Palabras | 3  Páginas

nivel, es un Producto Esperado, es decir, un conjunto de atributos y condiciones que los compradores habitualmente esperan recibir cuando adquieren ese producto. Ejemplo: Los huéspedes de un hotel esperan sábanas y toallas limpias, lámparas que funcionen, y un cierto grado de tranquilidad. Puesto que la mayoría de los hoteles reúnen estos requisitos 3. En el tercer nivel, es el Producto Aumentado, es decir, aquel que sobrepasa las expectativas de los consumidores. Son los beneficios no esperados...

1493  Palabras | 6  Páginas

final de Manuales Administrativos 2014 Notas: Todos los manuales deben ser aplicados a una misma empresa y entregados para su revisión en las fechas establecidas. Entrega de Compendio Final 18/10/2014 1. MANUAL DE ORGANIZACIÓN (Fecha de entrega borrador, 13 de Septiembre 2014)  Hoja en blanco  Carátula  Índice  Introducción  Justificación del manual  Objetivos del manual o General o Específicos  Ventajas o beneficios del manual  Ámbito de aplicación  Antecedentes de la empresa  Visión...

585  Palabras | 3  Páginas

ESTRATEGICO DE GRUPO GLORIA CURSO: MARKETING ESTRATEGICO DOCENTE: MA. RUTH CASTILLEJO LEGITIG INTEGRANTES: • CRISTIAN MIÑANO RODRIGUEZ • LUIS CUBAS BECERRA • YSLA RAMIREZ JULIO CESAR • LEON BECERRA CESAR 3 de Junio del 2010 DIAGNOSTICO DEL MARKETING ESTRATEGICO DE GRUPO GLORIA 1. Análisis del sector El mercado peruano de leche se puede subdividir en: - El mercado comercial de leche evaporada es de 12...

972  Palabras | 4  Páginas

“La Necesidad de Contar con un Manual de Políticas y Procedimientos en mi Organización”. INTRODUCCIÓN Una de las estrategias para el desarrollo de una Organización, lo constituye la documentación de sus sistemas y en ese orden se hace evidente la necesidad de contar con un programa de revisión (Auditoría Administrativa) constante sobre los sistemas, métodos y procedimientos en la ejecución operativa, que permita descubrir, evaluar y corregir desviaciones de los planes originales. Es asimismo importante...

525  Palabras | 3  Páginas

Factores Claves del Éxito ÉXITO COMPETITIVO El liderazgo que mantiene Gloria S.A. a través de los años así como su rápida expansión y crecimiento; y su incursión en diversos mercados internacionales implica que la empresa No obstante el éxito competitivo de Gloria S.A. no solo se debe a la integración de la organización como un todo, sino a la especialización que tiene cada área funcional para una adecuada realización de sus actividades, por lo que se le atribuye a cada departamento sus propios...

1288  Palabras | 6  Páginas

LECHE GLORIA SEGMENTACIÓN DE MERCADOS Gloria basa mercado meta de diversas necesidades o características que dan a conocer los consumidores. Leche evaporada gloria entera: Leche evaporada gloria light: Leche evaporada modificada gloria niños de 1 a 5: Leche evaporada gloria calcio + hierro: Leche evaporada gloria súper light: SEGMENTACIÓN La Leche Gloria del Grupo Gloria se dirige a varios segmentos a la vez. * Segmentación demográfica: tenemos la leche Gloria Para diferentes...

684  Palabras | 3  Páginas

 FILIAL : Norte ESCUELA(S) : Administración – Administración de Negocios Internacionales CICLO : 4 CURSO : Organización Empresarial SECCIÓN : 10D DOCENTE : Luis Guillermo Arbulú Rivera TRABAJO : Elaboración del Manual de Organización y Funciones y del Manual de Procedimientos de la empresa: HEBRÓN S.A.C INTEGRANTES : Arrascue Carmelo, Arantxa. Cabrejos Incháutegui, Nadia. Fernández Cieza, Raysa. Limo Lizarzaburú, Roberto. I. INFORMACIÓN GENERAL I...

1524  Palabras | 7  Páginas

CASO LECHE GLORIA La Cadena de Suministro o el SCM (Supply Chain Management) se define como la integración de actividades como: las compras, la producción y la distribución de los productos, terminados o semiterminados, llegando a distribuirlos hasta los consumidores finales, adecuándose y respectando las demandas de los clientes. Representa hoy en día una ventaja competitiva para la empresa colocando en el centro del sistema la satisfacción de las necesidades del cliente. Caso Leche Gloria: Hoy...

1279  Palabras | 6  Páginas

Demostración  ¡Comparación de dos muchachos:  lEl que toma leche y el que no.  I. Análisis a nivel del relato:  l En este comercial, particularmente, se  identifican varios micro relatos  l Relato 1:  ¡El primer relato es la idea central del comercial, en la  que se muestra como protagonista del comercial al  producto en sí a la leche Gloria.  l S1: Joven  l Ov1: leche  S1 à [(S1 V  Ov+1) à (S1 Ù Ov+1)] l Relato 2:  lS1: Jóvenes  lS2: Gloria  lOv+2: Ser grande  S2 à [(S1 V Ov+2) à (S1 Ù Ov+2)]  ...

1367  Palabras | 6  Páginas

Desarrollo Consultas y Respuestas 1. Explique la importancia de la función de organizar en una empresa. Organizar es una de las funciones de la administración que se ocupa de escoger qué tareas deben realizarse, quién las tiene que hacer, cómo deben agruparse, quién se reporta a quién y dónde deben tomarse las decisiones. En la función de planeación fijamos objetivos y después formulamos una estrategia y un conjunto de planes para alcanzar estos objetivos. Pero se requiere de gente para...

696  Palabras | 3  Páginas

Kldjfldjfklsjfkl Precio Si visitamos el supermercado  podemos encontrar en la sección de lacteos un estante completamente lleno de tarros de leche  Gloria la cual se encuentra al precio de S./2.50c/u , también si visitamos una bodega el precio es el mismo  y si lo comparamos con la competencia el producto está en el precio promedio. Plaza se puede decir que leche gloria cuenta con una red de distribución muy efectiva porque lo podemos encontrar en cualquier parte ya sea desde un supermercado o hasta...

1078  Palabras | 5  Páginas

los equipos, tanto en el área de ventas como en el área administrativa. Es responsable de la planificación, selección, entrenamiento, y renovación de los consejeros. REPORTA A: Gerente Comercial LINEA DE SUPERVISIÓN: Supervisores De Ventas FUNCIONES: 1. Dirigir y controlar la implementación de los objetivos, planes, metas, políticas, presupuestos y afines aprobados para la oficina a su cargo y ejecutar las directivas que emanen de la Gerencia General y el Directorio. 2. Plantear y formular...

740  Palabras | 3  Páginas

EMPRESA GLORIA S.A.C • El Grupo Gloria es un conglomerado industrial de capitales peruanos con negocios presentes en Perú, como también en Bolivia, Colombia, Ecuador, Argentina y Puerto Rico. Nuestras actividades se desarrollan en los sectores de lácteos y alimentos, en cemento, papeles, agroindustria, transporte y servicios; todos ellos focalizados en la calidad del producto o servicio que se entrega al consumidor en todo momento. VISION • Somos una corporación de capitales peruanos con un...

871  Palabras | 4  Páginas

Perfil Corporativo El crecimiento y fortalecimiento estratégico del Grupo Gloria se sustenta a base del liderazgo de sus marcas en los mercados donde operan. La variedad y calidad de los productos que fabrica y comercializa, aunado a la eficiente capacidad de distribución y transporte para llegar a todos los mercados que abastece, le permiten al Grupo Gloria generar sinergias que garantizan una estructura diversificada de negocios, capaz de desempeñarse con éxito en un entorno altamente competitivo...

824  Palabras | 4  Páginas

Lácteo, tiene una tradicional importancia en la producción Agropecuaria y Agroindustria del País. La ganadería vacuna, es la segunda actividad en aporte al sector agropecuario, con el 11.5% del Valor de la Producción (VP), mientras que la producción de leches evaporada y pasteurizada contribuyen con el 20% al VP Agroindustrial. Los productos lácteos son parte de la canasta básica familiar, representando el 3.4%. La eche dadas sus condiciones nutritivas, es el alimento ideal por excelencia, para el desarrollo...

1462  Palabras | 6  Páginas

DIRECTOR GENERAL Es el encargado del manejo de las áreas funcionales de la empresa (comercial, logística, compras, cadena de suministros, entre otras). entre sus labores se encuentra la de coordinar el capital humano y encaminarlo hacia el cumplimiento de los objetivos a corto, mediano y largo plazo, mediante supervisión y estandarización de operaciones. el perfil para este puesto son profesionistas con experiencia y posgrados. DIRECTOR DE MERCADOTECNIA Y PUBLICIDAD. Es el encargado de mantenerse...

647  Palabras | 3  Páginas

como para la propia inversión nacional. La producción de leche en el Perú posee tres destinos: leche consumo (la que se utiliza para autoconsumo y terneraje), leche cruda (venta directa al porongueo) y leche industria (cuando se tiene un proceso de transformación por parte de la industria láctea). Del 100% de la producción nacional, la leche industria representa alrededor del 57%, la leche cruda el 30%, correspondiendo el resto a la leche consumo con 13 %. Del total de la oferta nacional, los tres ...

1476  Palabras | 6  Páginas

HISTORIA: El 5 de febrero de 1941, la empresa General Milk Company Inc. constituyó la empresa Leche Gloria S.A. en la ciudad de Arequipa. Ese mismo año emprendió la construcción de la planta industrial e inició el 4 de mayo de 1942 la fabricación de la leche evaporada Gloria a un ritmo de 166 cajas por día, totalizando 52,000 cajas durante el primer año de producción. En ese entonces, la fuerza laboral estaba constituida por 65 personas entre empleados y obreros. Posteriormente General Milk Company...

736  Palabras | 3  Páginas

Marketing Holístico Marketing Relacional: Gloria S.A. desplegó un marcado liderazgo en la producción y venta de leches y yogures gracias a una campaña de marketing racional de gran impacto orientada a niños, adolescentes y jóvenes que no sólo impulsó las ventas de la compañía sino que contribuyó también a desarrollar el mercado de lácteo. Marketing Interno: Se sabe que siendo una empresa líder, dentro del Grupo Gloria existe una exigencia y presión corporativa para lograr los estándares y planes...

1159  Palabras | 5  Páginas

GRUPO GLORIA HISTORIA: El 5 de febrero de 1941, la empresa General Milk Company Inc. constituyó la empresa Leche Gloria S.A. en la ciudad de Arequipa. Ese mismo año emprendió la construcción de la planta industrial e inició el 4 de mayo de 1942 la fabricación de la leche evaporada Gloria a un ritmo de 166 cajas por día, totalizando 52,000 cajas durante el primer año de producción. En ese entonces, la fuerza laboral estaba constituida por 65 personas entre empleados y obreros. Posteriormente General...

1738  Palabras | 7  Páginas

CORPORATIVO El Grupo Gloria es un conglomerado industrial de capitales peruanos con negocios presentes en Perú, como también en Bolivia, Colombia, Ecuador, Argentina y Puerto Rico. Nuestras actividades se desarrollan en los sectores de lácteos y alimentos, en cemento, papeles, agroindustria, transporte y servicios; todos ellos focalizados en la calidad del producto o servicio que se entrega al consumidor en todo momento. El crecimiento y fortalecimiento estratégico del Grupo Gloria se sustenta a base...

836  Palabras | 4  Páginas

CONTENIDO…………………………………………………………………………………….. DEFINICIONES IMPORTANTES PARA SEGURIDAD…………………………………….. FUNCIONES BASICAS DE LA SEGURIDAD…………………………………………..…… ESTADOS DE ALERTA EN SEGURIDAD………………………………..……………….… FUNCIONES GENERALES DEL PERSONAL DE VIGILANCIA………………………...… NORMAS PARA EL PERSONAL DE VIGILANCIA……………………………………...….. PROHIBICIONES PARA EL PERSONAL DE VIGILANCIA…………………………...…… 1. FUNCIONES ESPECIFICAS DE CADA PUESTO ▪ TURNO DIA ▪ AGENTE DE SEGURIDAD SALA DE...

15216  Palabras | 61  Páginas

Manual de Funciones Gerencia de Administración Físicos y Financieros ÍNDICE   Introducción…………………………………………………………………………… | | Capítulo I: ASPECTOS GENERALES………………………………………………………… Marco Legal…………………………………………………………………………………………………Normas Generales………………………………………………………………………………………                                                                 | | Capítulo II: Empresa Mixta Socialista Arroz del Alba, C.A………………… | | Misión, Visión  …………………………………………………………………………………………… Estructura Organizativa...

1258  Palabras | 6  Páginas

 El 5 de febrero de 1941 la empresa GENERAL MILCK COMPANY. Constituyo la empresa leche GLORIA S.A. en la ciudad de Arequipa. Inicio sus actividades el 4 de mayo de 1942 con la fabricación de leche evaporada gloria. Posteriormente GENERAL MILCK COMPANY fue adquirida por CARTION COMPANY y en el año 1978 LECHE GLORIA S.A cambio su denominación a GLORIA S.A. La empresa continuó con la producción y comercialización de la leche evaporada como su principal producto e incursionó en otros productos lácteos...

1015  Palabras | 5  Páginas

LECHE EVAPORADA GLORIA 1.1. Breve descripción del producto seleccionado El producto elegido por nuestro grupo es “la leche evaporada Gloria” es uno de los preferidos en la canasta familiar de los peruanos, ya que, aporta nutrientes esenciales para llevar una alimentación sana. Está dirigida para toda la familia. 1.1.1. Características 1.1.2. Presentaciones Hasta el momento se cuentan con las siguientes: Presentación: envase de 410 g. y 170 g. Leche Gloria Etiqueta Azul Es la leche evaporada...

845  Palabras | 4  Páginas

Manual de funciones | MANUAL DE FUNCIONESGERENTE GENERAL | GG – MF001Versión 0Fecha 29-10-2010 | 1. RELACIONES JERÁRQUICASDepende de: DirectorioSupervisa a: Gerente marketing Gerente de Administración y finanzas2. FUNCIÓN BÁSICAPlanificar, organizar, coordinar, dirigir y controlar todas las actividades desarrolladas dentro de la empresa.3. FUNCIONES ESPECÍFICAS3.1 Planificar y organizar el trabajo del servicio tomando en cuenta los objetivos institucionales, las necesidades...

1715  Palabras | 7  Páginas

LECHE EVAPORADA GLORIA PARA NIÑOS. a) Definición del sector de negocio seleccionado: Esta tipo de leche está dirigida para los niños de 1 a 5 años puesto que en esta etapa los niños se encuentran en pleno desarrollo y esta leche contiene altos nutrientes entre ellos la miel de abeja que le brinda sabor y le proporciona al producto vitaminas y minerales. 1. Análisis del Ambiente externo: 2. Oportunidades: * Una ventaja de este producto es que actualmente en el mercado existe...

841  Palabras | 4  Páginas

YOGURT GLORIA 1.- SEGMENTACION DE MERCADO 1.1. Variables de segmentación de mercado Perfil geográfico: El yogurt con la marca Gloria se distribuye a nivel nacional, pero el Grupo Gloria tiene participación a nivel global representado con diferentes marcas. Perfil demográfico: El yogurt Gloria es un producto de consumo masivo que está dirigido a todas las edades, a partir de los 2 años a más, de ambos sexos. Asimismo, para todos los grupos familiares ya sean pequeñas o grandes con diferentes...

511  Palabras | 3  Páginas