Manual De Organizacion Y Funciones De Una Empresa Boliviana ensayos y trabajos de investigación

Organización de la empresa Organigrama:[pic] Funciones: • Gerencia General: - Es el principal cargo ejecutivo, su función principal se enfoca en la puesta en marcha de la empresa, en el equilibrio coordinado de los recursos disponibles y la eficiencia de las funciones administrativa; así como la implantación de las políticas establecidas. - Planificar, organizar, dirigir, coordinar, controlar y supervisar las actividades de sus unidades dependientes. - Administrar...

994  Palabras | 4  Páginas

[pic] MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA OFICINA DE INFORMATICA 2012 MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA OFICINA DE INFORMÁTICA 1. GENERALIDADES 1. MISION 2. OBJETIVO 3. FINALIDAD DEL MANUAL 4. BASE LEGAL 5. AMBITO 2. DE LA ORGANIZACIÓN 1. ESTRUCTURA ORGANICA 2. CUADRO DE CARGOS 3. FUNCIONES ESPECIFICAS DE LOS CARGOS ...

696  Palabras | 3  Páginas

CACEMOCA EMPRESA INDIVIDUAL DE RESPONSABILIDAD LIMITADA SERVICIOS INTEGRALES INDUSTRIALES Y CONSTRUCCION CIVIL ELABORACIÓN DEL MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES EN LA GESTIÓN DE LOS RR.HH. DE LA EMPRESA CACEMOCA EIRL Presentado por: •CHUNA OROZCO, DIGNA. •CÓRDOVA HUIMAN, CINDY. CACEMOCA EIRL AV-B-119 LATERALPARQUE 4-05 TALARA –PIURA-PERU INTRODUCCIÓN Este trabajo de investigación tiene como finalidad la elaboración de un manual de organización y funciones a la empresa...

1266  Palabras | 6  Páginas

Qué es el MOF? El Manual de Organización y Funciones (MOF) es un documento normativo donde se describe las funciones, objetivos, características, los requisitos y responsabilidades de cada cargo que se desarrolla en una organización, así también un conocimiento integral de este, permitiendo un mejor desarrollo del ente en la sociedad. Ejemplo de un mof de una empresa MANUAL DE ORGANIZACIONES Y FUNCIONES Capítulo I INTRODUCCION 1. FINALIDAD: El MOF de la empresa “KALAJA” SAC tiene...

1386  Palabras | 6  Páginas

EL MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES, tiene por finalidad definir la estructura organizacional, las relaciones, responsabilidades y funciones de cada uno de los componentes de la organización, en términos del logro de los objetivos, funciones y líneas de autoridad, así como también establecer deberes y responsabilidades de todos los puestos que la integran; permitiendo al personal el conocimiento amplio de sus obligaciones. No podemos establecer bases para la formulación de políticas futuras, ni...

1167  Palabras | 5  Páginas

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA DIVISION DE CONTABILIDAD AUTOR: GUILLERMO VILCHEZ MELENDEZ LIMA 11-05-08 INDICE: I. INTRODUCCION………………………………………..Pg. 01 II. OBJETIVO……………..……………………………….... Pg. 02 III. AMBITO DE APLICACIÓN……………………………Pg. 02 IV. AUTORIDAD………………………………………………Pg. 02 V. INSTRUCCIONES………..………………………………Pg. 02 VI. DIRECTORIO……………………………………………….Pg. 02 VII. ORGANIGRAMA……..………………………………….Pg. 03 VIII. CONTENIDO………….…………………...……………..Pg. 04 ...

673  Palabras | 3  Páginas

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES ASPECTOS GENERALES 1.1 OBJETIVO El objetivo del presente Manual de Organización y Funciones es: • Determinar las funciones de los cargos comprendidos en la estructura Orgánica. • Precisar las interrelaciones entre los niveles jerárquicos y funcionales tanto internas como externas. 1.2 FINALIDAD • Dar a conocer en forma clara y definida las funciones, actividades y tareas del personal de la industria ECKEL. • Permitir que el personal conozca...

1040  Palabras | 5  Páginas

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES ELECTRODOMESTICOS PEREZ S.A. MISION: desempeñarse de la mejor manera posible. Ofreciendo el mejor de los servicios, con profesionales de gran calidad técnica, y ética profesional admirables y que siempre se preste un trabajo agradable, muy eficaz y eficiente, para que el cliente tenga la satisfacción de un trabajo bien hecho y la empresa se dé ah conocer por su calidad y servicios. VISION: ser la empresa de electrodomésticos mas importante del país, que...

1384  Palabras | 6  Páginas

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA EMPRESA HOTELERA ALTIPLANO MAJESTUOSO INN CAPITULO I ESTRUCTURA ORGANICA Artículo 1º.- La Alta Dirección de ALTIPLANO MAJESTUOSO INN*****tiene la siguiente estructura orgánica: RESUMEN DE PLAZAS: Gerente General 1 Gerente de Operaciones • Recepción • Restaurante 3 Gerente de Marketing 1 Gerente de Finanzas • Contabilidad 2 ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE LOS CARGOS DE LA GERENCIA GENERAL CONTABILIDAD RECEPCION RESTAURANTE ...

1260  Palabras | 6  Páginas

 MANUAL DE ORGANIZACIÓN. Diciembre 2014 Índice. Presentación………………………………………………….. Antecedentes…………………………………………………. Marco jurídico………………………………………………… Atribuciones…………………………………………………… Organigrama…………………………………………………. Descripciones de puestos……………………………………. PRECENTACION El plan manitas creativas 2014 establece el dotar a Veracruz puerto y más de productos innovadores para todos los hogares Para lograr los niveles de productividad, eficiencia y calidad además...

997  Palabras | 4  Páginas

MANUAL DE ORGANIZACIÓN PUBLI + De manera general, Se puede decir que el manual de organización, es un instrumento de trabajo necesario para normar y precisar las funciones del personal que conforman la estructura organizativa, delimitando a su vez, sus responsabilidades y logrando mediante su adecuada implementación la correspondencia funcional entre puestos y estructura. FECHA DE ELABORACIÓN: 8/Noviembre/11 PRESENTACIÓN: El presente manual tiene como fin determinar la estructura de la organización...

1735  Palabras | 7  Páginas

DEFINICION El Manual de Organización y Funciones, es un documento normativo que describe las funciones específicas a nivel de cargo o puesto de trabajo desarrollándolas a partir de la estructura orgánica y funciones generales establecidas en el Reglamento de Organización y Funciones, así como en base a los requerimientos de cargos considerados en el Cuadro para Asignación de Personal. OBJETIVO El Manual de Organización y Funciones tiene por objetivos: Ø Describir las funciones principales de...

893  Palabras | 4  Páginas

MOF de Cineplanet 1. Índice. 2. Introducción. 3. Antecedentes de la empresa. 4. Marco jurídico institucional, bases legales (acuerdos, acta de constitución, escritura pública, estatutos, reglamentos). 5. Objetivos. 6. Organigramas. 7. Manual de puestos: Identificación, Descripción y Especificación. 8. Anexos. Introducción Las empresas son parte de nuestra vida diaria, ya que cubren y satisfacen nuestras necesidades, tanto en productos como en los servicios. Las...

705  Palabras | 3  Páginas

El Manual de Organización y Funciones (MOF) es un documento normativo donde se describe las funciones, objetivos, características, los requisitos y responsabilidades de cada cargo que se desarrolla en una organización, así también un conocimiento integral de este, permitiendo un mejor desarrollo del ente en la sociedad. El MOF proporciona información a los servidores, Directivos y Funcionarios sobre sus funciones y ubicación dentro de la estructura general de la organización. ¿Por qué es imponte...

721  Palabras | 3  Páginas

polticas, normas y procedimientos establecidos, as como identificar riesgos y oportunidades de mejora en los procesos revisados, a fin de formular recomendaciones para reducir los riesgos y aumentar la eficacia y eficiencia de los procesos en la empresa. Funciones PrincipalesPlaneamiento Toma de conocimiento de las reas a ser auditadas. Elaboracin de los procedimientos de auditora detallados en los programas de trabajo. Elaboracin de Cuestionarios de Control Interno. Ejecucin Cumplimiento de las instrucciones...

784  Palabras | 4  Páginas

 MANUAL DE FUNCIONES. NOMBRE DEL CARGO: Gerente (área: administrativa). JEFE INMEDIATO: Junta de socios. N° DE PERSONAS EN EL CARGO:  Uno (1). Objetivo: dirigir, mantener y supervisar el control de la empresa. FUNCIONES. PROCEDIMIENTOS 1. Dirigir, coordinar, supervisar y dictar normas para el eficiente desarrollo de las actividades de la Entidad. 1. Debe recibir, examinar, clasificar, codificar y efectuar el registro contable de las diferentes operaciones que realiza la empresa ...

1237  Palabras | 5  Páginas

 Manual de Funciones Denominación del Cargo: Gerente General Dependencia: ------------------ Número de Personas en el cargo: Uno (a) Dependientes: Gerente Financiero Gerente Comercial Objetivos del Cargo Planificar, organizar, dirigir, controlar y evaluar las políticas generales, estrategias y planes. Buscar Maximizar la rentabilidad del patrimonio neto y la reducción de los costos. Revisar, analizar e interpretar los estados financieros y la información gerencial que le será...

1248  Palabras | 5  Páginas

LA ORGANIZACIÓN DE LA FUNCIÓN FINANCIERA DE UNA EMPRESA  LA ORGANIZACIÓN DEL DEPARTAMENTO FINANCIERO El área financiera no es el área más importante, pero tampoco es el área menos importante. Dependerá de la época en que esté viviendo la empresa para tener menor o mayor importancia dentro de la estructura de la empresa. La estructura y organización adecuada del departamento financiero constituye una exigencia básica para poder desarrollar satisfactoriamente la función financiera...

1745  Palabras | 7  Páginas

de Perú, dentro de la ciudad de Puno. • Dirección Legal: Av. el Sol Nro. 1022 Barrio Victoria • Distrito / Ciudad: Puno • Departamento: Puno • Teléfonos: 351021 / 352931 / 352361 Podemos llegar al hospital mediante: ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE UN CENTRO DE HOSPITALIZACIÓN.- Tiene una estructura orgánica como ser: • ORGANO DE DIERCCION • ORGANO DE CONTROL • ORGANOS DE ASESORAMIENTO • ORGANOS DE APOYO • ORGANOS DE LINEA 1. departamento de medicina ...

603  Palabras | 3  Páginas

Visión-------------------------------------------------------------------------------------------------3 3. Misión -----------------------------------------------------------------------------------------------3 4. Organigrama general de la Sucursal Plaza Vea S.A.-Puente Piedra……...……4 5. Funciones según Jerarquía 5.1. Gerente……………………………………………………..5 5.2. Sub Gerente…...…………………………………………...5 5.3. J.Área de Caja…...…………………………………… 6 5.4. J.de Área textil……………………………………………8 5.5J.de Abarrotes……………………………………………9 5.6J.A de electro……………………………………………………9 ...

1644  Palabras | 7  Páginas

Cocinas ECOLOGICAS y economisadoras en el hogar funcionan con aserrin y economisan y el sabor es especial como comida criolla. En el cocimiento de alimentos como Frijoles,Sopas,Tamales,Maiz,Atoles y otros alimentos de largo cocimiento. No necesita atencion permanente,cuando prende hasta que termina su ciclo de carga de aserrin mas o menos 6 horas. Cocimiento de 3 lbs. de Frijoles mas o menos 3 hrs. Precio por unidad $ 35.00 Consultas de funcionamiento y pedidos al 7992 1200. Cocinas de Aserrín ...

505  Palabras | 3  Páginas

ANTECEDENTES HISTÓRICOS. La empresa se fundó en 1998 pon iniciativa del C.P. Carlos Slim González, como persona física, en la que inició sus operaciones el día 1 de Enero de 1998 con el objeto de efectuar la instalación de una planta industrial para el tratamiento y purificación del agua para consumo humano, restando minerales y posibles contaminantes como el plomo, sodio, cloro, químicos y deshechos de hidrocarburos, a base de filtros de arena, carbón activado, osmosis inversa con agentes antibacterianos...

1505  Palabras | 7  Páginas

MANUAL DE FUNCIONES CONTADOR OBJETIVO: Realizar una descripción detallada de las funciones del cargo de contador público. ALCANCE: Este manual de funciones tiene un cubrimiento para todas las actividades que realiza el contador. DEPENDENCIA: El cargo de contador público, de acuerdo al organigrama de la empresa, depende de la gerencia, no obstante, las funciones son realizadas en los días y horarios escogidos por el contador público, basado en las cláusulas del contrato por honorarios...

1738  Palabras | 7  Páginas

CARTILLA ORGANIGRAMA Diagrama en el que se representan gráficamente las relaciones entre funciones, departamentos y puestos de una organización. LA UNIDAD: Unidad de Línea.- Son aquellas cuya actividad típica coincide con la actividad típica de la unidad a la que reporta. Unidad de Asesora.- Son aquellas cuyas actividades típicas consiste en proporcionar consejo o información. Unidad de servicios.- Son todas las demás. Forma de Representación REPRESENTACIÓN...

690  Palabras | 3  Páginas

compañía, sin límite de monto ASESOR CONTABLE Y FINANCIERO El gerente financiero vincula a la empresa con los mercados de dinero y capitales, ya que en ellos es en donde se obtienen los fondos y en donde se negocian los valores de la empresa, siempre con autorización previa del Gerente General. Es el encargado de la elaboración de presupuestos que muestren la situación económica y financiera de la empresa, así como los resultados y beneficios a alcanzarse en los períodos siguientes con un alto...

897  Palabras | 4  Páginas

Toda la Empresa b) Relaciones de autoridad: 7. Jefe Inmediato: No Aplica 8. Subordinados directos: Operadoras y Choferes 9. Dependencia funcional: No Aplica c) Propósito del puesto 10. Función General Administrar, Planificar, Organizar, Dirigir, Coordinar, Controlar la Empresa 11. Función Específica Fiscalizar y supervisar el cumplimiento de las funciones asignadas al personal de la empresa Gestión de móviles para la empresa ...

828  Palabras | 4  Páginas

final de Manuales Administrativos 2014 Notas: Todos los manuales deben ser aplicados a una misma empresa y entregados para su revisión en las fechas establecidas. Entrega de Compendio Final 18/10/2014 1. MANUAL DE ORGANIZACIÓN (Fecha de entrega borrador, 13 de Septiembre 2014)  Hoja en blanco  Carátula  Índice  Introducción  Justificación del manual  Objetivos del manual o General o Específicos  Ventajas o beneficios del manual  Ámbito de aplicación  Antecedentes de la empresa  Visión...

585  Palabras | 3  Páginas

“La Necesidad de Contar con un Manual de Políticas y Procedimientos en mi Organización”. INTRODUCCIÓN Una de las estrategias para el desarrollo de una Organización, lo constituye la documentación de sus sistemas y en ese orden se hace evidente la necesidad de contar con un programa de revisión (Auditoría Administrativa) constante sobre los sistemas, métodos y procedimientos en la ejecución operativa, que permita descubrir, evaluar y corregir desviaciones de los planes originales. Es asimismo importante...

525  Palabras | 3  Páginas

 FILIAL : Norte ESCUELA(S) : Administración – Administración de Negocios Internacionales CICLO : 4 CURSO : Organización Empresarial SECCIÓN : 10D DOCENTE : Luis Guillermo Arbulú Rivera TRABAJO : Elaboración del Manual de Organización y Funciones y del Manual de Procedimientos de la empresa: HEBRÓN S.A.C INTEGRANTES : Arrascue Carmelo, Arantxa. Cabrejos Incháutegui, Nadia. Fernández Cieza, Raysa. Limo Lizarzaburú, Roberto. I. INFORMACIÓN GENERAL I...

1524  Palabras | 7  Páginas

Desarrollo Consultas y Respuestas 1. Explique la importancia de la función de organizar en una empresa. Organizar es una de las funciones de la administración que se ocupa de escoger qué tareas deben realizarse, quién las tiene que hacer, cómo deben agruparse, quién se reporta a quién y dónde deben tomarse las decisiones. En la función de planeación fijamos objetivos y después formulamos una estrategia y un conjunto de planes para alcanzar estos objetivos. Pero se requiere de gente para...

696  Palabras | 3  Páginas

los equipos, tanto en el área de ventas como en el área administrativa. Es responsable de la planificación, selección, entrenamiento, y renovación de los consejeros. REPORTA A: Gerente Comercial LINEA DE SUPERVISIÓN: Supervisores De Ventas FUNCIONES: 1. Dirigir y controlar la implementación de los objetivos, planes, metas, políticas, presupuestos y afines aprobados para la oficina a su cargo y ejecutar las directivas que emanen de la Gerencia General y el Directorio. 2. Plantear y formular...

740  Palabras | 3  Páginas

DIRECTOR GENERAL Es el encargado del manejo de las áreas funcionales de la empresa (comercial, logística, compras, cadena de suministros, entre otras). entre sus labores se encuentra la de coordinar el capital humano y encaminarlo hacia el cumplimiento de los objetivos a corto, mediano y largo plazo, mediante supervisión y estandarización de operaciones. el perfil para este puesto son profesionistas con experiencia y posgrados. DIRECTOR DE MERCADOTECNIA Y PUBLICIDAD. Es el encargado de mantenerse...

647  Palabras | 3  Páginas

búsqueda de la calidad , en el anho 2006 obtiene la certificación de la norma ISO 9001:2000 sistema de gestión de calidad y en el ano 2007 se contituye en la primera empresa avícola en certificar ISO 22000: 2005 sistema de gestión de inocuidad alimentaria. La normal ISO 22000:2005 establece los requisitos a cumplir por la organización que opera dentro de la cadena de suministro, con el fin de ofrecer un producto que no cause daño al consumidor, dentro los requisitos que se deben cumplir para su implementación...

998  Palabras | 4  Páginas

CONTENIDO…………………………………………………………………………………….. DEFINICIONES IMPORTANTES PARA SEGURIDAD…………………………………….. FUNCIONES BASICAS DE LA SEGURIDAD…………………………………………..…… ESTADOS DE ALERTA EN SEGURIDAD………………………………..……………….… FUNCIONES GENERALES DEL PERSONAL DE VIGILANCIA………………………...… NORMAS PARA EL PERSONAL DE VIGILANCIA……………………………………...….. PROHIBICIONES PARA EL PERSONAL DE VIGILANCIA…………………………...…… 1. FUNCIONES ESPECIFICAS DE CADA PUESTO ▪ TURNO DIA ▪ AGENTE DE SEGURIDAD SALA DE...

15216  Palabras | 61  Páginas

Manual de Funciones Gerencia de Administración Físicos y Financieros ÍNDICE   Introducción…………………………………………………………………………… | | Capítulo I: ASPECTOS GENERALES………………………………………………………… Marco Legal…………………………………………………………………………………………………Normas Generales………………………………………………………………………………………                                                                 | | Capítulo II: Empresa Mixta Socialista Arroz del Alba, C.A………………… | | Misión, Visión  …………………………………………………………………………………………… Estructura Organizativa...

1258  Palabras | 6  Páginas

UNIVERSIDAD CATÓLICA BOLIVIANA “SAN PABLO” UNIDAD ACADEMICA REGIONAL COCHABAMBA Departamento de Administración, Economía y Finanzas MODELO DE MANUAL DE FUNCIONES ESTUDIANTE: Cassab Natalia Cassab Xavier Vidaurre Gabriel Flores Marcelo DOCENTE: Mgr. Jorge Ricardo López Gumucio MATERIA: Administración 2 Cochabamba – Bolivia 22 de Mayo de 2013 Contenido 1. Introducción The Coca-Cola Company, es una corporación multinacional dedicada...

1501  Palabras | 7  Páginas

Manual de funciones | MANUAL DE FUNCIONESGERENTE GENERAL | GG – MF001Versión 0Fecha 29-10-2010 | 1. RELACIONES JERÁRQUICASDepende de: DirectorioSupervisa a: Gerente marketing Gerente de Administración y finanzas2. FUNCIÓN BÁSICAPlanificar, organizar, coordinar, dirigir y controlar todas las actividades desarrolladas dentro de la empresa.3. FUNCIONES ESPECÍFICAS3.1 Planificar y organizar el trabajo del servicio tomando en cuenta los objetivos institucionales, las necesidades...

1715  Palabras | 7  Páginas

Utilidad de la función administrativa de la organización para las empresas Al hablar de la ciencia de la administración, y de sus funciones principales que son la planeación, la organización, la dirección y el control, para los Administradores de Empresas nos queda claro que no podemos tener en poco a ninguna de estas funciones fundamentales en nuestro esfuerzo para conseguir una buena administración. Para este ensayo expondré mis ideas con respecto a la utilidad que tiene esta función administrativa...

1275  Palabras | 6  Páginas

INTRODUCCION México está conformada por micro, pequeñas y medianas empresas, las cuales constituyen el 99.9 por ciento de la economía, generan el 79.6 % del empleo y aportan el 52 % del PIB. En términos generales las Pymes son empresas de tamaño micro, pequeño y mediano con un número entre 1 y 100 trabajadores, el Diario Oficial de la Federación del día 30 de Diciembre del 2002 publicó la siguiente clasificación de empresas (Tabla 1): SECTOR/TAMAÑO | INDUSTRIA | COMERCIO | SERVICIOS | Micro...

1583  Palabras | 7  Páginas

de una buena salud mental genera unos resultados positivos que se reflejan en el cuerpo, la mente y la conducta. Salud mental se define de varias formas, pero todas coinciden en que es un equilibrio emocional necesario para que una persona pueda funcionar adecuadamente en el diario vivir. Se crea un balance entre la persona y el ambiente que lo rodea. Es la capacidad de crecer, convivir y adaptarse a la vida creando un estado óptimo, físico, mental y conductual, el cual se comienza haciendo ajustes...

718  Palabras | 3  Páginas

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES El Manual de Organización y Funciones (MOF) es un instrumento normativo de gestión institucional que describe las funciones básicas a nivel depuestos de trabajo o cargos contenidos en el cuadro de asignación de personal (CAP), formula los requisitos esenciales exigibles y establece las relaciones internas del cargo. 1. ¿QUÉ PRETENDE EL MANUAL DE ORGANIZACION Y FUNCIONES? El manual de organización y funciones (MOF) pretende: Proporcionar información de...

1500  Palabras | 6  Páginas

TEMA: FUNCIONES DE LA ORGANIZACIÓN COORDINACION DE TRABAJO Coordinación • Acción y efecto de disponer elementos metódicamente o concertar medios y esfuerzos para buscar un objetivo común. • Una vez realizado el diseño organizativo basado en conceptos de “división de trabajo”, paradójicamente, al ser la empresa un ente con un objetivo común, surge la necesidad de coordinar para armonizar los esfuerzos estructurados con arreglo al modelo organizativo elegido. TRABAJO: La definición teórica del...

1530  Palabras | 7  Páginas

Introducción Cuando hablamos de manual de organización decimos que es un instrumento de trabajo necesario para normar y precisar las funciones del personal que conforman la estructura organizativa, delimitando a su vez, sus responsabilidades y logrando mediante su adecuada implementación la correspondencia funcional entre puestos y estructura. Algunos objetivos de un manual de organización son: Presentar una visión de conjunto de la organización, precisar las funciones encomendadas a cada unidad, coadyuvar...

890  Palabras | 4  Páginas

trabajo: Manual de organización de Operadora multiservicios del golfo. Cd del Carmen Campeche a 23 de septiembre del 2013. Índice Introducción……………………………………………………...3 Objetivos del manual…………………………………………..4 Antecedentes históricos…………………………………….....4 Estructura funcional…………………………………………….5 Funciones…………………………………………………………5 Organigrama…………………………………………………….8 Bibliografía………………………………………………………..9 Introducción El presente manual de Organización de la...

949  Palabras | 4  Páginas

Estructura Organizativa | Manual de Organización | | A continuación, se presentara todo lo relacionado acerca de la organización, ya que es un paso importante en la implementación de alguna organización de carácter formal. | | Claudia Lorena Román de MatíasCelular: 56596405Licenciada: Dora de Morales | 07/03/2011 | | ORGANIZACIÓN Es una estructura organizativa, el cual permite poner en orden claro y conciso la forma en la cual estará organizada una institución de cualquier tipo...

1169  Palabras | 5  Páginas

ELABORACION DEL MANUAL DE ORGANIZACIÓN ETAPAS PARA SU ELABORACION: Ponentes: MATERIA: El proceso de elaboración del manual de organización: Define el manual de organización como aquel que expone con detalle la estructura de la organización y señala los puestos y la relación existente entre ellos, explica la gerarquia y los grados de autoridad. (DUHALT KRAUSS) La lista comprende de los siguientes títulos: Declaración de objetivos de la empresa. Políticas generales...

1524  Palabras | 7  Páginas

55 MANUAL DE ORGANIZACIÓN MANUAL DE ORGANIZACIÓN IMPLEMENTOS EL PESCADOR S.A. de C.V. IMPLEMENTOS EL PESCADOR S.A. de C.V. | Implementos el pescador S.A de C.V. | Fecha | | | | Página | | | | Sustituye a | | Manual General de Organización | Fecha | | | | Página | | | Índice | 1.- Prólogo……………………………………………………….. | 1 | 2.- Introducción………………………………………………….. | 2 | 3.- Antecedentes Históricos……………………………………. | 3 | 4.- Legislación o Base Legal…………………………………… |...

1518  Palabras | 7  Páginas

Los manuales son documentos detallados que contienen en forma ordenada y sistemática, información acerca de la organización de la empresa. Los manuales, de acuerdo con su contenido, pueden ser: a) De políticas b) Departamentales c) De bienvenida d) Organización e) De procedimientos f) De contenido múltiple g) De técnicas h) De puesto. Utilidad  Controlan el cumplimiento de las funciones de la empresa.  Delimitan actividades, responsabilidades y funciones.  Aumentan la eficiencia de...

554  Palabras | 3  Páginas

 GLOBAL CAR MANUAL DE ORGANIZACIÓN PAGINA 1/1 UNIDAD ORGANIZATIVA: DEPARTAMENTO DE PERSONAL DEPENDE DE: DIRECION ADMINISTRATIVA UNIDAD DE SUBORDINADAS: Sección de reclutamiento y selección, sección de registro y . control y evaluación, sección de asistencia médica. OBJETIVO: Garantizar que la institución cuente con los recursos humanos idóneos, procurando...

1512  Palabras | 7  Páginas

Nombre de la Organización Pastel Eros Fecha 04/29/2010 Pagina 1 De 9 Sustituye a Manual de Organización General Pagina De De fecha CONTENIDO Prologo………………………………………….2 Antecedentes históricos………………………3 Estructura Orgánica…………………………..4 Organigrama……………………………………5 Marco Filosófico……………………………….6 Funciones………………………………………7 Objetivo del Uso del Manual………………….8 Elaboro Reviso Autorizo ...

1130  Palabras | 5  Páginas

* MANUAL DE ORGANIZACIÓN CONCEPTO: El documento que contiene, en forma ordenada y Sistemática, la información y/o las instrucciones sobre historia, organización, Política y/o procedimientos de una institución, que se consideren necesarios para la mejor ejecución del trabajo. Documento oficial que describe claramente la Estructura orgánica y las funciones asignadas a cada elemento de una Organización, así como las tareas específicas y la autoridad asignada a cada Miembro del organismo. ...

1733  Palabras | 7  Páginas

 MANUAL: Documento que contiene información válida y clasificada sobre una determinada materia de la organización. Es un compendio, una colección de textos seleccionados y fácilmente localizables. IMPORTANCIA Los manuales de organización son de gran importancia para cualquier empresa por las razones siguientes: Presenta una visión de conjunto de la Dependencia o Entidad y de las unidades administrativas. Precisa el objetivo y las funciones encomendadas a la unidad administrativa para...

1044  Palabras | 5  Páginas

CERVECERÍA BOLIVIANA NACIONAL S.A. MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES ANTECEDENTES: Los antecedentes se remontan a 1877, época en la cual surgió la fábrica de cerveza, propiedad del señor Alejandro Wolf, bajo la razón social de “Wolf & Cía.”, fábrica que posteriormente tomaría el nombre de Cervecería Americana y luego Cervecería Nacional. El 20 de octubre de 1886 se fusionan la Cervecería Nacional con la Cervecería Americana en la ciudad de La Paz y juntas forman lo que hoy es la Cervecería Boliviana...

1203  Palabras | 5  Páginas

MANUALES DE ORGANIZACIÓN Los manuales de organización son un medio de comunicación especializado, son un conjunto de documentos que señalan un procedimiento detallado y con tiempo indicando las actividades a realizarse y quien las realizara, es una guía para el personal que debe llevar al cumplimiento de los objetivos organizacionales. Los manuales: Proporcionan documentación. El manual estudia las políticas y los procedimientos de la organización, de modo que esta información no queda...

853  Palabras | 4  Páginas

Manual de Organización Es un documento de control administrativo que tiene como propósito, orientar al personal de la empresa en la ejecución de las labores asignadas a cada órgano administrativo; asimismo delimitar responsabilidades, evitar duplicidades e identificar omisiones; además sirve como instrumento de apoyo para el control, evaluación y seguimiento de los objetivos institucionales así como medio de orientación e información al público general, logrando mediante su adecuada implementación...

576  Palabras | 3  Páginas

COLORS” | MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE: | | | | | “DIAMOND COLORS” | | Octubre de 2010. | ÍNDICE INTRODUCCIÓN El manual se elaboro con el objetivo de que el personal de la empresa, DIAMOND COLORS (D.C), cuenten con toda la información, que les permita conocer la organización de “DIAMOND COLORS”, así como las funciones de cada área de la empresa. El principal...

1177  Palabras | 5  Páginas

Manual de Organización Es el instrumento en el que se plasma la parte del proceso administrativo en la que los administradores estructuran el trabajo de la empresa o institución. En el se encuentra formalizada la estructura de la propia entidad organizacional como son las decisiones tomadas a la definición de puestos, la departa mentalización, el tramo de control y la delegación de autoridad. Indica los puestos y las relaciones de autoridad, los objetivos y funciones de cada una de las...

875  Palabras | 4  Páginas

MANUAL DE ORGANIZACIÓN 1. Organización y objetivos del manual de organización Objetivos del manual         a) Presentar una visión de conjunto de la organización         b) Precisar las funciones encomendadas a cada unidad         c) Coadyuvar a la ejecución correcta de las labores encomendadas al personal         d) Evitar la repetición de instrucciones para ahorrar tiempo y esfuerzos en la ejecución del trabajo         e) Facilitar el reclutamiento y selección de personal         f)...

1261  Palabras | 6  Páginas

razón de ser de la empresa, esto es, lo que se propone alcanzar. LOS PROGRAMAS Son los planes que se deben realizar en un tiempo determinado para lograr el objetivo propuesto. LAS POLÍTICAS Son las normas en las cuales deben estar encuadradas las actividades para alcanzar el objetivo. LOS PROCEDIMIENTOS Son las guías o formas de acción que nos dicen de que forma se deben realizar las actividades. NECESIDAD DE LA PLANEACIÓN La necesidad de la planeación en una empresa aparece principalmente...

963  Palabras | 4  Páginas

Agosto 2011 Unidad 5.- El manual de la organización 5.1 Concepto y objetivo Un manual de organización es una herramienta utilizada para precisar y asignar las funciones del personal que conforman la estructura de la empresa, delimitar responsabilidades y así tener como objetivo lograr el buen funcionamiento de la organización mediante la buena coordinación y comunicación entre los diferentes puestos y la estructura organizacional. El manual de la organización proporciona información precisa...

979  Palabras | 4  Páginas