Mapa Conceptual Six Sigma ensayos y trabajos de investigación

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    Trabajo Solemne Six Sigma NOMBRE ALUMNOS: .. Pregunta 1: 30 puntos Explique y desarrolle cada una de las 5 etapas de la implementación de un proyecto de mejora, considerando sus objetivos y tiempos requeridos.- Etapas de Implementación Six Sigma. Fase de Definición: Se identifican los posibles proyectos Seis Sigma, que deben ser evaluados por la dirección para evitar la infrautilización de recursos. Una vez seleccionado el proyecto se prepara su misión y se selecciona el equipo...

    1640  Palabras | 7  Páginas

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    SIX SIGMA Seis Sigma es una metodología de mejora de procesos, centrada en la eliminación de defectos o fallas en la entrega de un producto o servicio al cliente. La meta de 6 Sigma es llegar a un máximo de 3,4 “defectos” por millón de eventos u oportunidades, entendiéndose como “defecto”, cualquier evento en que un producto o un servicio no logra cumplir los requerimientos del cliente. Obtener 3,4 defectos en un millón de oportunidades es una meta bastante ambiciosa, pero lograble...

    1727  Palabras | 7  Páginas

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    Six Sigma con ADONIS Introducción a Six Sigma Aproximadamente del 30% al 50% de los costes en las empresas de servicios se debe a la baja productividad resultante de las revisiones necesarias para satisfacer las necesidades del cliente. Aplicada adecuadamente, Six Sigma genera el resultado correcto del proceso en el momento oportuno y al precio justo. Mediante la aplicación de las herramientas clave y utilizando una metodología rigurosa, se puede incorporar Six Sigma a los procesos de negocio para...

    1004  Palabras | 5  Páginas

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    SIX SIGMA Pág. 1. Historia. 3 2. De que se trata el SIX SIGMA. 3 3. Método. 4 4. Herramientas. 6 5. Los esfuerzos de Six Sigma apunta a tres...

    1721  Palabras | 7  Páginas

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    Suyapa Gestión de la calidad Tema: Seis Sigma o Six Sigma Índice. Contenido Objetivo general. 3 Objetivos específicos. 3 Introducción. 4 Breve historia. 5 Six sigma. 5 Funciones y responsabilidades en Seis Sigma. 7 Conclusiones. 8 Análisis del tema. 9 Bibliografía. 10 Objetivo general. Definir que es el six sigma, para que sirve y que procedimientos se deben llevar a cabo para aplicarlo. Objetivos específicos. Definir lo que es el six sigma. Comprender el método utilizado. Dar a conocer...

    1010  Palabras | 5  Páginas

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    ¿Qué es el Six Sigma? [Es un método, basado en datos, para llevar la Calidad hasta niveles próximos a la perfección, diferente de otros enfoques ya que también corrige los problemas antes de que se presenten.] Seis Sigma, es un enfoque revolucionario de gestión que mide y mejora la Calidad, ha llegado a ser un método de referencia para, al mismo tiempo, satisfacer las necesidades de los clientes y lograrlo con niveles próximos a la perfección. Pero ¿qué es exactamente Seis Sigma? Dicho...

    806  Palabras | 4  Páginas

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    Universidad del Norte Principios de Seguridad de la Información [SIX SIGMA] Que es la metodología Six Sigma y para qué es útil?   Six Sigma, es un enfoque de gestión, medición y mejora de la Calidad. Es un método, basado en el liderazgo comprometido de la alta dirección, que corrige los problemas antes de que se presenten y se enfoca en la implementación de procesos de mejora utilizando los mejores recursos humanos de la organización con el objeto de hacer eficientes los...

    1160  Palabras | 5  Páginas

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    ESTRATEGIA SIX SIGMA La implantación de estrategias gerenciales y métodos Six Sigma se enmarca dentro de un contexto de mejoramiento continuo del desempeño. Es normal que las empresas, tengan cierto grado de desarrollo en prácticas de gestión de la calidad (ISO 9001), sin embargo el sistema no puede permanecer estático y la siguiente fase de esa gestión debiera orientarse al diseño y puesta en marcha de la mejora continua pero con un énfasis en el desempeño de los procesos, donde además de atender...

    1180  Palabras | 5  Páginas

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    Six Sigma De Wikipedia, la enciclopedia libre Saltar a navegación, búsqueda Six Sigma (o 6 Sigma) es una metodología de gestión de la calidad, centrada en el control de procesos cuyo objetivo es lograr disminuir el número de “defectos” en la entrega de un producto o servicio al cliente. La meta de 6 Sigma es llegar a un máximo de 3,4 “defectos” por millón de instancias u oportunidades, entendiéndose como “defecto”, cualquier instancia en que un producto o un servicio no logra cumplir los requerimientos...

    1540  Palabras | 7  Páginas

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    SIX SIGMA: IMPLEMENTATION PROCESS AND DEFINITIONS” Many times during business life, we probably hear about six sigma, with out understanding for real what it is about, or what it is refer to?. This document is to understand what exactly six sigma is for, its benefits, advantages, disadvantages and how it really works. Six Sigma is a management tool developed by Motorola that emphasizes setting extremely high objectives, collecting data, and analyzing results to a fine degree as a way to reduce...

    1622  Palabras | 7  Páginas

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    faltaUNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN MATERIA: Estadística II TEMA: SIX SIGMA (DESVIACIÓN ESTÁNDAR) PROFESOR: René Javier Gutiérrez Acosta INTEGRANTES: Camarena Ramírez Carlos Rodrigo Jiménez Curiel Blanca Itzel Tinoco Cedeño Angélica Berenice Vallejo Sánchez Edgar Nelly SIX SIGMA Seis Sigma, es un enfoque revolucionario de gestión que mide y mejora la Calidad, ha llegado a ser un método de referencia para, al...

    1400  Palabras | 6  Páginas

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    TEORIA SIX SIGMA INTEGRANTES: LORENA AGUSTIN ROMAN SANDRA ITZEL LÓPEZ MAXIMINO SONIA SANTOS FLORES GERARDO CORTEZ RENTERIA GRUPO C AULA V-11 Chilpancingo, Gro. Marzo, 2 del 2015 A finales de la década de los 80’s y principios de los 90’s, Motorola inicia una iniciativa llamada Seis Sigma dirigida por el Ingeniero Mikel Harry enfocado en los conceptos de Deming Con el apoyo de Bob Galvin, se hizo énfasis no sólo en el análisis de la variación sino también en la mejora continua sigma () es una...

    708  Palabras | 3  Páginas

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    LA ORGANIZACIÓN SEIS SIGMA Y SUS RECURSOS Alexis Vergara Araya Six-Sigma BB Certificado Profesor: Alexis Vergara A El “Loop” de una Actividad En toda actividad nacen las siguientes preguntas…………… ………………………….. Quiénes lo hacen en una organización Seis Sigma 1 Profesor: Alexis Vergara A Estructura Central de una “Organización Seis Sigma” Comité de Dirección Qué Hacer Preside el Champion • Control de Gestión • Sistemas de Información MBB’s/ BB’s/ GB’s Cómo se Hace Porqué hay que...

    1219  Palabras | 5  Páginas

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    Profesional Técnica Plantel Aguascalientes 1 “Prof. J. Refugio Esparza Reyes” Nombre del Alumno Sígala Ibarra Josué Guadalupe Materia: Aplicación de técnica Six Sigma Grupo: 602 Especialidad: Profesional técnico en Control de Calidad Ejercicio # 2 Nombre del P.S.P: Hilda Leticia Ojeda Muñoz Introducción Seis Sigma es una metodología rigurosa que utiliza herramientas y métodos estadísticos para definir los problemas; tomar datos, es decir, medir, analizar la información; emprender...

    1401  Palabras | 6  Páginas

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    SEIS SIGMA SEIS SIGMA Introducción  SEIS SIGMA es una metodología de mejora de procesos, centrada en la reducción de la variabilidad de los mismos, consiguiendo reducir o eliminar los defectos o fallos en la entrega de un producto o servicio al cliente. La meta de 6 Sigma es llegar a un máximo de 3,4 defectos por millón de eventos u oportunidades (DPMO), entendiéndose como defecto cualquier evento en que un producto o servicio no logra cumplir los requisitos del cliente.  Seis sigma utiliza...

    1206  Palabras | 5  Páginas

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    Seis Sigma 6σ Es una metodología de mejora de procesos, centrada en la eliminación de defectos o fallas en la entrega de un producto o servicio al cliente. La meta de 6 Sigma es llegar a un máximo de 3,4 “defectos” por millón de eventos u oportunidades, entendiéndose como “defecto”, cualquier evento en que un producto o un servicio no logra cumplir los requerimientos del cliente. Obtener 3,4 defectos en un millón de oportunidades es una meta bastante ambiciosa, pero lograble, si se considera...

    1317  Palabras | 6  Páginas

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    miembros del equipo de trabajo y qué funciones representan? • ¿Quiénes son los miembros del equipo de apoyo? Champion, Dueño del Proceso, Contralor, Master Black Belt ¿Cuáles son las conclusiones de esta fase? Fase de Medición Mapa de Proceso • Mapa del proceso “como es” antes de empezar. • Discute los productos comprobables del proceso y otros resultados. • Identifica los resultados que se relacionan con las Características Críticas para la Calidad. • Identifica los pasos donde...

    1454  Palabras | 6  Páginas

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    Velasco Carlos Sergio Arrieta Serrato MATRICULA A01048110 A00266037 A00343715 A00343714 SEDE CD. JUAREZ SALTILLO COLIMA COLIMA 1 1 Inventory Optimization Report Points of Discussion •Definition of the Problem •Root Causes •Current Process Map •Improvement Opportunities •Suggestions for opportunities found •Financial Benefits 2 2 1.Problem Definition • Shipping costs in May increased $61k due to excessive overnight shipments of CPE • St k requirement analysis i manual, ti Stock...

    665  Palabras | 3  Páginas

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    FILOSOFIA SIX SIGMA ¿Qué  es  Six  Sigma Una medida estadística del nivel de desempeño de un proceso o producto que se obtienen mediante diferentes factores dentro de una empresa, comenzando en cada área respectivamente para que sea capaz de satisfacer mejor las necesidades cambiantes  de los clientes, los mercados y las tecnologías, con beneficios para los empleados, los clientes y los accionistas. Pero Six Sigma requiere mucho más que mejoras pequeñas, incrementales; requiere  mejoras muy importantes en cada una de...

    926  Palabras | 4  Páginas

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    Proyecto Integrador Seis Sigma Instituto Tecnológico de Culiacán Conocer los conceptos del Seis Sigma y estrategias para mejorar, crear y gestionar procesos ! Entender los diferentes roles a desarrollar existentes en una organización Seis Sigma ! Aprender como extraer cuidadosamente proyectos realizables y manejar los tipos de herramientas básicas para los jefes de equipo. ! Detectar áreas de oportunidad en los procesos de negocio, factibles de mejora a través de proyectos Seis Sigma. ! Ingeniería Industrial...

    1290  Palabras | 6  Páginas

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    Six sigma represents a paradigm shift from fixing products so that they are perfect to fixing processes so that they produce nothing but perfection, or close to it” –John F. Welch, CEO de GE entre 1981 y 2001 Six Sigma es una iniciativa orientada al futuro y al largo plazo, que fue diseñada fundamentalmente para cambiar la manera en que las corporaciones hacen negocios. Es “un sistema comprensivo y flexible para lograr, mantener y maximizar el éxito en los negocios. Se basa en el entendimiento...

    1450  Palabras | 6  Páginas

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    Documento de consulta Six Sigma Una estrategia empresarial que está revolucionando al mundo Ing. Jairo Alfonso Vargas Bonilla Director del Programa de Ingenieria Industrial Fundación Universitaria Konrad Lorenz Vicepresidente Regional para Centro y Suramérica Institute of Industrial Engineers IIE Bogotá D.C., 2013 1 Documento de consulta Seguramente quienes manejan temas de calidad han escuchado ya varias veces la existencia de una nueva metodología para mejorar la calidad de los...

    1495  Palabras | 6  Páginas

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    SIX SIGMA La búsqueda de la calidad en el sector empresarial ha sido siempre un tema de estudio constante por los investigadores y al respecto existen muchos estudios, teorías y metodologías. Pero, ¿porque están importante la calidad para una empresa? La calidad en los productos y/o servicios que brinda una empresa es una ventaja competitiva que hace la diferencia para que una empresa puede tener un rendimiento superior al resto y que finalmente pueda lograr el liderazgo en el sector. La receta...

    1264  Palabras | 6  Páginas

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    EDISON VILLACIS | Seis Sigma es una metodología de mejora de procesos, centrada en la reducción de la variabilidad de los mismos, consiguiendo reducir o eliminar los defectos o fallas en la entrega de un producto o servicio al cliente. La meta de 6 Sigma es llegar a un máximo de 3,4 defectos por millón de eventos u oportunidades (DPMO), entendiéndose como defecto cualquier evento en que un producto o servicio no logra cumplir los requisitos del cliente.1 Seis sigma utiliza herramientas estadísticas...

    906  Palabras | 4  Páginas

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    TRABAJO DEL SIX SIGMA Elizabeth Loachamin AP6-2 Fecha: 25-10-2014 Quito-ecuador 2014 Contenido SIX SIGMA 3 Introducción 3 Desarrollo 4 Principios de Six Sigma 5 SIX SIGMA Introducción Es el método más importante para negocios y para la industria, tiene como objetivo mejorar la capacidad de los procesos de negocio para conseguir la excelencia en el producto que se ofrece a sus clientes y otros públicos. El impacto de Seis Sigma se ve reflejado en...

    756  Palabras | 4  Páginas

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    Universidad del Valle de Guatemala Facultad de Ingeniería Departamento de Ingeniería Industrial Gestión de Calidad / Ing. PJAB CASO: Integrantes: Jessica Cálix-07237 Alfonso Girón-07463 Luis Caná-07176 SIX SIGMA AT ACADEMIC MEDICAL HOSPITAL (A) a. What issues now confront Jane McCrea and the Foundations Team? What critical opportunities should the team consider at this stage of the project? Jane McCrea, a partir de comentarios excépticos y a través de la percepción de ciertas actitudes negativas...

    1305  Palabras | 6  Páginas

  • Six Sigma

    Six Sigma is a process improvement set of tools and strategies, originally developed by Motorola in 1986.[1][2] Six Sigma became well known after Jack Welch made it a central focus of his business strategy at General Electric in 1995,[3] and today it is used in different sectors of industry.[4] Six Sigma seeks to improve the quality of process outputs by identifying and removing the causes of defects (errors) and minimizing variability in manufacturing and business processes.[5] It uses a set...

    918  Palabras | 4  Páginas

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    Six Sigma es una metodología de mejora continua que se enfoca en la reducción de defectos en todo tipo de procesos, para de esa forma reducir costos de mala calidad e incrementar la satisfacción de los clientes. El propósito de Six Sigma es reducir la variación de los procesos para que estos no generen más allá de 3.4 defectos por millón.Reducir los defectos de su nivel actual a un nivel Six Sigma puede generar ahorros para la organización de hasta el 40% de sus ingresos. ¿CUÁNDO APLICARLA? La...

    737  Palabras | 3  Páginas

  • six sigma

    SIX SIGMA Es una metodología de mejora de procesos, centrada en la reducción de la variabilidad de los mismos, consiguiendo reducir o eliminar los defectos o fallas en la entrega de un producto o servicio al cliente. La meta de 6 Sigma es llegar a un máximo de 3,4 defectos por millón de eventos u oportunidades (DPMO), entendiéndose como defecto cualquier evento en que un producto o servicio no logra cumplir los requisitos del cliente. Seis sigma utiliza herramientas estadísticas para la caracterización...

    985  Palabras | 4  Páginas

  • Six sigma

    Six Sigma Seis sigma es una evolución de las teorías sobre calidad de más éxito desarrolladas después de la segunda guerra mundial. Especialmente pueden considerarse precursoras directas: TQM, Total Quality Management o Sistema de Calidad Total SPC, Statistical Process Control o Control Estadístico de Procesos También incorpora muchos de los elementos del ciclo PDCA de Deming. Fue iniciado en Motorola en el año 1987 por el ingeniero Bill Smith, como una estrategia de negocios y mejora de la...

    1329  Palabras | 6  Páginas

  • six sigma

    SIX SIGMA Seis Sigma es una metodología de mejora de procesos, centrada en la reducción de la variabilidad de los mismos, consiguiendo reducir o eliminar los defectos o fallas en la entrega de un producto o servicio al cliente. La meta de 6 Sigma es llegar a un máximo de 3,4 defectos por millón de eventos u oportunidades ,entendiéndose como defecto cualquier evento en que un producto o servicio no logra cumplir los requisitos del cliente.1 Obtener 3,4 defectos en un millón de oportunidades es...

    1017  Palabras | 5  Páginas

  • Six Sigma

    eficiente y esto es lo que hace el six sigma se enfoca en ambos términos. -El six sigma es equivalente a 3,4 malas experiencias de 1 millón de clientes que han consumido el producto esto lo vemos como en MC Donald que si es un six sigma. Si hubiera sido 233 malas experiencias seria un 5 sigma, 6210 un 4 sigma, 66 807 un 3 sigma. El six sigma es una medida de la satisfacción del cliente que está cercana a la perfección -La mayoría de empresas opera en unas 2 o 3 sigmas, lo que se caracteriza de estas...

    1318  Palabras | 6  Páginas

  • Six Sigma

    CTQ Critical To Quality Antecedentes Seis Sigma es una metodología que involucra a toda la organización y utiliza herramientas y métodos estadísticos y no estadísticos y está basada en la mejora continua o círculo de Deming, para Definir los problemas y situaciones a mejorar, Medir para obtener la información y los datos, Analizar la información recolectada, Incorporar y emprender mejoras al o a los procesos y finalmente, Controlar o rediseñar los procesos o productos existentes, con la finalidad...

    686  Palabras | 3  Páginas

  • SIX SIGMA

    Six Sigma el nuevo paradigma de las organizaciones Popularizado por Motorola, como filosofía, método de administración y herramienta para mejorar el desempeño, aumentar la rentabilidad e incrementar la satisfacción del cliente; muchas organizaciones alrededor del mundo están dirigiendo su atención a Six Sigma. Six Sigma nació como un riguroso método orientado a la información, para resolver problemas y mejorar los procesos, que se concentra en lo que es más importante para los clientes, dando...

    537  Palabras | 3  Páginas

  • SIX SIGMA

    Six Sigma SIX SIGMA es una metodología de mejora de procesos, centrada en la reducción de la variabilidad de los mismos, consiguiendo reducir o eliminar los defectos o fallas en la entrega de un producto o servicio al cliente.  La metodología 6σ se basa en la curva de la distribución normal, que consiste en elaborar una serie de pasos para el control de calidad y optimización de procesos industriales. Se aplica en los procesos industriales para prevenir el costo de baja calidad y con ello...

    586  Palabras | 3  Páginas

  • six sigma

    Six Sigma Es una metodología de calidad aplicada para ofrecer un mejor producto o servicio, más rápido y al costo más bajo, centrando su foco en la eliminación de defectos y la satisfacción del cliente. El concepto de Six Sigma fue introducido por Motorola en la década del '80, luego de que sus ejecutivos advirtieran que la compañía estaba en riesgo, sometida a la competencia de productos japoneses que contaban con un nivel de defecto significativamente menor. A partir de ahí, Six Sigma se convirtió...

    776  Palabras | 4  Páginas

  • Six Sigma

    ¿Qué es Six Sigma? Seis Sigma, es un enfoque revolucionario de gestión que mide y mejora la Calidad, ha llegado a ser un método de referencia para, al mismo tiempo, satisfacer las necesidades de los clientes y lograrlo con niveles próximos a la perfección.  SEIS SIGMA es una metodología de mejora de procesos, centrada en la reducción de la variabilidad de los mismos, consiguiendo reducir o eliminar los defectos o fallos en la entrega de un producto o servicio al cliente. La meta de 6 Sigma es llegar...

    682  Palabras | 3  Páginas

  • que es six sigma

    ¿Qué es Six Sigma? Mundo de los negocios a menudo describe Six Sigma como un método altamente técnico utilizado por los ingenieros y estadísticos para ajustar la puesta a punto de productos y servicios. Otra escuela define Six Sigma como perseguir una meta casi la perfección en el cumplimiento de los requisitos del cliente mediante la consecución de 3,4 partes por millón de defectos potenciales. El cambio cultural es también una forma válida para describir Six Sigma. Motorola pone mucho énfasis...

    634  Palabras | 3  Páginas

  • SIX SIGMA

    Six Sigma 6 SIX SIGMA Introducción El concepto básico de Six Sigma Comparación de Six Sigma con TQM El Modelo DMAIC Los resultados que se pueden lograr con Six Sigma Cómo comenzar con Six Sigma El concepto básico de Six SigmaSix Sigma consiste en desarrollar una cultura que demanda la perfección...y proveer a los empleados las herramientas para permitirles identificar los niveles de performance e implementar las mejoras necesarias...” Jack Wells, CEO General Electric, 1995 El concepto...

    1098  Palabras | 5  Páginas

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    Six Sigma Antecedentes Six sigma es una metodología de procesos en la cual se planean distintas estrategias y medidores para mejorar un proceso clave de la compañía. La metodología fue creada por Bill Smith en 1986, el cual trabajaba en Motorola como supervisor de procesos. Su técnica de estandarización y medición tuvieron como consecuencia la contabilización de los defectos de producción en la compañía, tanto a nivel organizacional como a nivel operacional. El origen de Six Sigma está representado...

    847  Palabras | 4  Páginas

  • Six sigma

    Six Sigma, Cómo una Alta Calidad puede disminuir costos Ing. Seidy Matarrita López. Agosto de 2010 Six Sigma metodología para la mejora de procesos, ésta permite la reducción de defectos en la entrega de un producto, que hace que éste no cumpla con lo requerido por el cliente. La función de esta metodología es brindar información adecuada, mediante el uso de herramientas estadísticas, que miden las variables definidas en los procesos con el objeto de detectar los defectos, efectuar análisis y aplicar...

    721  Palabras | 3  Páginas

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    INGENIERIA EN SISTEMAS COMPUTACIONALES CULTURA EMPRESARIAL 1W8B SIX SIGMA en “Espacio Tecnológico” MONROY SUAREZ EDGAR ARMENGOL SILVA ISAAC HERNANDEZ PRADO MARCELINA MIRANDA HERNANDEZ ARELI ARAUJO FLORES MANUEL PROFESOR: SERRANO ORTEGA MARIA MAGDALENA FECHA: 29 de Octubre de 2012 ESPACIO TECNOLOGICO “Variedad y profesionalismo a tu alcance” En el siguiente documento mostraremos un proyecto seis sigma (six sigma) destinado a mejorar uno o varios procesos de la empresa ESPACIO...

    1090  Palabras | 5  Páginas

  • Six sigma

    Seis Sigma Seis Sigma “El pensamiento estadístico será algún día tan necesario para la ciudadanía eficiente como la capacidad de leer y escribir”. H. G. Wells INTRODUCCIÓN Seis Sigma es un proceso de negocios que le permite a las empresas mejorar drásticamente sus ganancias, al diseñar y monitorear cada actividad de forma que minimicen el desperdicio y los recursos, mientras aumenta la satisfacción del cliente. El proceso guía a las empresas a cometer menos errores en todo lo que hacen, desde...

    1514  Palabras | 7  Páginas

  • Six Sigma

    TALLER SEIS SIGMA 1. a. De qué manera utiliza GE six sigma para mejorar la percepción que el cliente tiene de sus productos y servicios? La general electric se basa en la idea central  de Six Sigma midiendo  cuántos "defectos" se tiene en un proceso, encontrando sistemáticamente  la manera de eliminarlos y llegar a lograr los cero defectos para así mejorar la percepción que tiene el cliente de los productos y servicios. b. Cuál es el propósito aparente del sitio web isixsigma? Esta...

    776  Palabras | 4  Páginas

  • Six Sigma

    SIX SIGMA Six Sigma, es un enfoque revolucionario de gestión que mide y mejora la calidad, y así mismo ha llegado a ser un método de referencia para satisfacer las necesidades de los clientes y lograrlo con niveles cercanos a la perfección. La parte interesante es que se preocupa por minimizar, reducir, menguar, o disminuir al máximo los errores de las empresas examinando aquellos procesos que son cotidianos y repetitivos. Este método fue iniciado por Motorola en el año 1982 por el ingeniero...

    532  Palabras | 3  Páginas

  • six sigma

    Seis Sigma: es una metodología de mejora de procesos, centrada en la reducción de la variabilidad de los mismos, consiguiendo reducir o eliminar los defectos o fallas en la entrega de un producto al cliente Enfoque revolucionario de gestión que mide y mejora la Calidad, ha llegado a ser un método de referencia para, al mismo tiempo, satisfacer las necesidades de los clientes y lograrlo con niveles próximos a la perfección.  La meta de 6 Sigma es llegar a un máximo de 3,4 defectos por millón de...

    1625  Palabras | 7  Páginas

  • Six sigma

    Daniel Carrillo Ortiz Six-Sigma es una metodología para la prevención de errores en proceso industriales que busca la completa satisfacción del cliente. A continuación expondré sus innumerables ventajas, pero a su ves quiero hacer notoria las que en mi autonomia académica considero como importantes deficiencias como proceso de calidad, Y asi lograr relacionar la metodología con la frase “de eso tan bueno no dan tanto”. También hacer un importante paralelo a la industria que nos compete, la farmacéutica...

    1581  Palabras | 7  Páginas

  • Six Sigma

     Tabla de contenido Introducción Six Sigma es una metodología de calidad que utiliza herramientas para mejorar los procesos de producción en cadena, reduciendo el número de unidades defectuosas y el tiempo de ciclo para así lograr generar una mayor satisfacción y confianza por parte del cliente. Se encuentra basada en la curva de una distribución normal, que consiste en elaborar una serie de pasos de control de calidad y optimización de procesos industriales. Se...

    1204  Palabras | 5  Páginas

  • six sigma

    ventana requiere que veas en el espejo lo que digan los demás no te destruya si no sea tu motivación 2 tipos de personas los que no se rinden y los que no trabajan. TALLER: SIX SIGMA PRESENTA: M.I.I. EDUARDO JAVIER CORTÉS ZETINA Impartido los días jueves 13, viernes 14, sábado 15 de 3:00 a 8:00 p.m. Seis Sigma es una metodología de calidad de clase mundial iniciada por Motorola en 19861 aplicada para ofrecer un mejor producto o servicio, más rápido y al costo más bajo. La metodología 6σ...

    961  Palabras | 4  Páginas

  • Six Sigma

    Six Sigma Seis Sigma es una metodología de mejora de procesos, centrada en la reducción de la variabilidad de los mismos, consiguiendo reducir o eliminar los defectos o fallas en la entrega de un producto o servicio al cliente. La meta de 6 Sigma es llegar a un máximo de 3,4 defectos por millón de eventos u oportunidades (DPMO), entendiéndose como defecto cualquier evento en que un producto o servicio no logra cumplir los requisitos del cliente.1 Seis sigma utiliza herramientas estadísticas para...

    1044  Palabras | 5  Páginas

  • six sigma

    SIX SIGMA Seis Sigma probablemente sea la metodología más avanzada de mejora de procesos existente. Su poder radica en que se enfoca a la mejora de la calidad, pero sobre todo desde un punto de vista de impacto en la cuenta de resultados de la organización. Seis Sigma responde a las necesidades de nuestros clientes: • Calidad al mínimo coste • Aumento progresivo de la calidad del producto y/o del servicio • Producto y/o servicio mejor que el de los competidores y a un precio mejor Para...

    578  Palabras | 3  Páginas

  • Six Sigma

    Barbosa Martínez Grupo: 2°A Matrícula: 187543 Maestro (a): Ing. Luis Humberto Bustamante Monterrey, N.L. 12 de Febrero del 2016 SISTEMA DE CALIDAD SIX SIGMA Es una metodología para la mejora de procesos, la cual se basa en realizar análisis  estadísticos con el fin de poder reducir o solucionar  la causa raíz de un problema. Seis Sigma, es un enfoque revolucionario de gestión que mide y mejora la Calidad, ha llegado a ser un método de referencia para, al mismo tiempo, satisfacer las necesidades...

    1235  Palabras | 5  Páginas

  • Six Sigma

    Six Sigma Teoria: Six Sigma es una metodología de mejora continua que se enfoca en la reducción de defectos en todo tipo de procesos, para de esa forma reducir costos de mala calidad e incrementar la satisfacción de los clientes. El propósito de Six Sigma es reducir la variación de los procesos para que estos no generen más allá de 3.4 defectos por millón, Reducir los defectos de su nivel actual a un nivel Six Sigma puede generar ahorros para la organización de hasta el 40% de sus ingresos. Puntos...

    671  Palabras | 3  Páginas

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     “AÑO DE LA DIVERSIFICACIÓN PRODUCTIVA Y DEL FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIÓN” SIX SIGMA ALUMNA: Tarrillo Lumba Lucero Stephany DOCENTE: Ing. Ernesto Rodríguez Laffitte ESCUELA: Medicina Humana CURSO: Cultura y Gestión Ambiental 2015 PIMENTEL - CHICLAYO SIX SIGMA ¿QUE ES SIX SIGMA? Los impulsores de esta herramienta definen a Six Sigma (o seis sigma) como una metodología de calidad aplicada para ofrecer un mejor producto o servicio, más rápido y al costo más bajo, centrando...

    580  Palabras | 3  Páginas

  • Six Sigma

    Atribución 3.0 Unported de Creative Commons. Para ver una copia de esta licencia, visite: http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/ o envíenos una carta a Creative Commons, 171 Second Street, Suite 300, San Francisco, California, 94105, USA. 1 Six Sigma Calidad se puede definir como la falta de errores o defectos en un producto, o servicio, pero es subjetiva, cada persona lo percibe de forma diferente. Ahora que sabemos que todos perciben la calidad de distinta forma es fácil asimilar la idea de...

    1272  Palabras | 6  Páginas

  • six sigma

    Mejoras focalizadas Las organizaciones están obligados a lograr seis niveles sigma de actuación para hacer frente a las expectativas del cliente. Las figuras 4 y 5 son representaciones gráficas de los niveles de rendimiento (sigma) alcanzados por la empresa cliente correspondientes a los diferentes niveles de expectativas del cliente para cada atributo. (Estos datos se dan en la Tabla IV para 1991 y 1992.) Mejora Enfocada requiere un énfasis en los atributos con altas expectativas de los clientes...

    1276  Palabras | 6  Páginas

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    Preparando una Organización para Six Sigma. “La gente odia el cambio. El cambio es una clase de lucha con el miedo, enojo, e incierto, una guerra contra viejos hábitos, pensamientos arraigados los intereses trincherados. Ninguna compañía puede cambiar tan rápidamente que pueda cambiar los corazones y la mente de su gente, y la gente que cambia más rápido y mejor son los que no tienen elección. Robert W. Galván, hijo del fundador de Motorola, una vez dijo que la inteligencia de una organización...

    1713  Palabras | 7  Páginas

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    services – and find out why so many calls were being directed to the deskside in the first place. To answer these questions, develop a phased project plan and deliver strong implementation, we turned to the approach of lean six sigma to chart a course. Through the use of lean six sigma methodologies, our team: * Identified deskside support as the service with the highest costs, followed by server support and finally helpdesk support. * Gained a clear understanding of key variables, such as the...

    670  Palabras | 3  Páginas

  • Six Sigma

    Six Sigma: Seis Sigma es una metodología de mejora de procesos, centrada en la reducción de la variabilidad de los mismos, consiguiendo reducir o eliminar los defectos o fallas en la entrega de un producto o servicio al cliente. La meta de 6 Sigma es llegar a un máximo de 3,4 defectos por millón de eventos u oportunidades (DPMO), entendiéndose como defecto cualquier evento en que un producto o servicio no logra cumplir los requisitos del cliente.1 Seis sigma utiliza herramientas estadísticas para...

    905  Palabras | 4  Páginas

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     Six Sigma in Communities of Care: Improved Care Via Institutionalised Genius La filosofía Seis Sigma no solo ayuda a organizaciones industriales o de negocio para mejorar sus procesos y/o costos, Seis Sigma trata de cambiar la cultura de cualquier organización (industrial, social y medio ambiental), trata de cambiar la manera de cómo hacer las cosas. Conceptualizar y desarrollar este enfoque requiere de una correcta gestión de los recursos, económicos, ambientales, tecnológicos y humanos....

    761  Palabras | 4  Páginas