Matriz Boston Consulting Group De Procter Gamble ensayos y trabajos de investigación

La Matriz del Boston Consulting Group Daisy Lebrón Colón Mark 511 Prof.Perfecto García MBA.PH.D© ¿Qué es la matriz del Boston consulting group?  La matriz BCG (Boston Consulting Group) es objetivo consiste en mejorar los esfuerzos de una organización para formular estrategias y mostrar de forma gráfica las diferencias entre divisiones al manejar dos dimensiones: el índice de crecimiento de la industria (eje X) y la participación relativa en el mercado (eje Y). Se representa mediante un recuadro...

575  Palabras | 3  Páginas

Matriz de Boston Consulting Group HISTORIA: The Boston Consulting Group es una empresa global líder en consultoría estratégica para la alta dirección. Se trata de una empresa privada con 66 oficinas en 38 países y se autodefinen como agentes de cambio para sus clientes, empleados, y para la sociedad en general. La revista Fortune, la eligió como la tercera mejor compañía en su ranking ”Las 100 mejores compañías para trabajar 2009”. BCG fue fundada por Bruce Henderson, un antiguo alumno de la Harvard...

737  Palabras | 3  Páginas

Matriz de Boston Consulting Group 24% 10% 0% 24% 10% 0% 100% 50% 0% | | | | Import Llantas Cúcuta tiene una cuota del mercado relativa del 25%, donde la alta competencia de llantas importadas y de contrabando ocupan el 75%. El crecimiento del sector automotriz es del 14% en el 2011 demostrando su gran crecimiento y desarrollo...

558  Palabras | 3  Páginas

   La matriz del Boston Consulting Group (BCG) La matriz del BCG muestra en forma gráfica las diferencias existentes entre las divisiones, en términos de la parte relativa del mercado que están ocupando y de la tasa de crecimiento de la industria. La matriz del BCG permite a una organización pluridivisional administrar su cartera de negocios analizando la parte relativa del mercado que está ocupando y la tasa de crecimiento de la industria de cada una de las divisiones con relación a todas las demás...

780  Palabras | 4  Páginas

BOSTON CONSULTING GROUP (BCG) ANÁLISIS • La Matriz de Crecimiento - Participación o Matriz de Boston Consulting Group La Matriz de Boston Consulting Group cuyas siglas son BCG es también llamada La Matriz de crecimiento - participación, es un método gráfico de análisis de cartera de negocios desarrollado por The Boston Consulting Group en la década de 1970. Es una herramienta de análisis estratégico, específicamente de la planificación estratégica corporativa, sin embargo por su estrecha relación...

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ADMINISTRATIVAS Carrera de administración de Empresas. ASIGNATURA: MARKETING ESTRATÉGICO TALLER II TEMA: INVESTIGAR LA MATRIZ DE PORTAFOLIO DE PRODUCTOS DEL BOSTON CONSULTING GROUP PROFESOR ING: KALIL B ALUMNO: JORGE BARAHONA B ¿QUÉ ES LA MATRIZ DE INVERSIÓN DE BOSTON CONSULTING GROUP? Finales de los años 60. Se huele el fin de ciclo. Hay quien olfatea la crisis que se avecina. Después de una...

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El enfoque del “Boston Consulting Group”. Matriz de crecimiento-participación Participación relativa de mercado. Alta. Baja. . Al utilizar el enfoque del Boston Consulting Group, la empresa clasifica todas sus UEN según la matriz de crecimiento participación. En el eje horizontal, la participación relativa de mercado sirve como medida de la fuerza que tiene la empresa en ese mercado. Al dividir la matriz de crecimiento –participación...

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La Matriz de Crecimiento - Participación o Matriz de Boston Consulting Group. La Matriz de crecimiento - participación, conocida como Matriz de Boston Consulting Group o Matriz BCG, es un método gráfico de análisis de cartera de negocios desarrollado por The Boston Consulting Group en la década de 1970, es una herramienta de análisis estratégico, específicamente de la planificación estratégica corporativa, sin embargo por su estrecha relación con el marketing estratégico, se considera una herramienta...

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El Enfoque del Boston Consulting Group: El Grupo Consultor de Boston desarrolló y popularizó un planteamiento que se conoce como matriz de crecimiento-participación, en la que los círculos representan la dimensión y posición actuales de los negocios de la empresa. El tamaño de volumen de dinero de cada negocio es proporcional al área del círculo. La ubicación de cada negocio indica su índice de crecimiento de mercado y su participación relativa en el mismo. En particular, el índice de crecimiento...

1124  Palabras | 5  Páginas

 Boston Consulting Group - BCG Google es un líder tecnológico mundial centrado en mejorar las formas en que las personas se conectan con la información. Ofrece sus productos de forma gratuita a los usuarios y genera ingresos principalmente por la venta de publicidad en línea a través de sus sitios y miembros de la red. Google Network es la red de terceros que utilizan los programas de publicidad de Google para ofrecer anuncios relevantes sobre sus sitios. Google genera un pequeño porcentaje de los...

1101  Palabras | 5  Páginas

MATRIZ DE BOSTON CONSULTING Con el objetivo de analizar la posición estratégica de un producto o una Unidad Estratégica de Negocios(UEN), en 1970 una firma de asesoría gerencial, el Boston Consulting Group, crea el modelo de análisis de la cartera de negocios, también conocida como "análisis de Portafolio"; en nuestro medio conocida como matriz BCG o matriz de crecimiento-participación. Que es una matriz de 2x2, donde se clasifican los productos o UEN según la tasa de crecimiento del...

1668  Palabras | 7  Páginas

Matriz Boston Consulting Group y Modelo de las 7’s de McKinsey Las empresas con múltiples líneas de producto o unidades de negocio deben saber cómo dirigir estos diversos productos y unidades de negocio para aumentar el rendimiento corporativo general. Por ejemplo, determinar: ¿cuánto tiempo y dinero se deben invertir en los mejores productos y unidades de negocio para continuar con el éxito? Y ¿cuánto tiempo y dinero se debe invertir en el desarrollo de nuevos productos que pueden o no...

1400  Palabras | 6  Páginas

económicos Incremento de las marcas corporativas Producción de productos perecibles Falta de un Sistema de Información Gerencial integrado No cubre todo el mercado andino y amazónico OPORTUNIDADES AMENAZAS FORTALEZAS DEVILIDADES MATRIZ DE ACCIONES ESTRATEGICAS 1. Abrir hipermercados en segmentos C de alta densidad población y área comercial. 2. Liderar en diferenciación de productos a partir de la calidad de los mismos . 3. Trabajadores lideren técnicas de...

658  Palabras | 3  Páginas

Matriz Boston Consulting Group EMPRESA MODA Y ESTILO SAC Es importante que se consiga un equilibrio dentro de la empresa, para ello los productos excedentarios, que estén dando liquidez a la empresa, deben financiar a los deficitarios. A nivel operativo y con una adaptabilidad práctica, se puede utilizar el BCG para analizar la gama de productos de la empresa, los de la competencia e incluso las redes de franquicia. Una vez conocidas las variables que enmarca la matriz de crecimiento-cuota de mercado...

914  Palabras | 4  Páginas

SEMINARI I “CAS BIMBO” Per tal d’ analitzar la cartera de productes de Bimbo a partir de l’ any 1999 (abans de la compra de Respotería Martínez) i a través de l’ anàlisis de la matriu de Boston Consulting Grup, hem analitzat cada sector de mercat principal en que Bimbo participa (pa de motlle fresc, brioixeria salada, pastisseria industrial, brioixeria dolça, brioixeria farcida i brioixeria fregida) calculant en cada cas la quota relativa de mercat i la taxa de creixement. Ens agradaria...

989  Palabras | 4  Páginas

MATRIZ BOSTON COUNSULTING GROUP –BCG Los productos de los que dispone una empresa están íntimamente relacionados entre ellos (cartera de productos) de forma que cualquier decisión que se tome sobre alguno de ellos repercutirá sobre los demás.  Por ello, y con el objetivo de ayudar a las empresas a asignar de forma eficiente los recursos de los que dispone se encarga la denominada matriz BCG (matriz crecimiento- cuota de mercado relativa): El eje vertical indica  la tasa de crecimiento del mercado...

569  Palabras | 3  Páginas

UNIVERSIDAD DE SONORA SEMINARIO DE TITULACIÓN TÓPICOS DE MERCADOTECNIA LAE ARTURO MEZA SANCHEZ LAUREL MA CYNTHIA GARCÍA LEYVA EJERCICIO 1 HERMOSILLO, SONORA 14 DE NOVIEMBRE DEL 2012 BCG.PERSPECTIVES BY THE BOSTON CONSULTING GROUP BCG es una empresa líder mundial de consultoría en estrategia empresarial. Colaboran con clientes en todos los sectores y regiones del mundo, para identificar sus oportunidades más competitivas, abordar sus desafíos más críticos y transformar sus...

688  Palabras | 3  Páginas

Semestre Investigación de Mercados Investigación sobre: BCG (Boston Consulting Group) GE (General Electric) * Que son * Como se aplican * Problemas de estos enfoques José Juan García López 2690-08-8289 Introducción Estas dos Herramientas le serán de mucha ayuda para clasificar en una fórmula que comparara el total de ventas, beneficios, activos y valor de mercado de la empresa o negocio propio. Matriz BCG (Boston Consulting Group) Es un modelo que puede ayudar a la administración pública para...

1525  Palabras | 7  Páginas

UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO CONTEXTO Y UBICACIÓN CONTEXTO: Procter & Gamble Co. Lema Cerca de ti, mejorando tu vida. Tipo Sociedad Anónima Fundación 1837 en Cincinnati, Estados Unidos Sede Cincinnati, Ohio, Industria Bienes de consumo Productos Bienes de consumo Ingresos 55.400 millones de $ Empleados 127.000 Estados Unidos UBICACIÓN: ANTECEDENTES ANTECEDENTES: Software de administración de la cadena de suministros de...

858  Palabras | 4  Páginas

PROCTER & GAMBLE Procter & Gamble es una empresa enfocada en proveer productos de marca de consumo masivo de calidad superior y valor para mejorar la vida de los clientes de todo el mundo. P&G fue creada el 31 de octubre de 1837 por James Gamble y William Procter. La compañía surgió como una empresa dedicada a la fabricación de velas y jabones. En la actualidad P&G es una compañía de alcance global, y líder en la producción y comercialización de productos. Sus productos son usados por cerca...

1558  Palabras | 7  Páginas

 COLABORACIÓN E INNOVACIÓN EN PROCTER & GAMBLE 1. ¿Cuál es la estrategia de negocios de Procter & Gamble? ¿Cuál es la relación de la colaboración e innovación con esa estrategia de negocios? Como se conoce P&G es conocida por sus marcas exitosas, así como su habilidad de desarrollar nuevas marcas y mantener la popularidad de esta, con innovaciones únicas de negocios, estas innovaciones son la más fuerte estrategia de negocios de P&G, y no solo genera una innovación en los negocios sino...

1096  Palabras | 5  Páginas

ENSAYO La Matriz del Boston Consulting Group (BCG) La Matriz de crecimiento - participación, conocida como Matriz de Boston Consulting Group o Matriz BCG, es un método gráfico de análisis de cartera de negocios desarrollado por The Boston Consulting Group en la década de 1970 y publicada1 por el presidente de la citada consultora Henderson 1973. Se trata de una herramienta de análisis estratégico, específicamente de la planificación estratégica corporativa. Sin embargo por su estrecha...

1638  Palabras | 7  Páginas

La matriz del Boston Consulting Group. Este modelo clasifica las UEN conforme a dos factores: Su participación en mercados de relación con los competidores y la Tasa de crecimiento de la industria; cuando los factores se dividen en categorías alta y baja, se originan cuatro cuadrantes representado en las categorías de las unidades o de los productos importantes. Además se tienen en cuenta dos factores adicionales, tales como necesidades de efectivo y estrategias adecuadas. Estos cuatro cuadrantes...

726  Palabras | 3  Páginas

La matriz del Boston Consulting Group o de crecimiento y participación 1. INTRODUCCIÓN Con el propósito de analizar la posición estratégica de un producto o una Unidad Estratégica de Negocios (UEN), en 1970 una firma de asesoría gerencial, el Boston Consulting Group, crea el modelo de análisis de la cartera de negocios, también conocida como "análisis de Portafolio"; en nuestro medio conocida como matriz BCG o matriz de crecimiento-participación. Es una matriz de 2x2, donde se clasifican...

3991  Palabras | 16  Páginas

Fundada en 1837, Procter & Gamble es una de las mayores compañías de productos de consumo en el mundo. Si hacemos un análisis de comportamiento económico, el mercado chino de bienes de consumo está creciendo a gran velocidad, estimulado por una economía fuerte que otorga cada vez más ingresos a la población. La competencia por satisfacer las necesidades de los consumidores es intensa; las compañías multinacionales pelean entre sí, al mismo tiempo que sofisticados empresarios chinos se incorporan...

541  Palabras | 3  Páginas

Procter & Gamble Un poco de historia La compañía Procter & Gamble fue fundada en Cincinnati, Ohio por un inmigrante inglés llamado William Procter, y un inmigrante irlandés llamado James Gamble. Ambos hombres habían llegado a Cincinnati por separado y habían fundado negocios exitosos, Procter como fabricante de velas y Gamble como fabricante de jabones. Luego de casarse con hermanas, formaron una sociedad en 1837. En ese tiempo, Cincinnati, conocida como “Porkopolis”, era el centro productor de...

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La matriz de Boston consultin es un método grafico de análisis cuantitativo, este método se considera como una herramienta de la mercadotecnia. De igual forma es un análisis interno que la empresa debe realizar para la toma de decisiones. Su creación fue con el propósito de ayudar a las empresas a que decidan en cual de su gama de gama de productos es conveniente seguir invirtiendo, dejar de invertir o incluso dejar de producir. Es importante que se consiga un equilibrio, para ello los productos...

780  Palabras | 4  Páginas

Procter & Gamble Productora y Comercializadora I.-Información General: 1.1.-Reseña Histórica: Procter & Gamble es el resultado de una tradición de más de 165 años. En 1837, William Procter y James Gamble fundaron una pequeña compañía para la producción de candelas y jabones en la ciudad de Cincinnati, Ohio, Estados Unidos. Ninguno de los dos visionarios tenía en mente la idea de establecerse allí, sino que tanto William como James, provenientes de Inglaterra e Irlanda respectivamente...

1052  Palabras | 5  Páginas

Universidad Galileo Maestría En Reingeniería Facultad de Tecnología e Industria Mercadeo Total DBA Myriam Lisseth Quiroa de González Alumno: Alan Estuardo Sogby De León Carné: 20035230 Tarea 1 Cap. 10 “ Procter & Gamble (Rising Tide) 165 años construyendo una marca” La compañía aprende a competir en el Japón 12/07/2011 Resumen Ejecutivo P&G ingresó en 1972 al Japón, ya en ese entonces la compañía tenía operaciones en más de doce países de Europa, América Latina, el...

951  Palabras | 4  Páginas

Tercera parte caso p&g 1.Competencias esenciales Procter & gamble (p&g) es una compañía que se dedica a la elaboración de productos de consumo empacados (bienes de conveniencia) los segmentos de negocio son: cuidados de tejidos y el hogar, cuidado de la familia y los bebes, cuidado de la belleza, cuidado de la salud y alimentos ligeros y bebidas. El éxito y la competitividad de P&G se debe a la importancia que ha brindado a través de los años a la innovación como pilar fundamental del progreso...

1533  Palabras | 7  Páginas

MISIÓN: ¿Nos puede contar un poco de la historia de Procter & Gamble? Procter & Gamble fue fundada por William Procter y James Gamble en 1837 (de los apellidos de los fundadores viene el nombre de la compañía). Lo que empezó como una pequeña compañía familiar de jabones de tocador y velas se ha transformado en la empresa número uno de productos de consumo a nivel mundial, con una facturación anual de 83,000 millones de dólares. Su casa matriz está ubicada en Cincinnati, Ohio, Estados Unidos de...

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*¿Qué es la* Boston Consulting Group? La BCG es una firma global de consultoría de gestión y asesor líder en el mundo sobre la estrategia de negocios. Se asocian con clientes en todos los sectores y regiones para identificar las oportunidades de alto valor, frente a sus desafíos más críticos, y transformar sus negocios. Dispone de 69 oficinas en 40 países, y su actual presidente es Hans-Paul Burkner. BCG is generally ranked as one of the most "prestigious" management consulting firms in the industry...

1721  Palabras | 7  Páginas

MATRIZ DEL BOSTON CONSULTING GROUP Es una matriz, donde se clasifican los productos o UEN (unidades estratégicas de negocios) según la tasa de crecimiento del mercado, el cual sirve de indicador de atractivo del mismo y la participación relativa o cuota de mercado que se utiliza como indicador de la competitividad detentada. [pic] Los cuatro cuadrantes de la rejilla representan distintas categorías de las unidades estratégicas de negocios (UEN) o bien de productos muy importantes. Estas...

1591  Palabras | 7  Páginas

Mana 210 Procter & Gamble Willian Procter y James Gamble nunca se habían conocido, si no fuera por el destino que hizo que se casaran con las hermanas, Olivia y Elizabeth Norris y por el suegro de ambos que los convenció de que conformaran una sociedad comercial. 1837, a raíz de la sugerencia de Alexander Norris el suegro de ambos, nace una nueva empresa: Procter & Gamble. 1837 en el 12 de abril de 1837, William Procter y James Gamble comienzan a fabricar y comercializar...

1056  Palabras | 5  Páginas

PROCTER & GAMBLE DETERMINACIÓN DEL COSTO DE CAPITAL Antecedentes Preliminares En este trabajo se calculará el costo del capital para una empresa que desea entrar al mercado de productos del hogar, incluyendo un análisis tanto del cálculo realizado por Mary Shiller como de los comentarios realizados por su jefe Ron Emory. El análisis se enfoca en una empresa que deseaba introducir su propia marca de detergentes, jabones y productos de limpieza en el mercado de productos del hogar de EEUU...

1554  Palabras | 7  Páginas

herramientas de gestión que nos ayuden a tomar esas decisiones explica el éxito de la Matriz de Boston Consulting Group, también conocida como la matriz de inversión de BCG o la matriz de crecimiento y participación. La Matriz de crecimiento - participación, conocida como Matriz de Boston Consulting Group o Matriz BCG, es un método gráfico de análisis de cartera de negocios desarrollado por The Boston Consulting Group en la década de 1970 y publicada por el presidente de la citada consultora, Henderson...

2752  Palabras | 12  Páginas

Procter & Gamble P & G fabrica onze marques de detergents per a roba ( Tide, Cheer, Bold, Gain, Era, Dash, Oxydol, Solo, Dreft, Ivory Snow y Ariel ) També ven vuit marques de sabó per a mans ( Zest, Coast, Ivory, Safeguard, Camay, Oil of Olay, Kirk’s i Lava ); sis de shampoo ( Prell, H&S, Ivory, Pert, Pantene i Vidal Sassoon ); quatre de cadascún dels següents productes: detergents líquids per a rentar plats ( Joy, Ivory, Dawn i Liquid Cascade); dentifricis ( Crest, Gleam, Complete i Denquel)...

1066  Palabras | 5  Páginas

negocios en México). Rápida conversión de inventario en efectivo, el margen bruto sobre inventarios es más del doble que de las grandes cadenas. Más del 40% del crecimiento de P & G viene de mercados emergentes, mas de 1/4 en ventas F-4 Caso: P & Gamble en México Tarea Estructurada Equipo: 0 Fecha: Jueves, 17 de mayo del 2012 PROBLEMAS La estrategia de P&G estaba dirigida a la parte superior de la pirámide. No tenen la estrategia del producto, la estructura de costos, para la efectividad en dar...

748  Palabras | 3  Páginas

Segun la cromoterapia, el naranja se trata de un color que estimula la creatividad y la ambicion junto con la capacidad de estar en actividad, además produce cierto deseo protecto, todas estas características revelarón en su día como quería ser ING Group en su modelo de empresa. El día 12 de mayo de 1999 es inscrita en el Registro de Bancos y Banqueros Sucursal en España Primera Fase (1999-2005) Segunda Fase (2005-Actualidad) Marketing y comunicación Cartera de Productos Comunicación Cifras ...

1197  Palabras | 5  Páginas

INTRODUCCIÓN Boston Consulting Group (BCG) la matriz de -participación. La subsiguiente examina los fundamentos del modelo, por lo que se utiliza, cómo utilizarlo y por qué se utiliza. QUÉ ES EL CRECIMIENTO BCG-SHARE MATRIX? Para empezar, la BCG es la sigla de Boston Consulting Group-una firma de consultoría de gestión en general de gran prestigio en consultoría de negocios estrategia. - BCG en la organización desarrolló a finales de 1970, y se enseña en las escuelas de negocios líderes y programas...

2636  Palabras | 11  Páginas

BCG Al utilizar el enfoque de Boston Consulting Group, la empresa clasifica todas sus UEN según la matriz de crecimiento –participación que muestra la figura 2-2. En el eje vertical, la tasa de crecimiento de mercado es una medida de que tan atractivo es el mercado. En el eje horizontal, la participación relativa del mercado sirve como medida de fuerza que tiene la empresa en ese mercado. Si dividimos la matriz de crecimiento-participación como se indica, podemos distinguir cuatro tipos de UEN. ...

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P&G Japan: The SK-II Globalization Project. 1- SK-II, has the potential of becoming a global brand within Procter & Gamble’s worldwide ooperations for several reasons. First of all, since the brand has been succesful in Japan with the discriminating japanese consumer, this is a good indicator that the brand could be very attractive to other cultures as well. Another reason why SK-II has a good potential is that its products have a very good margin, or at least that was the case of Japan. The meaning...

955  Palabras | 4  Páginas

CASO PROCTER & GAMBLE ¿Qué es Procter & Gamble?  • Es el resultado de una tradición empresarial de más de 170 años. • En 1837, dos jóvenes William Procter y James Gamble fundaron una pequeña compañía para la producción de velas y jabones en Cincinnati (Ohio). Aquellos dos hombres supieron entender que una empresa, más que un simple lugar de trabajo, es un modo de trabajar, un lugar donde el equipo es vital para el crecimiento de la empresa. P&G es famosa por ser pionera en la investigación...

1543  Palabras | 7  Páginas

Informe: “Matriz Boston Consulting Group” Integrantes: Patricio Bravo Nicolas Morales Jorge Liberona Gonzalo Vargas Claudio Morales. Ramo: Software Administrativo Profesor: Hugo Gutiérrez Talca 19 de abril 201 Índice Introducción. 3 Matriz De Boston Consulting Group. 4 Matriz aplicada a nuestra empresa 5 Conclusión 7 Introducción ...

1120  Palabras | 5  Páginas

Matriz de Boston La Matriz de crecimiento - participación, conocida como Matriz de Boston Consulting Group o Matriz BCG, es un método gráfico de análisis de cartera de negocios desarrollado por The Boston Consulting Group en la década de 1970 y publicada1 por el presidente de la citada consultora Henderson 1973. Es una herramienta de análisis estratégico, específicamente de la planificación estratégica corporativa, sin embargo por su estrecha relación con el marketing estratégico, se considera...

1124  Palabras | 5  Páginas

Tecnológica Publicidad Marketing Estratégico Profesor Roberto Donoso Bravo Matriz de Boston Natalia Matus Prieto Francisca San Martín Felipe Meza Vladimir San Martín Abril 10 del 2012 Matriz de Boston BGC (Boston Consulting Group) Es una matriz basada en el ciclo de vida del producto, su finalidad es ayudar a decidir enfoques para distintas...

725  Palabras | 3  Páginas

Hechos. La gran parte de las ventas de Procter & Gamble se concentran en Europa central (España, Italia, Francia, Inglaterra, etc.). Tras la caída del muro de Berlín en 1989, los ejecutivos de Procter & Gamble mostraron interés por la apertura de los países pertenecientes a Europa del este (Polonia, Ucrania, Rusia, Hungría, Rumania, etc.) para comercializar sus productos. Su introducción en dicho mercado no fue inmediata, por el contrario, lejos de acelerar su entrada fueron muy cuidadosos...

696  Palabras | 3  Páginas

The Strategy Institute of The Boston Consulting Group™ se creó con el fin de enriquecer el pensamiento estratégico extrayendo conocimientos sobre la naturaleza de la estrategia de diferentes ámbitos (en su mayoría desligados del mundo de los negocios) y aplicándolos a la estrategia empresarial y social. "Queremos mejorar el pensamiento estratégico porque pensamos que el concepto de estrategia, en su día tan fructífero, con frecuencia se concibe simplemente como una herramienta. Para ello recogemos...

7406  Palabras | 30  Páginas

Matriz Boston Consulting Group [pic] |Enlaces Patrocinados | [pic] | |[pic] | | | | | |[pic] ...

4309  Palabras | 18  Páginas

Procter and Gamble Procter & Gamble (P & G) comenzó en 1837 cuando los hermanos-inlaw William Procter y James Gamble, cuyas esposas eran hermanas, formaron una pequeña vela y la compañía de jabón. A partir de ahí, P & G innovado y lanzó decenas de revolucionarios productos de calidad superior y valor, incluyendo el jabón Ivory en 1882, detergente Tide en 1946, pasta de dientes Crest con fluoruro en 1955, y Pampers pañales desechables en 1961. P & G también adquirió una serie de empresas para abrir...

1026  Palabras | 5  Páginas

CASO PROCTER & GAMBLE 1. Explica cómo es el proceso de innovación en P&G. P&G plantea que sus inigualables capacidades de innovación están basadas en tres características esenciales: - Una profunda comprensión del mercado, sus hábitos y necesidades de producto. - La capacidad de adquirir, desarrollar y aplicar tecnología a lo largo de la amplia gama de categorías de productos de la compañía. - La habilidad de hacer conexiones entre los deseos de los consumidores y lo que la tecnología...

1057  Palabras | 5  Páginas

ecoesmartsolutions.org www.graciasmama-latam.com Summa jueves 29 de septiembre de 2011. Nombre de la empresa Procter and Gamble. Dirección Calle Altagracia c/c El Hatillo, Edif. Procter & Gamble, Piso 6, Urb. Sorocaima, La Trinidad, Municipio Baruta. Fecha de constitución 1837 en Cincinnati, Ohio. Estados Unidos. Por William Procter y James Gamble. Razón social Procter and Gamble es una multinacional de bienes y servicios de consumo. Se encuentra entre las mayores empresas del mundo según...

1353  Palabras | 6  Páginas

¿ con Procter & Gamble? 1. Tema: Las Tres Principales Fortalezas de P &G 2. Objetivo: Lograr que la presidencia y el directorio de KOCH S.A.C. comprenda cuales son las tres principales fortalezas de P & G, las acepten también como suyas y se comprometan a continuar reforzando las fortalezas para así continuar logrando el éxito empresarial por el que se caracteriza P & G. 3. Enfoque: Informativo: Académico 4. Análisis de la audiencia: La audiencia está formada por...

869  Palabras | 4  Páginas

MATRIZ DE BOSTON BCG En 1970 una firma de asesoría gerencial el Boston Consulting Group, crea el modelo de análisis de la cartera de negocios, también conocido como “análisis de Portafolio”. Es una matriz de 2x2, donde se clasifican los productos según la tasa de crecimiento del mercado Muestra en forma gráfica las diferencias existentes entre las divisiones, en términos de la parte relativa del mercado que están ocupando y de la tasa de crecimiento de la industria. DESCRIPCION ...

778  Palabras | 4  Páginas

ANALISIS CASO: EL LANZAMIENTO DE LOS PLANES DE FLEXIBILIDAD LABORAL EN EMEA DE PROCTER & GAMBLE Los planes de flexibilidad laboral están generando conmoción en las sociedades actuales. Partimos de un condicionamiento clásico y operante, donde las empresas y personas tienen una forma de trabajar, actuar y pensar (Costumbres y hábitos) basados en sus necesidades y las de la sociedad en la cual se desarrollan. Para poder hablar de un plan de flexibilidad, es importante que tomemos en cuenta 3 aspectos...

736  Palabras | 3  Páginas

PROCTER AND GAMBLE Procter & Gamble (P&G) es una multinacional estadounidense de bienes de consumo. En la actualidad se encuentra entre las mayores empresas del mundo según el volumen de su capital. Con presencia en más de 160 países, produce y distribuye firmas tan conocidas como Gillette, Pringles, Duracell, Ariel, Tampax... y así hasta más de 300 marcas de consumibles diarios. *INDUSTRIAS QUE ESTAN INVOLUCRADAS: Desodorantes: Old Spice, Secret, Sure, Mum, Gillette Series. • Pañales y productos...

637  Palabras | 3  Páginas

Larissa López 2010-1582 Colaboración e innovación en Procter & Gamble. 1) ¿Cuál es la estrategia de negocios de Procter & Gamble? ¿Cuál es la relación de colaboración e innovación con esa estrategia de negocios? Habilidad de desarrollar nuevas marcas y mantener la popularidad de estas con innovaciones únicas de negocios. Como una gran parte del negocio P&G se basa en la creación y gestión de las marcas. 2) ¿Cómo utiliza P&G los sistemas de colaboración para ejecutar su modelo y su estrategia...

504  Palabras | 3  Páginas

 INTRODUCCION El objetivo de este trabajo es analizar la posición estratégica de la morcilla, el tv perilla, el LPS, el tocadiscos, el Alka-seltzer y el Renault 4, en la matriz de Boston conocida también como matriz de crecimiento-participación. Esta matriz clasifica los productos según la tasa de crecimiento del mercado, el cual sirve como indicador de atracción del mismo, de participación relativa en el mercado y como indicador para detectar la competencia, representando las distintas...

1251  Palabras | 6  Páginas

DENTRO DEL NUEVO MODELO DE INNOVACIÓN DE PROCTER & GAMBLE Procter & Gamble es una empresa con una gran trayectoria y experiencia, reconocida a nivel mundial como una de las empresas mas exitosas del mundo, fue creada en Octubre 31 en el año 1837 en estados unidos por William Procter y James Gamble unos inmigrantes de Inglaterra e Irlanda respectivamente, en los primeros años y durante la guerra civil por la que pasaba los estados unidos Procter & Gamble fue contratada para suministrarle a los...

777  Palabras | 4  Páginas

RESUMEN: En 1972, Procter & Gamble, una compañía con operaciones en Europa, America Latina, el norte de África, y el Medio Oriente, ingreso al Japón, el último país importante del mundo en desarrollo después de la segunda guerra mundial. La compañía estudió el mercado Japonés especialmente el de detergentes, el cual le produjo buenos resultados a causa de que el mercado era grande y crecía a un ritmo del 15% anual. Se centraron en ese mercado a causa de que en el Japón consumían...

1379  Palabras | 6  Páginas