Matriz De Asignacion De Responsabilidades De Control Mediante Grafica De Gantt ensayos y trabajos de investigación

  MATRIZ DE ASIGNACION DE RESPONSABILIDADES Una matriz de asignación de responsabilidades, lo que busca es clarificar los roles que tienen las personas en los procesos de negocios, así como sus responsabilidades. Si bien en proyectos simples esto puede ser bastante obvio, se hace necesario por ejemplo en casos donde diferentes departamentos de una misma empresa participan, o se entremezclan funciones, lo que puede generar cierta confusión al momento de determinar responsabilidades a cada elemento...

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Grafica de Gantt USO DE GRAFICAS DE GANTT PARA LA PROGRAMACION DE PROYECTOS. Una gráfica de Gantt es una forma fácil para calendarizar tareas. Es esencialmente una gráfica en donde las barras representan cada tarea o actividad. La longitud de cada barra representa la longitud relativa de la tarea. La figura es un ejemplo de una gráfica de Gantt de dos dimensiones donde el tiempo esta indicado en la dimensión horizontal y en la dimensión vertical se encuentra una descripción de las actividades...

713  Palabras | 3  Páginas

Gráficas de Gantt es una popular herramienta gráfica cuyo objetivo es mostrar el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado. A pesar de que, en principio, el diagrama de Gantt no indica las relaciones existentes entre actividades, la posición de cada tarea a lo largo del tiempo hace que se puedan identificar dichas relaciones e interdependencias. Fue Henry Laurence Gantt quien, entre 1910 y 1915, desarrolló y popularizó este tipo de...

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La gráfica de Gantt: es una gráfica de barras utilizada para programar recursos incluyendo los insumos del sistema administrativo, recursos humanos, maquinarias. En el eje horizontal está el tiempo y en el vertical los recursos. Esta gráfica es de gran utilidad para los gerentes. En primer lugar los gerentes pueden utilizarla para saber como se están utilizando los recursos, cuáles de ellos están contribuyendo a la productividad y cuáles no. A través de la gráfica puede determinarse qué recursos...

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TIEMPO REAL Definición de una Gráfica de Gantt Una gráfica Gannt es un plan de las tareas requeridas para un proyecto. La Gráfica de Gantt es una gráfica de barras ilustrada que define las tareas y líneas de tiempo para un proyecto. El estilo de la gráfica fue creado alrededor de 1917 por Henry Laurence Gantt. El era un ingeniero mecánico que entendió la importancia de la administración de las tareas dentro de la Teoría Científica Administrativa. Gantt estableció los principios fundamentales...

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 EL GRAFICO DE GANTT El Gráfico de Gantt es una útil herramienta gráfica cuyo objetivo es exponer el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado. A pesar de esto, el Gráfico de Gantt no indica las relaciones existentes entre actividades. Dada la posición de cada tarea a lo largo del tiempo hace que se puedan identificar dichas relaciones e interdependencias. Fue Henry Laurence Gantt quien, entre 1910 y 1915, desarrolló y...

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INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL CENTRO DE ESTUDIOS CIENTÌFICOS Y TECNOLÒGICOS No. 8 “NARCISO BASSOL`S” PROYECTO INFORMÀTICO LIC. JAVIER CARRILLO RODRIGUEZ RUTA CRÍTICA Y GRAFICA DE GANTT ALUMNO: ANTON ALVAREZ ALFONSO ETIAN GRUPO: 6IM11 INTRODUCCION RUTA CRÍTICA Vivimos en una época de cambios imputables en gran parte al desarrollo de la ciencia y de la tecnología. Dentro de la administración se han efectuado grandes adelantos para su perfeccionamiento contando con armas...

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El grafico de Gantt Henry Laurence Gantt (1861-1919) desarrolló a inicios del siglo XX un método gráfico de planificación y control, que permite contemplar las fases de inicio y finalización de las diversas actividades. Llamado también cronograma de actividades o calendarización, se trata de un gráfico de barras, donde la longitud de cada barra representa la duración en días, semanas, meses o años de una actividad. La utilidad de este gráfico radica en que señala la frecuencia...

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El Gráfico de Gantt | Henry Laurence Gantt (1861-1919) desarrolló a inicios del siglo XX este método gráfico de planeación y control, que permite contemplar las fases de inicio y finalización de las diversas actividades. Llamado también cronograma de actividades o Calendarización, se trata de un gráfico de barras, dónde la longitud de cada barra representa la duración en días, semanas, meses o años de una actividad. La utilidad de éste gráfico radica en que señala la frecuencia en que debe ejecutarse...

1064  Palabras | 5  Páginas

GRÁFICO DE GANTT El gráfico de Gantt permite identificar la actividad en que se estará utilizando cada uno de los recursos y la duración de esa utilización, de tal modo que puedan evitarse periodos ociosos innecesarios y se dé también al administrador una visión completa de la utilización de los recursos que se encuentran bajo su supervisión. En gestión de proyectos, el diagrama de Gantt muestra el origen y el final de las diferentes unidades mínimas de trabajo y los grupos de tareas (llamados...

943  Palabras | 4  Páginas

6.1 GRÁFICA DE GANTTEl diagrama de Gantt, gráfica de Gantt o carta Gantt es una popular herramienta gráfica cuyo objetivo es mostrar el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado. A pesar de que, en principio, el diagrama de Gantt no indica las relaciones existentes entre actividades.La posición de cada tarea a lo largo del tiempo hace que se puedan identificar dichas relaciones e interdependencias. Fue Henry Laurence Gantt quien...

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Grafico de Gantt Herramienta grafica para exponer tiempo previsto en tareas y actividades. CARACTERÍSTICAS, FUNCIONALIDAD, VENTAJAS Y DESVENTAJAS. Características:  Aunque la apariencia de cada diagrama de Gantt difiere, se mantiene el mismo formato general. Para crear uno se deben listar todas las tareas requeridas para alcanzar un objetivo en una columna a la izquierda. La lista debería ser lineal, comenzando por la primer acción importante y terminando con la última. Luego, se coloca el...

527  Palabras | 3  Páginas

El gráfico de Gantt consiste en un sistema de coordenadas en que se indica: En el eje Horizontal: un calendario, o escala de tiempo definido en términos de la unidad más adecuada al trabajo que se va a ejecutar: hora, día, semana, mes, etc. En el eje Vertical: Las actividades que constituyen el trabajo a ejecutar. A cada actividad se hace corresponder una línea horizontal cuya longitud es proporcional a su duración en la cual la medición efectúa con relación a la escala definida en el eje...

744  Palabras | 3  Páginas

GRÁFICAS DE GANTT CONCEPTO: La Gráfica de Gantt es una gráfica de barras ilustrada que define las tareas y líneas de tiempo para un proyecto. El estilo de la gráfica fue creado alrededor de 1917 por Henry Laurence Gantt. El era un ingeniero mecánico que entendió la importancia de la administración de las tareas dentro de la Teoría Científica Administrativa. Gantt estableció los principios fundamentales para administrar efectivamente el hito de un proyecto. Usó su nuevo proceso definido para...

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Gráfica de Gantt Cuando Henry L. Gantt en el Arsenal Frankford en 1917, reconoció la necesidad de un mecanismo formal para hacer frente a los problemas de programación. El mecanismo que elaboró consistía en una gráfica de las actividades de producción representadas como barras sobre una escala de tiempo. Los mismos tipos de gráficas se usan todavía, esencialmente con igual finalidad. La cualidad principal de una gráfica de Gantt es su simplicidad. No se ha intentado reconocer el riesgo ni las...

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 GRAFICAS O DIAGRAMAS DE GANTT ALEJANDRO GARCÍA RAMÍREZ UNIVERSIDAD DEL QUINDIO FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINSTRATIVAS PROGRAMA DE ADMINISTRACIÒN DE NEGOCIOS ARMENIA 2015 GRAFICAS O DIAGRAMAS DE GANTT ALEJANDRO GARCÍA RAMÍREZ TRABAJO PRESENTADO AL PROFESOR LUIS FERNANDO CASTAÑO VALENCIA UNIVERSIDAD DEL QUINDIO FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINSTRATIVAS PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS ARMENIA 2015 OBJETIVO GENERAL Comprender y aplicar el...

901  Palabras | 4  Páginas

GRÁFICA DE GANTT Los cronogramas de barras o gráfico de Gantt permiten identificar la actividad que está utilizando los recursos, junto con su duración. Lo anterior es realizado con el objetivo de evitar periodos de inactividad por parte de los colaboradores de determinada unidad productiva, además de, proveer al gerente de una muestra de los recursos utilizados en los procesos productivos. El aprendiz de Taylor, llamado Henry L. Gantt procuró resolver el problema de la programación de actividades...

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Grafica de Gantt Una de las principales técnicas utilizadas para llevar a cabo la programación de la producción es la gráfica de Gantt, la cual es una técnica que permite presentar de manera gráfica las actividades específicas del proceso de producción, así como la duración de las mismas.  La gráfica de Gantt, es básicamente una gráfica de barras en la cual se señala la duración de cada una de las etapas del proceso. Esto permite que los encargados del proceso de producción puedan darse cuenta de...

792  Palabras | 4  Páginas

El Grafico de Gantt El diagrama de Gantt consiste en una representación gráfica sobre dos ejes; en El eje horizontal muestra un período de tiempo (días, semanas o meses), mientras que el eje vertical muestra una serie de tareas o de eventos. Es un diagrama de barras horizontales que se utiliza normalmente para proporcionar una representación gráfica de una programación. Esta herramienta fue inventada por Henry L. Gantt en 1917. Características: • Cada actividad se representa mediante un bloque...

591  Palabras | 3  Páginas

DIAGRAMA DE GANTT Es una herramienta muy utilizada en la actualidad, su objetivo es el de mostrar el tiempo programado, las fechas de iniciación y terminación para las diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado. Esta herramienta fue inventada por Henry L. Gantt en 1917. CARACTERÍSTICAS El diagrama de Gantt consiste en una representación gráfica sobre dos ejes: -Eje vertical: Las actividades que constituyen el trabajo a ejecutar. A cada actividad se hace...

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QUE ES LA GRAFICA DE GANTT? La grafica de gan es una herramienta grafica cuyo objetivo es mostrar el tiempo de dedicacion previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado Ventajas La principal ventaja radica en que su trazado requiere un nivel minimo de planifiacion Son muy eficaces en las etapas iniciales de planificacion Desventajas No toma en cuenta factores como el costo No permite la visualización de la relacion entre las acttividades cuando el...

637  Palabras | 3  Páginas

 MATRIZ DE ROLES Y ASIGNACION DE RESPONSABILIDADES Integrantes Legajo Nombre E-Mail 115136-8 Balduzzi, Ariel Ariel.balduzzi@gmail.com 113771-2 Donadia, Gabriel gedonadia@yahoo.com.ar 107813-6 Galán, Hernán yamana@arg.net.ar 115233-6 Quirce, Nicolás nicoquirce@yahoo.com.ar 115655-0 De Lío, Alejandro Alejandro.delio@gmail.com Profesores: Director de Cátedra: Lic. Carlos Tomassino Controller: Ing. Gabriela Salem Profesor a cargo del curso: Ing...

810  Palabras | 4  Páginas

diagrama de Gantt es una excelente herramienta para visualizar la secuencia de actividades de un proyecto. Existen herramientas especializadas como Microsoft Project, pero en más de una ocasión me he encontrado en una situación en la que no se tiene instalado Microsoft Project y aún así es necesario compartir la información con otra persona. Una alternativa es utilizar Excel y en esta primera parte del artículo iniciaremos con el desarrollo de un ejemplo: Crear el diagrama de Gantt en Excel ...

802  Palabras | 4  Páginas

6.1 Gráfica de Gantt. Los modelos más extendidos en cuanto a su aplicación en nuestro medio y sus principales diferencias son:   PERT CPM     1. Probabilístico. 2. Se basa en eventos. 3. Orientado a quien controla 4. Se puede utilizar en proyectos de investigación 1. Determinístico. 2. Se basa en actividades 3. Orientado a quien ejecuta 4. Se puede utilizar para todo tipo de proyecto   En este momento es importante advertir las ventajas de los sistemas de trayectoria crítica (PERT...

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Acerca de las gráficas de Gantt Un diagrama de Gantt es una representación gráfica de la duración de las tareas contra la progresión del tiempo. Un diagrama de Gantt es una herramienta útil para la planificación y programación de proyectos es útil cuando se monitorea el progreso de un proyecto. Un diagrama de Gantt es un tipo de gráfico de barras que ilustra un calendario del proyecto. Los diagramas de Gantt ilustran las fechas de inicio y finalización de los elementos terminales y elementos de...

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3.2.1 GRAFICA DE GANTT. La carta Gantt o gráfica de Gantt, fue desarrollada por Henry L. Gantt, durante la primera guerra mundial. Con estas graficas Gantt procuro resolver el problema de la programación de actividades, es decir, su distribución conforme a un calendario, de manera tal que se pudiese visualizar el periodo de duración de cada actividad, sus fechas de iniciación y terminación e igualmente el tiempo total requerido para la ejecución de un trabajo. El instrumento que desarrolló permite...

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EL METODO DE GANTT    Llamado también Gráfico de Gantt o Gráfico de Barras.    1. Generalidades  1. Antecedentes:    El  método  de  Gráfico  de  Gantt,  fue  ideado  por  el  Ingeniero  Henry  L.  Gantt  en  1901,  desarrollando  su  método  para  describir  planes  y  hacer  posible  un  mejor  control  administrativo;  puso  énfasis  en  la  importancia  del  tiempo,  así  como  del  costo  al  planear  y  controlar  el  trabajo.  Gantt,  indicada  que  las  metas  del  programa  total  deben ...

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Matriz de asignación de responsabilidades Las responsabilidades principales de los miembros del equipo se definen en los siguientes párrafos: GERENTE DE PROYECTOS El gerente de proyectos es responsable de la total ejecución del proyecto basándose en contrato, las necesidades del cliente, los criterios de las agencias regulatorias y los compromisos específicos de la corporación. Su meta principal es mantener el proyecto dentro del presupuesto, dentro de lo programado y concluirlo de acuerdo...

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ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDADES Nombre: Josué Salinas Fecha: 17-10-13 Todos por el simple hecho de pertenecer a un grupo social ya aceptamos inconscientemente una serie de responsabilidades que debemos cumplir. La sociedad la definimos como un grupo que permite la sobrevivencia del ser humano, la misma definición ya nos hace a todos participes de una gran responsabilidad que es la de permitir la sobrevivencia de las nuevas generaciones. En toda organización asumimos roles, ya sea de trabajo...

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unas ideas a cerca de los puntos de asignación de responsabilidades y recursos y análisis y elección de estrategias las cuales están ligadas a la planificación. ASIGNACION DE RESPONSABILIDAD Y DE LOS RECURSOS De acuerdo a los planes estratégicos de una empresa, los cuales establecen objetivos a largo plazo, se realiza la planificación planes operativos, en donde se discriminan las tareas a realizar las responsabilidades de cada nivel jerárquico, la asignación de recursos y el cumplimiento de...

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Matriz A La matriz A de necesidades y deseos del cliente normalmente se representan por medio de un diagrama de árbol. Estas necesidades están determinadas normalmente por investigaciones de mercado cualitativas y cuantitativas las cuales incluyen encuestas, grupos de enfoque, entrevistas 1 a 1, datos de apoyo o quejas de los clientes. Matriz B La matriz B contiene los bloques de arquitectura para un producto o los pasos del proceso para un servicio. Esta matriz es descrita en el lenguaje...

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resumen ética parte 1. EL HOMBRE NO ES OTRA COSA KE LO KE EL HACE Y CON ESTO KEREMOS DECIR QUE TENEMOS ALGO QUE NI LA PIEDRA O LA MESA Y SE LLAMA DIGNIDAD EMPEZANDO DESDE SU EXISTIR Y HACIENDO UN PROYECTO PARA SU PROPIO Y BUEN PORVENIR ES RESPONSABLE DE SU EXISTENCIA Y ASI TAMBIEN DE LOS DE SU ENTORNO EN LA BUSQUEDA MUCHAS VECES NOS GUIAMOS POR LO KE OIMOS O VEMOS Y LEEMOS,,MUCHAS VECES NOS DEJAMOS LLEVAR POR LA CURIOSIDAD Y NO HACEMOS HINCAPIE EN RAZONAR SOBRE EL ORIGEN DEL UNIVERSO Y MAS PORQUE...

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MATRIZ ASIGNACION DE RESPONSABILIDADES La matriz asignación de responsabilidades  se utiliza generalmente en la gestión de proyectos para relacionar actividades con recursos (individuos o equipos de trabajo). De esta manera se logra asegurar que cada uno de los componentes del alcance esté asignado a un individuo o a un equipo. Se utiliza para ilustrar las relaciones entre las actividades o los paquetes de trabajo y los miembros del equipo del proyecto. El formato matricial muestra todas...

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INGENIERIA MECANICA ELECTRICA EE: INV. DE OPERACIONES TAREA 3: GRAFICO DE GANTT ALUMNO: JOSE DE JESUS RAMIREZ GARCIA CATEDRATICO: ING. HERMILO MARTINEZ GARCIA POZA RICA DE HGO. VER 1¿Qué es el grafico de Gantt? Llamado también cronograma de actividades o Calendarización, se trata de un gráfico de barras, dónde la longitud de cada barra representa la duración en días, semanas, meses o años de una actividad. La utilidad de éste gráfico radica en que señala la frecuencia en que debe ejecutarse...

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Y APELLIDOS DNI / NIF FECHA REALIZACIÓN ACTIVIDAD PRÁCTICA OBLIGATORIA 2 TÍTULO: Método PERT y gráficas GANTT OBJETIVO GENERAL: Aplicar el método PERT y el diagrama de GANTT a un problema específico. Se pretende que el alumno domine perfectamente estos dos métodos por su importancia en la planificación de proyectos. Tanto el método PERT como el diagrama de GANTT son dos de las técnicas esenciales para realizar una planificación de cualquier proyecto, por complejo que este resulte...

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de 4 Matriz de Responsabilidades 9.1 Área Responsable MATRIZ DE RESPONSABILIDADES Dirección de de la División de Estudios de Posgrado Dirección de Servicios Administrativos Dirección de Investigación Educativa (Representante de la Dirección) Dirección de Extensión Educativa Dirección de Docencia Punto de la Norma ISO 9001:2008 4 Sistema de Gestión de la Calidad 4.1 Requisitos Generales 4.2 Requisitos de la documentación P P R R P 5 Responsabilidad de la Dirección...

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una matriz de Riesgo, es la identificación clara de la responsabilidad de acuerdo a la ejecución o participación relativa en cada proceso de diversas unidades o personas. La determinación de este nivel o esta identificación de responsabilidades deben estar directamente relacionada con el nivel de Autoridad que recae en cada intervencionista o equipo de trabajo del proceso. Principio Administrativo Básico la Adurida se Delega la Responsabilidad nunca. Matriz de asignación de responsabilidades La matriz...

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MATRIZ DE RESPONSABILLIDADES ACTIVIDADES RESPONSABLE | 1. SELECCIÓN Y CONTRATACION DE PROVEEDORES Y OBRAS CIVILES | 2. ADECUACION DE LA PLANTA FISICA DEL SALON | a. ISTALACION DE PUNTOS ELECTRICOS Y POLO A TRIERRA | b. INSTALACION DEL CIELORRASO | GERENTE DE PROYECTOS | X | | | | INGENIERO DE OBRA | | X | | | INGENIERO DE OBRA | | | X | X | INGENIERO DE OBRA | | | | | ACTIVIDADESRESPONSABLE | c. ESTUCO Y PINTURA DE MUROS | d. INSTALACION PISOS CERAMICA TRAFICO...

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Acta de asignación de responsabilidades con el sistema de gestión de calidad Para la asignación de roles, previamente hemos comentado todos los perfiles de personalidad y estudiado los diagrama de Kiviat de cada componente. Seguidamente, hemos acordado un sistema de decisión por unanimidad. En caso de no producirse dicha unanimidad, tomaremos las decisiones mediante mayoría en las votaciones. Sin embargo, no nos ha sido necesario efectuar ningún tipo de votación, puesto que todos nos hemos puesto...

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  S PERIODO  GRÁFICA DE GANTT – PROCESO ACADÉMICO DE DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL 2.011 ‐2  SEMANA  CONTENIDO/ACTIVIDAD  1 2   Presentación de la asignatura y libros de lectura Conformación de equipos de trabajo en función de las empresas propuestas y su sector industrial. Selección de las empresasde acuerdo con los parámetros establecidos a través de la elaboración de matriz de CASO. 1 Verificar 2 X Completar el Registro de estudiantes en su perfil (incluye foto digital) X Establecer el...

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 ANEXO No. 3 MATRIZ DE MEDIDAS DE CONTROL Y ACCIONES DE MEJORA DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO Dependencia: Supervisión Centros Educativos Circuito Elaborado por: Equipo Regional de Sistema de Control Interno Adaptado por: Fecha: Proceso o procedimiento Medida de Control Acción de mejora Responsable Fecha inicio Fecha de fin. I Protección y conservación del patrimonio Natural: flora, fauna, agua entre otros. Cultural: tradiciones, costumbres, bailes, comidas...

1154  Palabras | 5  Páginas

procesa las operaciones y automatiza la información, tanto financiera como presupuestal, mediante un registro único de operaciones produciendo información con mayor rapidez, precisión e integridad. Definición El sistema integrado de administración financiera para el sector público, es un instrumento informático, que automatiza el proceso de ejecución presupuestal, financiero y contable, mediante un registro único de operaciones, produciendo información con mayor rapidez, precisión...

1416  Palabras | 6  Páginas

CAUSA | 1. FALTA DE CONTROL EN LA PRODUCCIÓN Y PEDIDOS (EXISTIENDO ROBO HORMIGA). 2. CANCELACIÓN DE PEDIDOS. 3. FALTA DE CONTROL EN EL SERVICIO A DOMICILIO. 4. FALTA DE CONCIENTIZACIESTACION DEL PERSONAL RESPONSABLE DE ESTA AFECTACIÓN. | EFECTO DE LA PROBLEMÁTICA | PERDIDAS DE GANACIAS POR ROBOS HORMIGA EN LA PRODUCCIÓN, UTILIDADES MENORES. | RECOMENDACIÓN | 1. CONCIENTIZAR AL PERSONAL EN ESTA PROBLEMÁTICA Y DAR A CONOCEDER LOS RIESGOS QUE ESTO CONYEVA. 2. LLEVAR UN CONTROL DE LOS PEDIDOS INTERNOS...

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1.5 Matriz de asignación de responsabilidades Asignación de Responsabilidades en un proyecto En un proyecto grande, puede haber muchas personas con cierto rol en la creación y aprobación de los productos del proyecto.  Esto a veces es bastante sencillo, por ejemplo, una persona que escribe un documento y una persona que lo aprueba.  En otros casos, puede haber muchas personas involucradas en la creación, y otras a diferentes niveles necesarias para la aprobación, mas aun con diferentes niveles...

2466  Palabras | 10  Páginas

GRÁFICAS DE CONTROL En el control del proyecto es necesario determinar con precisión tanto el avance de cada una de las actividades como el que corresponde al proyecto total. Una forma efectiva de control es el uso de gráficas que permiten vigilar visualmente el desarrollo de las actividades, y al efecto se utilizarán dos clases de gráficas: a) La gráfica de avance b) La gráfica de rendimiento La gráfica de avance contiene, además de la red, una franja en la parte inferior que muestra el porcentaje...

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GRAFICOS DE CONTROL Los gráficos de control ayudan en la detección de modelos no naturales de variación en los datos que resultan de procesos repetitivos y dan criterios para detectar una falta de control estadístico. Un proceso se encuentra bajo control estadístico cuando la variabilidad se debe sólo a "causas comunes". Los gráficos de control de Shewart son básicamente de dos tipos; gráficos de control por variables y gráficos de control por atributos. Para cada uno de los gráficos de control...

850  Palabras | 4  Páginas

7. GRAFICA DE CONTROL Un gráfico de control o carta de control es una herramienta importante utilizada en el control de calidad como técnica de diagnostico con la finalidad de supervisar los procesos de producción e identificar circunstancias anormales e inestabilidad. Consiste en la elaboración de un dibujo para determinar si el modelo de probabilidad (variabilidad) es estable o cambia a lo largo del tiempo. El objetivo de una gráfica control no es lograr un estado de control estadístico...

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CONTROL ESTADISTICO DE LA CALIDAD GRAFICOS DE CONTROL JHON ALEXANDER VELEZ CLAVIJO ESTUDIANTES JOSE AUGUSTO DEL CASTILLO DOCENTE UNIVERSIDAD DE CARTAGENA PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS JORNADA NOCTURNA 2014 GRÁFICAS DE CONTROL DEFINICION: La Gráfica de Control es un tipo especial de gráfica que se dirige a la posibilidad de interpretar información derivada de un proceso creando una imagen de las fronteras o límites de variación permisibles. Permite de manera objetiva determinar...

1606  Palabras | 7  Páginas

Gráfico de Control p, o de fracción defectuosa (Tamaño de muestra variable) Figura 4 Por otra parte, en la columna J, de la figura anterior, tenemos la fracción defectuosa de cada muestra o turno, está se calcula para cada turno, dividiendo el número de defectuosos del turno por el total de artículos producidos. Con los valores de las cuatro columnas de la Figura 4, podemos construir el gráfico de control. Reitero que en un post anterior que se encuentra aquí, se muestra como se puede hacer este...

1017  Palabras | 5  Páginas

Los Gráficos De Control Graficas De Control Para Atributos Graficas P Un gráfico P es un gráfico de control del porcentaje o fracción de unidades defectuosas (cociente entre el número de artículos defectuosos en una población y el número total de artículos de dicha población). Los principios estadísticos que sirven de base al diagrama de control P se basan en la distribución Binomial: supóngase que el proceso de producción funciona de manera estable, de tal forma que la probabilidad de que cualquier...

1698  Palabras | 7  Páginas

EL GRÁFICO DE CONTROL Un gráfico de control es una comparación gráfica de características de calidad de un determinado producto, para determinar si el modelo de probabilidad es estable o cambia a lo largo del tiempo. El concepto de “estar bajo control” en relación con los gráficos de control, implica que la variabilidad del proceso no cambia a lo largo del tiempo. Los problemas de calidad aparecen cuando un proceso se desvía de su trayectoria habitual determinada por un modelo probabilístico que...

601  Palabras | 3  Páginas

7.6. CONTROL ESTADÍSTICO DE LA CALIDAD 7.6.1. GRÁFICOS DE CONTROL Objetivo: Comparar gráfico-cronológicamente una característica de la calidad actual del producto con los límites de calidad extraídos de las experiencias anteriores Conceptos: - Cota nominal = medida deseada - Límite de tolerancia superior (LTS) - Límite de tolerancia inferior (LTI) - Límite de variación superior (LVS) - Límite de variación inferior (LVI) Condiciones a...

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rrrrrGRÁFICOS DE CONTROLES Los Gráficos de Control son representaciones gráficas de los valores de una característica resultado de un proceso, que permiten identificar la aparición de causas especiales en el mismo. Estas gráficas de control ayudan a la detección de la variación de causa asignable (variación en el producto o proceso de producción que señala que el proceso está fuera de control y que se requieren medidas correctivas) GRÁFICOS DE CONTROL POR VARIABLES Definición Son Gráficos de Control...

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Ejercicios de Aplicación de Gráficos de Control Diplomado Six Sigma Módulo Controlar 1. En la prestación de servicios en una empresa, se registra diariamente la evaluación de los clientes. La forma operativa en que se hace esto es la siguiente: todos los días en forma aleatoria se le pide a 5 clientes atendidos que contesten una encuesta de satisfacción en el servicio, la escala de evaluación va de 0 a 100. Los datos obtenidos durante el último mes se muestran en la tabla. a) Construya...

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GRÁFICOS DE CONTROL MONITOREO DE LA CANTIDAD Y LA CALIDAD DE LA MATERIA PRIMA, PRODUCTOS TERMINADOS Y EN PROCESO TECNOLOGIA EN OPERACIÓN DE PLANTAS Y PROCESOS INDUSTRIALES. CARTAGENA MAYO DE 2013 CONTENIDO 1. Introducción 2. Objetivos ( generales y específicos ) 3. Graficos de control (definición) INTRODUCCIÓN El proceso de control Consiste en medir resultados y verificar con respecto a las especificaciones...

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fabricación de la corcholata. Para asegurar que se cumplen con estas exigencias se usa ordinariamente una carta de control: cada 30 min se toma una muestra de cuatro gránulos consecutivos de PVC y se pesan. a) Calcular los limites de una carta X-R y obtenga las cartas. b) Interprete las cartas (puntos fuera, tendencias, ciclos, etc. c) ¿el proceso muestra una estabilidad o estado de control estadístico razonable? subgrupo | Media | rango | 1 | 214.18 | 2.5 | 2 | 213.48 | 2.7 | 3 | 213.98...

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Asignación de responsabilidades y recursos, Tarea 4 Fundamentos de la Prevención de Riesgos Instituto IACC 4 de Abril de 2014 INSTRUCCIONES: En esta tarea usted debe: - Comparar las asignaciones de responsabilidades de los distintos individuos que participan en la gestión de la prevención en una empresa y cuales serian las grandes diferencias entre estas responsabilidades. Desarrollo Generalmente se comete el error de asignar responsabilidades sin otorgar recursos para cumplir los...

723  Palabras | 3  Páginas

GRAFICAS DE CONTROL INTRODUCCIÓN Un gráfico de control es un diagrama especialmente preparado donde se van anotando los valores sucesivos de la característica de calidad que se está controlando. Los datos se registran durante el funcionamiento del proceso de fabricación y a medida que se obtienen. Las gráficas de control tienen tres aplicaciones básicas: establecer un estado de control estadístico, hacer el seguimiento de un proceso e indicar cuando éste se sale de control y determinar...

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Situación actual. 3. Aplicación de grafica de control X,R. Conclusión. Bibliografía. Introducción Con el presente trabajo queremos realizar un estudio que nos muestra el desempeño, de las pesas que se emplean en el proceso de la producción de pan, de la panificadora el mana. Con el fin de medir el rendimiento de los procesos y herramientas de la panificadora, aplicamos una herramienta estadística conocida como grafico de control, que nos permite monitorear si el...

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Gráficos de Control por Atributos. Resuelva los siguientes ejercicios de acuerdo a lo que se indica en cada uno de ellos. 1. Los datos siguientes dan el numero de ensamblajes de rodamiento y sello disconforme en muestras de tamaño 100. Construir una carta de control para la fracción disconforme de estos datos. Si algunos de los puntos se localizan fuera de control, suponer que pueden encontrarse las causas asignables. Numero de muestra Numero de ensamblajes disconformes Numero de muestra ...

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