• Michael porter (ventaja competitiva)
    “VENTAJA COMPETITIVA” DE MICHAEL PORTER tipos básicos de ventaja competitiva Liderazgo por costos * Lograr el Liderazgo por costo significa que una firma se establece como el productor de más bajo costo en su industria. * Un líder de costos debe lograr paridad, o por lo menos p
    615 Palabras 3 Páginas
  • Michael porter
    LA VENTAJA COMPETITIVA DE LAS NACIONES Michael Porter Para poder iniciar el análisis correspondiente a la ventaja competitiva, las organizacionesdeben saber exactamente dentro de qué sectorse ubican según el tipo de productos o servicios que ofrecen, para entonces poder identificar quiénes
    1052 Palabras 5 Páginas
  • Inteligencia michael porter
    Año 5, Epoca 1, Número 31, Septiembre del 2002 | | |Michael E. Porter1 con empresarios mexicanos | |
    1581 Palabras 7 Páginas
  • Michael porter
    “Michael Porter” Introducción En este presente trabajo se hablará de los países mencionados por Michael Porter que pueden ser líderes en un futuro y de los que están lejos de alcanzarlo, también se verá el concepto de la Estrategia Competitiva y los dos aspectos centrales en los q
    2215 Palabras 9 Páginas
  • Analisis 5 fuerzas michael porter
    “PLANET PIZZA” MODELO DE LAS 5 FUERZAS DE MICHAEL PORTER [ “PLANET PIZZA”, una industria nueva de tan solo 2 años que ha adquirido su presencia en el área de venta de comida rápida a nivel departamental, por su calidad de productos, servicios alimenticios y por su importancia com
    1913 Palabras 8 Páginas
  • Michael porter
    Working Paper No. 316 Harrod versus Thirlwall: A Reassessment of Export-Led Growth by Jamee K. Moudud Faculty member, Department of Economics, Sarah Lawrence College, and Research Associate, The Jerome Levy Economics Institute of Bard College, jmoudud@mail.slc.edu 2000 I would like to thank Anwa
    11043 Palabras 45 Páginas
  • Michael porter
    Capitulo 5 Diseño de investigación exploratoria investigación cualitativa Investigación real La investigación cualitativa en forma de grupos de enfoque y entrevistas exhaustivas se utiliza para descubrir cuáles son los sentimientos o sensaciones más importantes para los clientes cuale
    1845 Palabras 8 Páginas
  • Estrategias genericas. michael porter
    10 megatendencias que cambiarán al mundo Según el español Javier Piedrahita, 10 son las tendencias que van a cambiar al mundo en un futuro muy cercano y no sorprenderá a nadie lo que mucho analistas pronostican. 1. Internet Esta es la revolución más importante de las comunicaciones, Interne
    796 Palabras 4 Páginas
  • Matriz foda
    UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE MÉXICO CAMPUS ECATEPEC INVESTIGACIÓN “Matriz FODA” Materia: Administración estratégica 4º CUATRIMESTRE Septiembre – Diciembre 2009 RESUMEN El análisis del entorno interno y exte
    5779 Palabras 24 Páginas
  • Analisis de las 5 fuerzas de porter
    Análisis Porter de las cinco fuerzas Este es un modelo creado por el economista Michael Porter en 1979. En el análisis se describe las 5 fuerzas que influyen en una compañía que determina las estrategias que esta debe tomar en cuenta para lograr competitividad. Las cinco fuerzas de Porter son:
    464 Palabras 2 Páginas
  • Porter
    PORTER 5 FUERZAS Y DIAMANTE DE LA COMPETITIVIDAD Germán Ramírez T. 3.2 Planteamientos de competitividad 3.2.1 Michael Porter. Plantea un modelo para determinar las consecuencias de la rentabilidad de un mercado a largo plazo, por medio de la evaluación de sus objetivos y recursos frente a c
    1139 Palabras 5 Páginas
  • A estratégia competitiva da souza cruz e a indústria de cigarro doméstico: uma abordagem a partir do modelo de porter
    1. O PROBLEMA 1.1 Introdução A primeira máquina no Brasil capaz de produzir cigarros, já enrolados em papel, começa a funcionar dentro de um sobrado, em 1903. Albino Souza Cruz, imigrante português, dava início a uma história que já soma noventa e oito anos. O pioneirismo a
    8334 Palabras 34 Páginas
  • Analisis porter de las cinco fuerzas
    Análisis Porter de las cinco fuerzas Saltar a navegación, búsqueda El Análisis Porter de las cinco fuerzas es un modelo elaborado por el economista Michael Porter en 1979, en que se describen las 5 fuerzas que influyen en la estrategia competitiva de una compañía que determinan las consecuen
    876 Palabras 4 Páginas
  • 5 Fuerzas de porter
    III. EL SECTOR: ANÁLISIS, ESTRUCTURA COMPETITIVA Y ESTRATEGIAS Cuestiones Básicas: 5.1. El sector En economía el término sector se define de la siguiente forma: sector económico: cualquiera de las partes de la actividad económica, y que se subdivide según distintos criterios: los
    1976 Palabras 8 Páginas
  • 5 Fuerzas de porter
    5 Fuerzas de Porter El Análisis Porter de las cinco fuerzas es un modelo estratégico elaborado por el economista y profesor de la Harvard Business School Michael Porter en 1979. Es te modelo permite analizar cualquier industria en términos de rentabilidad. ¿CUÁNDO SE UTILIZA EL ANÁLISIS
    969 Palabras 4 Páginas
  • Las 5 fuerzas de porter
    INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL. ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN. MATERIA: SIM. PROFESOR: ALUMNO: SALAZAR URRUTIA FERNANDO SAMUEL GRUPO: 3RM10 INTRODUCCIÓN. Esta metodología desarrollada por Michael
    1041 Palabras 5 Páginas
  • 5 Fuerzas de porter
    Modelo de las Cinco Fuerzas de Porter Este es un modelo propuesto por Michael Porter (1985) que perfila un esquema simple y práctico para poder formular un análisis de cada sector industrial. A partir de este modelo la empresa puede determinar su posición actual para seleccionar las estrategias
    610 Palabras 3 Páginas
  • Las estrategias competitivas de porter
    La estrategia competitiva de Michael Porter   | Introducción | | Las fuerzas competitivas básicas | | Las estrategias competitivas genéricas | | La cadena de valor |   Introducción Michael Porter, a través de sus libros,  proporcionó los instrumentos analíticos necesarios  para ll
    5125 Palabras 21 Páginas
  • Principios básicos de administración
    PRINCIPIOS BÁSICOS DE ADMINISTRACIÓN Los administradores trabajan en un lugar que se denomina organización. • Organización.− es un convenio sistemático entre personas para llevar a cabo algún propósito específico. 3 características comunes: • Cada una tiene un propósito distintivo. (
    6570 Palabras 27 Páginas
  • Planificacion estrategica
    UNIDAD ESTRATEGICA DE NEGOCIO Se entiende por unidad estratgica de negocio (UEN) un conjunto homogneo de actividades o negocios, desde el punto de vista estratgico, es decir, para el cual es posible formular una estrategia comn y a su vez diferente de la estrategia adecuada para otras actividades
    6117 Palabras 25 Páginas