• Resumen “el arte de la guerra” sun tzu (enfoque para la planificación estratégica)
    Resumen: “EL ARTE DE LA GUERRA”. (Sun Tzu.) Asumiendo un Enfoque para la Planificación Estratégica Luz Herlinda Cuevas Fernández INTRODUCCIÓN El arte de la Guerra, obra recopilada hace más de 2000 años a.c. por un filósofo chino, es estudiado por políticos y ejecutivos actuales, que aplicado a las...
    1363 Palabras 6 Páginas
  • Proyecto De Exportacion De La Piña
    * Análisis del portafolio de productos 1. Evaluación mediante la matriz BCG 2. Objetivos logrados del producto 3. Evaluación de la participación del producto * Análisis de la empresa 1. Evaluación mediante la matriz General Electric 2. Capacidades y recursos de...
    377 Palabras 2 Páginas
  • Estrategias basicas
    Instituto Tecnológico de Cuautla Administración estratégica Trabajo: Unidad 3 “desarrollo y elección de la estrategia básica” Presenta: José Luis Rodríguez Santiago Recibe: José Humberto Soto Montiel H.H. Cuautla, Morelos 13...
    5154 Palabras 21 Páginas
  • Direccion estrategica
    DIRECCIÓN ESTRATÉG Santiago GARRIDO BUJ 1 EL CONCEPTO DE LA ESTRATEGIA TÁCTICA & ESTRATEGIA (Mario Benedetti) Mi táctica es mirarte aprender como sos quererte como sos. Mi táctica es hablarte y escucharte construir con palabras un puente indestructible. Mi táctica es quedarme en tu recuerdo...
    20763 Palabras 84 Páginas
  • Analisis y eleccion de la estrategia
    Unidad V Análisis y Elección de la Estrategia Daniel Miranda Sala Dirección Estratégica – ICI UV Modelo de Administración Estratégica Hacer auditoria interna Elaborar declaración de la misión Establecer objetivos a largo plazo Generar, evaluar y seleccionar estrategias Establecer...
    1815 Palabras 8 Páginas
  • Estartegias
    ANALITICO PARA FORMULAR ESTRATEGIAS TECNICAS ETAPA DE LA ADECUACION MATRIZ AODF O DAFO MATRIZ PEYEA MATRIZ BGC MATRIZ IE MATRIZ DE LA GRAN ESTRATEGIA * 6. MARCO ANALITICO PARA FORMULAR ESTRATEGIAS TECNICAS ETAPA DE LA ADECUACION MATRIZ AODF O DAFO Tecnica de ajuste que permite desarrollar cuatro tipo...
    2555 Palabras 11 Páginas
  • Toma de decisiones
    La matriz de la posición estratégica y la evaluación de la acción (PEYEA) La matriz de la posición estratégica y la evaluación de la acción (PEYEA), que se ilustra a continuación, es otro instrumento importante para la adecuación de la etapa 2. Su marco de cuatro cuadrantes indica si una estrategia...
    724 Palabras 3 Páginas
  • Administrador
    PESTEC 4 8. MATRIZ EFE (EVALUACIÓN DE LOS FACTORES EXTERNOS) 5 9. MATRIZ DEL PERFIL COMPETITIVO 6 10. MATRIZ EFI (EVALUACIÓN DE LOS FACTORES INTERNOS) 9 11. MATRIZ FODA 11 12. OBJETIVOS A LARGO PLAZO 12 13. OBJETIVOS A CORTO PLAZO 12 14. MATRIZ PEYEA (POSICIÓN ESTRATÉGICO Y LA EVALUACIÓN DE LA ACCIÓN)...
    2533 Palabras 11 Páginas
  • Oranizacional
    2 UN MARCO PARA EL ANÁLISIS DE LA ESTRATEGIA 2.1. LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA La estrategia, como disciplina académica, aparece en el campo de la organización de empresas en los años cincuenta y es una consecuencia del traslado al campo de las grandes empresas de algunos de los principios de planificación...
    19568 Palabras 79 Páginas
  • planificacion
    Matriz de Evaluación de la Acción (PEYEA) La Matriz de Evaluación PEYEA es otra herramienta para definir estrategias. La cual está formada por un marco de cuatro cuadrantes y nos indica si una estrategia es agresiva, conservadora, defensiva o competitiva es la más adecuada para una organización dada...
    398 Palabras 2 Páginas
  • la celestina
    relaciones de autoridad, tareas y funciones. Ello significa establecer lo que a cada uno corresponde hacer y ante quién debe reportarse. La gerencia estratégica está en capacidad de formular, ejecutar y evaluar los procesos de forma más efectiva. La globalización geográfica y demográfica es uno de los motivos...
    4872 Palabras 20 Páginas
  • Metodos para seleccionar estrategias
    MATRICES ESTRATÉGICAS LA MATRIZ EFE La matriz de evaluación del factor externo trata de presentar, en un cuadro de doble entrada, por una parte, los factores críticos de éxito relacionados con el entorno (oportunidades y amenazas), y por otra, los valores asignados a cada uno de los factores en función...
    2674 Palabras 11 Páginas
  • GESTION ESTRATEGICA
    MARCO TEORICO La matriz “PEYEA” (POSICION ESTRATEGICA Y EVALUACION DE LA ACCION) fue diseñada por Allan Rowe, R. Mason y K. Dickel; tiene como objetivo determinar cuáles son las estrategias más adecuadas para una organización una vez definidas sus posiciones estratégicas interna y externa. Dentro...
    1483 Palabras 6 Páginas
  • numeros primos
    RESUMEN 2013 GESTIÓN II Conceptos de Administración estratégica. Fred R. David. Novena edición. Vania Amanda Cristina Cabrera Sepúlveda. Índice Índice _______________________________________________________________________ 1 Introducción ____________________________________________________________________...
    6990 Palabras 28 Páginas
  • Trabajos de unoversidad
    .................... 6 1.1.4 Perspectiva de formación y crecimiento .......................................................... 6 1.2 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA MATRICIAL ....................................................................... 9 1.3 FUERZAS DEL MERCADO MICHAEL PORTER ........................
    10099 Palabras 41 Páginas
  • estrategias
    Ventaja Competitiva. Michael Porter Esta estrategia competitiva de Porter se define como las acciones ofensivas o defensivas de una empresa para crear una posición defendible dentro de una industria, acciones que eran la respuesta a las cinco fuerzas competitivas que el indica como determinantes de la...
    2079 Palabras 9 Páginas
  • Plan Estratégico De Una Chicharroneria
    UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES PLAN ESTRATÉGICO “CHICHARRONERÍA DOÑA INÉS” CAPITULO I INFORMACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA 1.1. DESCRIPCIÓN RAZÓN SOCIAL: RESTAURANT-CHICHARRONERÍA“DOÑA INÉS” TIPO DE SOCIEDAD: Persona Natural con negocio RÉGIMEN...
    11033 Palabras 45 Páginas
  • Universidsdtrabajos
    CIVIL INDUSTRIAL PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Ing. Civil Juan Pablo Cáceres, MBA Gerente de Finanzas y Control de Gestión Red Clínicas Regionales jpcaceres@clinicasregionales.cl CLASE 6 ANÁLISIS ESTRATÉGICO DESARROLLO PREVISTO A. Matriz FODA B. Matriz PEYEA Profesor: Juan Pablo Cáceres...
    1973 Palabras 8 Páginas
  • Investigacion
    Facultad de Ing. Industrial Planeamiento Estratégico Curso de Actualización Profesional Mag. Ruth Vásquez Rivas Plata FELICITACIONES POR SU ESFUERZO !!!! Planeamiento Estratégico Mag. Ruth Vásquez Rivas Plata Temas a tratar: Revisión Estratégica - del Proceso de Administración ...
    10049 Palabras 41 Páginas
  • Estrategias
    1. “La estrategia es la creación de una posición única y valiosa que implica un conjunto de actividades diferentes. José Luis Orozco Martínez. ITESO, Estrategias de Mercadotecnia 2004.” 2. “Una estrategia es una directriz o lógica con la que se dirige la acción hacia un objetivo determinado, vistas las...
    3288 Palabras 14 Páginas