• Knzjkdc
    MEDIANO PLAZO: comprarme una moto dentro de 3 años CORTO PLAZO: mandar a pintar mi bicicleta el otro mes OBJETIVOS * Trabajar y estudiar para conseguir el dinero para realizar dichas metas ACCIONES * Empezar a trabajar todos los días * Solicitar a un banco un...
    807 Palabras 4 Páginas
  • Elemento esenciales de la planeacion
    hacer planes, políticas, reglas, procedimientos, programas etcétera para que la empresa logre sus metas. 5.- Algunas personas evitan definir metas a largo plazo porque creen que es imposible saber lo que ocurrirá. ¿Cree que esto es asumir una postura inteligente? ¿Por qué? No porque las metas a largo...
    575 Palabras 3 Páginas
  • Introduccion al control presupuestarios
    de efectuar las correcciones a tiempo. El ciclo Planificación - Control comprende: 1) el establecimiento de objetivos generales y de largo plazo para la empresa; 2) la especificación de las metas detalladas de la empresa; 3) la elaboración de un plan de utilidades general y de largo plazo, basado...
    953 Palabras 4 Páginas
  • autoreflexion
    . Plazo para cumplirlo (corto, mediano, largo): Corto plazo Elementos para visualizarla: (foto, dibujo, video, etc.) ¿A qué valores o creencias corresponde esta meta?, ¿cuáles están implícitos o relacionados? R= Responsabilidad y Amor, así como compromiso y felicidad Meta 2: Terminar...
    993 Palabras 4 Páginas
  • De que se trata todo esto
    misión, visión y dirección de la empresa. c) La planeación táctica o a corto plazo, son metas y planes específicos para determinados sectores de la empresa que serán llevados a cabo por los gerentes de nivel medio y operativo, éstos deben ser congruentes con la planeación estratégica. Como su...
    602 Palabras 3 Páginas
  • apo admon
    propio subordinado. 2. Fijación de metas de desempeño a corto plazo. 3. Entrevista con el superior para analizar el proceso alcanzado hasta cierto momento. 4. Establecimiento de puntos de verificación para medir el progreso. 5. Análisis entre superior y subordinado, el final de determinado plazo...
    4577 Palabras 19 Páginas
  • Análisis financiero
    frente a sus obligaciones en el corto plazo, por lo tanto, utiliza cuentas de Activo Circulante y Pasivo a Corto Plazo, para determinar la capacidad de pago de las empresas. SOLVENCIA O ESTABILIDAD: es la capacidad de la empresa para hacer frente a sus obligaciones en el largo plazo. La...
    1830 Palabras 8 Páginas
  • Administracion Por Objetivos
    objetivos y las metas personales no son siempre idénticos a los objetivos y metas de la empresa. * CARACTERÍSTICAS ESTRUCTURALES DE LOS OBJETIVOS * Los ejecutivos fijan propósitos a largo y a corto plazo. * Los objetivos y metas se expresan como resultados finales y no como tareas...
    4693 Palabras 19 Páginas
  • Tipos de planificacion y enfoque metodologico
    forma mejor los objetivos organizacionales en el futuro? La planificación operativa consiste en formular planes a corto plazo que pongan de relieve las diversas partes de la organización. Se utiliza para describir lo que las diversas partes de la organización deben hacer para que la empresa tenga éxito...
    1597 Palabras 7 Páginas
  • De que se trata todo esto
    misión, visión y dirección de la empresa. c) La planeación táctica o a corto plazo, son metas y planes específicos para determinados sectores de la empresa que serán llevados a cabo por los gerentes de nivel medio y operativo, éstos deben ser congruentes con la planeación estratégica. Como su...
    602 Palabras 3 Páginas
  • Cuadro de mando integral
    objetivos a corto plazo para los indicadores financieros y no financieros del cuadro de mando. ESTABLECER LAS METAS Para comunicar la necesidad de cambiar, los directivos deberían establecer metas para los indicadores a un plazo de 3 a 5 años que, si se alcanzan, transformarán la empresa. Las...
    6934 Palabras 28 Páginas
  • PROPOSITO Y NATURALEZA DE LOS PRESUPUESTOS
    . Conjuntamente con las estrategias desarrollan completamente el plan de acción para el logro de objetivos y metas. PLAN FINANCIERO. Se subdivide en la preparación y evaluación de los proyectos, en un plan económico a corto plazo y en un plan económico a largo plazo. FORMULACION Y EVALUACION DE LOS...
    2237 Palabras 9 Páginas
  • varios
    . Discusión del funcionario con su superior acerca de la descripción de funciones hecha por el propio subordinado. 2. Fijación de metas de desempeño a corto plazo. 3. Entrevista con el superior para analizar el proceso alcanzado hasta cierto momento. 4. Establecimiento de puntos de verificación...
    4378 Palabras 18 Páginas
  • planeacion
    organización, establece las metas a largo plazo y decide sobre esas metas para lograrlo  Es una responsabilidad de la alta gerencia y sirve de guía de la organización como son:  La visión a largo plazo.  La responsabilidad por la seguridad económica y social de la empresa.  Ya que...
    963 Palabras 4 Páginas
  • Objetivos de un proyecto
    metas. Depende de cada trabajador que esta planeación se haga eficazmente ya que serán los responsables de alcanzar el bienestar financiero en la empresa. A continuación se presentan las metas financieras de Coca Cola: Metas de Corto Plazo • Pagar las deudas del próximo año • Hacer...
    1268 Palabras 6 Páginas
  • administracion por objetivos
    al objetivo general de la organización. También son llamados los objetivos tácticos ya que son los objetivos formales de la empresa y se fijan por áreas para ayudar a ésta a lograr su propósito. Corto plazo: son los objetivos que se van a realizar en menos un periodo menor a un año, también son...
    3359 Palabras 14 Páginas
  • Administracion por objetivos
    subordinado. 2. Fijación de metas de desempeño a corto plazo. 3. Entrevista con el superior para analizar el proceso alcanzado hasta cierto momento. 4. Establecimiento de puntos de verificación para medir el progreso. 5. Análisis entre superior y subordinado, el final de determinado plazo, para...
    4190 Palabras 17 Páginas
  • concepto y tipos de planeacion
    Planeación Estratégica - La planeación estratégica es la planeación a largo plazo que enfoca a la organización como un todo. Los administradores consideran a la organización una unidad total y se preguntan a sí mismo qué debe hacerse a largo plazo para lograr las metas organizacionales. El largo plazo se...
    1988 Palabras 8 Páginas
  • Foda
    | | | | | |Planear: Elegir las metas apropiadas para la organización y los mejores cursos de acción para alcanzarlos velando por los interés de la | |empresa frente a su clientes y proveedores, con los...
    1676 Palabras 7 Páginas
  • General
    plazo de la empresa. El proceso de planear y administrar las inversiones a largo plazo de una empresa se llama presupuesto de capital. En el presupuesto de capital el administrador financiero trata de identificar las oportunidades de inversión que para la empresa tienen un valor mayor que el costo de...
    1995 Palabras 8 Páginas